川大《企业管理学2079》13春在线作业2

第一篇：川大《企业管理学2079》13春在线作业2

川大《企业管理学2079》13春在线作业2

试卷总分：100测试时间：--试卷得分：100

一、单选题（共 20 道试题，共 40 分。）得分：40

1.将过去积累的管理经验加以系统化、标准化和理论化是（B）的主要特点。

A.经验管理阶段

B.科学管理阶段

C.现代管理阶段

D.文化管理阶段

2.产品质量方面的信息属于企业（B）信息

A.战略级

B.策略级

C.谋略级

D.执行级

3.企业所有活动可以分为三类：增值活动、非增值活动和（B）

A.超增值活动

B.无效活动

C.有效活动

D.中间活动

4.双倍余额递减法是企业用于计算（C）时的方法

A.投资回报

B.产品销售量

C.固定资产折旧

D.制造费用

5.推式策略着重强调的是（A）的能动性。

A.企业

B.消费者

C.中间商

D.生产商

6.创新的首要程序是（A）

A.寻找机会

B.提出构想

C.迅速行动

D.忍耐坚持

7.从企业财务、顾客、内部业务过程、学习及成长四个方面来衡量企业绩效的方法是（D）

A.图标尺度法

B.目标管理法

C.关键绩效指标考核

D.平衡计分法

8.企业的基本生产过程和（B）是企业主要市场过程

A.市场技术准备过程

B.辅助生产过程

C.生产服务过程

D.附属生产过程

9.对明星业务，企业应采用的策略是（A）

A.追加投资

B.稳定生产

C.清理业务

D.分析研究

10.在部门划分的方法中，按（B）划分部门是最原始、最简单的做法。

A.时间

B.人数

C.职能

D.地区

11.人力资源管理的核心工作是（C）

A.人力资源规划

B.职业管理

C.绩效考核

D.薪酬管理

12.期量标准即（C）

A.劳动定额

B.设备定额

C.生产组织定额

D.费用控制定额

13.滚动计划编制法一般用于（D）的编制和修改

A.月度计划

B.季度计划

C.年度计划

D.各种层次计划

14.“准确”、“快速”是企业处于（A）的策略

A.投入期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

15.跨文化管理的最高层次是（D）

A.文化移植

B.文化拼接

C.文化嫁接

D.文化合金

16.漏斗模型是（A）的方法。

A.生产作业控制

B.生产组织管理

C.市场营销管理

D.物流管理

17.人是有思想、情感和思维的，能够有意识、有目的地利用其他资源去实现自己的目标。人力资源的这一特点就是人力资源的（C）

A.社会性

B.时效性

C.能动性

D.再生性

18.DBMS是指（C）

A.供应链管理系统

B.计算机管理系统

C.数据管理系统

D.企业形象管理系统

19.通过投标竞争的方式确定经营者，用契约界定当事人双方的权利与义务，对组织或事务实行分权管理的企业经营方式是（A）

A.承包制

B.租赁制

C.托管经营

D.股份经营

20.依产品进入市场后销售量的变化来判断企业所处寿命周期的阶段的方法是（A）

A.经验判断法

B.类比法

C.社会普及程度判断法

D.销售增长率判断法

二、多选题（共 15 道试题，共 60 分。）得分：60

1.职业生涯一般分为以下几个阶段（B.C.D.E）

A.职业学习阶段

B.职业探索阶段

C.建立与发展阶段

D.职业中期维持阶段

E.职业后期衰退阶段

2.网络定价策略主要有（A.B.C.D.E）

A.低价定价策略

B.顾客主导定价策略

C.个性化商品定价策略

D.免费价格策略

E.动态定价策略

3.管理的信息原理主要有（A.B.D.E）

A.整体性原理

B.动态性原理

C.循环性原理

D.开放性原理

E.环境适应性原理

4.职位说明书应包括的内容主要有（A.B.C.D.E）等

A.工作识别

B.工作权限

C.工作概要

D.工作环境

E.工作职责

5.企业选择营销渠道时，一般必须考虑下列因素（A.B.C.E）

A.目标市场因素

B.产品因素

C.企业因素

D.员工因素

E.环境因素

6.企业的主要生产过程包括（B.C）

A.生产技术准备过程

B.基本生产过程

C.辅助生产过程

D.生产服务过程

E.附属生产过程

7.事业部型组织的缺点主要是（A.C.D）

A.资源不能充分共享

B.风险较高

C.沟通较差

D.容易发生内部竞争

E.不利于培养全面的管理人才

8.消费品市场细分常见的标准有(A.B.C.D)

A.地理细分

B.人口细分

C.心理细分

D.行为细分

E.客户规模细分

9.企业管理者应具备的技能包括（B.C.E）

A.管理技能

B.技术技能

C.人际技能

D.创造技能

E.概念技能

10.战略控制的基本要素是（B.D.E）

A.提出问题

B.确定标准

C.调查研究

D.衡量绩效

E.纠正偏差

11.企业计划主要包括以下层次（A.C.E）

A.战略层计划

B.决策层计划

C.战术层计划

D.管理层计划

E.作业层计划

12.属于行为科学学派的理论有（A.B.D.E）

A.双因素理论

B.X—Y理论

C.目标管理理论

D.需要层次理论

E.期望理论

13.对消费者通常采用的销售促进方式主要有（A.C.E）等

A.折扣和减价

B.销售竞赛

C.产品陈列

D.订货会

E.消费信贷

14.PDCA循环主要特点有（A.C.E）

A.大环带小环

B.中环套小环

C.阶梯式上升

D.直线式上升

E.科学管理方法的综合应用

15.属于现代管理阶段的代表人物主要有（B.D.E）

A.泰罗

B.梅奥

C.法约尔

D.卡斯特

E.斯隆

第二篇：川大《企业管理学2079》13春在线作业1

川大《企业管理学2079》13春在线作业1

试卷总分：100测试时间：--试卷得分：100

一、单选题（共 20 道试题，共 40 分。）得分：40

1.MIS的核心是（C）

A.供应链管理

B.库存管理

C.数据库技术

D.计算机系统

2.通过投标竞争的方式确定经营者，用契约界定当事人双方的权利与义务，对组织或事务实行分权管理的企业经营方式是（A）

A.承包制

B.租赁制

C.托管经营

D.股份经营

3.DBMS是指（C）

A.供应链管理系统

B.计算机管理系统

C.数据管理系统

D.企业形象管理系统

4.韦伯提出的理论是有关（B）方面的理论

A.激励

B.组织管理

C.目标管理

D.系统管理

5.跨文化管理的最高层次是（D）

A.文化移植

B.文化拼接

C.文化嫁接

D.文化合金

6.人力资源管理的核心工作是（C）

A.人力资源规划

B.职业管理

C.绩效考核

D.薪酬管理

7.人是有思想、情感和思维的，能够有意识、有目的地利用其他资源去实现自己的目标。人力资源的这一特点就是人力资源的（C）

A.社会性

B.时效性

C.能动性

D.再生性

8.期量标准即（C）

A.劳动定额

B.设备定额

C.生产组织定额

D.费用控制定额

9.创新的首要程序是（A）

A.寻找机会

B.提出构想

C.迅速行动

D.忍耐坚持

10.企业所有活动可以分为三类：增值活动、非增值活动和（B）

A.超增值活动

B.无效活动

C.有效活动

D.中间活动

11.鱼刺图法即（D）

A.直方图法

B.数据分层法

C.排列图法

D.因果分析图法

12.美国亚马逊书店的经营模式是典型的（B）模式

A.B to B

B.B to C

C.B to G

D.C to C

13.在部门划分的方法中，按（B）划分部门是最原始、最简单的做法。

A.时间

B.人数

C.职能

D.地区

14.推式策略着重强调的是（A）的能动性。

A.企业

B.消费者

C.中间商

D.生产商

15.迄今为止最传统、应用最广泛的信息系统开发的方法是（B）

A.原型法

B.结构化开发方法

C.面向对象的开发方法

D.面向信息源的开发方法

16.对明星业务，企业应采用的策略是（A）

A.追加投资

B.稳定生产

C.清理业务

D.分析研究

17.将过去积累的管理经验加以系统化、标准化和理论化是（B）的主要特点。

A.经验管理阶段

B.科学管理阶段

C.现代管理阶段

D.文化管理阶段

18.将营销战略要点放在维持老顾客，争取新顾客，不断提高质量，发展品种，增加特色，完善服务上，这是企业产品处于（B）时的主要策略。

A.投入期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

19.将价值链中的某一个环节扩展、做大的战略被称为（D）

A.一元化战略

B.前向一体化战略

C.后向一体化战略

D.水平一体化战略

20.职工代表大会制度属于企业的（A）

A.基本制度

B.工作制度

C.责任制度

D.奖励制度

二、多选题（共 15 道试题，共 60 分。）得分：60

1.企业战略的特征是（A.B.C.D.E）

A.全局性

B.长远性

C.纲领性

D.竞争性

E.相对稳定性

2.职位说明书应包括的内容主要有（A.B.C.D.E）等

A.工作识别

B.工作权限

C.工作概要

D.工作环境

E.工作职责

3.以下属于企业文化物质层的有（A.C.E）

A.产品销售声誉

B.企业规则制度

C.企业广告

D.企业管理思维方式

E.产品包装

4.PDCA循环主要特点有（A.C.E）

A.大环带小环

B.中环套小环

C.阶梯式上升

D.直线式上升

E.科学管理方法的综合应用

5.虚拟企业的特征是（A.B.C.D.E）

A.人力虚拟化

B.结构虚拟化

C.信息网络化

D.组织动态化

E.并行分散式作业

6.企业外部宏观环境中的PEST分析是指对(A.C.D.E)的分析

A.政治法律环境

B.市场环境

C.经济环境

D.社会文化环境

E.技术环境

7.新产品一般可分为（A.C.D.E）

A.全新产品

B.半新产品

C.换代产品

D.改进新产品

E.引进新产品

8.属于行为科学学派的理论有（A.B.D.E）

A.双因素理论

B.X—Y理论

C.目标管理理论

D.需要层次理论

E.期望理论

9.对消费者通常采用的销售促进方式主要有（A.C.E）等

A.折扣和减价

B.销售竞赛

C.产品陈列

D.订货会

E.消费信贷

10.人力资源的特点有（A.B.C.D.E）

A.生物性

B.社会性

C.时效性

D.再生性

E.能动性

11.事业部型组织的缺点主要是（A.C.D）

A.资源不能充分共享

B.风险较高

C.沟通较差

D.容易发生内部竞争

E.不利于培养全面的管理人才

12.管理的信息原理主要有（A.B.D.E）

A.整体性原理

B.动态性原理

C.循环性原理

D.开放性原理

E.环境适应性原理

13.4C理论主要包括以下内容（A.C.D.E）

A.消费者的需要和欲望

B.消费者对产品的认知和感受

C.消费者要满足其欲望所需付出的成本

D.如何使消费者更方便地购得产品

E.正确有效地和消费者沟通

14.企业计划主要包括以下层次（A.C.E）

A.战略层计划

B.决策层计划

C.战术层计划

D.管理层计划

E.作业层计划

15.企业的社会责任主要体现在对（A.B.C.D.E）等方面的责任上。

A.股东

B.雇员

C.消费者

D.政府

E.环境

第三篇：15秋川大《企业管理学1463》15秋在线作业1

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《企业管理学1463》15秋在线作业1

一、单选题（共 17 道试题，共 34 分。）

1.专业标准由专业标准化主管机构或专业标准化组织批准发布，其代号为（）.ISO.Z.G.N 正确答案：

2.20世纪60年代，美国心理学家亚当斯提出了（）.公平理论.绝对报酬理论.强化理论.行为修正理论 正确答案：

3.企业基础管理的水平就是企业的（）.人员素质.技术素质.综合素质.管理素质 正确答案：

4.通过审视原来的设计和安排找出不合理支出并加以改进的方法是（）.相关分析法.鱼刺图法.5W—H法.No—Ys法 正确答案：

5.1961年，美国通用电气工程师费根堡姆等提出了（）.系统管理模式.全面质量管理.目标管理

.设备综合工程学 正确答案：

6.美国管理学家梅奥通过“霍桑实验“得出的理论被称为（）.X理论.Y理论

.人际关系理论.超Y理论

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正确答案：

7.商品经济条件下的企业最为关心的环境因素是（）.社会文化环境.自然地理环境.市场环境.政治法律环境 正确答案：

8.在企业决策中，一个方案只有一种确定结果的方法是（）.风险型决策.非确定型决策.保险型决策.确定型决策 正确答案：

9.在企业众多营运体制中，被称为“规划、目标结构组织”的就是（）.直线职能制.事业部制.网络型组织.矩阵组织 正确答案：

10.帮助人们实现其价值是人本管理的（）.基础.过程.实质.内容 正确答案：

11.发挥集体作用，满足个人努力无法满足的需要是管理的（）.任务.目的.手段.过程 正确答案：

12.企业最基本的激励手段是（）.生产目标激励.物质利益激励.企业目标激励.环境目标激励 正确答案：

13.企业管理所依据的标准和法则就是（）.管理制度.管理原理.管理规范.管理方法 正确答案：

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14.企业的基本产出是（）.商品产出.人才产出.技术产出.资金产出 正确答案：

15.企业的管理技术属于企业生产中的（）.产成品.无形资产.有形资产.企业商誉 正确答案：

16.企业同行之间的协调应属于（）.企业内部协调.企业外部协调.企业与社会的协调.企业与企业的协调 正确答案：

17.企业与顾客之间的协调应属于（）.企业内部协调.企业外部协调.企业与社会的协调.企业与企业的协调 正确答案：

《企业管理学1463》15秋在线作业1

二、多选题（共 16 道试题，共 32 分。）

1.按企业决策问题的重复性和复杂性可以分为（）.战术性决策.常规决策.操作决策.非常规决策 正确答案：

2.管理的基本职能包括：（）.计划.监督

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.激励.控制 正确答案：

3.激励的主要手段应包括（）.工作激励.物质利益激励.环境激励.组织激励 正确答案：

4.在企业信息化建设中，属于企业信息化基础的子系统是（）.互联网.企业内部网.企业内联网.跨企业的外联网 正确答案：

5.公司法人治理结构的典型模式包括（）.美国模式.英国模式.德国模式.日本模式 正确答案：

6.建设企业文化应该完成的工作有（）.形成机制.企业文化设计.企业文化贯彻.企业文化的变革 正确答案：

7.人的价值包括（）.生产价值.社会价值.自我价值.资源价值 正确答案：

8.国际上通行的对企业规模的分类是按照（）.人数.销售额.资产规模.产品数量 正确答案：

9.现代企业的内外联系按其性质可以分为（）.人员联系.生产技术联系.经济联系

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.社会文化联系 正确答案：

10.系统管理模式的周期包括（）.计划.执行.检查.修正 正确答案：

11.为目标管理制定目标的具体要求有（）.目标要明确.目标要系统.目标要平衡.便于考核 正确答案：

12.企业实行人本管理的标志有（）.目标标志.战略标志.工作环境标志.领导作风标志 正确答案：

13.能够产生激励作用的目标包括（）.管理目标.生产目标.组织目标.个人目标 正确答案：

14.企业系统结构应该包括（）.生产要素结构.物质结构

.企业系统要素布局.企业的组织结构 正确答案：

15.企业经营的核心问题包括（）.经营主体.经营动机.经营环境.如何经营 正确答案：

16.马斯洛提出的人的“需要层次理论”中，除“自我实现”和“安全”需要外，还应有（）.成长的需要.尊重的需要.生理的需要.社交的需要

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正确答案：

《企业管理学1463》15秋在线作业1

三、判断题（共 17 道试题，共 34 分。）

1.相同所有制的企业一般应采用相同的经营形式。.错误.正确 正确答案：

2.企业实行人本管理，其经营战略应更加重视人力资源开发。.错误.正确 正确答案：

3.企业活力可以分为两个层次，即产品层次和人员层次。.错误.正确 正确答案：

4.企业文化就是产品的设计、质量、厂容厂貌、员工服饰等。.错误.正确 正确答案：

5.计量检测就是通过人工或借助仪器、量具车来那个管理对象，以获取必要的数据。.错误.正确 正确答案：

6.企业进行虚拟经营也一定要拥有车间、厂房和销售人员。.错误.正确 正确答案：

7.法人企业的特点是出资者与经营者分离，出资人委托职业经理人经营企业，企业产权在出资人与经营者之间分割。.错误.正确 正确答案：

8.商业模式的改变应属于组织创新的内容。.错误.正确

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正确答案：

9.社会文化环境主要对企业内人员的价值观和工作态度产生影响。.错误.正确 正确答案：

10.企业的经济功能就是企业所经营的业务。（）.错误.正确 正确答案：

11.公众公司应包括上市公司和非上市公司。.错误.正确 正确答案：

12.非上市公司是法人企业的主要形式之一。.错误.正确 正确答案：

13.无论企业采用何种标准决策，其最终决策意见都只能由主管做出。.错误.正确 正确答案：

14.具有独立法人资格的从事生产、流通等经济活动的机构就是企业。（）.错误.正确 正确答案：

15.国际标准通常是指由ISO和I制定的标准。.错误.正确 正确答案：

16.产品在结构方面的改进不属于技术工艺的创新。.错误.正确 正确答案：

17.制定企业财务战略时，首先是投资决策，其次是融资决策。.错误.正确 正确答案：

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第四篇：管理学在线作业

单选题

1.【第1--4章】一般来说，高层管理者应该拥有更多的技能是（）。

A 技术技能 B 人际技能 C 概念技能 D 关系技能

正确答案:C 单选题

2.【第1--4章】在管理的基本职能中，激励组织成员完成组织目标的是（）。

A 计划 B 组织 C 领导 D 控制

正确答案:C 单选题

3.【第1--4章】企业流程再造一般分为（）过程。

A 3 B 4 C 5 D 6

正确答案:B 单选题

4.【第1--4章】目标管理的最早提出者是（）。

A 德鲁克 B 西蒙 C 卡兹 D 法约尔 正确答案:A 单选题

5.【第1--4章】最能说明古代人类生产组织和生产管理思想的实例的应该是（）。

A 汉穆拉比法典 B 胡夫金字塔 C 罗马天主教会 D 古代印度孔雀王朝

正确答案:B 单选题 6.【第1--4章】在组织中直接从事某项工作或任务，不具有监督其他人工作的职责的人是（）。

A 基层管理者 B 中层管理者 C 高层管理者 D 操作者

正确答案:D 单选题

7.【第1--4章】认为管理者应该具有技术技能、人际技能和概念技能的学者是（）。

A 亨利·明茨伯格 B 卢森斯 C 卡兹 D 法约尔

正确答案:C 单选题

8.【第1--4章】任何管理在实际运行过程中都会受到确定性和不确定性因素的影响和作用，这是指（）。

A 人本规律 B 权变规律 C 循环规律 D 择优规律 正确答案:B 单选题

9.【第1--4章】亨利·明茨伯格提出的管理者角色理论认为，管理者扮演着（）种角色。

A 3种 B 5种 C 9种 D 10种

正确答案:D 单选题

10.【第1--4章】在组织的日常管理中，制定目标及目标实施途径的是（）职能。

A 计划 B 组织 C 领导 D 控制

正确答案:A 单选题

11.【第1--4章】提出了所谓理想的行政组织体系理论，被人们称之为“组织理论之父”的是（）。

A 西蒙 B 马克斯·韦伯 C 卡兹 D 法约尔

正确答案:B 单选题

12.【第1--4章】人性的两套系统性假设——X理论和Y理论是由（）提出的。

A 泰罗 B 麦格雷戈 C 马斯洛 D 卡内基 正确答案:B 单选题

13.【第1--4章】《管理理论的丛林》、《再论管理理论的丛林》的作者是（）。

A 孔茨 B 麦格雷戈 C 马斯洛 D 卡内基

正确答案:A 单选题

14.【第1--4章】认为管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命的是（）。

A 德鲁克 B 西蒙 C 卡兹 D 法约尔

正确答案:A 单选题

15.【第1--4章】“学习型组织”理论的提出者是（）。

A 安索夫 B 孔茨 C 彼得·圣吉 D 亚当·斯密

正确答案:C 多选题

16.【第1--4章】塑造组织文化的途径主要有（）。

A 选择价值标准 B 强化员工认同 C 提炼定格 D 巩固落实 E 丰富发展

正确答案:ABCDE 多选题

17.【第1--4章】不同企业的国际化程度不同，但一般来说，国际化要经过阶段有（）。

A 国内市场阶段 B 出口国际化阶段 C 地区经营阶段 D 跨国经营阶段 E 全球化阶段

正确答案:ABDE 多选题

18.【第1--4章】提出企业再造理论的是（）。

A 迈克尔·哈默 B 麦格雷戈 C 詹姆斯·钱皮 D 安索夫 E 孔茨

正确答案:AC 多选题

19.【第1--4章】现代教科书普遍认为管理的四项基本职能是（）。

A 计划 B 组织 C 领导 D 控制 E 人事

正确答案:ABCD 多选题

20.【第1--4章】目标管理的缺点主要有（）。A 部门和个人目标与公司目标保持一致 B 文件过于浩繁使目标管理丧失活力 C 变化不定影响目标管理的恒定

D 不良的劳资关系会降低目标管理的效率 E 激励员工

正确答案:BCD 多选题

21.【第1--4章】领导职能的一般特点主要有（）。

A 合法权力性 B 决断性 C 公正性 D 规范性 E 协调性

正确答案:ABCDE 多选题

22.【第1--4章】美国学者邓肯（Duncan）提出从两个不同的环境层面来确定组织所面临的不确定性程度，它们是（）

A 环境变化程度 B 环境大小程度 C 环境高低层次 D 环境复杂程度 E 环境难易程度

正确答案:AD 判断题

23.【第1--4章】管理者在组织中的工作就是指挥别人完成某项具体工作，自己可以不用担任具体工作。

正确错误

正确答案: 错 判断题

24.【第1--4章】安德鲁·尤尔以管理教育的先驱而著称。

正确错误

正确答案: 对 判断题

25.【第1--4章】科学管理的根本目的是谋求最高工作效率。

正确错误

正确答案: 对 判断题

26.【第1--4章】梅奥对管理理论的贡献是首次提出了关心人的哲学，并在其与人合办的新拉纳克工厂进行了全面实验。

正确错误

正确答案: 错 判断题

27.【第1--4章】不同层次的管理者在管理的各个职能上所花费的时间基本上都是相等的。

正确错误

正确答案: 错 判断题

28.【第1--4章】泰罗提出了适用于一切组织的管理五大职能和有效管理的14条原则。

正确错误

正确答案: 错 判断题

29.【第1--4章】管理环境是指仅存在于一个组织外部的影响组织业绩的各种力量和条件因素的总和。

正确错误

正确答案: 错 判断题

30.【第1--4章】管理的定量方法是从第一次世界大战中对军事问题的数学和统计解法的基础上发展起来的。

正确错误

正确答案: 错 判断题

31.【第1--4章】魏源认为国家的经济力量在于依靠富民，富民是国家财力的来源。

正确错误

正确答案: 对 判断题 32.【第1--4章】管理学以探求管理现象的发展规律作为自己的目标和任务。

正确错误

正确答案: 对 判断题 33.【第1--4章】一个管理者要获得管理上的成功，接受正规的管理教育是唯一必要的途径。

正确错误

正确答案: 错 判断题

34.【第1--4章】开展团队学习并不是五项修炼的内容之一。

正确错误

正确答案: 错 单选题

35.【第5--8章】最适用于复杂工作项目的管理，在技术开发、城市建设、造船工业上应用广泛的计划方法是（）。

A 网络计划技术 B 系数推导法 C 定额换算法 D 滚动计划法

正确答案:A 单选题

36.【第5--8章】组织中上级指挥下级工作的权力被称为（）。

A 直线权力 B 参谋权力 C 职能权力 D 领导权力

正确答案:A 单选题

37.【第5--8章】各类组织中最常采用的一种组织形式是（）。

A 直线制 B 直线职能制 C 事业部制 D 模拟分权制

正确答案:B 单选题

38.【第5--8章】根据有关的技术经济定额来计算确定计划指标的方法是（）。

A 经验平衡法 B 系数推导法 C 定额换算法 D 滚动计划法

正确答案:C 单选题

39.【第5--8章】确定一个组织的人员需要的种类和数量的工作是指（）。

A 招聘 B 人力资源规划 C 培训 D 考核

正确答案:B 单选题

40.【第5--8章】对于规模较小或业务活动简单、稳定的企业，最合适的组织形式是（）。

A 直线制 B 直线职能制 C 事业部制 D 模拟分权制

正确答案:A 单选题

41.【第5--8章】风险型决策最常用的方法是（）

A 差量分析法 B 决策树法 C 头脑风暴法 D 德尔菲法

正确答案:B 单选题

42.【第5--8章】战略性决策和战术性决策是划分标准是（）。

A 决策权限的制度安排 B 按决策条件的可控程度

C 按照后来决策与先前决策的一致性程度 D 按照决策目标的影响程度不同

正确答案:D 单选题

43.【第5--8章】下列各种决策方法中，最冒险的方法是（）。

A 小中取大法 B 大中取大法 C 乐观系数法 D 后悔值最小法

正确答案:B 单选题

44.【第5--8章】一种员工广泛参与企业管理的组织制度是（）。

A 团队式 B 直线职能制 C 事业部制 D 模拟分权制

正确答案:A 单选题

45.【第5--8章】非正式组织基本的存在形式有（）种。

A 2 B 3 C 4 D 5

正确答案:B 单选题

46.【第5--8章】作为最原始、最基本的需求调查工具之一，比较适合生产作业和服务性工作人员的方法是（）。

A 面谈法 B 工作任务分析法 C 观察法 D 调查法

正确答案:C 多选题

47.【第5--8章】以下哪些组织属于非公共组织（）。

A 政府 B 企业

C 以营利为目的的社会中介组织 D 宗教组织

E 基于特定的生活兴趣而形成的组织

正确答案:BCDE 多选题

48.【第5--8章】组织设计中经常运用的部门划分的标准有（）。

A 职能 B 产品 C 地区 D 顾客 E 综合部门化

正确答案:ABCDE 多选题

49.【第5--8章】SWOT分析法代表的是（）。

A 优势 B 劣势 C 条件 D 机会 E 威胁

正确答案:ABDE 多选题

50.【第5--8章】人员配备的基本原则有（）。

A 因事择人 B 因人择人 C 量才使用 D 客观公正 E 动态平衡

正确答案:ACDE 多选题

51.【第5--8章】网络图的构成要素有（）。

A 箭头 B 箭线 C 节点 D 虚箭线 E 路线

正确答案:BCDE 多选题

52.【第5--8章】人力资源需求预测的方法有（）。

A 经验估计法 B 比率分析法 C 德尔菲法 D 马尔可夫分析法 E 人员替换表

正确答案:ABC 多选题

53.【第5--8章】以下关于决策特点的判断正确的有（）。

A 决策的前提是有明确的目的

B 决策的条件是有若干个可行方案可供选择 C 决策的重点是方案的比较分析

D 决策的结果是选择一个以上的满意方案 E 决策的实质是主观判断过程

正确答案:ABCE 多选题

54.【第5--8章】影响集权与分权的主要因素有（）。

A 组织的规模 B 职责或决策的重要性 C 下级管理人员的素质 D 控制技术的发展程度 E 环境的影响

正确答案:ABCDE 多选题

55.【第5--8章】当组织出现人员富裕时，一般采用以下方法（）。

A 终止合同 B 临时解雇 C 降级使用 D 返聘 E 退休

正确答案:ABCE 多选题

56.【第5--8章】下面选项中属于主观决策的方法有（）。A 德尔菲法 B 头脑风暴法 C 发散思维法 D 回归分析法 E 确定型决策方法

正确答案:ABC 判断题

57.【第5--8章】网络图中允许出现封闭的循环路线。

正确错误

正确答案: 错 判断题

58.【第5--8章】计划是为了指导行动，现实生活中各种不可能的条件，也可以作为计划的基础。

正确错误

正确答案: 错 判断题

59.【第5--8章】非正式组织也是有明确或者成文的制度和规则的。

正确错误

正确答案: 错 判断题

60.【第5--8章】预算是用数字来表示活动的投入与产出的数量、时间等，是一种数字化的计划。

正确错误

正确答案: 对 判断题

61.【第5--8章】SWOT 矩阵是分析业务组合战略的一种非常实用的方法。

正确错误

正确答案: 错 判断题

62.【第5--8章】管理层次受到组织规模和管理幅度的影响，它与组织规模成正比。

正确错误

正确答案: 对 判断题 63.【第5--8章】群体决策虽然不能够像个人决策那样节省时间，却可以为企业的管理决策带来工作过程和工作结果上的便利，因此无法提高企业的效率。

正确错误

正确答案: 错 判断题

64.【第5--8章】重大决策总是由个人而非群体做出，因为群体过于保守，难以果断行事。

正确错误

正确答案: 对 判断题

65.【第5--8章】两个相邻的节点之间只能有一条箭线。

正确错误

正确答案: 对 判断题

66.【第5--8章】主张设置计划部门，实行职能制和实行例外原则的是法约尔。

正确错误

正确答案: 错 判断题

67.【第5--8章】授权者如发现下属职权范围内的事务有问题，可以越过下级去干涉下级职权范围内的事务。

正确错误

正确答案: 错 判断题

68.【第5--8章】事业部制是一种集权制的体制。

正确错误

正确答案: 错 判断题 69.【第5--8章】一般而言，从内部发展起来的或独资创办的企业，往往表现出集权化倾向。

正确错误

正确答案: 对 单选题

70.【第9--13章】刚性预算和弹性预算划分的标准依据是（）。

A 预算的内容 B 预算控制的力度 C 预算的范围 D 预算的时间

正确答案:B 单选题

71.【第9--13章】成就激励理论的提出者是（）。

A 马斯洛 B 赫茨伯格 C 麦克利兰 D 阿尔德弗

正确答案:C 单选题 72.【第9--13章】管理人员的能力和素质具有“相对重要性”，即随着领导者等级地位的提高，管理能力的相对重要性增加，技术能力的重要性减少，这个观点的提出者是（）。

A 卡兹 B 法约尔 C 斯托迪尔 D 班尼斯

正确答案:B 单选题

73.【第9--13章】控制的过程的第一步是（）。

A 采取管理行动来纠正偏差 B 衡量实际绩效

C 将实际绩效与标准进行比较 D 建立标准

正确答案:D 单选题

74.【第9--13章】把控制分为集中控制、分散控制和分层控制，其划分的标准是（）。

A 控制的时间 B 控制的程度 C 控制的主体 D 控制的来源

正确答案:B 单选题

75.【第9--13章】组织内的沟通有（）个方向。

A 2 B 3 C 4 D 5

正确答案:C 单选题

76.【第9--13章】在马斯洛的需要层次理论中，最高层次的需要是指（）。

A 生理需要 B 自我实现需要 C 安全需要 D 社会需要

正确答案:B 单选题 77.【第9--13章】认为成功的领导者要根据下属的成熟程度选择合适的领导方式，这是（）。

A 费特勒模型 B 管理四分图理论 C 途径——目标理论 D 应变领导模式理论

正确答案:D 单选题

78.【第9--13章】把领导定义为影响力的学者是（）。

A 哈罗德·孔茨和海因茨·韦里克 B 约翰·纽斯特罗姆和基斯·戴维斯 C 斯蒂芬·罗宾斯 D 法约尔

正确答案:A 单选题

79.【第9--13章】作为一个开放式的网络系统，其中每个成员之间都有一定的联系，彼此了解，这是（）。

A 网型沟通 B 轮型沟通 C Ｙ型沟通 D 环型沟通

正确答案:A 单选题

80.【第9--13章】费特勒模型是属于领导理论中的（）。

A 领导素质理论 B 领导权变理论 C 领导关系理论 D 领导魅力理论

正确答案:B 多选题

81.【第9--13章】管理方格图理论的提出者是（）。

A 布莱克 B 卡兹 C 法约尔 D 斯托迪尔 E 莫顿

正确答案:AE 多选题

82.【第9--13章】为了保证控制职能的发挥，要充分考虑的基本前提有（）。

A 要有明确的计划和目标 B 要有必要的时间准备 C 要有领导的充分重视 D 要有责权分明的组织结构 E 要有科学的控制方法和手段

正确答案:ADE 多选题

83.【第9--13章】强化理论的主要措施有（）。

A 正强化 B 负强化 C 不强化 D 惩罚 E 综合策略

正确答案:ABCDE 多选题

84.【第9--13章】费特勒模型认为，理想的领导方式取决于（）因素。

A 组织的环境 B 任务 C 领导本人 D 下属的行为 E 领导对下属的关心

正确答案:ABCDE 多选题

85.【第9--13章】以下因素属于双因素理论中的激励因素的是（）。

A 工资 B 地位 C 安全 D 成长机会 E 赏识 正确答案:DE 多选题

86.【第9--13章】非正式沟通的类型在自然状态下，最常见的有（）。

A 单线式 B 流言式 C 偶然式 D 集束式 E平行式

正确答案:ABCD 多选题

87.【第9--13章】作业控制主要包括（）。

A 采购控制 B 库存控制 C 质量控制 D 成本控制 E 时间控制

正确答案:ABCD 判断题

88.【第9--13章】不同的人对归属需要、权力需要与成就需要这三种基本需要的先后次序和重视程度是完全相同的。

正确错误

正确答案: 错 判断题

89.【第9--13章】变革型领导不完全依赖组织纪律和传统的激励方式来控制员工。

正确错误

正确答案: 对 判断题

90.【第9--13章】管理者就是领导者，两者没有什么不同。

正确错误

正确答案: 错 判断题 91.【第9--13章】不同的时代对领导者的素质有不同的要求，但领导者的素质是比较稳定的。

正确错误

正确答案: 错 判断题 92.【第9--13章】小道消息有过滤和反馈双重机制，领导者应该对它进行分析并预测其流向。

正确错误

正确答案: 对 判断题

93.【第9--13章】加强沟通和教育，是克服组织变革阻力的有效途径。

正确错误

正确答案: 对 判断题

94.【第9--13章】期望理论的核心是单向期望，管理者期望员工的行为，员工并不期望管理者的奖赏。

正确错误

正确答案: 错 判断题

95.【第9--13章】非正式沟通的沟通途径是通过组织内的各种社会关系，与组织等级的权力有一定关系。

正确错误

正确答案: 错 判断题

96.【第9--13章】领导影响力完全是由权力决定的。

正确错误

正确答案: 错 判断题

97.【第9--13章】沟通是管理者激励下属，履行领导职责的基本途径。

正确错误

正确答案: 对 判断题

98.【第9--13章】斜向沟通是指发生在组织中属于同一部门和等级层次的人员之间的信息沟通。

正确错误

正确答案: 错 判断题

99.【第9--13章】群体控制是基于群体成员们的价值观念和行为准则，由非正式组织实施和维持的。

正确错误

正确答案: 对 判断题

100.【第9--13章】在传统的垂直型组织结构中，水平沟通是最主要的沟通方式。

正确错误

正确答案: 错

第五篇：13年川大《企业管理学》第二次作业

你的得分： 100.0

完成日期：2013年07月18日 20点35分

说明： 每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案，而选项旁的标识是标准答案。

一、单项选择题。本大题共17个小题，每小题 2.0 分，共34.0分。在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。

1.通过调查分析，对未来的形式进行判断，为决策提供依据就是（B）

A.计划

B.预测

C.决策

D.协调

2.在企业决策标准中，以盈余最大化为行为方案的取舍标准是（C）

A.效率标准

B.相关利益标准

C.效益标准

D.效果标准

3.在企业决策中，一个方案只有一种确定结果的方法是（D）

A.风险型决策

B.非确定型决策

C.保险型决策

D.确定型决策

4.企业按照经营活动的基本环节分别制定的计划是（A）

A.专业计划

B.综合计划

C.作业计划

D.短期计划

5.现代企业制度的基本形式是（C）

A.合伙制

B.委托经理制

C.公司制

D.法人制

6.在企业众多营运体制中，被称为“规划、目标结构组织”的就是（D）

A.直线职能制

B.事业部制

C.网络型组织

D.矩阵组织

7.在企业中一个主管所直接指挥的人员数就是（A）

A.管理跨度

B.管理幅度

C.管理深度

D.管理广度

8.企业与顾客之间的协调应属于（B）

A.企业内部协调

B.企业外部协调

C.企业与社会的协调

D.企业与企业的协调

9.劳动关系的协调应属于（A）

A.企业内部协调

B.企业外部协调

C.企业与社会的协调

D.企业与企业的协调

10.企业同行之间的协调应属于（B）

A.企业内部协调

B.企业外部协调

C.企业与社会的协调

D.企业与企业的协调

11.弥补预见能力的不足而采用的随机控制的方式应属于（A）

A.事中控制

B.事后控制

C.事前控制

D.全程控制

12.企业管理所依据的标准和法则就是（C）

A.管理制度

B.管理原理

C.管理规范

D.管理方法

13.专业标准由专业标准化主管机构或专业标准化组织批准发布，其代号为（B）

A.ISO

B.ZB

C.GB

D.CEN

14.通过审视原来的设计和安排找出不合理支出并加以改进的方法是（C）

A.相关分析法

B.鱼刺图法

C.5W—H法

D.No—Yes法

15.PERT称为统筹法，又被称为（D）

A.全面质量管理

B.全员管理

C.目标管理

D.网络计划技术

16.为制造业全面实施资源计划与控制的系统是（A）

A.MRP—Ⅱ

B.SCM

C.MIS

D.CAD

17.美国管理学家梅奥通过“霍桑实验“得出的理论被称为（C）

A.X理论

B.Y理论

C.人际关系理论

D.超Y理论

二、多项选择题。本大题共16个小题，每小题 2.0 分，共32.0分。在每小题给出的选项中，有一项或多项是符合题目要求的。

1.马斯洛提出的人的“需要层次理论”中，除“自我实现”和“安全”需要外，还应有（BCD）

A.成长的需要

B.尊重的需要

C.生理的需要

D.社交的需要

2.积极性的个性因素应包括（ABCD）

A.性别因素

B.年龄因素

C.能力因素

D.人格因素

3.激励的基本途径包括（BD）

A.工资激励

B.外在激励

C.表扬激励

D.内在激励

4.激励的主要手段应包括（ABCD）

A.工作激励

B.物质利益激励

C.环境激励

D.组织激

5.能够产生激励作用的目标包括（CD）

A.管理目标

B.生产目标

C.组织目标

D.个人目标

6.企业对职工激励作用较大的规章制度包括（ABCD）

A.用人制度

B.用工制度

C.职工守则

D.责任制度

7.企业高、中、基层管理者都必须具备的技能包括（ABD）

A.观念技能

B.技术技能

C.财会技能

D.人文技能

8.按企业决策问题的重复性和复杂性可以分为（BD）

A.战术性决策

B.常规决策

C.操作决策

D.非常规决策

9.公司法人治理结构的典型模式包括（ACD）

A.美国模式

B.英国模式

C.德国模式

D.日本模式

10.事业部的最终成果应包括（CD）

A.产品数量

B.市场分布

C.销售收入

D.利润

11.企业管理控制的基本环节应包括（ACD）

A.建立标准

B.实施控制

C.监测过程

D.调节干预

12.按照企业控制标准的性质，可以分为（BCD）

A.产量标准

B.技术标准

C.经济标准

D.管理标准

13.企业岗位培训包括（ABD）

A.在岗培训

B.转岗培训

C.离岗培训

D.岗前培训

14.在企业管理中分析问题的常用方法有（ABCD）

A.因果图法

B.5W—H法

C.No—Yes法

D.相关分析法

15.在企业信息化建设中，属于企业信息化基础的子系统是（BC）

A.互联网

B.企业内部网

C.企业内联网

D.跨企业的外联网

16.跨国公司可以选择的管理模式有（ABCD）

A.母国模式

B.整合模式

C.东道国模式

D.第三国模式

三、判断题。本大题共17个小题，每小题 2.0 分，共34.0分。

1.内在激励就是通过提高人们的思想觉悟产生激励效果。(错误)

2.外在激励就是通过与工作间接有关但不是工作本身产生激励效果。(正确)

3.社会文化环境主要对企业内人员的价值观和工作态度产生影响。(错误)

4.制定企业财务战略时，首先是投资决策，其次是融资决策。(错误)

5.无论企业采用何种标准决策，其最终决策意见都只能由主管做出。(错误)

6.作业计划是指导整个企业经营活动的计划。(错误)

7.法人企业的特点是出资者与经营者分离，出资人委托职业经理人经营企业，企业产权在出资人与经营者之间分割。(正确)

8.非上市公司是法人企业的主要形式之一。(正确)

9.公众公司应包括上市公司和非上市公司。(错误)

10.国有民营制企业的特点是经营权暂时分离和分离程度比较灵活。

(正确)

11.监督和评价董事会、经理人和职工是公司法人治理结构的主要内容之一。(正确)

12.管理跨度的大小与部门主管、部门成员的素质成反比。(错误)

13.“企业管理控制的标准要分层制定，体现上粗下细”这是“适度控制”的要求之一。(错误)

14.国际标准通常是指由ISO和IEC制定的标准。(正确)

15.计量检测就是通过人工或借助仪器、量具车来那个管理对象，以获取必要的数据。(正确)

16.产品在结构方面的改进属于技术工艺的创新。(错误)

17.商业模式的改变应属于组织创新的内容。(错误)