第一篇：广州紫骏企业管理顾问有限公司的理念
广州紫骏企业管理顾问有限公司的理念
一，公司简介
广州紫骏企业管理顾问有限公司在中国本土管理咨询行业的战略性领导地位，源于自身卓越的研发能力和创新能力。通过不断实战研究，制定了 为客户提供优异服务的战略和执行力咨询方案。战略规划，战略运营，执行力打造，广州紫骏企业管理顾问有限公司一直致力于满足中国市场战略性成长的企业需求。多年来，我发现企业的高级管理人员，特别是最优秀企业的高级管理人员常常会不时提到“我们的理念”。他们可能会说某件事情正是“我们的理念所要求的”，或者表示某种商业行为“与我们的理念不符”。在谈到“我们的理念”时，他们假设每个人都了解“我们的理念”到底是什么。
二，公司理念要素
“广州紫骏企业管理顾问有限公司的理念”总被人们挂在口边，它仿佛代表了人们在商业活动中所必须坚持的基本信念---非正式、未成文的原则，指导人们应该做些什么和怎么做。理念一旦明确之后，就会成为一种强大的力量。当有人告诉另一个人说“这可不是我们这里的做事方式”，那么，这种意见最好还是要认真听取。
关于公司理念的论述不多，也不尽深入。但是字典中对理念一词的定义还是适用的，即“理念是对所有事物做出理性解释的总体规则”。从这层意义上说，公司理念就是一系列这样的法则或指导原则，它们通过人们的反复试验或在领导的带领下逐渐建立，并成为预期的行为模式。
具体分析一下某些指导企业行为的基本信念及其典型实例，可以帮助我们进一步理解这个概念。虽然各个公司的基本信念不尽相同，但是我发现最成功的企业的理念中有五大内容是不可或缺的：
1.在处理内、外部关系过程中始终保持高水平的道德标准，这是实现最大成功的关键；
2.决策要以事实为依据，客观思考---即以事实为根基的全面决策；
3.业务经营应不断按照企业所处环境的各种作用因素进行调整；
4.评判员工应以业绩出发，而不应以性格特征、教育程度、个人特点和技能高下考核员工；
5.经营中应保持竞争的紧迫感。
要素一：高水平的道德标准
道德标准高尚的企业与水平较低的竞争者相比主要有三大优势：
道德标准高的企业更能激发员工的干劲，工作效率更为显著，因为大家知道，对于正确的事情，就可以果敢自信地去做；而一旦遇到不能决定的事情时，就可以按照道德原则指导行为。这些内部管理的动力也在很大程度上源自于大家可以不假思索、信心百倍地做正确的事，而不需有任何顾虑；同时，大家也清楚哪怕是稍有不合原则的行为，也会受到谴责。
道德标准高的企业更容易吸引到高水平的人才，从而拥有了基本的竞争优势和获利保障。而高水平的人才也愿意在坚持道德原则的企业工作，不会愿意为行为不当的雇主工作，正是因此，道德原则性不强的企业必须支付更高的工资才能吸引并留住有能力的人才。
道德标准高的企业可以与客户、竞争对手和公众建立起更好的关系，从而更有利于企业追求利润，因为各方都认为这样的企业的行为总是正确的。企业的行为始终保持高水平的道德标准，就可以建立起良好的形象。客户在选择供应商过程中举棋不定时，就会倾向于选择道德信誉良好的企业；竞争对手也不太可能会对其抱以微词；而公众则会对其行为更为宽容。
人们常常认为所有这些都是理所当然的事，而我之所以在此提及它们，旨在敦促企业管理人员去积极想方设法，在公司理念中明确强调高水平的道德标准这一要素。没有谁会说诚实与令人信赖不重要，但企业领导人应在企业内部充分强调企业的每个人都要有按道德标准做人做事的决心，这将为企业盈利创造有利条件，也是盈利的公司理念以及管理体系的基石。
要素二：在事实基础上决策
每个决策者都要努力了解事实，这看起来彰明较著，但以事实为基础的决策方式，作为公司理念的要素，其重要性无论怎样强调都不为过。
然而，以事实为基础的管理像其他很多管理概念一样，其价值要看实行的力度与效果如何。通过对企业的长期观察，我发现只有最优秀的企业才能真正充分、高效地利用事实来制定战略和经营决策。有很多企业家对于一些常见问题抱有成见，他们常说“我已经下了决心了，不要再用数据事实来烦我。”还有很多高层主管人员，甚至包括一些成功的企业家对于自己的主观意见或判断非常自信，他们忽视或至少是低估了事实的重要性。
最理想的做法是企业高层对以事实为根基的做事方法率先垂范。对于大企业来说，最高管理层必须不断对实事求是的作风进行培养和强化。事实材料经过的组织层级越多，就越有可能被压制、窜改和弱化，以免那些“大人物”会不开心。正是因为如此，企业的高级管理人员必须不断努力了解事实真相，否则很快就会对情况一无所知了。只有他们做出了解事实的明确努力并实事求是地采取行动，重大的问题才会摆到他们面前；否则，他们的决策质量就会下降，而企业也会渐渐与环境相脱节。
第二篇：天下企业管理顾问有限公司
天下企业管理顾问有限公司
《天下》管理顾问集团凯文老师（原名尹良生）为了能够帮助到更多的企业达至成功，能够零距离向您传授成功经验,迅速提升贵公司业绩，特别成立了《天下》管理顾问集团。凯文老师是中国婚纱行业著名营销管理顾问；中国教育培训专家；中国著名的实战派营销专家；一直致力于婚纱影楼文化事业和百业的传播与发展。经过两年的竞争与发展，在其他顾问公司纷纷解体的浪潮中经受住了严峻的考验，迅速成为婚纱顾问行业的第一品牌。凯文老师所开发的《突破影楼经营管理六大困境》在业界得到高度认可，被认为是影楼业最急需、最实用的课程。凯文老师和他的《天下》精英团队前方老师、瑶瑶老师、德卡老师、亚伦老师、文浩老师、雷震老师、胜田老师、梁子老师、乾坤老师、安琪老师、浩然老师、茜茜老师、莉莉老师等十六位讲师，为您企业发展中所遇到的战略瓶颈、营销管理、制度体系、人力资源、时间管理等……提供全面的解决方案。现已成功的辅导了北京、上海、重庆、广州、福建、浙江、江苏、安徽、湖南、湖北、山东、山西、河南、河北、云南、吉林、辽宁、黑龙江等二十几个省市，共800多家婚纱影楼，所辅导过的公司，每一家业绩都提升了60%以上。天下集团现已成功辅导培训国内知名企业三十多家，如：海尔终端销售培训、温州人寿保险培训、大连时代集团培训、杭州娃哈哈营销培训、温州森马企业终端销售等。凯文老师携同他的《天下》精英团队，在国内秀场，百战百胜，所到之处立刻引起行内和媒体的关注。《天下》公司一直创造着中国秀场业绩神话，曾创造过单期秀场1685单，是业绩超百万的记录保持者。为了让您的企业和个人快速成功,《天下》公司常年开办影楼超级成功学、一流管理、超级门市特训团、领导执行力、金钻客服、二三次消费、精英团队、形象创造商机等课程，保证给您带来物超所值的突破性成果。
主要辅导项目
培训一流婚纱企业 异业秀操作系统 打造一流的执行团队 门市之接战系统 设定战略目标规划 百业秀秀操作系统 凯文亲自沟通并执行 金牌客服之系统 建立完善八大系统 内部流程之系统 随时全方位解决问题 百分百服务系统 全力打造一流品牌 二三次消费系统 全企划案橱窗案 成功学激励系统
联系地址：合肥市新站区澳澜宝邸A座1604-室天下企业管理顾问有限公司
网站：www.xiexiebang.com
QQ:14***593313
联系电话：0551-4228200 4226955
第三篇：福颂企业管理顾问有限公司
福颂企业管理顾问有限公司
一、福颂公司简介
福颂企业管理顾问有限公司（以下简称福颂）是一家实战实效的管理咨询机构，多年来秉承“提升企业持续盈利，稳步实现基业长青”的使命，为销售收入在八千万元以上（有强烈追求进步的企业不限规模）的民营企业决策者提供：全面提升经营业绩，确保战略规划落地，经营中关键困惑事项的协助分析解决等。
我们的管理咨询服务与咨询式企业内训服务主要涵盖的范围是：战略规划落地、法人治理、持续盈利、打造卓越绩效企业、创新经营模式、企业高管招聘、绩效管理-薪酬考核、部门-岗位贡献率评估、生产管理、企业变革-转型提升、流程再造、市场营销等。
福颂的愿景：成为企业投资回报最高的咨询内训提供商，福颂的使命：提升企业盈利能力，稳固实现基业长青，福颂价值观：向企业顾客学习，提供物超所值服务。
二、福颂公司业务
福颂的业务主要有两方面的业务：培训和咨询。
1、培训
培训：培训是以理念为主，针对共性问题加以分析并提出解决方案的一种活动。福颂通过商战演练开课的形式对企业董事、总经理、股东等加以培训。
2、咨询式内训
咨询式内训（企业培训）是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献，而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。
咨询式内训可以分为以下几种：
2.1、工程类咨询式内训
客户企业委托一个项目给公司，福颂的顾问团队派成员进驻到客户企业中，对
这一项目进行调研，收集、分析和管理市场信息，对项目做出策略设计，通过和客户企业沟通，共同设计出管理体系，并根据设计的体系对客户企业相关人员进行培训。2.2、简单型咨询式培训
客户企业先进行系统自检，找出问题，论证问题的重要性，并决定用培训的方
式解决。然后委托福颂派顾问团队成员到企业进行诊断，得出对问题的一致判断。并针对这些问题对客户企业相关人员进行培训。
2.3、企业现场咨询式培训
客户企业受训人员直接现场提出问题，福颂顾问团队成员对问题进行梳理，系
统整合，并进行现场解答。
3、咨询
企业管理咨询是一种整体的分析规划，由顾问老师进驻客户企业，用各种分析工具，对企业进行全方位的调研、诊断，找出问题所在，并提出解决方案，指导方案的推进实施，从而解决问题，达到企业的经营目标，推动企业的发展。
三、福颂公司发展前景
1、同类公司行业水平对比
这个市场中，同类公司比较多，这里就国内国外一线公司水平加以对比。
国际一流管理咨询公司
贝恩：贝恩公司是一家战略咨询公司，以结果为导向，为客户提供战略、运营、技术、组织以及并购方面的咨询服务，但它不涉及股权，也就是法人治理，这势必会导致不能从根本解决问题，它的客户一旦离开贝恩，将再次回到问题重重。罗兰贝格：罗兰贝格公司也是以客户为导向，但它不刻意追求理论的先进性，它过分强调在项目中向毫无保留地传授其公司前期积累的行业知识和经验。但中国的本土化很严重，也还没有发展到完善的国际化水平，所以罗兰贝格这种将以往经验、模型硬生生地搬到中国企业身上时，也就不能真正地促进企业的发展。
麦肯锡：麦肯锡公司工作原则中有这么两条：
1、没有实质性的实施障碍才会承接项目。
2、参与项目实施的第一步是协助客户制定出详细的计划与时间表。至于今后是否会更广泛地参与执行计划则视客户的需求而定。这就说明，麦肯锡不会干预客户企业的内部事务，只对项目进行监督，而不会对客户企业人员进行培训。这就导致麦肯锡和客户企业交流仅限于表面，对客户存在的问题也是治表不治根。
国内一流管理咨询公司
新华信：新华信是中国较为成功的营销解决方案和信用解决方案提供商。它的主要业务集中在营销咨询方面，其他方面的咨询并不成熟，这样发展不平衡的畸形儿，注定不能对客户企业有全面的了解，也不能对客户的持续发展有大的作为。
和君创业：和君创业管理咨询有限公司的业务主要着中于资本运作、并购重组，私募融资，证券和基金，它对企业管理的内部治理并不擅长，主要是为客户公司提供方案，与客户公司的交流也不深入。它也涉及培训这项业务，但它的主讲老师全部外聘，没有核心的研发团队。
北大纵横：北大纵横企业管理咨询公司依托北大优势，信息丰富。它与政府、各大高校、研究院都有联系。它也拥有丰富的案例数据库，但它的案例大多都是依托国家教育部的企业案例。和政府组织关系过于紧密的企业都有一个通病，那就是这种组织架构或多或少都会影响其在市场经济条件下的正常竞争，不能及时根据市场信息加以调整改善，最终阻碍其发展。
福颂：福颂的顾问团队进驻客户企业，与客户核心成员进行研讨，运用科学的分析方法，指出客户企业问题所在，得出一致的解决方案。从最根本的法人治理开始，将客户企业组织架构从上至下进行梳理、重组、整合、系统化，并对客户企业相关人员进行培训，从而使企业整体素质得到提升，增强核心竞争力，明晰未来发展方向。这样的全方位服务的结果，就是当福颂的顾问团队离开后，客户企业也能持续发展，从根本上帮助客户创造更大的价值。
2、福颂前景
福颂帮助客户科学地经营企业，澄清企业内部管理上的混乱，从根本上解决问题，进而整体提升中国企业家的管理水平，与国际一流管理思想经验接轨。这将是中国咨询管理公司发展的趋势，这样超前的思想势必会让福颂走在中国企业咨询的前列，打造成为一流的企业咨询品牌。
第四篇：北京东方首选企业管理顾问有限公司
公司简介：
北京东方首选教育企业集团（企业管理顾问有限公司）（简称东方首选），总裁“智慧的摇篮”企业人才的“孵化器”，企业持续成长终身合作伙伴，“培养企业核心人才，导入国际领先的变革管理思想”是我们矢志不渝的使命。
东方首选成立于2008年，致力于服务中国中小型企业，以研究和打造构建企业人才系统和组织建立管理的“系统观”为核心，以“引领企业持续盈利、基业长青”为遵旨，推动“人才结构科学持续化，组织绩效管理精细化”。
核心品牌高端课程：
变革管理（构建系统化的企业管理体系）
流程管理（质量管理体系的流程管理）
战略性培训体系构建（以价值为核心提升企业可持续发展）战略绩效管控模式
卓越领导力（心智模式与企业管理)
合作认证类课程：
信息化类系列课程资格认证（中科院合作认证系列）
生产设备系列课程培训与认证（人力资源和社会保障部就业指导中心合作认证系列）
环保领域系列课程培训与认证（ACI美国认证协会合作认证系列）质量管理系列课程培训与认证（ACI美国认证协会合作认证系列）公司规模：
东方首选现有员工近300人。在西安设立分公司，新疆、深圳、成都、南京、长沙、苏州、昆明、郑州设有办事联络处。形成了全国企业家制约培训服务网络。公司旗下创建了北京东方国泰科技有限公司、北京东方中视管理顾问有限公司。
公司特色
东方首选拥有自己的研发中心，长期进行已有课程的不断完善和新课程的研发，将国际先进的管理理念和方法与中国境内企业运作的实际情况相结合，使培训具有以下特点：
形式深入浅出，通俗易懂
与企业实际运作紧密结合内容全面、结构完整、系统
方法工具高度实用
一直以来，东方中视立足于高端产品的研发，致力于集团化、国际化、创新化的领军战略，打造中国培训在教育领域的“领先品牌”。科学探索，永无止境，客户的认可与支持永远激励着中视人自强不息，为助力企业更好的发展，我们将拼搏进取，开拓创新，铸就中视辉煌！
公司地址
房山部北京市房山区良乡工业园区金光南街
丰台部丰台区丰北路望园西里20号楼
第五篇：北京东方首选企业管理顾问有限公司
公司概况
我公司一家从事管理咨询、管理培训的专业公司，下设管理咨询事业部和管理培训事业部。公司成立于2005年，现有员工300人左右，总部设在良乡工业开发区，并设有分公司，为更好服务全国各地客户，同时在新疆、成都、青岛等多地有合作联络处。首选顾问秉承管理为我所用，平衡才能发展的经营管理理念，致力于为中国境内中高端客户提供专业的管理咨询方案和培训解决方案。几年来，已为数百家大中型企业提供过满意的管理咨询和管理培训服务。
客户涉及:制造业（汽车制造业、电子通讯、日用品、金属机械、工业化工）和服务业（银行、贸易、金融、通信等）70%以上的客户为外资企业、国有大中型企业、民营高科技企业。
我们致力于成为中国客户最信赖的提供专业咨询和整体培训解决方案的咨询培训公司。已为多家客户提供专业培训解决方案，包括培训需求诊断、培训计划设计、计划实施与效果评估等。通过企业培训的整套解决方案以及完善的售后服务等实用的关键增值环节，帮助企业提升了培训的针对性、系统性和有效性；依托丰富的咨询经验、良好的培训模式、极强的研发能力和良好的客户声誉，首选顾问赢得了客户的广泛认可。
公司特色
首选顾问拥有自己的研发中心，长期进行已有课程的不断完善和新课程的研发，将国际先进的管理理念和方法同中国境内企业运作的实际情况相结合，使首选顾问的培训具有以下特点：
• 形式深入浅出，通俗易懂
• 与企业实际运作紧密结合• 内容全面、结构完整、系统
• 方法工具高度实用
公司地址：房山部房山区良乡长虹西路丙26号鑫峰大厦
丰台部丰台区丰北路望园西里20号楼2层209室
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