企业安全管理目标

第一篇：企业安全管理目标

企业安全管理目标

1、坚决杜绝死亡及重大伤亡事故。

2、月轻伤频率控制在：1.5‰以下。

3、确保在建工程全部安全达标并且优良率达60%以上。

4、力争年年创区、市、省安全先进单位。

第二篇：企业领导安全生产责任制和安全管理目标（定稿）

企业领导安全生产责任制和安全管理目标

一、认认真真贯彻执行安全生产法律、法规，制定公司安全行产规章制度。

二、建立健全安全生产组织机构，制定安全生产各项措施，责任明确。认真落实到主管生产的副经理和安全科。

三、定期组织检查安全生产情况中存在的安全隐患并及时处理，严重隐患者下令停工整改，反复检查无安全隐患后方可进行下一道工序。

四、认真组织各项目部经理对“安全生产法”的学习和培训工作，提高安全生产管理力度。

五、实行对安全生产情况月报制度，及时处理和解决生产中的问题。

六、目标管理：公司以总造价5‰提取费用作为施工安全生产费用。达标费用由公司统一提取，统一安排。安全生产目标：

1、重大伤亡事故，零；

2、重大机械事故，零；

3、重伤事故，0.2‰；

4、轻伤事故，3‰；

5、火灾、中毒事故，零。

第三篇：2014安全管理目标

2014安全管理目标

为全面贯彻党中央、国务院关于安全生产的一系列方针政策和重要措施，进一步落实“安全第一、预防为主”的方针，保证车辆运营安全，确保国家和人民生命财产安全，特订立如下安全管理目标：

一、严格按照“谁主管，谁负责”的工作责任制，以“安全第一，预防为主”的方针为工作重点，狠抓安全防范意识的提高，严格落 实各项管理防范措施。

二、严格遵守国家道路交通安全法律、法规，杜绝重、特大事故，减少一般事故的发生，做到安全营运。

三、制定安全培训计划，定期组织驾驶员进行安全教育培训，针 对比较集中的问题，组织班组长召开安全分析专题会，并积极参 加行业管理部门组织的各项培训、轮训，做好详细的记录。

四、坚持每月对企业内部进行一次安全隐患排查，每月对车辆安全技 术状况的检查不得少于2次，对检查不合格的车辆，停止营运，直至整改合格。

五、制定安全目标考核制及奖惩办法，结合实际，对表现优异的驾驶 员予以表彰，并给予一定的物质奖励，对表现不合格的驾驶员，对其进行再教育，并视情节给予一定的处罚。

武汉长增工贸有限公司

第四篇：2018安全管理目标

2018安全管理目标

一、目标

为了符合公司长远发展战略和计划目标，符合公司质量管理体系要求，符合国家、地方的各项法律、法规、部门规章，符合公司各项安全管理制度，依据公司的安全生产方针和安全总体目标，特制订2018安全管理目标。

二、2018安全管理目标

（一）八个零

1、死亡事故、重伤等级为零

2、重大火灾、爆炸事故为零

3、职业病发病人数为零

4、重大设备事故为零（是否删除该项？）

5、重大责任事故为零

6、重大环境污染事故为零（是否删除该项？）

7、不发生因安全管理不到位而引起的媒体曝光事件

8、在区、市级及以上各级行政主管部门组织的安全生产检查中不得被通报批评

9、是否有其他必要添加项？

（二）四个达标

1、员工安全生产教育培训率为100%（人力资源部？安全工程部？）

2、特种作业持证上岗率为100%（人力资源部？安全工程部？）

3、一般事故隐患、重大事故隐患整改率为100%

4、工作场所安全隐患排查整改达标率为100%

5、是否有其他添加项？

三、保障措施

（一）、目标分解、签定责任书、考核

1，审定并批准公司级别的安全管理目标、保障措施以及考核办法。

2，公司与各部门、各工区就安全生产管理目标进行逐层分解，对分解后的目标与对应部门、工区进行对接。

3，在12月底之前，各部门、各工区签订《2018安全生产管理目标责任书》，确保无遗漏、全面落实。

4，依据《2018安全生产控制指标和工作目标考核表》，在2018年12月底进行全面考核，具体考核办法详见第四章。

（二）、安全例会

1，通过公司现有的各种安全例会，尤其是每月安全例会，依据安全管理目标，对当月各项安全工作进行回顾，对下月各项工作计划、部署。对于落实安全管理目标过程中存在的问题，依据公司现有的管理制度，进行协调、推进并最终解决。

（三）、培训、专题会议

1，可以组织召开专题会议，就安全管理目标工作进行全面讲解、沟通、解释、说明。2，可以组织专题培训，主要内容可以包括：安全管理目标的分解、责任、实施、年终考核、评价、奖惩等等相关问题。

（四）、专兼职安全管理目标专项监督检查

1，由责任归口部门定期组织牵头，对公司各部门、各工区安全管理目标进行定期监督、检查。

2，是否有其他合理的办法？比如纳入各部门每周工作计划，自行推进？

四、考核

（一）、考核 1，安全目标管理的考核，以《2018安全生产管理目标责任书》的内容及分解后的目标为依据；注意把握以年终考核为主，其他考核方式为辅的原则。

2，考核采取日常常规督查（每月一次）、定期回顾评价（季度或者半年一次）、年终总体考核（2018年底）三者相结合的方式进行。

3，日常常规督查，是指安全管理目标完成情况和日常对工作目标落实情况的检查组成。4，定期回评价，是指各部门依据《安全管理目标责任书》，回顾目标的达成情况、各种重大目标的整体推进情况、整体完成的进度、完成的质量，是否需要采取必要的管理措施和行动，以确保管理目标可以定期完成。

5，年终总体考核，依据《2018安全生产控制指标和工作目标考核表》，由各部门负责人和各自分管的责任单位、工区、班组共同完成，并由上级主管部门负责人审核批准。6，各部门、各工区考核的结果，汇总后报送人力资源部（或者其他责任部门？）。所有考核内容，留存书面记录存档。

（二）考核分值计算

1，依据《2018安全生产控制指标和工作目标考核表》，参照各项工作的分值、所占比重、完成时间节点、完成质量等要素，每项分别得分、扣分，并输入考评总得分。2，各部门、各工区、各班组考核得分，需经过考评人、被考评人双方认可、签字。如果有异议的，由上直属上级负责人审定；如果必要，可以展示相关证据，以便于公平、公正考核。

（三）考核结果层级划分

1，依据考核得分，考核结果分为“优秀、良好、合格、不合格”四个层级。总得分90分的定义为优秀，89-70分定义为良好，69-60分定义为合格，60分（不含60分）以下的定为不合格。

（四）本考核办法仅适用于公司各部门、各工区、各班组完成安全管理目标工作的考核。

五、奖惩措施

（一）各部门、各工区、各班组安全管理目标的考核结果，作为工资升降、职务升降、绩效、奖金、劳动合同存续的重要依据之一。

（二）通过日常常规督查，依据公司《奖惩制度》执行。

（三）具备以下情形的，按照以下条款执行：

1，在各级政府行政主管部门组织的各项工作中，被通报批评、或发生引起媒体曝光事件的，根据情节严重程度进行处罚。

2，凡发生责任事故，不论轻重，实行安全一票否决，取消该责任人本一切奖励，责任主体承担连带责任。3，（四）其他奖励、惩罚措施？

第五篇：安全管理目标（定稿）

安全管理目标

伤亡控制目标：

（一）、职工因工伤事故造成死亡的人数全年控制为零。

（二）、职工因工伤事故造成重伤的人数全年控制为零。

（三）、职工因工伤事故造成轻伤的人数控制在0.6%以内。

施工安全达标：对照《建筑施工安全检查标准》（JGJ-59-2011）检查，施工安全达到优良等级。

文明施工目标：对照《广州市建筑工程文明施工检查评分表》检查，文明施工达到优良等级。

安全文明施工目标：市安全文明施工样板工地，争创省双优工地。

南方钢厂（第一期）保障性住房项目施工总承包（标段三）

广州协安建设工程有限公司