关于发布动力总成公司2014年企业文化提升计划的通知[模版]

第一篇：关于发布动力总成公司2014年企业文化提升计划的通知[模版]

关于发布动力总成2014年度企业文化提升计

划的通知

公司各厂、部：

为深化落实企业文化融入深植工作，创建“快乐工作〃快乐生活”的文化氛围。2014年动力总成公司围绕“人性化对标管理，制度化高效执行”的企业文化建设方向，开展以员工为根本,以激发正能量为主旨的文化升级工作,现将公司2014年企业文化提升计划进行发布。

请各厂部严格按照2014年企业文化提升计划内容积极配合落实，总经办将按企业文化提升计划推动执行,并对各厂部配合落实情况进行跟踪检查。

特此通知。

附件：动力总成公司2014年企业文化提升计划

浙江吉利动力总成有限公司

总经办

二○一四年三月十日

第二篇：同心动力咨询公司企业文化

同心动力咨询公司企业文化

公司文化

同心才能有动力

同心才能有动力。作为中国专业的企业文化咨询公司，同心动力在生存和发展的历程中，也形成了自己经营管理个性和文化，同心动力的运营和发展都基于对这些文化涵盖的信念、信条和原则持之以恒、不折不扣地执行，所有同心动力的成员的所有行为均需与这些标准和原则保持高度统一。

我们相信，同心动力的战略可以改变，领导可以更换，甚至文化的表现也要与时俱进，总之一切都可以调整，唯一能保持并引领我们的，只有我们的文化核心。只有信念的坚持才能带来企业的持续增长，只有统一的意志才能锻炼出优秀的队伍，总之只有文化才能使我们长青。

只有同心才能有动力！

我们的使命：

提供最佳解决方案，提升客户核心价值，成就管理实战精英

确立这样的使命，意味着：

我们必须通过文化管理咨询，系统解读企业的核心价值要素，并致力于全面提升客户的核心价值。

我们深知：企业文化管理牵系企业经营管理的所有层面，它以信念为核心，以经营战略为目标，系统解决企业核心价值的提升问题，牵一发而动全身，举纲而张目。所以我们把自己研究和咨询的重点聚焦于客户成长的核心因子，使企业的关键价值驱动要素清晰化、系统化，并通过有效运作提升企业的管理绩效，实现可持续增长。

同心动力是一个成就管理精英的地方，这个使命的确立，意味着同心动力必须致力于咨询人员的研究能力、咨询能力、管理能力等综合素质的开发，并鼓励、支持咨询人员积极参与企业管理创新活动。通过实践和理论的有机结合，在中国形成一个有价值的管理实战学派，从而成就一批有影响有地位的管理精英人士。

道同而相为谋，同心动力所有经营管理之道，皆系于我们的使命。同心动力每位同仁，均须铭记公司使命，孜孜以求，成就客户、成就自己。

我们的愿景：

大成于一，成为卓有影响力的国际化专业咨询机构

同心动力的愿景意味着：

我们是企业核心问题（企业文化管理）解决方案的提供者，是客户可信赖的首选战略伙伴。同心动力的实力和品牌，亦成为客户分享的一份荣耀。

我们使广博的管理学说大成于一，大成于践。我们的实证研究和咨询成果，一帜独树，执中国文化管理之牛耳，赢得各界推崇和尊重，并在世界管理学界确立自己的坐标。

我们持续提升客户价值，全面创造团队价值，完美实现个人价值，使同心动力成为精英辈出、群英荟萃的圣地。

我们的价值观：笃而诚：我们的事业之基

敏而睿：我们的专业之髓

实而新：我们的业绩之则

共而进：我们的团队之志

我们的行为准则：

笃而诚

1、信实于客户，精诚服务，负责到底。

2、笃志于共同的事业，锲而不舍，持之以恒。

3、沟通真诚坦率、直来直去。我们反对并抵制任何相互诋毁和倾轧的行为。

4、忠诚于企业的员工是有价值的员工，关心员工的领导是有价值的领导。

5、我们恪守商业伦理，鄙夷蝇营狗苟，只有这样才能专心为客户做好工作。

敏而睿

6、敏锐的目光，敏达的思维，见微知著，洞烛先机。

7、发现问题立即反应，出手敏捷。

8、多快好省，工作讲究高质量的加速度。

9、智明达通，全面而独到，慧己慧人，达人达己。

实而新

10、我们恪守实证、实战、实效的原则。

11、用实力说话，用业绩说话。不唯名而唯实，不唯学而唯用。

12、视创新为生命，我们的敌人是因循守旧、故步自封、夜郎自大。

13、我们通过系统的、团队的学习和借鉴，实现知识的集束整合，达到创新和超越的目标。

共而进

14、我们认为，咨询成果是团队智慧的结晶，确保咨询质量必须发挥协同效应。

15、我们的快乐在于与客户共享成果，与团队共享成功，实现客户、团队、个人价值的共同提升。

16、只要有能力，每位成员都可以做我们的“领头雁”，我们乐意让信任的伙伴来顶替自己。

17、我们不断进取，日新日进，任何人和事都不能让我们放弃对共同事业的追求。

18、我们认为，只要用心和努力，没有什么不可能。

第三篇：公司发布工作总结通知

篇一：关于各公司做好年终总结的通知

山西大德通投资集团 有限公司文件

大德通发[2015]7号

关于各公司做好年终总结的通知（2015年12月15日）

为使集团财务部与各分公司财务部制度统一，合理有效 的管理各公司账目，最大限度的节约成本，特作以下通知。

一、财务各种大额款项有董事长签字确认。

自2015年11月1日起集团各分公司的大额款项，即费 用超过十万元人民币款项，须有董事长签字确认。同意后，集团公司财务部及各公司财务部，方可安排打款。

二、各公司财务人员人事调动须有董事长签字确认。自2015年11月1日起集团公司财务部及各公司财务部 人员任用、调动、辞退须有财务总监或董事长签字确认。各 分公司不得自行任用、调动、辞退。

三、各分公司人事行政部有意识的在公司内，倡导正向

思维。各家公司目前处于急速发展期，难免会出现一些消极、负面的情绪和抱怨的话。这些负面思维会使公司陷入困境。所以应积极对员工及中高层领导的思维做正向引导，每天都积极的投入到工作和事业中，不在无聊的事情上浪费精力。

如出现破坏集团各公司团结的事，应积极予以纠正。若屡教不改，应给予劝退或开除处分。

山西大德通投资集团有限公司 2015年10月28日

主题词：财务费用调动正向思维通知 □呈送：董事长。

□发：山西新晋商电子商务股份有限公司、山西车来车网信息技术有限公司、山西大德通科技有限公司、山西云购电子商务有限公司。共印6份（存档1份）

□山西大德通投资集团2015年10月28日印发篇二：工作总结通知 工作总结通知

公司各部门员工：

请于2012年1月16日（下周一）上午十点前提交个人工作总结。《员工工作总结》主要内容及要求：

1、总结公司、领导安排的工作及完成情况。

2、自己的创新/创造新工作和向公司提出并被采纳的重要建议。

3、评价自己的岗位工作能力和需要改善的地方。

4、自己对公司管理规定的遵守情况。

5、其他事项。

公司年底评优考评时，个人工作总结将是重要参考依据。希望大家实事求是、认真总结。并请于2012年1月16日（下周一）上午十点前提交到行政部。

重庆慧尔科技发展有限公司 2012年1月10日 主题词： 通知 抄 报：王总 主 送：鲁总、黎总，公司张贴发布

编制：童婷婷 批准： 行政部2012年1月10日印发1份篇三：办公室下发总结通知 关于递交年终总结的通知

公司各部室、物管、厂矿、十七处及个人：

2011年即将完结，为了更好的计划和开展明年的工作，现将组织公司所有部门及个人结合自身岗位，开展年终总结工作。总结的主要内容如下：（供参考）1.本你的主要工作目标或任务是什么？完成情况如何？ 2.本你最重要的贡献是什么？

3.在工作中你遇到了哪些自己无法克服的困难或困境？ 4.下一你有何目标？

5、你是否有其他需要与你的上司交流的话题？

6、如果你有管理职能，请简述你的管理风格及成效。

要求各部门及个人在总结工作的同时要认真、细致，年终总结将纳入年终绩效考核范围。请每位员工高度重视、认真对待，并于12月30日前递交至综合办，请各部门和各员工给予理解、支持和配合。

综合办

2011年12月22日 1

第四篇：关于发布2013员工培训计划的通知

皖水安股份人﹝2013﹞18号

关于发布二0一三员工培训计划的通知

公司各部门、所属各单位：

为进一步加强公司人才工程建设，提升员工的学习能力、实践能力和创新能力，根据各单位报送的培训需求计划，结合公司实际情况，特制定《2013员工培训计划》，现予以发布。各培训组织部门应根据该计划提前做好相关安排，组织相应人员积极参加各项培训，并确保培训效果。

特此通知

附件：安徽水安建设集团股份有限公司2013年员工培训（需求）计划一览表

安徽水安建设集团股份有限公司

2012年 1月18日

第五篇：2014国际刀具展参观报告与大众动力总成公司参观感想

2014国际刀具展参观报告与大众动力总成公司参观感想

(一)2014国际切削刀具暨工具展览会参观报告

本次国际刀具展参展的公司来自全球各地，展现了一种国际化的市场。在参观过程中，通过工作人员的热情介绍，我不仅认识了不少先进刀具，还了解到许多与刀具加工、使用、校准等方面有关的知识。开拓眼界的同时也增长了不少见识。

众多公司中最吸引我的是赣州澳克泰工具技术有限公司和成都成量工具集团有限公司，一方面是因为工作人员耐心而且热情的介绍，另一方面则是因为它们所展示的先进刀具技术。此外，在展馆布置方面这两家公司也重点突出、特色鲜明、布局合理，方便参观者理解不同刀具的特点。

上图展示的是澳克泰公司的新产品——铸铁类车削刀片ACK15A。刀片最外面的黄色部分是超厚细晶氧化铝涂层，内部材料为具有良好耐磨性的MT-TiCN，中间的过渡层经过改进具有较好的结合强度。ACK15A车刀片几种不同的槽型，其中负刀片有KC4、KD5两个系列，正刀片有KC2系列。KC4系列刀片适用范围从半精加工到粗加工，锋利而强固刀刃在降低切削力的同时保证可靠的刃口强度。采用宽幅负前角刃带，在大进给强断续切削中不崩刃。底平面设计保证了刀片安装的稳定性，抑制刀片在切削中的震动，刀片寿命稳定。KD5系列具有显著的刀刃强度，铸铁粗加工的首选。KC2系列具有锋利的切削刃，大大的降低切削力，适合铸铁的半精车削。正前角刃带降低了切削抗力，具有良好的抗崩刃性。

成都成量工具集团有限公司生产多种刀具，上图展示的是一种孔加工刀具——钴高钢锥柄麻花钻。其标准形式为GB/T1438.1-1996，产品规格为Φ6~35，材料选用高性能高速钢M42(Go8)、M35(Go5)，比一般高速钢材料W6MoGr4V2有更高的红硬性，具有较好的韧性。表面处理为氧氮化，制造方法为热轧或铁销。此外，这种锥钻在几何参数上与常规产品的螺旋角、顶角有所不同，并修磨横刃。还可以根据用户需求进行氮化铝钛和氮化钛表面处理，增强钻头表面硬度，提高产品寿命和耐用性。

(二)先进刀具的现状与发展趋势

我国金属切削工具产量从2004年的179,070.11万件增长至2013年的739,859.53万件。2013年，我国金属切削工具行业产量呈现增长态势，比2012年（683,413.93万件）同比增长8.26%。根据制造业发展的需要，多功能复合刀具、高速高效刀具将成为刀具发展的主流。面对日益增多的难加工材料，刀具行业必须改进刀具材料、研发新的刀具材料和更合理的刀具结构。

近年来，世界各工业发达国家都在致力于开发与高速、高效、高质切削加工相匹配的先进切削刀具材料。刀具切削时要承受高压、高温、摩擦、冲击和振动等作用，因此刀具材料必须具备如下一些基本性能：硬度高、高的强度和韧性、耐磨性和耐热性好、导热性好、工艺性和经济性好。基于这些要求，一些新型材料涌现出来，例如：新型高速钢、新型细晶粒和超细晶粒硬质合金、超硬刀具、陶瓷材料等。

因为涂层刀具既有硬度很高、化学稳定性好、摩擦系数小的表层，不易产生扩散磨损，同时又有基体的韧性，因而切削力、切削温度都较低，能够显著提高刀具的切削性能。因此,涂层刀具已成为现代切削刀具的主流，西方工业发达国家使用的涂层刀具占可转位刀片的比例已由20世纪80年代的26%上升到目前的90%，新型数控机床所用的刀具中80%左右是涂层刀具。我国涂层刀具起步晚，但进步快，其涂层网点遍布全国。有不少城市都有自己的涂层中心，并承接对外加工业务。总体而言，国内CVD涂层技术水平与国际水平相差不大。但我国1980年初才开始研究PVD涂层技术，目前国外刀具PVD涂层技术已发展到第四代，而国内还处于第二代水平，且仍以单层TiN涂层为主。

此外，刀具结构不断创新，刀具结构的变革正朝着可转位、多功能、专用复合刀具和模块式方向发展。可转位刀具发展的一个重要方面是刀片断屑槽型的开发，山特维克可乐满推出的R、M和F等新槽型系列(钢材粗加工、半精加工和精加工相应采用PR、PM和PF槽型；切不锈钢时用MR、MM和MF槽型；切铸件和有色金属用KR、KM和KF的槽型)以及伊斯卡以“霸王刀”为典型的槽型设计都独树一帜。这些刀片大多是三维曲面槽型，断屑范围宽，适应性好。

高速切削作为先进制造技术的一项全新的共性基础技术，已经成为现代切削加工技术的重要发展方向。先进刀具在机械加工中起到了越来越重要的作用，选择合理的刀具材料、涂层及几何参数将是实现高效切削加工的关键。

(三)大众动力总成公司参观感想

目前，上海大众动力总成工厂拥有年产100万台发动机的能力，如今主要生产1.6 升和1.4 升排量的自然吸气非增压发动机和 1.4TSI缸内直喷涡轮增压发动机。其生产线包括四大零部件生产线和总成装配线，即缸体、缸盖、曲轴和凸轮轴四大机加生产线；缸盖分装线、短发装配线和长发装配线；另外，生产工艺还包含完善的冷试、热试和测功等，并有完善的测量体系。

我有幸到大众动力总成公司进行参观，看到巨大的车间干净整洁、井井有条，车间内拥有完善的恒温控制系统，不论春夏秋冬，车间内都保持着适合生产的温度，数量众多的智能工业机器人以及数控加工中心保质保量的完成自己的工作。舒适的工作环境、先进的仪器设备让我深刻地感受到了大众的先进性、国际化。