第一篇:企业文化远程教育模拟试卷E
(编号)北京理工大学远程教育学院2010-2011学年第一学期
《企业文化》模拟试卷(E卷)
开卷
一、填空题(每空1分,共20分)
1、、、员凝聚在一起的精神支柱,是企业在市场经济下竞争力的源泉。
2、培养企业风俗,应该遵循以下原则:、。
3、企业文化是企业的交汇点,是 的融合。
3、在市场竞争中,企业的竞争力是由素组成的。
4、企业文化的设计中最重要的是
5、是企业的灵魂,是企业永继发展的指南针。
6、企业文化诊断包括了三个步骤:一是,二是,三是。
7、企业文化的核心是中所体现的差别标准和价值取向,它是一种的状态。
二、名词解释(每题5分,共20分)
1、中性文化
2、企业文化
3、企业形象
4、企业核心价值观
三、简答题(每题10分,共30分)
1、简答企业文化建设的不平衡性
2、简述企业文化的内涵。
3、企业文化测量的维度选择时,有什么要求?
4、考核的作用主要有哪些
四、论述题(每题15分,共30分)
1、管理三阶段理论的主要内容是什么?对企业管理者来讲有何实践指导意义?
2、如何组织企业文化建设工作?结合自身情况谈谈如何完成“价值观工程”?
第二篇:企业文化远程教育模拟试卷A
(编号)北京理工大学远程教育学院2010-2011学年第一学期
《企业文化》模拟题(A卷)
教学站学号姓名手机号成绩
开卷
一、填空题(每空1分,共20分)
1、企业文化可以解剖成三个层次、2、企业的是企业文化的缔造者、倡导者和管理者。
3、、、员凝聚在一起的精神支柱,是企业在市场经济下竞争力的源泉。
4、企业文化建设的关键因素在于:一是。
5、企业文化是企业的交汇点,是 的融合。
6、企业文化测量的核心是。
7、一般来讲,企业文化领导组长由 或担任。
8、企业文化的核心是中所体现的差别标准和价值取向,它是一种的状态。
9、企业文化诊断包括了三个步骤:一是,二是,三是。
二、名词解释(每题5分,共20分)
1、企业文化
2、经营理念
3、文化力
4、企业硬管理
三、简答题(每题10分,共30分)
1、企业文化设计过程中应遵循哪些原则?
2、领导者在企业文化建设中的重要角色是什么?
3、企业哲学来源于几个方面?
4、什么是企业文化建设?它有何重要意义?
四、论述题(每题15分,共30分)
1、论述怎样进行企业文化的管理与实施
2、如何设计企业企业文化的观念导、制度层/行为层和符号层。
第三篇:企业文化远程教育模拟试卷D
(编号)北京理工大学远程教育学院2010-2011学年第一学期
《企业文化》模拟试卷(D卷)
开卷
一、填空题(每空1分,共20分)
1、文化认同是指企业文化所提倡的员工那里得到认同的程度。
2、企业的是企业文化的缔造者、倡导者和管理者。
3、一个企业有没有效率和效益,最终取决于
4、文化认同是指企业文化所提倡的员工那里得到认同的程度。
5、企业文化测量的核心是。
6、企业文化的盘点,就是对企业现在文化的一次调查和分析,常用的一些调研方法主要包括:、、、7、企业制度体系由、、8、企业标识的设计要遵循三个原
则:、、。
9、企业文化的核心问题是
二、名词解释(每题5分,共20分)
1、经营理念
2、文化力
3、企业形象
4、企业软管理
三、简答题(每题10分,共30分)
1、简述企业文化的内涵。
2、新企业文化实施中需注意哪些问
3、企业环境与分析包括哪些内容?
4、怎样设计企业文化量表问题?
四、论述题(每题15分,共30分)
1、如何进行企业文化的盘点与设计?谈谈你是如何理解的?
2、如何组织企业文化建设工作?结合自身情况谈谈如何完成“价值观工程”?
第四篇:企业文化试卷
宁夏工商职业技术学院2010年—2011年 第一学期 期末考试封面
试卷A 答案
一、名词解释
1.文化是一个复杂的总体,包括知识、信仰、艺术、道德、法律、风俗,以及人类在社会里所获得的一切能力与习惯。
2.企业形象是指人们通过企业的各种标志(如产品特点、行销策略、人员风格等)而建立起来的对企业的总体印象。3.拓展沟通的渠道
4.企业精神指企业员工所具有的共同内心态度、思想境界和理想追求。它表达着企业的精神风貌和企业的风气。
5.价值观是指一个人对周围的客观事物(包括人、事、物)的意义、重要性的总评价和总看法。
二、单项选择题
1.B2.C3.B4.B5.B6.C7.B8.A9.A10.D
三、简答题
1.用友的核心价值观是:(1)为梦想而奋斗;(2)做客户信赖的长期合作伙伴;(3)专业化生存。
2.经营环境---决定文化类型的前提条件
价值观念---文化建设的核心内涵
模范人物---优秀文化的有形体现
文化仪式---寓无形于有形
文化网络---拓展沟通的渠道
3.包括企业精神文化、企业行为(制度)文化和企业物质文化三大层次。
核心是企业精神文化即价值观念和思维方式。
4.1).创新与冒险——企业在多大程度上鼓励员工创新和冒险
2).注意细节——企业在多大程度上期望员工做事周密、善于分析、注意小节
3).结果定向——企业管理人员在多大程度上集中 注意力于结果,而不是强调实现这些结果的手段和过程
4).人际导向——管理决策在多大程度上考虑到决策结果对企业成员的影响
5).团队定向——企业在多大程度上以团队 而不是个人工作来组织活动
6).进取心——员工的进取心和竞争性如何
7).稳定性——企业活动是重视维持现状还是重视成长的程度
5.麦肯锡公司提出的7S管理模式企业的组织要素包括:共同的价值观、战略、机构、体制、作风、人员、技巧
四、论述题
1.(1)导向功能。对企业整体和企业成员的价值及行为取向起引导作用。具体表现在两个方面:
一是对企业成员个体的思想和行为起导向作用;
二是对企业整体的价值取向和经营管理起导向作用。
(2)约束功能。对企业员工的思想、心理和行为具有约束和规范作用。企业文化的约束不是制度式的“硬约束”,而是一种“软约束”。群体意
识、社会舆论、共同的习俗和风尚等精神文化内容,会造成强大群体心理压力和动力,使企业成员产生心理共鸣,继而达到行为的自我控制。
(3)凝聚功能。就是指当一种价值观被企业员工共同认可后,它就会成为一种黏合力,从各个方面把企业成员聚合起来,从而产生一种巨大的向
心力和凝聚力。
(4)激励功能。企业文化能够给满足员工多层需要,并能用“软约束”来抑制某些不合理的需要。所以,积极向上的理念及行为准则将会形成强烈的使命感、持久的驱动力,成为员工自我激励的一把标尺。
(5)辐射功能。企业文化一旦形成较为固定的模式,它不仅会在企业内部发挥作用,对本企业员工产生影响,而且也会通过各种渠道(宣传、交往等)对社会产生影响。
(6)品牌功能。企业在公众心目中的品牌形象,是一个由以产品服务为主的“硬件”和以企业文化为主的“软件”所组成的复合体。优秀的企业文化,对于提升企业的品牌形象将发挥巨大的作用。独具特色的优秀企业文化能产生巨大的品牌效应。无论是世界著名的跨国公司,如“微软”、“福特、“通用电气”,还是国内知名的企业集团,如“海尔”、“联想”等,它们独特的企业文化在其品牌形象建设过程中发挥了巨大作用。
2.答案略
五、案例分析(答案略)
第五篇:企业文化试卷A
_______________名姓_______________
号)学题 答要不内线封密级(班
业专系2010—2011学年
(共
2.企业文化的五大要素?
3.企业文化的三个层次是什么?
4.企业文化的七大特征?
5.麦肯锡公司提出的7S管理模式企业的组织要素包括那些?
《 企业文化》期末试卷10会计电算化一高职班适用
四、论述题(每题8,共16分)
1.企业文化的主要功能有哪些?
2.企业识别系统有哪些?这三个系统分别包括什么?
五、案例分析(14分)
海尔是一个响当当的品牌,海尔家电是质量与信誉的保证。我们回忆一下张瑞敏“砸冰箱”的故事。1985年,海尔的前身青岛电冰箱总厂的产品中,有76台电冰箱被检查出了质量问题。如果从企业短期经济效益考虑,可以有两种处理方法:一是返工修理,因为都是一些轻微的质量问
47人)商贸经济系系制卷
(共
题,修好并不难。二是降价作为次品销售,当时中国还是卖方市场,电冰箱更是凭票供应。然而时任青岛电冰箱总厂厂长的张瑞敏,看到的并不只是这76台电冰箱的财务问题,他看重的是通过质量反映出人的观念,也就是企业的价值理念。他决心通过这76台冰箱来改变员工的质量意识、品牌意识。于是发生了砸76台冰箱的惊人之举:责令直接责任者自己用铁锤当众将这76台冰箱砸毁。从此以后,质量意识、品牌观念在海尔人心中逐渐牢固树立起来。
此案例给你的启发是什么?结合海尔公司价值观和员工行为方针
进行分析
《 企业文化》期末试卷10会计电算化一高职班适用
47人)商贸经济系系制卷(共