公司例会流程

第一篇：公司例会流程

市场项目部例会议程

一、开场

（轮值主持人做开场白）

二、上周情况陈述

部门成员依次介绍上周活动情况

（主持人对上周的活动做小结）

三、自由讨论环节

（探讨上周工作中遇到的难题；分享高效率的工作方法及；质疑工作中的缺陷、不足；调解与同事在工作中产生摩擦、误会）

四、部门主管做本周总结

五、结束分享

（部门成员依次分享一句经典的话语或是讲述一件自认为很有意义的事）

第二篇：公司周例会会议流程

公司周例会会议流程

会议名称：公司周例会 会议时间：每周周一15:15 会议地点：公司多媒体二室 参会人员：全体人员 会议主持人： 会议记录员： 会议内容：

一、主持人宣布会议纪律。

二、各部门每人进行上周工作汇报、总结。

1、上周做了哪些工作，完成程度。

2、工作中遇到的问题，需要寻求大家支持的地方。

3、上周工作好的方面的心得或总结的经验与大家共同分享。

三、本周个人工作计划，确定工作要点和完成期限。

四、领导汇总大家反馈问题，并与大家共同探讨解决方案。

五、领导安排本周工作内容。

六、会议结束

会议纪律：

1、会议期间关闭手机或把手机调至静音状态，接电话须向领导请示

2、所有员工不得无故请假，原则必须参加周一例会。

3、所有员工须准时参会，如迟到，直接按上班迟到处理，行政人员做好统计。

第三篇：公司周例会会议流程

公司周例会会议流程

会议名称：公司周例会

会议时间：每周周 ：00-：00 会议地点：公司会议室 参会人员： 会议主持： 会议记录 会议内容：

一、对上周工作情况进行简单总结

二、各部门工作汇报与点评

三、客户分析

工作中遇到的问题，讲出来让大家共同探讨解决方案。

四、分享

本周工作心得或总结的经验与大家共同分享。

五、总结及下周工作安排

会议要求：

1、会议发言人的发言内容要紧扣会议主题，并控制好发言时间，不能记流水，严格按照会议流程给定的时间执行。

2、全体参会人员必须认真聆听并踊跃发言、积极分享。

会议纪律：

1、会议期间关闭手机或把手机调至静音状态。

2、参会人员不得无故请假，如需请假需提前告知行政部。

3、参会人员准时参会，如迟到，扣除管理考核分10分。

第四篇：公司周例会会议流程

公司周例会会议流程

会议名称：公司周例会

会议时间：每周周一9：30-10：30

会议地点：公司会议室

参会人员：全体人员

会议主持：

会议内容：

一、各部门工作汇报、总结

二、项目分析

工作中遇到的问题，讲出来让大家共同探讨解决方案。

三、分享

本周工作心得或总结的经验与大家共同分享。

四、本门负责人与部门内成员根据公司项目目标一起制定出本周工作计

划和个人工作计划，确定工作要点和完成期限，并填在周计划表内 会议纪律：

1、会议期间关闭手机或把手机调至静音状态。会议期间所有人禁止接

电话。

2、所有员工不得无故请假，原则必须参加周一例会。

3、所有员工须准时参会，如迟到，直接按上班迟到处理。行政人员

做好统计。

第五篇：公司周例会会议流程

公司周例会会议流程

会议名称：公司周例会

会议时间：每周周日9：00-11：00 会议地点：公司会议室

参会人员：每月第一周全体人员、其他周日为公司中高层骨干（值班人员除外）

会议主持： 会议记录 会议内容：

一、领导对上周工作情况进行简单总结（10分钟）

二、各部门工作汇报与点评 休息10分钟

三、客户分析（20分钟）

工作中遇到的问题，讲出来让大家共同探讨解决方案。

四、分享（15分钟）

本周工作心得或总结的经验与大家共同分享。

五、领导总结及下周工作安排（20分钟）

会议要求：

1、会议发言人的发言内容要紧扣会议主题，并控制好发言时间，不能记流水，严格按照会议流程给定的时间执行。

2、需要做工作汇报的人员提前准备好PPT。

3、全体参会人员必须认真聆听并踊跃发言、积极分享。会议纪律：

1、会议期间关闭手机或把手机调至静音状态。

2、参会人员不得无故请假，如需请假需提前告知行政部。

3、参会人员准时参会，如迟到，扣除管理考核分10分。