CI策划&设计 课堂笔记(共5则)

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第一篇:CI策划&设计 课堂笔记

CI是CIS的简称

是英文Corporate Identity System 的缩写

中文为:企业识别系统或者企业形象战略

对美国设计界来说,企业识别系统主要是视觉识别,包括企业标志,标准字体,标准色彩等,以极这些因素的标准运用规范。

有意识的。计划的、战略的展现出企业所期望的形象,通过公司外来产生最佳的经营环境这种观念和手法就是CI

个人形象设计

·你的性格特征

你的行为特征

你的形象特征

你的兴趣爱好

喜欢的颜色风格

喜欢的音乐类型

喜欢的服装品牌

喜欢的汽车品牌

CI系统构成要素

CI

MI企业理念识别BI企业行为识别VI企业视觉识别

统一的企业理念 规范的企业行为 一致性的视觉形象

CI系统是MI BI VI的有机结合,是企业各种要素重新整合、优化的统筹设计,3者相辅相成,共同塑造企业的风格和形象确立企业的主体特征

企业理念识别的定义

企业理念就是企业经营管理的观念

企业理念识别就是得到社会普遍认同的,体现企业个性特征的,促使并保持企业正常运作及长足发展而构建额反映整个企业明确经营意识的价值体系

企业理念识别内容

企业理念识别系统包括

企业使命:就是企业在特定社会环境中所要完成的特定任务或要实现的特定目标企业哲学 行为准则 活动领域

企业理念识别功能

1导向

2渗透 视觉渗透 意识渗透 战略渗透

3凝聚

4激励

5辐射

6识别

企业理念识别的应用形式

企业座右铭企业标语口号 企业歌曲 企业条例守则 企业促销形式

企业理念识别特点

企业独特形象形成的基础 原动力

体现自身特征 区别于其他企业

广为传播 是社会普遍认同

企业内部行为识别内容

内部 外部

第二篇:CI策划

CI策划基本知识

(一)、CI的概念

企业导入CIS的目的,是通过策划、制定和传播出自己的理念识别(亦称MI)、行为规范(亦称BI)、视觉识别系统(亦称VI),在市场中赢得显著而长久的竞争优势。

(二)、CI的发展史

普遍认为,CI战略起源于美国,导入CI战略并取得巨大成功的第一家企业为著名的IBM公司。随后CI战略以极快的速度普及到欧洲和日本。

1955年,美国IBM公司总裁小汤姆斯华生采取“公司名称=商标名称”的方法,首次推出真正意义上的企业识别系统。这一措施使IBM公司获得了极大的成功。总裁小汤姆斯华生认为IBM公司有必要在世界电子计算机行业中树立起一个巨人形象,这一形象要涵盖公司的创造精神和开拓精神,从而有利于市场竞争,跻身世界大企业之列。设计师把公司的全称“INTERNATIONAL BUSINESS MACHINES”浓缩成“IBM ”三个字,选用蓝色为标准色,以此象征高科技的精密和实力,设计出富有美感的造型,通过CI设计塑造IBM公司企业形象,并使之成为美国公众信任的“蓝色巨人”。其后,美国可口可乐公司以全新的企业形象,向世人展示了一个成功的饮料品牌。从60年代开始,美国3M公司、意大利的菲亚特汽车公司、西德的家电公司、英国航空公司、法国航空公司也纷纷导入CI系统。

70年代,CI战略在日本得到全面发展。日本企业在实践中,结合本土国情,通过CI战略充实了精神和行动两个因素。与欧美企业在导入CIS时侧重在视觉形象相比,这无疑又前进了一大步。日本的马自达汽车、朝日啤酒、富士胶卷、索尼公司、美能达相机等也由于CI战略的成功,而成为国内外著名的产品和企业。同期,南韩和我国的台湾、香港及东南亚各地区企业也纷纷实施CI战略,例如,三星物产、金星公司等也纷纷投入巨资实施CI战略,并取得了经营上的极大成功。

CI在八十年代进入我国大陆,伴随着经济的蓬勃发展,CI在中国的发展也非常迅猛,造就了一系列中国的名牌产品和企业,如飞亚达表、康佳彩电、联想电脑、长虹彩电、中国石化、中国银行等。CI被越来越多的企业所认知,并成为她们为塑造名牌、拓展市场的有力武器。

(三)、CI的意义

1.企业导入CI系统,塑造良好的企业形象,可以促进企业在市场中进行有效的品牌运作,从而提高企业的市场竞争力。

2.实施CI战略将极大的提高企业全体员工的凝聚力和荣誉感,有利于塑造积极进取的企业文化。

3.企业形象战略的实施可以有效地使企业集团中各部门、各下属机构之间相互沟通与认同,相互协作与支持,从而最大程度地发挥出协同效应,减少内部损耗。

4.塑造良好的企业形象有利于吸引优秀的人才,进一步增强企业自身的素质和竞争力。

5.塑造良好的企业形象有利于增强股东的投资信心,从而扩展企业的引资渠道,增加企业投资额,提高企业资本运营的能力。

6.塑造良好的企业形象将促进社会各界对企业的了解、信任和好感,有利于企业应对社会各个方面的问题。

编辑本段CI体系

CI系统由三部分组成,即理念识别系统(Mind Identity System--简称MIS)、视觉识别系统(Visual Identity System--简称VIS)及行为识别系统(Behavior Identity System--简称BIS)。

(一)、企业思想------理念识别系统(MIS)

经营理念(MI)是企业根据市场和自身的情况,所确定的企业的价值观念、精神、理想和信念。MI表现为企业经营信条、企业精神与企业文化主题、企业标语、座右铭、企业性格、经营策略、企业口号等基本内容。企业经营理念是企业形象识别系统的核心内容,它的确立与完善是企业识别系统的基础和依据,是整个CI战略的出发点。

企业经营理念的确立是企业CI战略计划的基础。不同的企业在经营理念上有不同的侧重点,有些企业侧重于企业内部文化的建设,而有些则偏重于企业外部形象的塑造,例如:顾客至上、服务社会等等。IBM几十年一直是以服务的高度责任感为理念取信于广大客户;麦克唐纳公司也以“质量超群、服务优良、清洁、货真价实”的服务宗旨而著称于世。经营理念的确立是建立在对企业内部、外部综合分析的基础之上的。通过调查与分析,可以明确企业在市场中、社会中所处的地位与存在的价值,可以明确企业发展的方向与今后的使命。

经营理念的确立,可以明确企业在社会与市场中的定位问题,可以为企业注入新价值观,从而制定出企业有效的经营战略,塑造先进的企业文化。确立经营理念是CI战略的核心,是能否开发成功的企业形象的基本保证。

(二)、企业印象------视觉识别系统(VIS)

企业形象识别最有效的内容是视觉识别,先进的经营理念在视觉形象上的表达能够快速而有效地传播。据科学资料统计,人类所接受的外界信息中,视觉信息所占的比量在80%以上,所以,视觉识别系统是CI的重头戏,也是塑造企业形象的必不可少的部分(早期欧美企业的CI系统仅仅指VI部分)。

1.VI概论

VI是企业理念在视觉媒介上的表现,英文为Visual Identity,简称VI,即通过标志、标准色、标准字体及企业的环境、建筑、服装、交通工具、产品、包装、广告、办公用品等形成的视觉上的企业形象。VI是CI静态的识别符号系统,它包括基本要素系统(企业标志、标准字体、标准色及其相互组合排列的标准与规范)和应用要素系统(企业内部应用要素一般包括产品、包装、环境、建筑、服装、交通工具、办公用品等;企业外部应用要素一般包括企业对外宣传、广告、营销等)。

在视觉感知上,VI具有具体、准确、形象、鲜明的特点,其设计内容

涵盖了企业内外所有与人接触的工具和媒介。

2.企业标志

企业标志一般称之为标徽。企业标志集中代表了企业理念,是企业理念在视觉上的表达。企业标志的创意以企业MI为出发点,从企业形象的定位上发现和展开的。企业标志设计的要求是定位要准、构思要奇、形式要新。企业标志既是一个让公众记住的信息符号,同时又承担着传达企业理念、企业文化、树立企业形象的使命。企业标志的形式既要充分考虑视觉生理和心理联想的科学性,又要充分照顾在应用中的广泛适应性。所以,一个成功的企业标志设计,不仅是停留在稿纸上的设计,而是应该经受社会与市场的考验的设计。

3.企业标准字

企业标准字一般是企业名称或企业名称缩写的字体经过设计而成为企业自己专有的符号化字体。它从功能上,已不单纯是企业名称的文字符号,而是如同企业标志一样,是企业形象在视觉上的基本要素之一。它的形态风格特点直接受到企业标志的影响,也是传达企业理念的媒介符号。企业标准字一般采用简练的字体造型,字体应当具备企业形象所要求的造型风格和个性特点,同时又要符合国家语言文字工作委员会、国家标准局公布的文字要求,在国内使用标准的简化字。由于企业的内容和企业的形象定位不同,也使得字体造型风格各异。企业的标准字为了追求个性化的风格,需要字与字之间的并列、相接、相叠、相容等组合,以充分体现这些企业在塑造形象时,借助标准字传播视觉信息的媒介作用。

4.企业指定字体

企业指定字体是企业专用字体的主要组成部分,是企业在所有与社会沟通信息的活动中所规定的字体。

5.企业标准色

企业标准色是根据企业MI的要求,将特定的颜色作为企业的专用色。指定的专用色可以是一种或几种颜色的组合,并成为企业在所有VI中规定使用的标准颜色,是企业视觉形象中最基本、也是最重要的元素之一。色彩的使用,使企业形象的塑造和感染力的加强为其它视觉符号所不及。企业标准色在应用时,应做出严格的配色规范。除此以外,涂料和油墨的色彩配合,不同材质的色彩使用也应有其规定。

6.企业象征图形

企业象征图形是具有企业象征意义的一种专用图形,在企业的标志、字体和空间构图中,在企业的应用要素中,为了加强视觉效果和丰富视觉表现力而设计的图形。首先,它大大弥补了企业VI中的基本要素因自身形态的限制而造成的不足,尤其在特殊比例的空间构图里,企业的象征图形以其灵活的处理,适应了构图的多种需要。

7.企业标识系统

企业标识系统是企业建筑物上及室内外环境中设置的信息识别系统,包括有企业形象和名称识别、企业建筑和部门识别、企业有关规定识别等。这部分识别系统在功能上属于公共图形符号的性质。在建筑物的屋顶、墙壁和入口处设置的企业标志、企业名称或简称,可以在城市空间中明确地表示企业的存在,并不断地传递出企业形象信息。在企业的建筑和设施指示上,比如入口、出口、门牌、楼号、楼层、单位等设立标识。这些标

识的功能是信息传递的视觉符号,明快、醒目,造型风格应与企业VI的特征协调。此外,企业标识系统还有企业的环境平面示意图与各种公共图形符号,它有着企业独特的风格。整个企业标识系统的设计,既考虑白天的视觉效果,并且保证夜间的功能和形象需要。

8.企业办公用品识别

企业办公用品识别是企业VI应用要素的重要组成部分,是从名片、信函、票证、稿纸到明信片、公文袋、夹子、奖状、证书等所有的办公用品的系列化、标准化设计。这类用品在企业中种类多、数量大、并长期使用,所以它们既是日常的媒体,又能够从这一面看到企业的形象和管理水平。如果有一套设计精良的办公用品,会给人以美感和信赖感。

9.企业产品与包装识别

CI战略中的产品与包装系列是企业形象识别的主体,是企业整个CI战略的基础。在产品系列附属物如产品说明书、合格证、防伪标签、保修卡及包装在市场中已不仅仅是保护和介绍产品,而是企业形象识别的重要工具,是企业与社会公众信息沟通的媒介。在CI战略中,它以企业形象的统一化和识别性的信息而成为重要的应用要素。造型与构图应是企业的标志、标准字及标准色的规范使用。

10.企业服装识别

企业服装识别是CI战略中穿在企业员工身上的“企业外衣”。它对外可以充分展示企业的形象,对内可以激发企业员工的荣誉感和向心力。通过企业服装的应用,不但能加强企业员工的参与意识,而且通过职工与外界接触的日常活动也极大地扩大了企业影响。

11.企业车辆识别

企业车辆作为交通工具和运输工具,是人们经常接触及使用的视觉媒体。所以把企业车辆的识别设计,纳入到VI系统中来是很必要的。它们既是交通运输的工具,又是企业传达形象信息的工具。

(三)、企业行动--行为识别系统(BIS)

1.企业行为识别

企业行为识别亦称企业活动识别,英文是Behavior Identity-简称BI。它是CI的动态识别系统,是企业全体员工、干部的行为准则和规范,是企业理念在企业行为方式上的充分体现。企业行为规范是企业管理的一个重要的组成部分,它强调的是企业管理和企业形象的目的性、系统性和统一性。企业在明确的经营理念的指导下,通过行为识别实施,可以有效保证企业在生产管理、营销宣传上的系统性和统一性,保证企业时时处处都以良好的企业形象展示在世人面前。

在企业内,侧重于各部门之间的工作标准和协调,公司讨论、研究、决策过程中的规范与程序,员工教育的计划与要求,各项规章制度的制定与实施等。在企业外,侧重于营销活动中的守则与方法,宣传公关活动中的礼仪,服务方面的水准与态度等等。

2.企业内部的活动

企业内部的活动识别即通过规章制度、行为准则的约束和职工教育,使企业全体员工对企业理念达到共识,增强凝聚力,从根本上改善企业机制。企业形象的塑造,是需要企业全体员工的参与协助而实施的,从这一点来说,企业的成功需要企业员工的保证,如果BI在企业中实施不好,将给

企业带来很大的伤害。员工培训不仅局限在知识、技术、礼貌、举止、态度的教育,更注重员工对企业理念的理解。借助于不断传授给员工适应市场经济的现代企业观念、竞争观念、品质观念、效率观念、创新观念,增强他们对企业理念、发展战略的认同。一切活动,都从“人”出发,这对企业制度的制定与实施是至关重要的。

3.企业外部的活动

企业外部的活动识别,通过产品的开发策略、营销策略、公关策略及宣传广告策略,注重奉献社会、回报社会的情感诉求,不但要精心策划有影响的活动和广告,而且也注重企业自身的社会责任和经常性的工作。只有建立在有理想、有群体观念、有敬业精神、有文化素质、有严格管理的基础上,BI实施才有保证。

编辑本段CI导入

(一)、CI策划流程

CIS是企业将内部共识及外部形象整合后所呈现的规范化系统,企业可在CI导入过程中借助内部的讨论沟通及外部的调查,重新为企业作一个定位,再将定位加以规范化、符号化,并且透过适当媒介传播。在操作方式上,需配合社会背景、经营环境、企业特征等差异而有所变更。

1.调查阶段:企业文化与企业形象调查

在开始进行策划时,必须对企业的企业文化与企业形象现状做充分的了解。通过企业调查,在充分了解企业思想的形成、企业的使命、经营理念、远景规划、事业领域、员工归属感、组织体制等内容后,才能提出可执行的策划设计方案。调查对象包括企业高层领导、部门管理人员、员工、合作伙伴、经销商、代理商、目标客户等。调查内容是企业文化策略、企业形象策略、品牌策略、产品定位策略、市场定位策略等。调查完成后进行专业统计分析,撰写出调查报告,作为重新定位的依据。

2.定位阶段:整合理念

定位是执行CI战略的重要阶段。在此阶段,战略执行者根据企业实况调查进行各项资料的周密分析,结合对未来经营的前瞻性判断,确定企业的经营思想。

3.演绎阶段

如何在视觉中表现企业理念,如何在行为中贯彻理念是CI战略的落脚点。企业标志是将定位概念具体化的主要步骤,在企业标志的设计过程中,色彩、线条都是企业个性的表现,即是反映定位的工具。

VIS的完整性,在于对企业logo、标准化、色彩计划、辅助系统及要素组合做出明确的规划。

在行为识别系统中,战略执行者要根据企业的实际情况和企业理念的要求对员工在日常工作中的一言一行、一举一动进行规范。通过实践证明,对员工的行为进行规范的引导有利于形成积极的企业文化,有利于塑造良好的企业形象和品牌形象。

(二)CI战略实施

1.企业理念识别的实施

实施企业理念就是使企业理念成为组织共同的价值观,让每一个员工

都奉行遵守,自觉地按照这一企业理念去进行各种活动。所以实施企业理念就是对员工的教育,熏陶。如果将企业理念变成具体的条文、规范,视觉识别和行为识别的开发任务还未完成,接下来还需要组织各种活动,让规范变为每一个员工的行动指南,并深深植根于他们的意识深处。

2.企业行为识别的实施

行为识别的实施方法,必须要有创造性,能够创造出新颖、强烈、非同寻常的理念表现形式。企业行为识别的实施过程中,创造性是十分重要的,这种创造性的一方面来自于专门负责此项工作的人员,另一方面来自于广大员工。所以在其实施中,一定不要墨守成规,应当大胆采取新的措施,如广大员工尤其是年轻员工的自由创造精神和新颖建议、企业外有关人员的文化思想和建议。

3.视觉识别系统的实施

企业内部标准化、规范化管理涉及到企业工作的多个方面,但是比较直观且有代表性的是企业建筑群标识及色彩的统一,办公用具使用合理、规范,员工服饰标准,并且岗位识别分明,各类标牌、展示牌图文标准、标识统一,标志醒目。

4.CIS的管理与监督

CIS的执行,在设计制作完成后并没有结束,由于CIS担负着代表企业形象的重任,因此对CIS的管理,是CI战略后期的工作重点,需有专人为CIS把关,才能使形象一致。

(1).企业CI发表计划

CIS导入企业之日,一般为对外正式发表之时。企业CI的发表计划同时也是企业向社会公众第一次展示自己企业形象的计划。所以,应该十分重视CI发表计划。对外发表除了明确传达公司的CI战略主旨外,还应把CIS的具体内容清晰的展示出来。

(2).企业CI管理手册

CI管理手册是企业CI战略的标准系列手册,是企业实施CIS的技术保证和管理手册,是在CI策划、设计并经企业确认后的规范性文件。CI管理手册在企业中的日常管理也应有制度保证,CIS的导入工作必须符合CI管理手册的要求。

5.对于上述企业识别系统的实施管理,企业应建立专门机构,专司实施监督和运作管理之职能。企业通过CI战略的实施可以采用加深强化公众的注意力和兴趣,产生对企业的好感。

第三篇:网站的设计和CI策划

网站的设计与CI策划

1.设计网站的标志

网站的标点(LOGO)是一个站点特色和内涵集中体现

标志图形的设计创意来自网站的名称和内容。

可以是中文、英文字母

可以是符号、图案

可以是动画或者人物等。

如IBM公司是以英文字母稍加处理作的标志

新浪网是用字母SINA和一只眼睛作标志

搜狐将网站的名词和字体设计的别有特色同时还配上一个可爱的狐狸的形象。使用公司有代表性的人物、动物花草为基本,加以卡通化、艺术化。

如麦当劳的小丑,搜狐的狐狸,牡丹集团的牡丹花有专业性的,可以本专业有代表性的物品作为标志。

如:中国建设银行的铜板标志

奔驰汽车的方向盘标志

最常见的和最简单的方式是用自己网站名称的英文字母作标志,采用不同的字体 如:微软的MICROSOFT

INTER公司的INTEC

DELL公司的DELL

麦当劳的变形M

2.选择网站的标准色彩

网站给人的第一印象来自视觉的色彩感受,确定网站的标准色彩是网站建设重要的一步,美术设计将这项工作称为定色调,定调子,它不但关系到网站内容传达,而肯会影响到浏览者的情绪。

企业的标准色形式出现在企业形象之中,形成了商业化的一个重要特点。企业自己的标准色,也就是企业在自己标志、产品及宣传品等方面统一使用的一个固定的颜色。

如:IBM的蔚蓝色可口可乐的红色联想集团的蓝色希望集团的蓝色

这些颜色与企业的形象又经融为一体,成为企业的象征,使人们对它由熟悉了解

而产和信任感和认同感。

网站上使用企业的标准色,一方面要能体现企业形象,另一方面军要有自己的特点,使得其他公司的网站区分开。

一般来说,网站的标准色只能是一种具体应用时可以标准色为中心,利用它的明度变化产生不同的色彩。

标准色广泛用在网站的标志、标题、主菜单和背景色块,给人以整体统一的感觉,其它色彩只能作为对比和讨论。

并不是所有的色彩都适合作为网页标准色。

网上常见的颜色有:绿、蓝、黄、橙色及黑、白、灰色,红色自身太艳,尤其是在RGB色彩模式下红色使浏览者的眼睛容易疲劳,不适应大面积的使用,只有一些女性生活主题站点,如化妆品、服装、交友站的粉色为基调,给人以温馨亲合的印象。

3.选择网站的标准字体

所谓标准字体是指网站用于标志、标题、主菜单的特有字体,中文网站里的字体和宋体,设计者可根椐设计的需要选择一些特别字体。

如:少年儿童站点可以用咪咪体,给人以活泼童真的印象。

传统艺术站点可以用篆字、隶书,以此衬托深厚的文化底蕴。

高新技术站点可以用综艺体,以显示出简洁、强烈的现代感。

政府站点的标准字体则应在宋体、黑体或楷体中选择,显得庄重、大方。

设计者可根据自己网站的表达的内涵,选择具有表现力的字体。

4.构思网站的广告词

广告信息,要求高度精炼、明确、简洁

如:联想集团的广告语“因特网上新生活”

宝洁公司的“webringgoodthinkstolife”

intel的“给你一颗奔腾的心”

广告语极其精练,高度浓缩了本企业的最重的要的信息,网站由于自身条件所限及需要简洁精炼的句子传达信息,设计者应努力用一句话,一个词来高度概括网站的性质特点和网站的目标,创造出类似实际生活中的广告语,力求在最短的时间内传达出最丰富的内涵。

标志、色彩、字体和广告语四个方面是一个网站枝立CI形象的关键,确切地说是网站的表示工作、设计并完成这四项工作,网站的总体形象就有一个基本的轮廓,有了一个统一的面目,并且具有了一定的专业性与许多业余的网站设计有了一个质的区别,下一步的工作是确定网站的标题和版块。

5.网页设计

规划网站栏目

网站栏目的设置原则是:重点突出

方便用户

细致划主要栏目

设置超级链接和搜索引擎

设置双向交流栏目

设置信息下载和咨询服务栏目

网站指南(网站地图)

6.网站的目录结构和链接结构

网站的目录结构指建立网站时创建的路径,它们通常是一个个的文件夹,在FRONTPAGE建立站点都默认建立了根目录和IMAGES目录,在建立目录结构的过程中,应注意下面几个问题

合理安排文件的目录,不要将所有文件都应放在根目录下

按栏目内容建立子目录

在每个一级目录或二级目录下都创建独立的INAGES目录应注意:

目录的层次不要太多,一般目录的层次不超过5层

不要使用中文目录

使用英文明确的目录文件名

7.网站的链接结构

网站的链接结构是指页面之间相互链接关系

如:画成示意图表,就好像一个拓朴结构图,它建立在目录结构基础之上,但可以跨越目录。

一个一般的个人主页,一个一般的专业网站的内容有限,链接也就比较简单,如果是建立电子商务站点,内容丰富,容量巨大,就必须设计合理的链接关系,否则,有此内容就可能少有机合与浏览者见面。

一般建立网站的链接有两种基本方或:

1.树状链接结构,首页指向一级链接一级指向二级链接,这种链接方式条理清晰,访问者明确知道自己在什么位置,不容迷路,但浏览效率低。

2.星状链接结构

在不同网络服务器链接,在每个网页设置一个共同的链接枢纽,使所有的网面都

可以通过枢纽保持链接

专业类的网站通常使用该文中链接方式。

它的优点是浏览方便,随时右以切换到浏览者需要的页面,但这种链接模式必须专门在网页上面划一块地方安置链接枢纽,占用宝贵的网页面积,而且链接太多容易使浏览者迷失方向另外这种链接要求每次翻页都会将页面全屏刷新,在显示速度上会稍微慢一点。

树状链接结构和星状链接结构是两种基本结构它们很少单一存从,在实际的网面设计中总是将这两种结构混合使用,以便互补

有些电子商务站点的内容宠大,分类组,可以在网面中显示导航条,如: 你现在的位置:首页→财经新闻→股市信息→„„ 8.网面设计

网站的风格和创意设计

网站风格是网站的特色之一,通常应包含以下内容

CI(标志,色彩,字体,标语)

版面布局

显示方式

交互方式

文字风格等

如:宝洁网站亲功漂亮,迪斯尼网站生动活泼

这些都能给浏览者留下不同感受。

在字体,色彩或者技术功能上让浏览者明确分辨出这是你网站特有的。

通过网页的样式,内容,文字,交流方式可以概括出一个站点的个性情绪,是温文儒雅,是执著热情,是生动活泼,还是坚定沉着,同时风格是一个阔步点成熟有品位的标志。

要使网站具有独特的风格,可以从以下方面考虑

1.明确网站的服务对象

2.明确设计的想法与目的,以及追求的艺术效果

3.加强印象效果和艺术特色,使之形成特有的风格

第四篇:企业文化CI策划

《企业文化与CI策划》课后感

----040840309 朱振华

一个学期下来,对这门课感触还是很深的。由于种种原因,也有几节课没有去上,深表遗憾!我喜欢看中央经济频道的《商道》(原《财富故事会》),颇有感悟。正巧,我觉得它和这门课有很多相似之处,至少都特别强调企业文化。

在课上,感觉老师讲的最多是关于企业文化的力量,一个企业如何利用文化的力量而强于世界,其中以可口可乐举例最为擅长。而且还时不时的用国外的先进案例与国内鲜有的例子对比,寓意很明显,就是想说明国内现在企业文化的发展落后于欧美日等,要我们更加努力啊!这固然与我们的历史有很大关系,但不可否认的是,他们确实做的比我们好。我们民族品牌能立足世界的真的是屈指可数,除了国有大型企业外,无外乎就是海尔,联想。每年的世界企业500强中,中国企业虽数量不少,但大多都是国有垄断型企业。世界品牌实验室将超过一百年历史的品牌定义为“老字号”,在本2009品牌排行榜中,“百岁”以上的“老字号”有二百二十个,入选品牌的平均“年龄”达到九十九点六岁。而中国只有一个“老字号”青岛啤酒入选,品牌“年龄”一百零六岁。可见,树立品牌,树立品牌文化形象是中国企业的当前工作的重中之重。

日本的员工是终生制的,意思是终生雇佣制,没有跳槽之说,这是我上了这门课才知道的。采用企业员工是终身制,这样能使企业员工树立主人翁的意识,有利于企业生存发展。所以我感叹,日本的复兴确实是有她的必然性的。因为他们懂得管理,管理是一门很深的学问。虽然,我不是很赞同这种模式,但是这种模式对于一个企业的企业文化无疑是非常有帮助的。

我没有企图在短暂的几节课上就掌握如何经营一个企业,也没有想通过这学期的这门课来深刻了解企业文化的内涵,因为企业文化是一门深奥的学科。但是我觉得知道了最重要的一点------文化是企业的灵魂和精神。

第五篇:CI策划案例

河南花园置业有限公司于1996年4月收购了破产的郑州中药制药厂,并着手改革郑州中药制药厂,对其经营管理等方面进行重组。1996年8月,河南花园置业邀请本公司为郑州中药制药厂导入CI,意欲使河南花园置业有限公司新收购的郑州中药制药厂的重整在科学、严谨、现代化的经营管理思想指导下,能有一个良好的开端;使重整后的郑州中药制药厂在市场上的竞争力得到有效的增强;为花园置业及其他所属企业导入规范化管理奠定基础;建立和传播花园置业及药厂的企业新形象。

本次CI导入计划由孔繁任先生主持,并组织了市场调研、经营管理、企业文化、公共关系、广告运动、视觉设计和企业培训等方面人士组成的专家团,并与企业内部的有关人士共同组建了此次的最高决策机构“河南花园置业有限公司——郑州中药制药厂企业规整与设计工作委员会”。

经过对郑州中药制药厂的调查研究,发现郑州中药制药厂的原有管理架构以经崩溃,员工人心涣散生产和销售几乎处于停顿状态,更谈不上企业形象等问题。所以,本次CI导入要解决的首要问题是“企业规整与设计”,集中精力解决企业内部现存的各种问题。继而才向市场销售等方面作出措施,挽救这间濒临关门的老国有企业。

“信心药业”CI策划案

说明:本章分为三个部分,第一部分为本策划案的总观念策划;第二部分为本CI策划案的具体实施计划的细则;第三部分为指导性CI手册。

策划案第一部分:总观念策划

一、郑州中药制药厂的原有管理和经营架构须完全重新确立,由规整与设计委员会投票决定,把郑州中药制药厂改名为信心药业。

对企业来说,从破产、收购到重整,“信心“要体现企业振兴民族工业,以规范化经营为起点,勇敢进入市场竞争轨道,追求决胜于市场的坚定信念;“信心”使企业的没一份工作都向现代市场秩序看齐,以管理出众和营销卓越的全新姿态赢得公众、赢得市场;“信心”使企业展望未来,不迷失于急功近利,不满足于“一城一池”的胜利,而注重把握产业发展方向,把握市场发展趋势,在长期发展、持久扩张的努力中,把企业发展成信誉卓著,品牌坚挺,销售额、利润都名列行业前茅的先进企业。

对受命于危难之际的企业干部来说,“信心”的名义提醒大家,作为企业的设计者、决策者,作为员工的带路人,应当深知企业的发展不仅取决于自己的能力与责任感,更取决于不可动摇的信心和百折不挠的恒心,身上维系着上千名员工工作理想、生活幸福的众人。

对全体员工来说,虽然于种种的原因,以往曾经辉煌的企业衰败了,但是“信心药业”的诞生毕竟带来了新生的喜悦。尤其是,拥有“信心”,意味着人们依然是最优秀的一群,其实人的潜能无限、人的智慧无限,只要有一个良好的环境,只要有学习和表现的机会,只要能获得应有的重视,“信心人”绝不会比任何企业的员工有半点的逊色。

对“信心药业”所在的产业—制药行业来说,“信心”传达着更为重要的理念:解除病痛,药物固然重要,但更重要的是对生命的信心和热爱。“信心药业”还您健康,“信心药业”更添加您的信心。“信心药业”不仅仅出售药物,“信心药业”更注重“信心”的传达。信心是健康之源,信心是幸福之本。“信心药业”从事的不仅仅是药的事业,更是建立幸福生活的事业。

二、本次CI作业共分三大工程:

1、以企业价值系统建立为核心的企业文化工程;

2、以营销系统建立为核心(理所当然地包括了VI部分的设计)的品牌工程;

3、以管理系统建立为核心的教育工程。

三、本次规整与设计是以CI导入的手法来实施,借鉴CI的技术,部分实施CI的内容,但不以理论上完整的CI系统为作业模式;紧密切合药厂的实际,以抓住要害直奔主题为原则来设计操作方案。

1、CI三部分(VI、MI、BI)的设计、考核和实施。

2、近期规整策略,就整顿工厂秩序、建设锻炼营销队伍,尤其是引进变革观念、形成民意基础、实行民主管理等问题作出具体安排。

3、长期经营策略,培养市场意识,把CI技术交到企业管理者手上,让其更好地管理运行信心药业。

四、对信心药业引入CI并实施,应采取适用于企业、适用于管理者、适用于员工、还有适用于市场的方法。

1、企业形象设计——为信心药业设计一套完整的形象方案,包括有形展示的实物等的形象、企业理念精神、员工守则、行为标准、主题音乐等。

2、管理人员及员工的培训,针对CI导入,对管理者和员工灌输CI的概念、企业理念和激励制度等。在理念灌输方面,计划实行每天升国旗、唱国歌,增强员工的爱国主义精神,加强员工的凝聚力。

3、派遣员工代表到较强的竞争者的企业参观考察,从中培养员工的市场意识,使企业更易于向市场迈进。生产管理配套方面——企业要增加成立市场营销部和市场开发部

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