第一篇:公司全休员工例会议程
全休员工每月例会议程
一、时间:每月1号17:00(如有改动则另行通知)
二、地点:公司二楼会议室开会。
三、开会时长:大约三十钟内
四、会议主持:肖总
五、参加人员:公司全休人员
六、会议议程
1、主持人检查人员到会情况,宣布会议开始;
2、公司重大事件宣布,如没有直接进入会议主题;
3、部门汇报上月工作、本月工作计划;
4、肖总解答及工作计划安排
5、各部门发言全部完成后,总经理评价;
6、总经理的工作计划安排;
7、相关部门对总经理的安排提出异议,解决;
8、会议的其他事项;
9、会议结束。
注:发言顺序:
工程部--生产部--质检部--采购--仓库--财务部—行政部--总经理会后:各部门按计划实施工作,行政部负责督办。
总经办
2013-12-9
第二篇:服务队例会议程
服务队例会议程
规范的例会,是衢州市义佳仁义工联合会的组织保证,是凝聚会友的最好形式,是会友培训、交流、联谊的有效平台。
一、队长鸣钟开会(由队长或委托第一副队长、秘书长担任主持)
二、全体起立,唱国歌
三、诵读会员行为准则
四、介绍嘉宾(上级会友)
五、介绍新会员、准会员、报告出席人数,并宣布缺席者名单及理由
六、队长致辞
七、嘉宾致辞
八、秘书长报告理事会会务决议
九、财务长做月财务报告,委员会主席工作报告
十、嘉宾演讲
十一、其他活动(培训、联谊、新会员入会仪式等)
十二、会友互动(会员联谊和互动委员会主席主持)
十三、全体起立唱有关激励会友的歌曲
十四、队长鸣钟礼成相关说明:
1.会场布置须有中国国旗、区会旗、服务队队旗、钟、锤及相关反映衢州市义佳仁义工联合会文化的标识或口号
2.建议会议时间不超过一个半小时
3.每次例会可以结合联谊交流、服务活动等内容,也可组织联合联会
4.原则上每月1次例会,服务队建设达标到标准后。每月2次例会,会议应利用休息日和业余时间召开,并经过理事会讨论通过月例会的常规时间、地点
5.按照衢州市义佳仁义工联合会利益安排好座次
6.介绍嘉宾时,首先介绍非会友嘉宾
7.上届、前队长及秘书长和资深会友代表队长迎送嘉宾和会员
8.秘书长做好会议记录,待下次例会时宣读或发放给会员,有利于工作的落实
第三篇:第一次工地例会议程
第一次工地例会议程
工程项目开工前,建设单位应召集监理单位、施工总承包单位组织召开第一次工地会议,起草第一次工地会议纪要,并经与会各方代表会签后签发。第一次工地会议的程序和会议内容一般如下:
1.建设单位、监理单位、承包单位先后分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工。此项工作应由与会的各单位领导进行介绍。各单位应提供书面的组织机构图、人员名单清单,并加盖公司红章。人员名单中应包含姓名、职位、职称、通讯方式等内容。以上书面资料作为第一次工地会议的会议纪要附件。
2.建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权。一般由建设单位领导来宣布,并提供书面文件给监理单位和施工单位。
3.建设单位介绍工程开工准备情况。包括施工电源水源的准备、施工场地内及周边地下管线的资料准备、施工许可证办理、质量监督注册登记手续办理、试验室选定等情况。一般由建设单位代表进行介绍。
4.承包单位介绍施工准备情况。包括外地施工企业在当地建委的备案手续,以及施工现场平面布置、劳动力准备、材料准备、机械准备、施工组织设计和施工方案编制准备、各种手续准备等情况。一般由施工单位项目经理进行介绍。
5.建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求。根据约定的开工日期和施工进度计划,提出施工准备工作进度要求,并对施工准备的具体工作提出要求和指导意见。
6.总监理工程师介绍监理规划的主要内容,向承包单位进行监理工作交底。根据建设监理规范的具体要求进行交底。
7.研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员,召开工地例会的周期、地点及主要议题。
第四篇:物业管理例会议程表
物管部会议议程表
与会者会前需准备事项:
1、各部门负责人工作汇报的主要内容包括:1)8月份完成的主要工作事项和9月份工作计划;重点汇报:①上月例会纪要明确的工作事项执行情况;②“创文”迎检工作情况; ③辖区满意度调查情况;④存在问题及需要跨部门间协调的问题;⑤合理化建议。
2、工作汇报材料请按统一格式(项目工作汇报用新格式),于会后提交。
会议纪要
第五篇:工程监理首次例会议程
工程监理首次工地会议议程
第一次工地会议内容、议程
一、会议的组织
第一次工地会议应在工程正式开工前召开。总监办应事先将会议议程及有关事项通知建设单位、施工单位及其他有关单位并做好会议准备。会议应由总监理工程师主持,建设单位、施工单位法定代表人或授权代表必须出席。各方在工程项目中担任主要职务的人员及分包单位负责人应参加会议。第一次工地会议应邀请质量监督部门参加。
二、会议的内容
1、第一次工地会议上,各方应介绍各自的人员、组织机构、职责范围及联系方式。建设单位应宣布对监理工程师的授权;总监理工程师应宣布对驻地监理工程师授权;施工单位应书面提交对工地代表(项目经理)的授权书。
2、施工单位应陈述开工的各项准备情况:(提交文字报告)
(1)主要施工人员(含项目负责人、主要技术人员及主要机械手)是否进场或将于何日进场,并提交进场人员计划及名单、职能机构框图、职责范围及有关人员的资质材料,已取得监理工程师批准的情况;
(2)主要施工机械设备、仪器和设施是否进场或将于何日进场,并提交进场计划及清单,已取得监理工程师批准的情况;
(3)用于工程的外够材料是否进场或将于何日进场,本地材料来源是否落实,是否将会影响施工,并提交料源分布图、供料及进场计划清单,已取得监理工程师批准的情况;
(4)施工驻地及临时工程建设进展情况如何,并提交驻地及临时工程建设计划分布和布置图,以取得监理工程师批准的情况;
(5)工地试验室、流动试验室及其设备是否准备就绪或将于何日安装就绪,并提交试验室布置图、流动试验室分布图及仪器设备清单,已取得监理工程师批准的情况;
(6)施工测量的基础资料是否已经落实并经过复核,施工测量是否进行或将于何日完成,并提交施工测量计划及有关资料,已取得监理工程师批准的情况;
(7)履约保函和动员预付款保函及各种保险是否已经办理或将于何日办理完毕,并应提交有关已办手续的副本,已取得监理工程师批准的情况;
(8)工程分包及分包人的资质等报批、报审;
(9)工程进度计划(含施工组织设计)的编制,工程划分等是否完成,已取得监理工程师批准的情况;
(10)质量保证体系、安全与环保保证体系、应急预案是否落实到位,已取得监理工程师批准的情况;
(11)各项标准试验已进行,并提交试验检测计划,已取得监理工程师批准的情况;
(12)工程保险及动员预付款担保是否落实,并提交相关文件复印件备查;
(13)首项开工项目的施工方案、开工申请是否报批,以及其他与开工条件有关的内容及事项。
监理工程师应就施工准备以及施工进度计划(施组)、质保体系、安全、环保体系、应急预案等予以评述:
(1)施工进度计划可于何日批准或哪些分项已获得批准;
(2)根据批准或将要批准的施工进度计划,承包人何时可以开始哪些工程施工,有无其他条件限制;
(3)有哪些重要的或复杂的分项工程还应单独编制进度计划提交批准。
(4)质量、安全保证体系是否满足合同要求。
3、建设单位应就工程占地、临时用地、临时道路、拆迁、工程支付担保情况以及其他与开工条件有关的内容及事项进行说明。
4、监理单位应就监理工作准备情况以及有关事项作出说明。
5、监理工程师应就主要监理程序、质量和安全事故报告程序、报表格式、函件往来程序、工地例会等进行说明。
6、总监理工程师应进行会议小结,明确施工准备工作还存在的主要问题及解决措施。
三、会议议程
1、总监理工程师宣布会议开始;
2、各方介绍各自的人员、组织机构、职责范围及联系方式。
3、建设单位宣布对监理工程师的授权;
4、总监理工程师宣布对驻地监理工程师授权;
5、施工单位书面提交对工地代表(项目经理)的授权书;
6、施工单位应陈述开工的各项准备情况;
7、监理工程师就施工准备,以及施工进度计划(施组)等予以评述;
8、建设单位就工程用地、拆迁、临时道路、工程支付担保情况以及其他与开工条件有关的内容及事项进行说明;
9、监理单位应就监理工作准备情况以及有关事项作出说明;
10、监理工程师就主要监理程序、质量和安全事故报告程序、报表格式、函件往来程序、工地例会等进行说明;
11、总监理工程师进行会议小结,明确施工准备工作还存在的主要问题及解决措施;
12、具备开工条件,总监理工程师下达开工令。
四、承包人施工准备阶段需完成的程序
1、报批工程进度计划(含施工组织设计)、工程划分;
2、报批质量保证体系、以及安全与环保保证体系、应急预案;
3、试验室的建设及标准试验的报验、报批;
4、进场人员的报审(资质、资格、上岗证、特殊工种证等);
5、进场施工机械设备、仪器的检验、报验;
6、进场原材料、半成品、成品的检验、报验;
7、导线点、水准点、地面线的复测及施工放线,并报审;
8、工程分包的报批、报审;
9、保险及动员预付款担保,报审备查;
10、提交施工图审查,并批准;
11、工程用地、资金计划报审;
12、首项开工项目的施工方案、开工申请报批;
13、其他与保证按期开工有关的施工准备工作。
五、项目及机构名称(简称简称简称简称)项目名称:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
业主单位机构名称:XXXXXXXXXXXXXXXXXXX
监理单位机构名称:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
施工单位机构名称:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX设计单位名称: XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX