企业文化远程教育模拟试卷A

第一篇：企业文化远程教育模拟试卷A

(编号)北京理工大学远程教育学院2010-2011学年第一学期

《企业文化》模拟题（A卷）

教学站学号姓名手机号成绩

开卷

一、填空题（每空1分，共20分）

1、企业文化可以解剖成三个层次、2、企业的是企业文化的缔造者、倡导者和管理者。

3、、、员凝聚在一起的精神支柱，是企业在市场经济下竞争力的源泉。

4、企业文化建设的关键因素在于：一是。

5、企业文化是企业的交汇点，是 的融合。

6、企业文化测量的核心是。

7、一般来讲，企业文化领导组长由 或担任。

8、企业文化的核心是中所体现的差别标准和价值取向，它是一种的状态。

9、企业文化诊断包括了三个步骤：一是，二是，三是。

二、名词解释（每题5分，共20分）

1、企业文化

2、经营理念

3、文化力

4、企业硬管理

三、简答题（每题10分，共30分）

1、企业文化设计过程中应遵循哪些原则？

2、领导者在企业文化建设中的重要角色是什么？

3、企业哲学来源于几个方面？

4、什么是企业文化建设？它有何重要意义？

四、论述题（每题15分，共30分）

1、论述怎样进行企业文化的管理与实施

2、如何设计企业企业文化的观念导、制度层/行为层和符号层。

第二篇：企业文化远程教育模拟试卷D

(编号)北京理工大学远程教育学院2010-2011学年第一学期

《企业文化》模拟试卷（D卷）

开卷

一、填空题（每空1分，共20分）

1、文化认同是指企业文化所提倡的员工那里得到认同的程度。

2、企业的是企业文化的缔造者、倡导者和管理者。

3、一个企业有没有效率和效益，最终取决于

4、文化认同是指企业文化所提倡的员工那里得到认同的程度。

5、企业文化测量的核心是。

6、企业文化的盘点，就是对企业现在文化的一次调查和分析，常用的一些调研方法主要包括：、、、7、企业制度体系由、、8、企业标识的设计要遵循三个原

则：、、。

9、企业文化的核心问题是

二、名词解释（每题5分，共20分）

1、经营理念

2、文化力

3、企业形象

4、企业软管理

三、简答题（每题10分，共30分）

1、简述企业文化的内涵。

2、新企业文化实施中需注意哪些问

3、企业环境与分析包括哪些内容？

4、怎样设计企业文化量表问题？

四、论述题（每题15分，共30分）

1、如何进行企业文化的盘点与设计？谈谈你是如何理解的？

2、如何组织企业文化建设工作？结合自身情况谈谈如何完成“价值观工程”？

第三篇：企业文化远程教育模拟试卷E

(编号)北京理工大学远程教育学院2010-2011学年第一学期

《企业文化》模拟试卷（E卷）

开卷

一、填空题（每空1分，共20分）

1、、、员凝聚在一起的精神支柱，是企业在市场经济下竞争力的源泉。

2、培养企业风俗，应该遵循以下原则：、。

3、企业文化是企业的交汇点，是 的融合。

3、在市场竞争中，企业的竞争力是由素组成的。

4、企业文化的设计中最重要的是

5、是企业的灵魂，是企业永继发展的指南针。

6、企业文化诊断包括了三个步骤：一是，二是，三是。

7、企业文化的核心是中所体现的差别标准和价值取向，它是一种的状态。

二、名词解释（每题5分，共20分）

1、中性文化

2、企业文化

3、企业形象

4、企业核心价值观

三、简答题（每题10分，共30分）

1、简答企业文化建设的不平衡性

2、简述企业文化的内涵。

3、企业文化测量的维度选择时，有什么要求？

4、考核的作用主要有哪些

四、论述题（每题15分，共30分）

1、管理三阶段理论的主要内容是什么？对企业管理者来讲有何实践指导意义？

2、如何组织企业文化建设工作？结合自身情况谈谈如何完成“价值观工程”？

第四篇：企业文化试卷

宁夏工商职业技术学院2010年—2011年 第一学期 期末考试封面

试卷A 答案

一、名词解释

1.文化是一个复杂的总体，包括知识、信仰、艺术、道德、法律、风俗，以及人类在社会里所获得的一切能力与习惯。

2.企业形象是指人们通过企业的各种标志（如产品特点、行销策略、人员风格等）而建立起来的对企业的总体印象。3.拓展沟通的渠道

4.企业精神指企业员工所具有的共同内心态度、思想境界和理想追求。它表达着企业的精神风貌和企业的风气。

5.价值观是指一个人对周围的客观事物（包括人、事、物）的意义、重要性的总评价和总看法。

二、单项选择题

1.B2.C3.B4.B5.B6.C7.B8.A9.A10.D

三、简答题

1.用友的核心价值观是：（1）为梦想而奋斗；（2）做客户信赖的长期合作伙伴；（3）专业化生存。

2.经营环境---决定文化类型的前提条件

价值观念---文化建设的核心内涵

模范人物---优秀文化的有形体现

文化仪式---寓无形于有形

文化网络---拓展沟通的渠道

3.包括企业精神文化、企业行为（制度）文化和企业物质文化三大层次。

核心是企业精神文化即价值观念和思维方式。

4.1）.创新与冒险——企业在多大程度上鼓励员工创新和冒险

2）.注意细节——企业在多大程度上期望员工做事周密、善于分析、注意小节

3）.结果定向——企业管理人员在多大程度上集中 注意力于结果，而不是强调实现这些结果的手段和过程

4）.人际导向——管理决策在多大程度上考虑到决策结果对企业成员的影响

5）.团队定向——企业在多大程度上以团队 而不是个人工作来组织活动

6）.进取心——员工的进取心和竞争性如何

7）.稳定性——企业活动是重视维持现状还是重视成长的程度

5.麦肯锡公司提出的7S管理模式企业的组织要素包括:共同的价值观、战略、机构、体制、作风、人员、技巧

四、论述题

1.（1）导向功能。对企业整体和企业成员的价值及行为取向起引导作用。具体表现在两个方面：

一是对企业成员个体的思想和行为起导向作用；

二是对企业整体的价值取向和经营管理起导向作用。

（2）约束功能。对企业员工的思想、心理和行为具有约束和规范作用。企业文化的约束不是制度式的“硬约束”，而是一种“软约束”。群体意

识、社会舆论、共同的习俗和风尚等精神文化内容，会造成强大群体心理压力和动力，使企业成员产生心理共鸣，继而达到行为的自我控制。

（3）凝聚功能。就是指当一种价值观被企业员工共同认可后，它就会成为一种黏合力，从各个方面把企业成员聚合起来，从而产生一种巨大的向

心力和凝聚力。

（4）激励功能。企业文化能够给满足员工多层需要，并能用“软约束”来抑制某些不合理的需要。所以，积极向上的理念及行为准则将会形成强烈的使命感、持久的驱动力，成为员工自我激励的一把标尺。

（5）辐射功能。企业文化一旦形成较为固定的模式，它不仅会在企业内部发挥作用，对本企业员工产生影响，而且也会通过各种渠道（宣传、交往等）对社会产生影响。

（6）品牌功能。企业在公众心目中的品牌形象，是一个由以产品服务为主的“硬件”和以企业文化为主的“软件”所组成的复合体。优秀的企业文化，对于提升企业的品牌形象将发挥巨大的作用。独具特色的优秀企业文化能产生巨大的品牌效应。无论是世界著名的跨国公司，如“微软”、“福特、“通用电气”，还是国内知名的企业集团，如“海尔”、“联想”等，它们独特的企业文化在其品牌形象建设过程中发挥了巨大作用。

2.答案略

五、案例分析（答案略）

第五篇：企业文化试卷A

_______________名姓_______________

号）学题 答要不内线封密级（班

业专系2010—2011学年

（共

2.企业文化的五大要素？

3.企业文化的三个层次是什么？

4．企业文化的七大特征？

5.麦肯锡公司提出的7S管理模式企业的组织要素包括那些？

《 企业文化》期末试卷10会计电算化一高职班适用

四、论述题（每题8，共16分）

1.企业文化的主要功能有哪些？

2.企业识别系统有哪些？这三个系统分别包括什么？

五、案例分析(14分)

海尔是一个响当当的品牌，海尔家电是质量与信誉的保证。我们回忆一下张瑞敏“砸冰箱”的故事。1985年，海尔的前身青岛电冰箱总厂的产品中，有76台电冰箱被检查出了质量问题。如果从企业短期经济效益考虑，可以有两种处理方法：一是返工修理，因为都是一些轻微的质量问

47人）商贸经济系系制卷

（共

题，修好并不难。二是降价作为次品销售，当时中国还是卖方市场，电冰箱更是凭票供应。然而时任青岛电冰箱总厂厂长的张瑞敏，看到的并不只是这76台电冰箱的财务问题，他看重的是通过质量反映出人的观念，也就是企业的价值理念。他决心通过这76台冰箱来改变员工的质量意识、品牌意识。于是发生了砸76台冰箱的惊人之举：责令直接责任者自己用铁锤当众将这76台冰箱砸毁。从此以后，质量意识、品牌观念在海尔人心中逐渐牢固树立起来。

 此案例给你的启发是什么？结合海尔公司价值观和员工行为方针

进行分析

《 企业文化》期末试卷10会计电算化一高职班适用

47人）商贸经济系系制卷（共