一般机械制造加工企业安全管理目标及实施文件

第一篇：一般机械制造加工企业安全管理目标及实施文件

1.目的

为了全面落实国家安全生产的方针、政策和安全生产相关的法律法规，加强安全目标管理，落实各级安全生产责任制，降低各类事故发生率，使各项安全指标控制在规定标准之内，激励全体员工进一步做好安全管理工作，特制定公司安全管理方针和安全管理终极目标。2.公司安全管理方针

一切为了员工生命健康，一切为了企业财产安全。3.公司安全管理终极目标

零污染，零伤害，零事故。

4.公司及所属各职能部门安全管理量化目标

无重伤/死亡工伤事故、无火灾、无中毒、无重大设备事故、轻伤事故控制在2.2‰以内。

5.公司2016年度安全管理工作目标

5.1 杜绝重伤及以上安全事故的发生；避免重大无伤事故（设备直接损失10000元以上）；

5.2 重大火灾、中毒事故为零； 5.3 不发生重大刑事案件；

5.4 公司领导及生产制造部、物流采购部、事务部等部门主要负责人、专兼职安全管理人员安全资格证书持证率100%；特殊工种员工持证上岗率100%；特种设备年检率100%；

5.5 “1+3”安全监控体系运转正常、有序、有效；

5.6 继续开展“劳动安全标准化建设示范班组”创建工作，2016年新增创建班组数量不少于公司班组总数15%，2017年底累计不少于60%的“劳动安全标准化建设示范班组”。

5.7 各部门所属班组每月至少开展二次班组自主安全管理活动； 5.8班组安全文化建设，包括：“宣传、普及班组安全文化用语；班组晨会；班组内风险源辨识、评估和控制；班组内员工危险经历的交流；员工环境/安全/健康承诺；员工作业安全风险评估；班组安全管理台账；领班及以上安全管理人员现场安全检查和记录”等多项安全管理工作卓有成效；

5.9生产、库房、工作现场各类物品“定责、定域、定置”管理成绩显著。

6.各部门2016年度安全管理目标 6.1 生产制造部

6.1.1 在生产制造部内全面贯彻、落实公司安全管理方针和公司安全管理终极目标，采用各种方式经常性对部门所属员工开展公司安全管理方针、目标的宣传、教育和培训工作，使部门内所有员工熟知、践行公司安全管理方针、目标，部门内所有工作围绕公司安全管理方针、目标开展；

6.1.2 无重伤及以上安全事故；无重大设备事故（设备直接损失10000元以上）；轻伤事故控制在2.2‰及以内； 6.1.3无重大火灾事故； 6.1.4无重大刑事案件；

6.1.5 部长、副部长、部长助理、部门安全员等安全管理人员安全资格证书持证率100%，电工、电焊/气割工、持证上岗率100%；行车地操员工内培备案上岗率100%；杜绝无证维修电气设备、无证操作行车/电焊气割设备行为；

6.1.6 每日安全点检、监控及记录规范；

6.1.7 及时、有效开展部门、班组二级新聘、转岗、复工员工安全培训和考核；

6.1.8 继续开展“劳动安全标准化建设示范班组”创建工作，2016年新增创建班组数量不少于2个，2017年底累计创建数量不少于本部门班组总数的70%。

6.1.9确保生产制造部各班组每月二次开展自主安全管理活动，部门员工违规行为同比呈下降趋势，及时整改部门内各类安全隐患。6.2 采购物流部

6.2.1在采购物流部内全面贯彻、落实公司安全管理方针和公司安全管理终极目标，采用各种方式经常性对部门所属员工开展公司安全管理方针、目标的宣传、教育和培训工作，使部门内所有员工熟知、践行公司安全管理方针、目标，部门内所有工作围绕公司安全管理方针、目标开展；

6.2.2 无轻伤及以上安全事故；无重大无伤事故（设备直接损失10000元以上）；

6.2.3无重大火灾事故； 6.2.4无重大刑事案件；

6.2.5 部长、副部长、部门安全员等安全管理人员安全资格证书持证率100%，行车地操员工内培备案上岗率100%；杜绝无证维修电气设备、未经公司培训备案操作行车设备行为；

6.2.6 成品库、大/小五金库、毛坯库物品摆放满足“定责、定域、定置”和消防安全管理要求；

6.2.7及时、有效开展部门级新聘、转岗、复工员工安全培训和考核；针对部门安全管理实际需要，有针对性开展部门员工安全教育、培训，部门员工违规行为同比呈下降趋势，及时整改部门内各类安全隐患。6.3 事务部

6.3.1在事务部内全面贯彻、落实公司安全管理方针和公司安全管理终极目标，采用各种方式经常性对部门所属员工开展公司安全管理方针、目标的宣传、教育和培训工作，使部门内所有员工熟知、践行公司安全管理方针、目标，部门内所有工作围绕公司安全管理方针、目标开展；

6.3.2无轻伤及以上安全事故；无重大无伤事故（设备直接损失10000元以上）；

6.3.3无重大火灾、食物中毒和主责及以上交通事故； 6.3.4无重大刑事案件；

6.3.5 部长、副部长、公司安全员、综合办/安总办主任等安全管理人员安全资格证书持证率100%，食堂员工健康证持证率100%；杜绝无证维修电气设备、未经培训备案操作行车设备行为；组织开展各部门特殊工种人员委外持证培训工作，与相关部门共同确保特殊工种员工持证上岗率100%；

6.3.6 坚持食堂、门卫、集体宿舍、厂内环境卫生精益化管理，及时有效整改食堂、门卫及厂区治安、集体宿舍、厂内环境卫生等区域出现的安全隐患；

6.3.7及时、有效开展公司、部门、班组级新聘、转岗、复工员工安全培训和考核；针对部门安全管理实际需要，有针对性开展部门员工安全教育、培训，部门员工违规行为同比呈下降趋势。

6.3.8 开展“劳动安全标准化建设示范班组”创建工作，2016年创建班组数量不少于2个，2017年底事务部班组全覆盖。

6.4 技术开发部、质量保证部、经营计划部、财务部

6.4.1在部门内全面贯彻、落实公司安全管理方针和公司安全管理终极目标，采用各种方式经常性对部门所属员工开展公司安全管理方针、目标的宣传、教育和培训工作，使部门内所有员工熟知、践行公司安全管理方针、目标，部门内所有工作围绕公司安全管理方针、目标开展；

6.4.2无轻伤及以上安全事故；无重大无伤事故（设备直接损失10000元以上）；

6.4.3无重大火灾事故； 6.4.4 无重大刑事案件；

6.4.5 坚持部门安全、环境精益化管理，办公设施无人为损坏，及时有效整改部门区域内出现的安全隐患；

6.4.6及时、有效开展部门级新聘、转岗、复工员工安全培训和考核；针对部门安全管理实际需要，有针对性开展部门员工安全教育、培训，部门员工违规行为同比呈下降趋势。7.公司、部门年度安全管理目标的调整

7.1 公司年度安全管理目标调整工作，每年进行一次，由公司各职能部门在公司12月份安委会会议上书面提出并须说明原因，经公司安委会讨论通过、总经理批准后生效。调整后的公司年度安全管理目标以公司安委会纪要形式颁布，并修改相关安全标准化体系文件，作为公司安全检查和考核的依据。为实现公司安全管理目标，部门分解的安全管理目标随公司安全管理目标的调整而作相应的调整，调整周期与公司安全管理目标调整周期相同。

7.2 除特殊原因外，原则上一年当中不得对本年度安全管理目标进行调整。

8.公司年度安全目标管理的实施

8.1 事务部安全总务办公室依据公司职能部门安全管理职责，将公司年度安全管理目标分解为各部门年度安全管理目标，并以此制定部门年度安全管理责任书，以公司总经理与所属职能部门主要负责人签订年度安全管理责任书的形式和其它安全管理措施，实施并实现公司年度安全管理工作目标。

8.2 为确保公司、部门年度安全安全管理工作目标的实现，公司全体员工都应承担实现公司、部门年度安全管理目标的责任。公司全体一线班组员工在懂得自身安全管理责任的基础上，每年签订《员工安全管理承诺书》，积极、主动参与公司、部门各项安全管理活动，自觉遵守各项安全管理规定和本岗位安全操作规程，拒绝违规行为的发生。

第二篇：企业安全管理目标

企业安全管理目标

1、坚决杜绝死亡及重大伤亡事故。

2、月轻伤频率控制在：1.5‰以下。

3、确保在建工程全部安全达标并且优良率达60%以上。

4、力争年年创区、市、省安全先进单位。

第三篇：加工企业通用版文件--仓库管理规定（推荐）

仓库管理制度

1.0 目的加强公司仓库的规范管理工作，确保人员和库存物品的安全。

2.0 适用范围

公司范围内各类仓库的保管工作。

3.0职责

3.1生产部负责对所有仓库人员与物品的监督检查与管理工作。

3.2仓库保管员履行岗位职责并熟悉保管物品的特性与特质。

3.3生产部负责收集化学品的MSDS（材料安全资料表）。

4.0 内容

4.1 公司仓库分类

4.1.1 仓库分为：半成品仓库、成品仓库、辅料仓库（工具室）、危险品仓库（油品）。

4.2 仓库管理的通用准则

4.2.1 各部门仓库，应设专（兼）职仓库保管员，负责库房的日常管理。

4.2.2 所有物料，无论是新购入、领后收回，必须履行手续即对半成品、成品、材料品种、规格、数量应与入库单或采购单一致，确认无误并在送货单或入库单上签名。

4.2.3 严格做好仓库的防水、防潮、防腐蚀、防锈、防盗、防虫害工作，库房应通风，照明良好，保持库房整洁，文明管理。

4.2.4 库房应有醒目的安全警示标志，无关人员不得随意出入，库管人员离开时必须随时锁门。

4.2.5 库房内禁止吸烟，动用明火必须批准，并采取相应的安全措施。

4.2.6库房应配置灭火器材，消防器材应当设置在明显和便于取用的地点，周围不准堆放物品和杂物，库管人员应会熟练使用消防器材。

4.2.7 库房内敷设的配电线路，需穿金属管或用非燃硬塑料管保护，保证用电安全。保管人员离库时，必须拉闸断电，禁止使用不合规格的保险装置。

4.2.8 库房内不准人员住宿，不准使用电炉、电烙铁、电熨斗等电热器具和电视机、电冰箱等家用电器。

4.3 物料的存放

4.3.1 物品应分类存放，置放有序，要求堆放齐、排列齐，一般物品堆高不得高于5层（约不高于2米），同时保持一定的通道（主要通道的宽度不小于2米）。

4.3.2 库管员应根据物料说明书的要求，采取适当的保存措施，确保物料存储环境

（如温度、湿度等）符合规定。

4.3.3 仓库主管部门的领导（生产部、一分厂、二分厂）应把库房作为日常安全巡逻、例行安全检查的重点，及时发现、处置安全隐患，防止安全事故的发生。

4.4 账物管理

4.4.1库内物品，保管员应加以妥善管理，做到不丢失、不短缺、不损坏、不混放，并便于检查、盘点和清理库房，仓库的台帐做到日清月清，确保仓库账物相符。

4.4.2 做好仓库库存数量的统计，并为公司生产计划提供原始数据。

4.4.3及时掌握产品入库与出库情况，根据“先进先出”，压缩库存的原则，保管员应按规定进行对产品出库，入库随时清点，以保持账、物相符。每月盘点一次，年终全面盘点。并对盘盈盘亏做书面说明。

4.5仓库的特性管理要点

4.5.1 危险品仓库的管理

4.5.1.1 危险品（油品）仓库保管员应严格按《仓库管理规定》要求进行操作，熟悉化学品的MSDS；对易燃、易爆、易腐蚀等化学危险品应单独设库，确无条件时，也必须隔离单独存放，并做好专门的标识，在醒目处标明储存物品的名称、性质和应急处置方法，注明产品合格证明，生产日期，有效期。核对包装容器上的安全标签，安全标签若脱落或损坏应检查确认后补贴，安全标签需标明其危险类别和危险特性等内容，并应由中文名称和说明。

4.5.1.2 易燃、易爆、易腐蚀等化学危险品的包装容器应当牢固、密封，不准倾斜放置，且无凹痕、切口凸起或锈斑，一旦发现破损、残缺、变形和物品变质、分解泄漏迹象等情况时，应当立即采取措施进行安全处理，严防跑、冒、滴、漏。

4.5.1.3 危化品储存场所周围严禁明火，应备有足够的、相应的消防器材，高温季节库内温度≥45℃时，每隔 2 小时用冷水喷淋一次。危化品及其设备周围 10 米的范围内，为禁火区。库内及 5米范围内严禁吸烟。

4.5.1.4 对易燃易爆的燃油类，在开桶或移位应轻放，严禁撞击，大批用料可按计划经自动计量管道输送，小批用料由仓库专人根据定额直接送料；所用器皿或工具应符合安全要求；用料部门应有专管员指定堆放地点，若有余量应及时归还或妥善保管。

4.5.1.5 使用各种压缩气体贮瓶时，务必谨慎小心，切不可抛掷或跌倒应固定牢固，隔绝任何热源，避免阳光直射，特别是乙炔、氨、氯等气体。贮气瓶头子极易损坏，所以在搬运何不用时应将瓶帽盖好。使用气体贮瓶内气体快用完时，应留有规定的剩余压力，不应全部放空用完。气瓶阀门若有损坏，应及时报修，输气皮管应安全可靠，不应漏气。

4.5.1.6 禁止在储存化危品的仓库中办公、饮食和动火，无关人员不得进入其内。

4.5.2 半成品仓库的管理

4.5.2.1当经外协或车间两次加工的成品，经过质保部检验合格后，放可入库仓库验收交接。

4.5.2.2 半成品入库时，必须有产品生产过程流程卡，便于产品的追溯。

4.5.3 成品仓库的管理

4.5.3.1报交单上必须具有产品信息和生产批次信息

4.5.3.2“产品入库报交单”是产品完工入库的原始单据，仓库应妥善保管，不得遗失，一般产品保管期限二年，航品、军品保管期限为长久。

4.5.3.3 每月产品入库验收的截止时间为当月 25日（节假日可依次推后）一天，逾期不作当月完成的产品产量及销售产值。每年年底截止时间根据生产部的通知。

4.5.4 辅料仓库（工具室）的管理

4.5.4.1 对相关岗位应准备完善的个人防护用品和准备充足的应急准备物资。

4.5.4.2要严格控制易燃易爆、有毒有害化学用品和化工用品的发放，需要领用时必须经有关领导同意，并做好记录对剩余计量应跟踪收回。

5.0相关文件

5.1《化学品管理控制程序》

6.0相关记录

6.1《危险化学品储存明细表》

6.2《化学品材料MSDS清单》

6.3《材料安全数据表（MSDS）》

7.0实施日期：2010年7月1日

编制：生产部审核：批准

第四篇：外协加工管理文件

外协加工管理制度

一、目的

为明确外协加工的范围，规范外协加工的流程，以确保在外协加工阶段不影响公司自身的利益，且确保产品的品质及交货期均能符合需求。特制定本制度。

二、适用范围

为配合本公司销售、生产上的需要，需通过外协单位完成产品加工以及外单位来料加工的业务均属于本制度范围。

三、外协加工条件

外协加工需满足下列条件之一：

1.公司人员、设备不足或生产能力负荷已达饱和； 2.外协单位有专门性的技术； 3.外加工质量较佳且价格便宜； 4.公司给外单位加工的业务。

四、职责

1、生产部是公司外协加工的归口管理部门，负责外协加工计划申报，负责外协单位比价，负责与外协单位签到合同（或协议），负责外协单位的联系、协调、进度跟催；负责对外协加工所提供的材料、半成品等物资的登记、追踪，以及负责外协方付款业务的办理等。

2、技术部或开发中心负责提供产品的加工图纸、工艺、技术支持。

3、质检处负责外协单位质量的监视、测量和验收，负责提供外加工产品的质量标准。

4、门卫室负责确认外协出返厂手续是否齐全、清点外协物资等。

5、企管处负责外协加工审批单及付款发票的审核。

6、财务部负责外协加工付款的合计、审批。

7、外协单位：负责提供产品加工，负责产品交期、质量等。

五、外协加工程序 外协加工流程：

申请部门提交外协加工申请→生产部安排外协加工计划→外协加工询比价→确定外协单位→准备外协加工物料、技术标准→出厂检验→安排出厂→进行外协加工→外协品返厂→入厂检验→申请部门接收

第五篇：企业安全目标考核文件

企业安全目标考核

安全生产责任考核

1、企业必须履行安全生产制度，落实安全生产责任，并对企业预防生产安全事故、职业病危害和发生生产安全事故、职业病危害的后果承担责任。企业必须接受政府及有关部门对其落实安全生产经营责任情况实施依法监管。

2、企业应当建立落实安全生产主体责任的奖励和责任追究制度，对落实安全生产责任制度及成绩突出的部门予以表彰，对落实不到位的负责人和部门依法实施责任追究。

安全生产投入保障考核

为了保证企业的安全生产，企业每年支出专项资金，配备安全设施，加强安全管理保证设备的正常运行。

1、每年支出部分专项资金用于安全生产改造，专款专用，不准减少或挪为它用。

2、完善、改造安全防护设备，设施支出。

3、配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出。

4、安全生产检查与评价支出。

5、重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出。

6、安全培训及进行应急救援演练支出。

7、其他保障安全生产的费用。

消防安全考核

1、要做好消防设备的定期检查工作及维修工作。任何人不得随意使用消防器材，不得擅自挪用、拆除消防设备。

2、定期组织职工学习消防法规和各项规章制度，针对岗位特点进行消防教育培训。

3、检查中发现火灾隐患，检查人员应认真填写检查记录，并要求有关人员在记录上签字，并及时消除隐患。

4、企业应保持疏散通道、安全出口畅通。

5、严禁随意拉设电线，严禁超负荷用电。

6、制定符合本单位实际情况的灭火和应急疏散预案。

7、组织学习和演练应急预案。

安全生产逐级监察及事故隐患排查、整改考核

1、企业专职安全员要每天对企业进行安全检查，主要做好监督企业执行安全、法规的情况、隐患整改的情况、及时纠正和制止现场的违规行为等工作，并做好巡检情况记录。

2、企业必须每月进行一次由企业负责人参加的联合安全大检查，做好检查情况汇总分析，对查出的隐患整改通知书，落实责任，逐一整改，归档备查。

3、企业重点岗位人员按照自己的职责，对设备严格按照操作规程每天巡查工作。确保各种设施、设备正常运行，并认真做好运行、巡查情况的记录和上报工作。

4、检查应填写检查记录，检查人员和被检查负责人应当在检查记录上签名。

重庆市永川区光勋采石厂

2011年 月 日