管理基础学实训练习答案

第一篇：管理基础学实训练习答案

管理学基础职业技能实训练习及答案

单选题

 企业战略是指企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定的(总体性和长远性)的谋划与方略。 当整个行业日趋成熟时，行业成长变(慢)，导致为了生存而产生的激烈竞争，利润(下降)。

(政治法律环境)是影响企业战略决策的首要外部条件。

 企业资源优势具有(相对性和时间性)，企业要不断投入以保持和创新其优势。

(售后服务)属于企业的基本活动。

 在SWOT分析图中，位于第Ⅱ象限的企业应采取(扭转型)战略。

 差异化战略的制定原则包括效益原则、适当原则和(有效原则)。

 在一般竞争战略中,(重点战略)是选择行业内一部分或某一些细分市场作为其目标市场和竞争的领域。

(稳定)行业的特点是销售增长缓慢，市场占有率竞争加剧。

 衰退行业的战略制定包括(差异化战略)、合适定位战略、迅速推出战略。

 企业经营战略的实施是战略管理工作的(主体)。

(战略评价标准)是指预定的战略目标或标准，是战略控制的依据。

 安全余额越大，销售额紧缩的余地就(大)，经营越(安全)。

 当经营安全率低于(20%)时，企业就要做出提高经营安全率的决策。

 决策树的分析程序包括①剪枝决策、②计算期望值、③绘制树形图，按照分析程序的顺序排列正确的是(③②①)。(悲观决策标准)又称为“华德决策准则”。

 在一般竞争战略中,(重点战略)是选择行业内一部分或某一些细分市场作为其目标市场和竞争的领域。

 PDCA循环法是将①计划、②执行、③检查、④处理四个阶段周而复始地循环进行计划管理的一种方式。将四个阶段按顺序排列正确的是(①②③④)。

 建立合理有效的(目标体系)是企业完成计划任务的关键。

 市场营销是企业经营管理的(中心环节)。

 市场是(现实)购买者和(潜在)购买者的总和。

 按照(买方的类型)不同，可将市场分为商品市场、服务市场、技术市场、金融市场、劳动力市场和信息市场。(技术市场)提供的产品具有以下特性：不可储存、无法转售和不可触知。

 消费者市场是指所有为了(社会消费)而购买商品或服务的个人和家庭所构成的市场。

 在复杂的购买行为中，购买者的购买决策过程包括①引起需求、②收集信息、③评价方案、④决定购买、⑤买后行为。将以上过程排序正确的为(③②①④⑤)。

(修正重购)是指企业的采购部门根据过去和许多供应商打交道的经验，选取供货企业，并订购过去采购过的同类产业用品。

 所谓(企业营销机会)就是对本企业的营销具有吸引力的、能享受竞争优势的市场机会。

(产品项目)是指某一品牌或产品大类内由尺码、价格、外观及其他属性来区别的具体产品。

 产品组合的(深度)是指产品大类中每种产品有多少花色、品种和规格。

(商标)是指已获得专利权并受法律保护的一个品牌或一个品牌的一部分。

 下列不属于投入期产品生命周期策略的是(改善产品策略)。

 下列不属于售前服务的是(提供零件)。

 所谓销售渠道是指产品由(企业)向最终顾客移动过程中所经过的各个环节，或企业通过(中间商)到最终顾客的全部市场营销结构。

 渠道的(长度)就是产品在从生产者流向最终顾客的整个过程中所经过的中间层次或环节。

 企业(实力)是指企业的声誉、人力、财力和物力。

(独家性分销)，即企业在一定地区、一定时间内只选择一家中间商经销或代理其产品。

(广告)是企业以一定的代价，通过各种传播媒介，向可能的购买者传递企业产品或劳务信息，以扩大影响、增加销售的一种手段。

(社会属性)不属于人性的内容。

 20世纪二三十年代，美国哈佛大学教授埃尔顿?梅奥提出了(社会人)假说。

(约束人)不符合人本管理思想。

(人力资本是有形资本)对人力资本的理解不正确。

(管理费用)不属于人力资本投资支出的形式。

(针对性)不属于人力资源开发目标的特性。

(目标设计的针对性)不体现人力资源开发目标的整体性。

(人的发展)是人力资源开发的最高目标。

(美国模式)不属于人力资源组织开发的方法。

(科技手段)不属于人力资源管理开发的手段。

 在管理内容上，现代人力资源管理(以人为中心)。

 在管理形式上，现代人力资源管理是(动态管理)。

 在管理方式上，现代人力资源管理采取(人性化管理)。

 在管理策略上，现代人力资源管理是(战略与战术相结合的)。

 在管理技术上，现代人力资源管理(追求科学性和艺术性)。

 在管理体制上，现代人力资源管理属于(主动开发型)。

 在管理手段上，现代人力资源管理(以计算机为主)。

 在管理层次上，现代人力资源管理部门(处于决策层)。

 企业管理的核心是(人的管理)。

多选题

 企业战略的实质是实现(战略目标、企业实力、外部环境)之间的动态平衡。

 企业外部调研的方法主要包括(获取口头信息、获取书面信息、专业性调研)。

 影响企业经营话动的效率因素很多，主要包括(生产率、各种投入要素的成本、工艺设计水平、产能的利用程度)。 企业的总体战略有(撤退战略、稳定战略、进入战略、发展战略)。

 企业采取撤退战略的主要方式有(拆产为股/分拆、管理层与杠杆收购、特许经营、资产互换与战略贸易、分包和卖断)。 决策科学化的要求包括(决策方法科学化、系统的决策观念、合理的决策标准、科学的决策程序、有效的信息系统)。 决策树的构成要素包括(方案枝、概率枝、状态节点、决策点)。

 现代企业计划职能的作用包括(有利于提高企业的工作效率、使决策目标具体化、为控制提供标准)。

 目标管理的特点主要包括(富于参与性、明确完整的目标体系、系统化的管理模式、强调自我控制、重视员工的培训和能力开发)。

 按照交换对象不同，可将市场分为(金融市场、服务市场、商品市场、技术市场、劳动力市场和信息市场)。 影响消费者购买行为的主要因素有(文化因素、社会因素、心理因素、个人因素)。

 按照消费者在购买决策过程中的作用不同，角色可分为(倡议者、决策者、影响者、购买者、使用者)。

 根据参与者的介入程度和品牌间的差异程度，可将消费者的购买行为分为(寻求多样化的购买行为、习惯性的的购买行为、复杂的的购买行为、化解不协调的的购买行为)。

 组织市场是由各组织机构形成的对企业产品和劳务需求的总和，其类型可分为(政府市场、产业市场、转卖者市场)。 产业市场与消费者市场具有相似性，但产业市场有一些显著的特点，包括(需求缺乏弹性、购买者集中在少数地区、需求具体派生性、专业人员购买、需求有较大的波动性)。

 企业采购中心是指由所有参与购买决策的人员构成采购组织的决策单位，它通常包括的人员有(决定者、影响者、使用者、采购者、信息控制者)。

 影响产业购买者购买决定的主要因素有(个人因素、环境因素、人际因素、组织因素)。

 包装策略主要包括(相似、差别、附增品、复用、组合)。

 下列属于成长期企业采取的营销策略的是(开拓新的市场、改进和完善产品、适时降价、树立产品形象、增强销售渠道功效)。

 下列属于产品改良的是(特色改良、品质改良、附加产品改良、式样改良)。

 折扣折让定价策略包括(季节折扣、数量折扣、推广折让和补贴、功能折扣、现金折扣)。

 心理定价策略包括(分级、声望、尾数、整数、招徕)。

 影响销售渠道选择的因素有(市场因素、中间商的特性、企业因素、国家法律约束、产品因素)。

 企业促销策略包括(营业推广、宣传、公共关系、广告、人员推销)。

 影响企业经营活动的效率因素很多，主要包括(工艺设计水平、产能的利用程度、各种投入要素的成本、生产率)。 在完全竞争条件下，短期企业劳动力需求决定的原则是(VMP=MC、MC=W、VMP=MP？P、MRP=VMP)。 劳动力市场均衡的意义有(充分就业、同质劳动力有同样工资、劳动力资源的最优分配)。

 人口年龄结构对劳动力供给的影响主要表现在(劳动年龄人口占人口总体比重、劳动年龄组内部年龄构成)。 货币工资的影响因素有(工作时间长度、货币工资率、工资制度)。

 关于货币工资计算公式正确的是(计件工资率*合格产品数量、计件单价*合格产品数量、工资标准*实际工作时间)。 福利所具有的特征有(企业自定性、福利支付以劳动为基础、灵活性、法宝性)。

 福利的支付方式分为(延期支付、实物支付)。

 均衡国民收入等于(总需求、总供给、消费+储蓄、消费+投资)。

 失业类型分为(结构性、技术性、摩擦性、季节性)。

 需求不足性失业具体表现形式为(增长差距性失业、周期性失业)。

 常用的反映失业程度的指标有(失业持续期、失业率)。

 对失业造成的影响，下列判断正确的有(失业直接影响劳动者精神需要的满足程度、失业是劳动力资源浪费的典型形式、失业造成家庭生活困难)。

 政府支出包括(政府购买、转移支付)。

 劳动力市场的制度结构要素有(最低社会保障、工会、最低劳动标准)。

 对就业总量影响最大的宏观调控政策有(货币政策、收入政策、财政政策)。

 扩张性的财政政策措施有(增加政府转移支付、降低税率、扩大政府购买)。

 政府实施货币政策的主要措施包括(公开市场业务、调节法定准备金率、调整贴现率)。

 扩张性的货币政策措施和作用有(增加货币供应量、增加总需求、降低利率、刺激投资和消费)。

 收入政策在社会经济中具有以下重要作用(有利于资源的合理配置、有利于宏观经济的稳定、有利于限制收入分配不公问题及其危害、有利于缩小不合理的收入差距)。

 调控收入与物价的关系，控制工资收入增长过度诱发通货膨胀的措施有(实施以税收为基础的收入控制政策，约束企业工资发放过度的行为、制定工资—物价指导线、在物价和工资增长过快且影响宏观经济稳定的情况下，对物价和工资进行管制以至于冻结)。

（群共享中还有部分练习题答案）

第二篇：职业技能实训(一)--《小企业管理基础》实训练习及答案

小企业管理基础（乡镇企业管理专业）

第1题: 正式沟通的基本形态有____。

第2题: 沟通的作用包括____。

第3题: 有效沟通的障碍包括____。

第4题: 要克服沟通障碍，应该____。

第5题: 麦克莱兰的成就需要理论指出人有____需要。

第6题: 现代企业中要处理好直线人员和参谋人员的关系，____。

第7题: 领导者的职位权力包括____。

第8题: 一个企业的领导是否有效可体现在____等方面。

第9题: 在菲德勒的模型中，所谓情景因素包括____。

第10题: 在当今国际竞争中，产品质量正从一种竞争的“获胜标准”演变为竞争的“资格标准”。

第11题: 质量、成本、交货期这三个竞争要素的优先地位是随时间和企业战略而变化的。

第12题: 设计生产运作系统时，首先应选软件要素及其组合形式，进而根据选定的软件要素来选择硬件要素及其组合形式。

第13题: 服务型运作比制造型生产的辐射范围广。

第14题: 产品创新就是对产品的功能、效用、包装、式样等的创新，与服务没有关系。

第15题: 网络营销是广义电子商务整体的一部分，它主要研究网上交易的规则和技术问题。

第16题: 小企业的经营理念表现为企业的基本原则和基本方针，它一经确定就要保持相对的稳定性.第17题: 小企业通过利基市场营销建立起来的竞争优势是容易被仿效的，所以小企业应该采用多利基市场战略。

第18题: 就竞争优势而言，小企业与大企业不可能在同一起跑线上竞争，所以它不可能获利。

第19题: 现代生产的竞争力中灵活性是指快速或按时交货的能力。

第20题: 企业只有在成本、灵活性、质量、交货及服务五个方面都做到最优，才能真正具有竞争优势。

第21题: 动物和植物品种的繁殖方法不可以授予专利权，但动物和植物的品种可以授予专利权。

第22题: 对在同一种商品或类似商品上注册的相同或近似商标必须一并转让，并且对已将注册商标许可他人使用的，应先终止许可使用合同，才能进行转让。

第23题: 对于已经注册的商标，即使是以欺骗手段或者其他不正当手段取得注册的，商标局也不得撤销该注册商标。

第24题: 地理标志是指标示某商品来源于某地区，该商品的特定质量、信誉或者其他特征，主要由该地区的自然因素或者人文因素所决定的标志。商标中有商品的地理标志，而该商品并非来源于该标志所标示的地区，均不予注册并禁止使用。

第25题: 未经授权，代理人或者代表人以自己的名义将被代理人或者被代表人的商标进行注册，被代理人或者被代表人提出异议的，不予注册并禁止使用。第26题: 以三维标志申请注册商标的，可以采用由商品自身的性质产生的形状，为获得技术效果而需有的商品形状或者使商品具有实质性价值的形状进行注册。

第27题: 县级以上行政区划的地名不得作为商标。但是，已经注册使用这类地名的商标继续有效。

第28题: 按照外国与我国签订的协议或者共同参加的国际条约的规定，外国人或者外国企业可以直接向中国商标局，或者委托我国指定的商标代理机构办理商标注册事宜。

第29题: 两个以上的自然人、法人或者其他组织可以共同向商标局申请注册同一商标，共同享有和行使该商标专用权。

第30题: 集体商标是指由对某种商品或者服务具有监督能力的组织所控制，而由该组织以外的单位或者个人使用于其商品或者服务，用以证明该商品或者服务的原产地、原料、制造方法、质量或者其他特定品质的标志。

第31题: 根据《与贸易有关的知识产权协议》规定，知识产权包括：著作权与邻接权、商标权、地理标记权、工业品外观设计权、专利权、集成电路布图设计权、未披露过的信息专有权。

第32题: 资源税是对在我国境内从事资源开发，因资源条件差异形成的级差收入征收的一种税。

第33题: 所得税是一种直接税，是以纳税人的所得额为征税对象的各个税种的总称。

第34题: 消费税与增值税一样，都是价内税，具有转嫁性。

第35题: 一般纳税人向小规模纳税人销售应税项目，开具专用发票不构成违法，不开具专用发票也不构成违法。

第36题: 一般纳税人销售货物、提供应税劳务或应征收增值税的非应税劳务时，必须向购买方开具增值税专用发票。

第37题: 个人独资企业或合伙制企业因其资金有限，只能承担有限责任。

第38题: 只有提高职业经理人的道德水平，才能使职业经理人追求股东财富最大化。

第39题: 完善经理人员的激励约束机制是消除“内部人控制”现象的有效途径。

第40题: 由于“两权分离”，内部人控制现象不可避免。

第41题: “内部人控制”现象是国有企业特有的现象。

第42题: 股东大会与董事会之间是一种委托代理关系。

第43题: 董事会与公司经理层之间是一种信任委托关系。

第44题: 职业经理人主要指的是公司的总经理。第45题: 职业经理人是伴随着企业的产生而产生的。

第46题: 我国建立现代企业制度，所选择的公司制形式主要是股份有限公司和有限责任公司。

第47题: 在企业组织中，容易产生双重领导矛盾的组织形式是____。

第48题: 在直线职能制组织结构中，职能科室的性质是____。

第49题: 一般适用于产品多样化和多种经营的企业以及市场环境复杂多变的大型企业的组织形式是____。

第50题: 通用汽车公司按其产品系列如凯迪拉克、别克、雪佛莱等划分部门的方法是典型的____。

第51题: 防止“59岁现象”的最有效途径是____。

第52题: 内部人控制产生的根本原因是____。

第53题: 我国企业的经理人都是一些“本土化”人才，而非“空降兵”的症结是缺乏职业经理人的____。

第54题: 选择和聘任职业经理人，首要标准是____。

第55题: 职业经理人是伴随着____的产生而产生的。

第56题: 对职业经理人来说，除了报酬激励机制外，____也是一种有明显作用的激励机制。

第57题: ____是公司的决策机构。

第58题: ____是企业法人。

第59题: 独立从事企业经营管理活动，以此为职业，以之谋生，将所经营管理企业的成功视为自己人生成功的专职管理人员称为____。

第60题: 能控制企业的“内部人”通常是指____。

第61题: 在经营过程中，代理成本最高的组织是____。

第62题: 具有法人资格，承担有限责任的企业组织形式是____。

第63题: 反复调节的回馈表现为“雪球效应”

第64题: 学习型组织的本质特征是善于不断学习。

第65题: 系统思考就是要看清“蝴蝶效应”和“青蛙现象”。第66题: 团体学习的关键是深度会谈。

第67题: 共同愿景应由企业领导自上而下来确定。

第68题: 人的心智模式通常有缺陷。

第69题: 自我超越是组织成长的过程。

第70题: 愿景驱动是学习型组织的基本特征之一。第71题: 第72题: 第73题: 第74题: 第75题: 第76题: 第77题: 第78题: 第79题: 第80题: 第81题: 第82题: 第83题: 第84题: 第85题: 第86题: 第87题:

五项修炼是创建学习型组织的有效方法。

企业短命现象的主要原因来自于企业环境的变化。

学习型组织理论是由彼德?圣吉教授提出的。企业内部责任中心的划分具有一定的灵活性。

企业组织内各责任中心的划分应与其所负责任的大小和拥有的权限范围相对应。矩阵制结构适应市场变化的能力强，因而它是一种较完善的企业组织结构形式。

事业部制比直线职能制分权化程度高，因而事业部制结构的有机化程度大大提高。

直线制是正规化程度低、集权化程度高的一种较灵活的企业组织结构形式。组织的有机化程度应与环境的不确定性程度成正比。企业战略决定企业的组织结构。

正规化程度是指企业中的工作实行标准化的程度。在其他条件不变的情况下，集权化程度与企业规模成正比。

在组织设计中，管理层次决定管理的幅度。

当企业规模一定时，管理的层次与管理的幅度成反比关系。企业部门是工作分解的直接产物。

分工越细，效率越高。

“内部人控制”指总经理聘用自己的亲戚担任公司的管理要职。

第88题: 优秀的职业经理人是通过MBA教育培养出来的。

第89题: 年薪制是企业出资者对经理人员实行长期激励的报酬制度。

第90题: 监事会成员一般应由公司的财务人员担任。

第91题: 董事会成员一般应由股东担任。

第92题: 劳动争议仲裁一般应在组成仲裁庭之日起____日内结案。

第93题: 劳动争议当事人申请调解，应当自知道或应当知道其权利被侵害之日起____日内，以书面形式或口头形式向调解委员会提出，并填写“劳动争议调解申请书”。

第94题: 劳动争议调解委员会的调解应自申请之日起____日内结束。

第95题: 劳动争议调解委员会由职工代表、企业代表和企业工会代表组成。其中企业代表由企业法定代表人指定，人数不得超过调解委员会成员总数的____。

第96题: 不属于劳动合同终止的原因主要是____。

第97题: 如果一个劳动者在同一单位连续工作满____年以上，当事人双方延续劳动合同的，若劳动者提出订立无固定期限的劳动合同，则应当订立无固定期限的劳动合同。

第98题: 从试用期的时间规定上看，试用期可以由双方约定，但最长不得超过____。

第99题: 劳动法不适用于____。

第100题: 以非专利产品冒充专利产品、以非专利方法冒充专利方法的，由专利管理部门责令改正并予公告，可以处____万元以下的罚款。

第101题: 假冒他人专利的，除依法承担民事责任外，由管理专利工作的部门责令其改正并予公告，没收违法所得，可以并处违法所得三倍以下的罚款，没有违法所得的，可以处____万元以下的罚款；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

第102题: 专利侵权纠纷的诉讼时效为____年。自专利权人或者利害关系人得知或者应当得知侵权行为之日起计算。

第103题: 对于发明专利，国务院专利行政管理部门经初审合格的，自申请之日起____个月内予以公布，也可以根据申请人的请求早日公布。

第104题: 初步审定的商标，自公告之日起____个月内，任何人均可以提出异议。公告期满无异议的，予以核准注册，发给商标注册证，并予公告。

第105题: 任何能够将自然人、法人或者其他组织的商品与他人的商品区别开的可视性标志，包括 6 下列各项，但____除外，均可以作为商标申请注册。

第106题: 人民法院审理对判决不服的上诉案件，应当在二审立案之日起____个月内审结。有特殊情况需要延长的，由本院院长批准。

第107题: 人民法院自破产裁定宣告之日起____日内应组织成立清算组。清算组对人民法院负责并报告工作。

第108题: 对债务人隐匿、私分、无偿转让财产，非正常压价出售财产，对原来未提供财产担保的债务提供财产担保，对未到期的债务提前清偿，放弃自己债权的，债权人可以行使否认权，但被否认的行为必须发生在人民法院受理破产案件前____个月至破产宣告之日的期间内。

第三篇：经济法律基础实训练习答案

<<经济法律基础>>参考答案（确定期限）以下哪一项最能表现某个项目的特征：2（不适合要建造的项目）你作为一个项目经理要为政府建造一个保龄球运动的纪念

碑。这个纪念碑预期能够持续几个世纪。在这种情况下，认为项目是暂时性的这种说法：3（的结果常常会导致范围渐变）以下关于项目特征的说法都正确，除了：4（范围定义）渐进明细的特征常常和那个项目过程联系起来：（受制于„„）以下都是日常运作和项目的共同之处，除了：（项目可以由一个人组成）以下关于项目的说法都正确，除了：

7(（可行性）)在项目周期的何种阶段结束时，通常作出“继续、不继续”决定。（项目执行阶段投入„„）有关项目生命周期的说法都正确，除了9（客户反馈意见）以下可以作为项目范围是否完成的衡量H标准H，除了：（工作分解）控制帐目（Control Account）主要用于：（以产品要求为衡量标准）以下说法都正确，除了：（活动定义）滚动式规划是哪个时间过程的工具：（活动排序）依赖关系和提前量、滞后量属于哪个过程的工具：（活动排序）项目进度网络图属于哪个过程的产出：（活动资源估算）自下而上的估算除了成本估算外，还属于哪个过程的工具：（活动资源估算）H资源H分解结构、资源日历（更新）属于哪个过程的产出：17(单选题)如果挣得值 EV（BCWP）＝350，实际费用支出已完成工作实际费用 AC（ACWP）＝400，规划价值计划工作预算费用 PV（BCWS）＝325，成本偏差和成本业绩指标为何？（-50；0.875）

18(单选题)如果（BCWP）已完成工作预算费用＝350，（ACWP）已完成工作实际费用＝400 和（BCWS）计划工作预算费用＝325，（SPI）进度业绩指标为何？（1.077）（预算）项目估算总成本为 200000 美元，允许范围是 180000－250000 美元，这属于哪一类成本估算？（沉没成本）为了制订预算，以下都需要评价，除了：（自上而下）类比法类似于（完成工作预算成本）挣值是：（成本计划）在开始执行项目费用的 3 个过程工作前，还有一个由项目团队H完

成的规划过程在制定项目计划中编制，是：（0-100法则）下列哪项是进展报告规则中最保守的一种？（价格结构）下列哪项不是合同的基本要素？下列哪一种是量化定性数据，以将个人对供方选择的偏见减到最小的一个方法？

（加权系统）

27（SOW）承包商的工作在哪方面明确：您的一位项目班子员怀孕了。她预计在项目完成两个月分娩。她的医生建议辞职，以便避免旅行造成的紧张。她的工作可通过中等难度的招聘努力取而代之。您建议她继续外出工作。为什么？（她的项目经验非常宝贵----）(单选题)在共同完成一个令你的客户满意的项目后，你项目的一个供应商送给你一封感谢信和一瓶香槟酒。你应该：（向该供应商表达你自己的感谢-------）(单选题)你的项目需要对项目所用的设备进行一项重大变更。你知道有一种产品可以满足你的需求，但你担心的是你的兄弟是生产这种产品那家公司的老板。你应怎样做（让客户知道-------）

31（评估）为了增强领导能力，项目经理应首先：

32（增加知识、技能）项目专业人士能够通过以下方式增加其个人能力：

33（重新分配任务）当项目经理发现一位组员无法确定如何履行其有关项目的职责

时，项目经理应首先：

34（决策树）您要确定全套结果的预期价值。您会运用以下哪一种技术：

35（评估）风险量化包括：

36（降低到最小）风险应对的目的：

37（概念阶段）你对项目的风险在项目的哪一个阶段最有影响力

38（成本加成）在项目范围未充分界定的情况下，进度计划需要工程在若干部分齐

头并进，而业主希望实行较高程度的控制，最适合卖方的签约方法是：

39（固定价格）在下列当中，对承包商风险最高的合同种类是：

40（工作描述）规定按合同提供产品或服务的文件称作：

41()以下所有关于工作分解结构的说明均正确，除了：（它是一种进度计划制定方法）

42()在正式范围核查(scope verification)过程中使用的以下工具中何种最有用？

（项目审查）

43（范围定义）产品分析属于哪个过程的工具：

44（工作分解结构---）下列关于分解的说法都正确，除了：

45（资源分解结构）以下都是工作分解结构词典的内容，除了：

46（范围控制的输出）请求的变更和推荐的纠正措施是：

47（范围控制的输入）批准的变更请求是：

48（平衡）修订根据实际可提供之资源的进度计划的过程被称为资源：

49（等于0）某活动在关键路径上，其总浮动时间：

50（延长工期）一般情况下，资源平衡会：

51（业绩衡量）进度控制的工具除了进度报告外，还包括：

52（计划活动）在活动定义中，工作包被有计划的分解为更小的组成部分，叫做：53(多)不动产（房地产）一向是一种重要的投资品种，它与()并称为全球三大投资

品，是适合长期投资的工具。（艺术品；股票）

54(多)不动产投资作为一种重要的投资品种，与其他的金融产品投资不同，以下属于

不动产投资特点的是：联

(长期收益较高； 不动产投资收益稳定„„； 资金量相对较大)。

55(全选)不动产投资虽然收益稳定，保值性能好，但任何投资都有一定的风险，以

下属于不动产投资风险的有：

56(全选)影响不动产价格主要是经济因素，包括经济发展状况，储蓄、消费和投资的水平。那么，除了经济因素以外，不动产价格还受哪些因素的影响：

57(多)房地产投资信托(REITs)是指通过发行信托受益凭证等方式受托投资者的资

金，然后进行房地产或者房地产抵押贷款(MortgAge)投资，并委托或聘请专业机构和

人员实施具体的经营管理的一种资金信托投资方式。它应当遵循信托的基本原则和精神

(设定的基础是信任;所有权属于受托人;财产独立,从受托人自有财产中分离出来)

58(多)房地产投资信托(REITs)作为一种重要的资金信托投资方式，按照投资标的分

类，可分为：(混合;权益;抵押权)。

59(多)下列关于权益型REITs（股权型）与抵押权型REITs的说法，正确的是：（E、权益型„„投资应超过75%;A、抵押权型间接参与房地产;B、抵押权型„„主要

收入为贷款利息)。

60(多)下列关于封闭式REITs与开放式REITs的说法，正确的是：龙去脉

(开放式可以增减;封闭式不得再募集;封闭式发行规模固定)。

61(多)REITs具有其他投资产品所不具有的独特优势，REITs的投资优势主要体现在(去掉”流动性客观性不高”)。

62(多)在资产组合理论中，对投资组合进行分析时，通常可以将单项资产的收益率分

解为(受个别„„；系统性„„；无风险利率)。

63(多)证券组合是指个人或机构投资者所持有的各种有价证券的总称，通常包括各种

类型的债券、股票及存款单等。现代证券组合定价理论的内容包括(去掉均衡模型)。

64(多)接上题，以上模型中，描述证券或组合的收益与风险之间均衡关系的有：品税

(资本、证券、套利)。

65(多选题)(2006.5)某公司在一项重大诉讼中败诉，在这一消息刺激下，随后很可

能发生的事件组合是(去掉公司债券价格下降)。

66(A、可以折价，D、该债券的再投资风险最大)关于零息债券的说法不正确的是：

67[1089；4.02%）5年的零息债券面值1000元，发行价格为821元，则到期收益率为

()另一同期限同级别的债券面值1000元，票面利率6%，每年付息，则发行价格为()

68(10.6%;9.2174元)。A公司今年的每股股利为0.4元，固定增长率为6%，现行国

库券的收益率为7%，股票的必要报酬率为9%，β系数等于1.8，则

69(多选题)风险和收益始终是投资者需要权衡的问题，下列关于系统风险和非系统风

险的说法，正确的是：(非系统风险可以通过证券分散化来消除；系统风险对所有证券的影响差不多是相同的；非系统风险只对单个证券的有影响，是单个„„)。

70(多选题)两种证券之间的关系对投资者进行投资组合选择是有很重要的影响。假设

ρ表示两种证券之间的相关关系。以下结论准确的是：

(P的取值一般介于-1到1之间；

P＜0表示两种评券反方向；

P＞0表示两种证券同方向)。

71(多选题)王某买入股票A，此时的无风险收益率为5%，市场资产组合的期望收益率

为15%，股票的j3系数为1.5，红利分配率为50%，最近一次的收益为每股5元，预计

A公司所有再投资的股权收益率(ROE)为20%。投资者对A公司的预期收益率为()，预期股票的价值为(25元20%)。

72(多选题)关于表中市场组合的相关系数以及β值，说法正确的是：(相关系数为1，相关系数β值均为1，β值为1)。

73(多)利用β的定值公式，可以得到A股的标准差和B股与市场组合的相关系数分

别为(0.6;0.2)。

74(多选题)C股票的β值和标准差分别是(0.25;0.5)。

75(多选题)两只基金的ShArp比率分别为(0.78690.6071)。

76(多选题)下面关于这两只基金的收益一风险，下说法正确的是：(SHARPE以市场资

本线CML------；A变动性小于B；A的收益率高于B)。

77(多选题)在资产组合和资产定价理论中，通常用β值和标准差来衡量风险。以下

关于这两种指标的区别，说法正确的是：(B、β值仅反映市场风险，标准差还反映特

有风险；C、β值衡量系统风险，标准差衡量整体风险)。

78(多选题)战略资产配置是长期投资的组合选择，用以确定最能满足投资者风险与收

益目标的资产组合，是实现投资计划长期目标的最重要决策，该过程包括四个核心要素

(去掉满足投资者)。

79(多选题)期权是一种有助于规避风险的理想工具。依照执行价格，期权的状态可分

为价内期权(inmoney)、价外期权(outthemoney)三种。以下属于价内期权的是：

(执行价格200，市场250的看涨期权；执行价格250，市场200的看跌期权)。

80(多选题)在资产配置上，期权的交易行为与期货头寸有一定的相关性。下列策略中

期权执行后可以转换为期货空头部位的是(卖出看涨，买进看跌)。

81(多)客户的投资目标可以划分为短期目标、中期目标和长期目标。对于客户的长期

投资目标，在资产配置上应该侧重于(古董、房产、股票)。

82(多)以下属于货币政策工具是(去掉“税收、转移支付”)。

83(多选题)期货交易放大了金融资产的杠杆效应，但在套期保值，投机方面都起到重

要的作用。下面关于期货双向交易机制，正确的是：

(C、看涨，可以先买进再卖出；E、看跌，可以先卖出再买入)。

法的渊源指的是(国家制定和认可法的各种表现形式)。

85(民法)市场经济的基础法律是。

86(单选题)李某因长期不向借款人要求还款，导致诉讼时效期间届满，李某因此丧失

了(胜诉权)

87(分享权利，分担义务)。按份共有人对共有财产

88(生产经营)。国有企业经营权的核心是

89(无限连带)。在合伙企业中，合伙人对合伙企业的债务

90(董事长)。有限责任公司的法人代表是

91(国有资产监督管理机构制定)。国有独资公司章程由

92(无形财产权)．知识产权是一种

93(10年)。我国商标法规定，自核准之日起计算，注册商标的有效期为

94(外部条件不公平)不平等竞争是指因经营者所造成的，原因是

经营者的不正当竞争行为给被侵害的经营者造成的损失难以计算的，向被侵害人赔

偿的赔偿额为(侵仅人在侵权期间因侵权所获得的利润)．

96(审计机关)我国目前的财政监督机关是

97(浮动税率)不是税率的基本形式的是

98(16)我国劳动法禁止用人单位招用未成年人，未成年人的法定年龄是

99(试用期)劳动合同的下列条款中，不属于劳动法规定的法定条款的是

100(5年)因违法违纪行为被吊销会计从业资格证书的人员，自被吊销会计从业资格

证书之日起不得重新取得会计从业资格证书的时间是

101(从业证)从事会计工作的人员必须取得

102（司法行政部门）设立仲裁委员会的，应当经省、自治区、直辖市的()登记。103、(两审)我国实行()终审制，当事人不服地方各级人民法院或专门法院第一审判

决、裁定的，可以向上一级人民法院提起上诉。

104(多选题)经济法律关系的构成要素包括(主体、内容、客体)。

105(ADE)法人具有的特征是(E财产、D责任、A组织)。

106(多选题)股份有限公司的主要特征包括(全选)。

107(多)政府及其所属部门，不得滥用行政权力(去掉“禁止有奖销售”)。

108(多选题)劳动争议解决方式主要涉及(去掉“协商”)。

109(正确)无权代理行为经本人追认后，本人一般不能反悔．

110(错)国有独资公司的董事会是股东会的常设执行机关。

111(错)凡是不为公众所知悉的技术信息和经营信息都属商业秘密。

112(正确)社会保险具有国家强制性．

113(错)仲裁委员会是民间性的事业单位法人，它独立于行政机关，与行政机关没有

隶属关系。但仲裁委员会之间有隶属关系，各自不能独立从事仲裁业务。

1、根据《反垄断法》的规定，下列关于市场支配地位推定的表述中，不正确的有

（C三个经营者在相关市场的市场份额合计达到„„）。A被推定具有市场支配地位的经营者，„„；B经营者在相关市场的市场份额达到„„；D两个经营者在相关市场的市场份额合计达到„„。

2、以下都是工作分解结构词典的内容，除了（C资源分解结构）A控制账户；B工作包；；

D账户编码号码。

3、要求赔偿权, 申请仲裁权、经济诉讼权属于（）A经济管理权；B财产所有权；

C经济职权；D请求赔偿权。

4、对省级人民政府的具体行政行为不服的, 行政复议机关是（C省级人民政府）A中纪

委；B省级人民政府相关部门； D国务院。

5、甲国有企业职工张某在本职工作中完成一项新的外观设计，甲企业申请并获得了外

观设计专利权。根据专利法律制度的规定，下列表述中，正确的是（）。A在专利权

有效期限内，甲„„；B甲企业可以将发给张某的奖金计入成本；C甲企业应当自专利

权公告之日起3个月内发给张„„；D如果甲企业许可„„专利，则甲企业应当从„„。

6、法律部门的划分标准主要是（A调整对象）B执法部门；C立法机关；D调整方法。

7、美国某公司于2004年12月1日在美国就某口服药品提出专利申请并被受理，2005

年5月9日就同一药品向中国专利局提出专利申请，要求享有优先权并及时提交了相关

证明文件。中国专利局于2008年4月1日授予其专利。关于该中国专利，下列表述中，正确的是（）。A保护期2008年4月1日起计算；B保护期从2005年5月9日起计算；C保护期从2004年12月1日起计算；D、该专利的保护期是10年。

8、下列规范性用语中属于任意性规范的是（A当事人订立合同可以采取书面形式„„；）

B、公司应当依法设置会计账薄；C票据的出票日期应当使用中文大写；D、设立股份有

限公司应当达到1000万元人民„„。

9、下列适用诉讼时效期间为3年的是（B、因环境污染损害赔偿提起的诉讼；）A延付

租金;C、身体受到伤害要求赔偿的；D、因技术进出口合同争议提起的诉讼。

10、李某在2005年3月12日接到法院的民事判决书, 其如果上诉, 则应当在（）提出.A、3月22

日前； B、4月12日前；C、2个月内； D、3月27日前。

11、下列各项中, 属于行政法规的是（）A、会计档案管理办法；B、中华人民共和国刑法；

C、企业财务会计报告条例； D、中华人民共和国宪法。

12、下列各项中, 属于事件性质的法律事实是（D、地震。）A发行股票；B、逃税；C、设立公司；

13、甲公司获得一项外观设计专利。乙公司未经甲公司许可，以生产经营为目的制造该专利产品。

丙公司未经甲公司许可以生产经营为目的所为的下列行为中，构成专利侵犯的是（）。A购买甲公司制造的该专利产品后自己使用； B、购买乙公司制造的该专利产品后自己使用；C购买乙公司制造的该专利产品后销售给丁公司；D、购买甲公司制造的该专利产品后许诺销售给

丁公司。

14、修订根据实际可提供之H资源H的进度计划的过程被称为资源：（）

A、划拨；B、平衡；C、安排；D、增加。

15、根据《反垄断法》的规定，下列各项中，经营者应当事先向商务部申报的有（）。

A、超过100亿元人民币，并且„„均超过2亿元人民币；

B、50亿元人民币，并且„„均超过4亿元人民币；

C、20亿元人民币，并且„„均超过2亿元人民币；

D、超过20亿元人民币，并且„„均超过4亿元人民币。

16、下列有关票据行为有效要件的表述中，不符合票据法律制度规定的有（）。A保证人在票据

上的签章„„；B、持票人明知转让者转让的是盗窃的票据，„„；C、银行汇票的出票人末加„„；

D、票据的基础关系涉及的行为不合法，则票据行为也不合法。

17、人民法院审理下列案件, 不适用调解的是（）A、民事案件；B、重大经济案件；C、重大民事

案件；D、行政案件。

18、根据《票据法》的规定，下列有关汇票背书的表述中，正确的是（）。A、背书日期为绝对必

要记载事项；B、背书不得附有条件，„„；C、委托收款背书的被背书人可以再„„；

D、出票人在汇票上记载“不得转让”字样的，汇票不得转让。

19、国家机关行使经济管理职权是依法享有多种经济职权.下列各项权利中, 属于国家机关享有的经济职权的是（A、经济调节权；）B、财产使用权；C、资金支配使用权；D、生产经营决策权。

20、仲裁协议必须具备（）内容, 才为有效A有请求促裁的意思表示；B、选定的促裁委员会；C、促裁程序；D、促裁事项。

2、经济法律关系发生、变更和消灭的直接原因是（C、法律事实）A、法律事件；B、法律规范； D、法律行为

21、多选：下列各项中属于债权人会议职权的是（）A、监督管理人；B、调整管理人的报酬；C、通过破产的分配方案；D、审查管理人的费用。

多

22、下列关于债权人委员会的说法，正确的是（）。A、债权人会计必须设立债权人委员会；B、管理人将破产企业„„；C、债权人委员会成员不得超过9人，其中„„；D、债权人委员会可以

提议召开债权人会议。

23、下列各项中，人民法院应当裁定终止和解程序，并宣告债务人破产的情形有（）A和解协议„„；

B、债权人会计通过和解协议并获得人民法院认可的；C、债务人未提出和解协议草案的；D、债权

人会议通过和解协议但未获得人民法院认可的。

多

24、人民法院受理破产申请后，作为债务人的债务人，下列做法不正确的有（）。A向债务人的债权人清偿债务；B、向人民法院清偿债务；C、向债务人清偿债务；D、向管理人清偿债务。

多

25、人民法院受理债务人的破产申请后，下列各项中，债权人可以申报债权的是（）A、附条件、附期限的债权；B、未到期的债权；C、债务人所欠职工的工资；D、诉讼、促裁未决的债权。

多

26、下列各项中，有关重整问题的表述，正确的有（）A、经人民法院裁定„„；B、债务人因

不能执行重整计划„„；C、按照重整计划减免的债务，„„；D、债务人因不执行重整计划，„„。

27、根据破产法规定，下列项目中，属于管理人职权的有（）A、决定债务人的日常开支和其他必

要开支；B、管理和处分债务的财产；C、决定继续或者停止债务人的营业；D、提议召开债权人会

议。

28、ABCD

多

29、下列有关企业破产程序中，受理破产案件人民法院对下列事项具有裁定权的有（）。A、重

整计划„„；B、债权人与债务人„„；C、对破产申请有权裁定„„；D、破产财产分配完毕后，„„。

30、为了增强领导能力，H项目经理H应首先：（）A、参加一次与项目有关„„；B、增加技术知

识；C、评估个人忧缺点；D、按照对项目的贡献大小给级组员排名。

1、公民、法人或其他组织对具体行政行为申请行政复议, 申请期限一般是（）A、90日；B30日；

C、60日；D、10日

多

3、下列各项中，破产程序应当终结的是（）。A、破产人无财产可„„；B、管理人在最后„„；

C、人民法院受理破产申请后„„；D、债务人财产不足以清偿破产费用的„„。

多

4、下列各项中，属于债务人财产的有（）A、„„加工的物品；B、„„属于债务人的财产；

C、„„从联营企业分得的利润；D、债务人企业对其债务人A享有债权„„。

多

1、下列各项中，关于权利人行使取回权的表述正确的有（）A、„„，出卖人已将„„；B、„„

破产申请后，债务人的出资„„；C、取回权的行使需经人民法院许可；D、„„债务人为他人保

管的财产，财产的权利人„„。

多

1、债务人不能清偿到期债务，债权人可以依法向人民法院提出的申请有（）。A、和解；B、重

整；C、破产清算；D、债权确认。

多

1、债务人甲企业破产，乙企业依法对甲企业的机器设备享有抵押权，乙企业未放弃优先受偿权

利。根据企业破产法律制度的规定，在债权人会议上，乙企业可以行使表决权的事项有（）。

A、决定继续或者„„；B、通过破产财产的分配方案；C、通过债务人财产的管理方案；D、通过

和解协议。

多、下列各项中，根据《破产法》的规定，人民法院受理破产申请后，所产生的法律效力的表述中

正确的有A、有关债务人财产的保全措施应当解除，执行程序应当中止；

B、债务人的财产持有人应当向人民法院交付财产；

C、有关债务人的民事诉讼，只能向受理破产申请的人民法院提起；

D、债务人对个别债权人的债务清偿无效。

多、根据破产企业法的规定，债权人会议的一般决议通过需要（）。A、出席会议的有表决权的债权

人半数以上通过；B、出席会议的有表决权的债权人过半数通过；C、有表决权的债权人过半数通过；

D、同意的债权人所代表的„„。

多、下列各项中，适用有关提存规定的有（）A、破产人的保证人对破产人的将来求偿权„„；B、债权人未受领的破产财产分配额，管理人应当提存；C、破产财产分配时，对于诉讼或者仲裁法„„

D、对于附生效条件的债权，在最后分配公告日„„。

第四篇：职业技能实训平台-管理基础练习

选择题答案：

第1题:为了保证组织目标得以实现，就需要有控制职能。纵向看，各个管理层次都要重视控制职能，(愈是基层的管理者，控制要求的时效性越长，综合性越强)。

第2题:约法尔是管理过程学派的创始人，他认为管理的职能有五个，即(计划、组织、人员配备、指挥和控制)，这五种职能构成了一个完整的管理过程。

第3题:企业流程再造的目的是增强企业竞争力，从(生产流程)上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。

第4题:企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。这样，企业目标就成了一个有层次的体系和网络，即是目标的(层次性)。

第5题:(70年代)以后，在我国一些企业，目标管理思想得到广泛的应用，并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合，形成带有中国特点的目标管理制度。

第6题:按预测时间范围长短不同，可将其分为短期预测、中期预测和长期预测三种。一般地，预测时间范围越短，预测质量越高；反之，预测结果的准确性越低。因此，在进行产品价格决策时，需要做的是(短期预测)。

第7题:用特尔菲法进行预测与决策，对专家人数的确定要视所预测或决策问题的复杂性而定。人数太少会限制学科的代表性和权威性；人数太多则难以组织。一般以(10-15)人为宜。

第8题:授权时应依被授权者的才能和知识水平的高低而定。这就是授权的(因事设人，视能授权)原则。

第9题:有一种领导理论，它将领导方式分为四类，即专权命令式、温和命令式、协商式和参与式，这种领导理论即(管理系统论)。

第10题:美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现，按时计酬的职工仅能发挥其能力的20—30％；而受到激励的职工，其能力可发挥至(80%-90%)。

第11题:一个管理人员的职能是“计划、安排和实施各种不同的生产过程”，这是(塞缪尔.纽曼在1935年出版的《政治经济学原理》)中的观点。

第12题:决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是(资源的最优配置和最优利用)，其手段都是管理。

第13题:梅奥等人通过霍桑实验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。由此创立了(人际关系学说)。

第15题:组织结构设计的出发点和依据是(实现企业目标)。

第16题:(亨利.明茨伯)提出协调方式经历了相互调整方式、直接监督方式、标准化方式三个阶段

第17题:美国通用汽车公司，在1920年的危机中，发明并最早采用(M型)组织结构。

第18题:下列哪种方法不属于模拟情景训练法?(结构式面谈)

第19题:领导理论的发展大致经历了三个阶段，(性格理论阶段)侧重于研究领导人的性格、素质方面的特征。

判断题：

第20题:现代企业管理学认为，企业管理的重点在经营，而经营的核心是计划。（错误）

第21题:“正式组织”与“非正式组织”的区别在于，“正式组织”中以效率的逻辑为重要标准。（错误）

第22题:彼得·圣吉提出了学习型组织的五项修炼技能，认为不同的人，对同一事物的看法不同，是因为他们的智慧不同。（正确）

第23题:麦格雷戈在德鲁克目标管理概念的基础上，提出了新的业绩评价方法，提出由下属人员承担为企业设置短期目标的责任，并同其上司一起检查这些目标的责任。（错误）

第24题:对企业销售收入及其变化趋势的预测就是销售预测。（错误）

第25题:按照预测时间的不同，可将其分为短期预测、中期预测和长期预测。一般情况下，预测时间范围的长短与预测质量的高低成正比例关系。（错误）

第26题:各级职务和岗位应当按等级来组织，每个下级应当接受上级的控制和监督。这就是韦伯的理想组织模式的基本特征之一——职权等级。（正确）

第27题:管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说，当组织规模一定时，管理幅度与管理层次成正比关系。（错误）

第28题:权变理论亦称随机制宜理论，强调领导无固定模式，领导效果因领导者、被领导者和工作环境的不同而不同。（正确）

第29题:对于规模较小或者必须时刻保持上下一致的组织来说，一般适合采用分层控制的方式。（错误）

第30题:企业文化是指一定历史条件下，企业在生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富及其物质形态。（错误）

第31题:人员配备是组织根据目标和任务正确选择、合理使用、科学考评和培训16人员，以合适的人员去完成组织结构中规定的各项任务，从而保证整个组织目标和各项任务完成的职能活动。（错误）

第32题:激励是指人类活动的一种内心状态。它具有加强和激发动机，推动并引导行为使之朝向预定目标的作用。通常认为，一切内心要争取的条件：欲望、需要、希望、动力等都构成了对人的激励。（错误）

33题:分层控制是指将管理组织分为不同的层级，各个层次在服从整体目标的基础上，相对独立地开展控制活动。（错误）

填空题：

第34题:用特尔菲法进行预测与决策，对专家人数的确定要视所预测或决策问题的复杂性而定。人数太少会限制学科的代表性和权威性；人数太多则难以组织。一般以(5~10)人为宜。

第35题:德国社会学家马克思?韦伯在本世纪早期提出了理想的组织模式，即：所谓的“理想行政组织”。韦伯主要依据(权威关系)来描述他的理想的组织模式。

第36题:从企业组织结构的含义可以得出：组织结构的核心内容是(权责利关系的划分)。37题:责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织工作中的(权责利相结合)原则。

第38题:管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。经研究发现，高层管理人员的管理幅度通常以(4—8人)较为合适。

第39题:授权时应依被授权者的才能和知识水平的高低而定。这就是授权的(因事设人，视能授权)原则。

第40题:管理者授权时，必须向被授权人明确所授事项的任务目标及权责范围，亦即授权的(明确责任)原则。

第41题:为了充分运用用管理者的专业知识和技能，有利于组织专业化生产和经营，常常采用(按产品划分)部门的方法。

第42题:以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际要求为标准，选拔、录用各类人员。这就是人员配备的(因事择人)原则。

第43题:行为科学个别差异原则告诉我们，人的差异是客观存在的，一个人只有处在最能发挥其才能的岗位上，才能干得最好。因此，要根据每个人的能力大小而安排合适的岗位。这就是人员配备的(量才适用)原则。

第44题:在选聘管理人员的时候，安排被选者担任某个临时性的“代理”职务，以防止彼得现象的发生。这就是(临时职务)的培训方法。

第45题:有一种领导理论，它将领导方式分为四类，即专权命令式、温和命令式、协商式和参与式，这种领导理论即(管理系统论)。

第46题:领导者的自身影响力取决于领导者本人的素质和修养，主要包括(品德、学识、能力、情感)等因素。

第47题:领导者只决定目标、任务的方向，对部属在完成任务各个阶段上的日常活动不加干预。这种领导方式被称作“效果管理”。它属于(分权型)领导。

第48题:领导者要科学地用人，需要先识人，即发现人所具有的潜在能力。科学用人的艺术主要表现在(知人善任、量才适用，用人不疑)等方面。

第49题:当领导者面对一个非处理不可的事情时，不去直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是(转移法)。

第51题:马斯洛将人类的需要由低到高划归为五层次。他认为，一般的人都是按照这个层次从低级到高级，一层一层地去追求并使自己的需要得到满足。这就是著名的(需要层次理论)。

第52题:管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施，防患于未然，这样的控制活动，是控制的最高境界，即(前馈控制)。

第53题:企业中体现企业目标所规定的成员之间职责的组织体系就是(正式组织)。

第54题:老张到总公司开会，回来的路上丢失了部分文件，致使总公司的指令不能及时被传达。由此造成的信息沟通障碍源于(信息接受者的态度、知识和价值观的影响)。

第55题:当组织的外部环境变化不大时，企业组织结构可以体现较强的(刚性)。

第56题:小批量生产企业的产品具有差异化的特点，常常根据顾客的要求进行设计、生产，对企业技术人员技术水平要求较高，适于采用(分权式)组织形式。

第58题:针对组织结构存在的某些缺陷，通过设立临时性或长久性的协调人员或协调组织实现协调，这种协调方式属于(结构协调方式)。

第59题:组织结构设计的主体阶段是(组织结构的框架设计)。

第60题:(直线职能制组织结构)即U型结构，又叫“功能型垂直结构”。

第65题:人员配备的首要任务是(物色合适人选)。

第66题:在管理人员选聘的测试办法中，考查人员事先不拟订谈话形式和内容的框架，而是以漫谈形式让备选人员自由发挥的方法是(非结构式面谈)。

第67题:将考评问题分级分类列表，发放给被调查者并要求填好后送回，由考评小组进行数据综合的考评测试方法是(问卷法)。

第69题:激励过程就是一个由(需要)开始，到(需要)得到满足为止的连锁反应。第70题:能够有效发现计划与计划实施之间差距的管理环节是(控制)。

第71题:依据控制的(环节)不同，可将其划分为现场控制、前馈控制和反馈控制。

第72题:在企业经营管理活动中，质量的含义是指(产品质量和工作质量两方面)。

第73题:零基预算的核心是(一切应按照变化后的实际情况重新考虑)。

第74题:“凡是预则立，不预则废”，是强调(计划)的重要性。

第75题:日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是(培养并充分利用了自己独特的企业文化)。

第76题:生产计划、财务成本计划和供应计划等，是属于按(企业管理职能)进行分类的。

第77题:系统管理学派认为，组织是由一个相互联系的若干要素组成、为环境所影响的并反过来影响环境的开放的(社会技术系统)。

第78题:1990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得?圣吉教授出版了一本享誉世界之作，引起世界管理界的轰动，这就是(第五项修炼---学习型组织的艺术与务实)。

第79题:企业流程再造的目的是增强企业竞争力，从(生产流程)上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。

第80题:在完全竞争的市场环境下，企业在追求自身利益最大化的同时，通过市场中“看不见的手”的引导，实现(资源配置的优化)，从而实现全社会的公共利益最大化。

第81题:目标管理理论的理论基础是(科学管理理论与行为科学理论的有效统一)。

第82题:传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡(参与制目标设定法)，企业员工参与企业目标的设立。

第83题:在目标设立过程中要注意，目标数量要适中。一般地，要把目标限制在(5个)以内。

第84题:目标管理思想诞生于美国，但最早将目标管理理论应用于管理实践的国家是(日本)。

第86题:美国对70个目标管理计划的实施情况进行了调查，得出结论：若高层管理者

对目标管理高度重视，并亲身参与目标管理的实施过程，生产率的平均改进程度可达到56%；否则，生产管理效率仅提高(6%)。

第87题:定量预测是根据调查得到的数据资料，运用数学模型对事物未来的发展趋势作出定量、具体的描述。它需要有充分、有效的(数据资料)做支持。

第88题:预测方法很多，不同的预测方法往往有不同的适用范围，有的方法适用于长期预测，有的则适用于中、短期预测，等等。例如定性方法往往适合于(长期预测)。

第89题:如果要对事物发展变化的未来趋势作出描述，例如对五年后技术变革方向进行预测，通常采用(定性预测)的方法。

第90题:企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本企业特色的精神文化和物质文化就是(企业文化)。

91题:管理科学学派中所运用的科学技术方法，来源于(军队)。

第92题:对企业现在和未来的整体效益活动实行全局性管理，就是(战略管理)的核心。

第93题:按计划内容的不同可以将其分为(专项计划和综合计划)。

第94题:目标不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好的实现企业的宗旨。这就是确定企业目标的(权变性)原则。

第96题:企业目标的内容和重点是随着外界环境、企业经营思想、自身优势的变化而变化的。这就是企业目标的(变动性)。

第97题:戴维斯等学者指出，企业目标可分为主要目标、并行目标、次要目标。其中，(主要目的)由企业性质决定，是贡献给顾客的目标。

第98题:按照计划内容表现形式的不同，可以将其分为目标、策略、政策等多种。在决策或处理问题时，用以指导并沟通思想活动的方针和一般规定就是(政策)，它指明了组织活动的方向和范围。

第五篇：职业技能实训(一)-《管理学基础》实训练习及答案

管理学基础实训练习及答案

第1题: 如果要对事物发展变化的未来趋势作出描述，例如对五年后技术变革方向进行预测，通常采用()的方法。

B.定性预测

第2题: 预测方法很多，不同的预测方法往往有不同的适用范围，有的方法适用于长期预测，有的则适用于中、短

期预测，等等。例如定性方法往往适合于（A.长期预测）。

第3题: 定量预测是根据调查得到的数据资料，运用数学模型对事物未来的发展趋势作出定量、具体的描述。它需

要有充分、有效的（A.数据资料）做支持。

第4题: 美国对70个目标管理计划的实施情况进行了调查，得出结论：若高层管理者对目标管理高度重视，并亲身

参与目标管理的实施过程，生产率的平均改进程度可达到56%；否则，生产管理效率仅提高（B.6%）。

第5题:（B.70年代）以后，在我国一些企业，目标管理思想得到广泛的应用，并在实践中与计划管理、民主管

理、经济责任制等管理制度相结合，形成带有中国特点的目标管理制度。

第6题: 目标管理思想诞生于美国，但最早将目标管理理论应用于管理实践的国家是（A.日本）。第7题: 在目标设立过程中要注意，目标数量要适中。一般地，要把目标限制在（B.5个）以内。

第8题: 传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡（A.参与制定目标设定法），企业员

工参与企业目标的设立。

第9题: 目标管理理论的理论基础是（D.科学管理理论和行为科学理论的有效统一）。

第10题: 企业目标的内容和重点是随着外界环境、企业经营思想、自身优势的变化而变化的。这就是企业目标的

（C.变动性）。

第11题: 企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。这样，企业目标就成了一个有层次的体系和网络，即是

目标的（A.层次性）。

第12题: 目标不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好的实现企业的宗旨。这就是确定

企业目标的（B.权变性）原则。

第13题: 戴维斯等学者指出，企业目标可分为主要目标、并行目标、次要目标。其中，（A.主要目标）由企业性

质决定，是贡献给顾客的目标。

第14题: 在完全竞争的市场环境下，企业在追求自身利益最大化的同时，通过市场中“看不见的手”的引导，实现

（A.资源配置的优化），从而实现全社会的公共利益最大化。

第15题: 按计划内容的不同可以将其分为（C.专项计划和综合计划）。

第16题: 按照计划内容表现形式的不同，可以将其分为目标、策略、政策等多种。在决策或处理问题时，用以指导

并沟通思想活动的方针和一般规定就是（B.政策），它指明了组织活动的方向和范围。

第17题: 企业流程再造的目的是增强企业竞争力，从（A.生产流程）上保证企业能以最小的成本、高质量的产品

和优质的服务赢得客户。

第18题: 1990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得?圣吉教授出版了一本享誉世界之作，引起世界管理界的

轰动，这就是（）。

第19题: 企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本企业特色的精神文化和物质文化就是（C.企业文化）。第20题: 对企业现在和未来的整体效益活动实行全局性管理，就是（B.战略管理）的核心。第21题: 管理科学学派中所运用的科学技术方法，来源于（C.军队）。

第22题: 系统管理学派认为，组织是由一个相互联系的若干要素组成、为环境所影响的并反过来影响环境的开放的

（A.社会技术系统）。

第23题: 生产计划、财务成本计划和供应计划等，是属于按（B.企业管理职能）进行分类的。

第24题: 日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是

1（）。

第25题: “凡是预则立，不预则废”，是强调（B.计划）的重要性。第26题: 零基预算的核心是（）。

第27题: 在企业经营管理活动中，质量的含义是指（C.产品质量和工作质量两方面）。第28题: 依据控制的（B.环节）不同，可将其划分为现场控制、前馈控制和反馈控制。

第29题: 能够有效发现计划与计划实施之间差距的管理环节是（C.控制）。

第30题: 激励过程就是一个由（A.需要）开始，到（需要）得到满足为止的连锁反应。

第31题: 有一种领导理论，它将领导方式分为四类，即专权命令式、温和命令式、协商式和参与式，这种领导理论

即（C.管理系统理论）。

第32题: 将考评问题分级分类列表，发放给被调查者并要求填好后送回，由考评小组进行数据综合的考评测试方法

是（B.问卷法）。

第33题: 在管理人员选聘的测试办法中，考查人员事先不拟订谈话形式和内容的框架，而是以漫谈形式让备选人员

自由发挥的方法是（C.非结构式面谈）。

第34题: 人员配备的首要任务是（A.物色合适人选）。

第35题: 在选聘管理人员的时候，安排被选者担任某个临时性的“代理”职务，以防止彼得现象的发生。这就是

（B.临时职务）的培训方法。

第36题: 行为科学个别差异原则告诉我们，人的差异是客观存在的，一个人只有处在最能发挥其才能的岗位上，才

能干得最好。因此，要根据每个人的能力大小而安排合适的岗位。这就是人员配备的（B.量才使用）原则。

第37题: 以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际要求为标准，选拔、录用各类人员。这就

是人员配备的（A.因事择人）原则。

第38题: 美国通用汽车公司，在1920年的危机中，发明并最早采用（A.M型）组织结构。第39题:（A.直线职能制组织结构）即U型结构，又叫“功能型垂直结构”。第40题: 组织结构设计的主体阶段是（C.组织结构的框架设计）。

第41题: 针对组织结构存在的某些缺陷，通过设立临时性或长久性的协调人员或协调组织实现协调，这种协调方式

属于（B.结构协调方式）。

第42题:（A.亨利？明茨伯）提出协调方式经历了相互调整方式、直接监督方式、标准化方式三个阶段。第43题: 小批量生产企业的产品具有差异化的特点，常常根据顾客的要求进行设计、生产，对企业技术人员技术水

平要求较高，适于采用（B.分权式）组织形式。

第44题: 当组织的外部环境变化不大时，企业组织结构可以体现较强的（B.刚性）。

第45题: 老张到总公司开会，回来的路上丢失了部分文件，致使总公司的指令不能及时被传达。由此造成的信息沟

通障碍源于（）。

第46题: 企业中体现企业目标所规定的成员之间职责的组织体系就是（A.正式组织）。

第47题: 管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施，防患于未然，这样的控制活动，是控制的最高境界，即

（B.前馈控制）。

第48题: 马斯洛将人类的需要由低到高划归为五层次。他认为，一般的人都是按照这个层次从低级到高级，一层一

层地去追求并使自己的需要得到满足。这就是著名的（B.需要层次理论）。

第49题: 美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现，按时计酬的职工仅能发挥其能力的20－30％；

而受到激励的职工，其能力可发挥至（C.80-90%）。

第50题: 当领导者面对一个非处理不可的事情时，不去直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。这种调适人

际关系的方法就是（B.转移法）。

第51题: 领导者要科学地用人，需要先识人，即发现人所具有的潜在能力。科学用人的艺术主要表现在

（）等方面。

第52题: 领导者只决定目标、任务的方向，对部属在完成任务各个阶段上的日常活动不加干预。这种领导方式被称

作“效果管理”。它属于（C.分权型）领导。第53题: 领导者的自身影响力取决于领导者本人的素质和修养，主要包括（等因素。）

第54题: 有一种领导理论，它将领导方式分为四类，即专权命令式、温和命令式、协商式和参与式，这种领导理论

即（C.管理系统理论）。

第55题: 在选聘管理人员的时候，安排被选者担任某个临时性的“代理”职务，以防止彼得现象的发生。这就是

（B.临时职务）的培训方法。

第56题: 行为科学个别差异原则告诉我们，人的差异是客观存在的，一个人只有处在最能发挥其才能的岗位上，才

能干得最好。因此，要根据每个人的能力大小而安排合适的岗位。这就是人员配备的（B.量才使用）原则。

第57题: 以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际要求为标准，选拔、录用各类人员。这就

是人员配备的（A.因事择人）原则。

第58题: 为了充分运用用管理者的专业知识和技能，有利于组织专业化生产和经营，常常采用（A.按产品划分）

部门的方法。

第59题: 管理者授权时，必须向被授权人明确所授事项的任务目标及权责范围，亦即授权的（A.明确责任）原则。第60题: 授权时应依被授权者的才能和知识水平的高低而定。这就是授权的（A.因事设人，视能授权）原则。

第61题: 管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。经研究发现，高层管理人员的管理幅度通常

以（A.4—8人）较为合适。

第62题: 责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织工作中的

（A.责权利相结合）原则。

第63题: 从企业组织结构的含义可以得出：组织结构的核心内容是（B.权责利关系的划分）。

第64题: 德国社会学家马克思?韦伯在本世纪早期提出了理想的组织模式，即：所谓的“理想行政组织”。韦伯主

要依据（C.权威关系）来描述他的理想的组织模式。

第65题: 用特尔菲法进行预测与决策，对专家人数的确定要视所预测或决策问题的复杂性而定。人数太少会限制学

科的代表性和权威性；人数太多则难以组织。一般以（A.5-10）人为宜。

第66题: 分层控制是指将管理组织分为不同的层级，各个层次在服从整体目标的基础上，相对独立地开展控制活动。

（B.错误）

第67题: 激励是指人类活动的一种内心状态。它具有加强和激发动机，推动并引导行为使之朝向预定目标的作用。

通常认为，一切内心要争取的条件：欲望、需要、希望、动力等都构成了对人的激励。（B.错误）

第68题: 人员配备是组织根据目标和任务正确选择、合理使用、科学考评和培训16人员，以合适的人员去完成组

织结构中规定的各项任务，从而保证整个组织目标和各项任务完成的职能活动。（B.错误）

第69题: 企业文化是指一定历史条件下，企业在生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富及其物

质形态。（B.错误）

第70题: 对于规模较小或者必须时刻保持上下一致的组织来说，一般适合采用分层控制的方式。（B.错误）第71题: 权变理论亦称随机制宜理论，强调领导无固定模式，领导效果因领导者、被领导者和工作环境的不同而不

同。（A.正确）

第72题: 管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说，当组织规模一定时，管理幅度与管理

层次成正比关系。（B.错误）

第73题: 各级职务和岗位应当按等级来组织，每个下级应当接受上级的控制和监督。这就是韦伯的理想组织模式的

基本特征之一——职权等级。（A.正确）

第74题: 按照预测时间的不同，可将其分为短期预测、中期预测和长期预测。一般情况下，预测时间范围的长短与

预测质量的高低成正比例关系。（B.错误）

第75题: 对企业销售收入及其变化趋势的预测就是销售预测。（B.错误）

第76题: 麦格雷戈在德鲁克目标管理概念的基础上，提出了新的业绩评价方法，提出由下属人员承担为企业设置短

期目标的责任，并同其上司一起检查这些目标的责任。（B.错误）

第77题: 彼得·圣吉提出了学习型组织的五项修炼技能，认为不同的人，对同一事物的看法不同，是因为他们的智 慧不同。（B.错误）

第78题: “正式组织”与“非正式组织”的区别在于，“正式组织”中以效率的逻辑为重要标准。（B.错误）第79题: 现代企业管理学认为，企业管理的重点在经营，而经营的核心是计划。（B.错误）

第80题: 领导理论的发展大致经历了三个阶段，(A.性格理论阶段)侧重于研究领导人的性格、素质方面的特征。第81题: 下列哪种方法不属于模拟情景训练法?(C.结构式面谈)第82题: 美国通用汽车公司，在1920年的危机中，发明并最早采用(A.M型)组织结构。

第83题:(A.亨利&明茨伯)提出协调方式经历了相互调整方式、直接监督方式、标准化方式三个阶段。第84题: 组织结构设计的出发点和依据是（B.实现企业目标)。

第85题: 企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。这样，企业目标就成了一个有层次的体系和网络，即目

标的(A.层次性)。

第86题: 梅奥等人通过霍桑实验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会

环境、社会心理因素的影响。由此创立了(C.人际关系学说)。

第87题: 决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是(C.资源的最优配置和最有利用)，其手段

都是管理。

第88题: 一个管理人员的职能是“计划、安排和实施各种不同的生产过程”，这是

（）中的观点。

而受到激励的职工，其能力可发挥至(C.80-90%)。

第90题: 有一种领导理论，它将领导方式分为四类，即专权命令式、温和命令式、协商式和参与式，这种领导理论

即(C.管理系统理论)。

第91题: 授权时应依被授权者的才能和知识水平的高低而定。这就是授权的(A.因事设人，视能授权)原则。第92题: 用特尔菲法进行预测与决策，对专家人数的确定要视所预测或决策问题的复杂性而定。人数太少会限制学

科的代表性和权威性；人数太多则难以组织。一般以(B.10-15)人为宜。

第93题: 按预测时间范围长短不同，可将其分为短期预测、中期预测和长期预测三种。一般地，预测时间范围越短，预测质量越高；反之，预测结果的准确性越低。因此，在进行产品价格决策时，需要做的是(C.短期预测)。

第94题:(B.70年代)以后，在我国一些企业，目标管理思想得到广泛的应用，并在实践中与计划管理、民主管

理、经济责任制等管理制度相结合，形成带有中国特点的目标管理制度。

第95题: 企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。这样，企业目标就成了一个有层次的体系和网络，即是

目标的（A.层次性)。

第96题: 企业流程再造的目的是增强企业竞争力，从(A.生产流程)上保证企业能以最小的成本、高质量的产品

和优质的服务赢得客户。

第97题: 约法尔是管理过程学派的创始人，他认为管理的职能有五个，即

(（），这五种职能构成了一个完整的管理过程。)。第98题: 为了保证组织目标得以实现，就需要有控制职能。纵向看，各个管理层次都要重视控制职能，第89题: 美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现，按时计酬的职工仅能发挥其能力的20—30％；