思想政治工作是讲道理的工作

第一篇：思想政治工作是讲道理的工作

思想政治工作是讲道理的工作。讲道理要合情合理，才能深入人心。要坚持讲真话，讲实话，不讲假、大、空。要善于讲贴近群众现实生活的道理，有针对性地回答和解决群众在企业改革发展中遇到的疑虑和难点热点问题，宣传解释企业的各项改革措施，沟通各方思想，在企业改革和群众利益方面求得共识。充分体现企业人与人的平等关系，作为基层领导不能居高临下，出言不逊，更不能闻过则怒，惧怕批评和意见。充分尊重和理解群众的人格、权利和尊严，这样才能发挥思想政治工作激励人、感化人的作用。随意训斥，就会伤害员工的自尊心，引起员工的反感。

企业利益高于一切，要让员工树立和企业荣辱共存的思想观念。思想政治工作的一条重要原则是使群众认识到自己的利益并为之去奋斗。正确引导员工的政治思想观和经济价值观，树立员工以厂为家，与企业荣辱共存的理念，要从关心群众生活，给群众以温暖着手，使职工感受到领导的关怀，提高职工的工作热情。要处理好企业和个人的关系，并大力提倡奉献精神，使员工真正认识到，没有企业的发展和壮大就没有员工未来美好生活。

二是广泛开展职工爱企业、企业爱职工的“双爱双评” 活动和一系列爱岗敬业、争先创优、扶贫济困活动。这些活动的开展有利于调动职工积极性,在企业中形成互相关心、互相爱护的良好人际关系,是民营企业思想政治工作较为普遍的一种活动形式，占到被调查企业的半数以上。三是开展文化体育活动。民营企业关心职工精神生活，增强企业凝聚力，往往从开展文体活动入手。调查的89家企业中，去年以来开展各类文体活动的约占40%，其中11家建立了职工演唱团（队）和体育队，12家参加过市县组织的演唱或体育比赛，36家举办了体育比赛。四是开展职业培训活动。民营企业中相当一部分职工由农民转化而来，对职工的学习培训任务非常重。有8家企业开办了职工学校，45家举办了培训班，49家选派职工外出进修培训。五是实行民主管理。对“民营企业是否需要实行厂务公开，搞好民主管理”的调查，86%的企业和职工都认为有必要或很有必要。调查的企业中，已建立职工代表大会的占72%，重大问题全部通过职工代表大会决定的占23.6%；部分通过职工代表大会决定的占41.6%；49.3%的职工能积极参与、发表意见。但对“自己的主人翁地位能否得到尊重”和“您的权益能否得到保障”，选择肯定的分别占43%和42%，不及职工半数。六是帮助职工解决实际问题。调查中63%的企业对职工遇到的实际问题，表示主动帮助，60%的职工对“企业对您遇到的困难和思想问题” 回答主动帮助解决。从调查的情况看，企业思想政治工作的主要内容，目前已在工作基础好的民营企业初步全面展开，但是工作标准还不高。加强思想政治工作，核心是理想信念教育，基础是思想道德建设，最终目标是培养“四有”职工队伍。但大多数企业忽视马克思主义理论、理想信念教育，调查中的企业进行“三观”、“三德”和“三个主义”教育的，只占总数的21.3％。对“共产主义能否实现”，认为非常遥远、渺茫和不可能的职工有539人，占到31%；对“信仰是什么”这一问题，40%的人选择了其他宗教或无信仰。

总之，随着非公有制经济的快速发展，民营企业的思想政治工作呈现不断加强的趋势，各地也积累了一些经验。但民营企业思想政治工作滞后于民营经济发展的问题较为突出。据各地调查反映，民营企业中思想政治工作无机构、无队伍、无阵地，基本不开展活动的占到７０％以上，大部分企业还处于“空白”状态。当前民营企业思想政治工作的问题，突出表现为“三缺”：一是缺机制。与国有企业相比，目前民营企业思想政治工作还没有建立起一套完整、系统、有效的领导责任机制、工作运行机制和考评激励机制。民营企业党组织的隶属关系分散，缺乏统一领导。思想政治工作缺少明确目标和责任，缺少规划计划，工作无规可据、无章可循，致使工作随意性大，基本处于无序和放任状态。二是缺人才。当前，民营企业政工干部人才资源匮乏的问题非常突出。民营企业党员人数少，又多数长期从事一线生产，缺少党务工作经验，使党组织人选困难。企业一流优秀人才多数从事经营管理工作，现有政工人员不少只安排一般行政人员兼任，其理论知识水平和组织能力不适应工作要求，在企业和职工中难以产生较强的号召力和影响力。三是缺投入。与国有企业相比，民营企业党组织开展活动既没有必要的经费保障，也没有正规的活动场所和设施。一些民营企业主宁可给职工发红包，也不舍得在思想政治工作上加大投入。投入的不足，使思想政治教育工作无法正常开展。

说一千道一万，企业不发展，一切不用谈。因此，紧密结合企业的生产经营，是民营企业思想政治工作的一个突出特点。一些民营企业党群组织当好企业生产经

营的“参谋”、“助手”，积极向业主宣传党的有关方针政策，搜集传递行业相关信息，组织职工开展“我为企业献一计”、岗位练兵、技术比武等活动，把广大员工的力量凝聚起来，拧成一股积极生产的劲儿，使思想政治工作在企业发展中发挥了有力的思想保证作用，受到企业经营者的重视。同时，企业的每一步发展都是一次统一思想、振奋精神的过程，都是坚定信念、增强信心的过程，这对职工来说也是最有说服力的思想政治工作。

（三）依托企业文化建设做好思想政治工作。企业文化通过培育职工的企业精神，外树形象，内聚人心，增强企业竞争力，是两个文明建设的结合点。调查中看到，山东省一些民营企业已完成最初的资本积累，进入资本扩张、产业扩张的“二次创业”阶段，企业文化作为一种以人为本的新的管理模式，越来越受到重视。山东省博兴县幸福镇万事达物资有限公司的老板在座谈中说，企业文化关系到企业能否长寿，只有让员工说实话，让他们舒心地干活，才能创造更多的效益。调查的８９家企业中，明确提出企业精神、企业价值观和建立员工行为规范的占６０％以上。临沂市罗庄区双月园房地产开发公司，定期举办企业文化建设主题论坛，组织员工对企业发展战略、经营管理等问题发表意见，使企业发展目标成为每个员工的共同愿景。许多企业还把倡导的思想观念和道德要求融入到各项管理之中，在员工中开展一些培训教育、文化体育活动，加大感情投入，通过为员工过生日，送礼物等形式，增强他们的归属感，焕发他们的工作热情。这些活动很多方面融入和体现了党的思想政治工作的内容，使企业文化建设成为民营企业思想政治工作的有效载体。

第二篇：思想政治工作是做人的工作

思想政治工作是做人的工作，“人非草木，孰能无情”，做思想政治工作必须尊重人、理解人、信任人、关心人。只有这样才能在人与人之间架起感情的桥梁，化解企业内部矛盾，理顺情绪，发掘人的潜力，真正调动好企业职工的积极性。就当前而言，我们认为做好企业思想政治工作采取这样几种方法是十分必要的。

一 坚持以经济建设为中心，发挥优势

企业思想政治工作要坚持以经济建设为中心，只有坚持与企业的生产经营等各项业务紧密结合，才能实现自身的价值。要使企业思想政治工作与经济工作和改革开放合拍，就必须紧紧围绕企业的生产经营活动，这样才能使思想政治工作在经济工作中充分发挥作用。

二 善于观察，有的放矢

企业思想政治工作的全部分析和判断，必须以观察为基础，尤其要正确反映客观的工作对象。通过对职工的言论、情绪、行为及所处的生活、工作环境状况和社会状况进行科学准确的分析，提取出来，根据不同的情况，有区别、分层次，有针对性地做细致的工作，舍此不能收到事半功倍的效果。

三 坚持“灌输”，力求实效

把先进的思想、科学的理论向企业职工进行灌输，对职工进行正面的宣传教育、启发和引导。当然，正确的灌输特别要注重内容、方法和效果，必须坚持疏导，使其畅流。启发诱导职工从实际出发，使理论与实际有机地结合。

四 形式多样，四性结合企业思想政治工作要做活，一是内容要活，跟上时代步伐，扣住旋律；二是形式要活，企业思想政治工作要喜闻乐见，要把理论性、思想性、知识性和趣味性融为一体。因此，企业思想政治工作必须把理论性、思想寓于知识性、趣味性之中，采取多样化的、群众喜闻乐见的形式，依托新载体开展活动，只有这样才能提高思想政治工作的社会效果。

在新的历史时期，当前企业管理不善的一个重要因素，就是企业管理与思想政治工作相脱节。思想政治工作要从运行机制上与企业生产经营融为一体，由软变硬，由虚变实。一是使思想政治工作的目标同企业生产经营的目标紧紧结合，完善企业思想政治工作责任制，做到责权利结合。同时在制订和落实管理标准时，要做到明确、规范、具有操作性，便于掌握和考核；二是领导以身作则，身先士卒。企业思想政治工作要真正说服人，一靠真理的力量，二靠人格的力量，思想政治工作的威力主要来源于党员干部、思想政治工作者的“身教

第三篇：思想政治工作是一个以人为工作

思想政治工作是一个以人为工作对象的复杂的系统工程。尤其是国有大中型企业，随着市场经济的发展和企业体制改革的深入，如何遵循以人为本的科学发展观，在观念上帮助员工树立创新意识；在管理上建立企业与员工之间的新型生产关系 ；在技 能上培育员工具备不断创新的能力，实现人与企业的和谐发展，得到社会最广大客户的认同，这既是践行“三个代表”重要思想的要求，也是企业自身发展的客观需要。而随着知识经济和信息时代的到来，“科学 管理”、“文化管理”应运登场，以人为本的企业文化成为了企业高层领导日益关注的问题，众多企业家也都将 其成功的实践归集于“企业文化建设”课题上来，这必然对企业的思想政治工作提出了新的命题。

思想政治工作只有自觉顺应企业管理发展的新要求，全 面融入企业文化建设的崭新天地，才能充分地促进企的快速发展。

一．思想政治工作与企业文化建设之间的相互关系

思想政治工作和企业文化建设是一个有机的结合体，两者既相互渗透，又互为补充，其相互关系主要表现为以下几个方面 ：

(一)在视角上 ：企业文化与思想政治工作密切相关，相互渗透，具有许

多共同点，但企业思想政治工作，更多地把视角放在人的思 想道 德 的建设上，而企业文化则是在这一基础上，把视角更广泛地放在人的思想、素质、智力、理想上，两者视角相互 弥补，共同发挥作用。

(二)在切入点上 ：企业文化 的切入点，更多的是放在现代管理思想上，要求“以人为本”，全方位地提高员工的综合素质，其实质也是企业文化核心 内容 ；企业思想政治工作的切入点，主要是通过思想政治教育，使企业员工树立坚定的政治方 向，坚持党的基本路线，自觉地支持并参与企业的改革和发展，其主要目的是营造一个良好的工作环境，提供有力的思想保证。

(三)在 实现途径上 ：企业 文化将人的理想、道德、纪律、传统、形势、科技文化知识方面的教育同日常生产经营紧密结合，使之有效地转化为企业生产发展的动力，从而更好地塑造企业的良好形象，使企业管理体制、生产运行始终持续向前；企业思想政治工作是以说服教育为基本手段，针对员工的思想问题，通过宣传、教育直接作用于他们的政治情操、思想意识、精神面貌、思想觉悟，由此转化为思想动力，保持奋发向上的工作热情。

(四)在 工作方式上 ：企业 文化较多地采取全面的主动的方式，通过体现 职工主 人翁地 位 和人格 尊 严 的途径，充分发挥职工的首创精神，焕发他们爱 岗敬 业共谋发展 的浓厚 意识，最大限度地满足他们的需求，挖掘自我开创的潜能；企业思想政治工作在实现自身价值的过程中，通常是通过党、团组织、工会等群体组织的建设，开展各项活动，来达到统一思想认识，提高思想觉悟的效果。

二 统一认识．以人为本融合企业文化与企业思想政治工作的关系

如何使政治思想工作与企业文化相结合，真正发挥它们应该有的效用?这是现代中国企业经常会遇见的关键问题。在企 业中要搞好企业文化建设必须和我们长期坚持的思想政治工作 通过一定的形式结合起来，首先要从观念上对两者之间的发展关系有正确的认识，然后才有可能让它们和其它管理职能一样，通过有机的结合，对企业 的发展起 到真正的作用。

1、企业文化和企业思想政治工作

在企业 中都 发挥着重要的作用企业文化就是企业的理念。企业为实现这一理念，相应地制定了规范人们的行为的制度、规则。企业文化本质上是作为企业运行存在的，是作为人们理念和行为存在的。具体地说，企业文化反映的是企业生产精神、企业生产力规范、企业生产力的进 步成果。思 想政治工作是党 的工作 的一 部分，是企业工作的生命线，是团结和带领全体员工完成各项任务的中心环节，思 想政 治工作伴 随党 的发展 而发展，是党建工作的一大法宝。

企业文化与思想政治工作在调动职工积极性，增强企业凝聚力，保证企业 发展 目标的实现上起着相辅相成的作用，但二者性质有所 区别。企业思想政治工作是以企业内部员工为对象，以解决思想为目的的一种活动；企业文化是一种社会文化现象，是与企业经营活 动有机 融合 在一 起 的一 种 活动。这种活动包含着极丰富的文化内容，不仅对内有粘合作用，对外也具备一种争取公众对企业信同的社会功能。

2、以人为本的企业文化建设有利于加强和改进企业思想政治工作

现代企业管理表明，人不但有经济利益的要求，而且有精神需求，企业文化是区别于传统企业管理的重要标志。企业员工群体行为的塑造，是企业文化建设的重要组成部分。企业文化 通过激励全体员工的智力、向心力和勇往直前的精神，统一企业的道德准则和行为方式；把员工的个人工作同自己的人生目标联系起来，唤起企业员工的广泛热情和团队精神，以最大 限度地发挥各种生产要素的作用，创造最佳的劳动生产率和经济效益。这与 思想政 治工 作 的目标是完 全一 致的，两者的有机结合，有效地克服了经济工作 与思想政治工作分 离的“两张皮”现象。将在企业生产经营活动中形成的治企方针、经营思想、职业道德等统一起来，并渗透到精神文明建设中去，便可使思想政治 工作与企业 文化建设在结合 中升华。

3、以人为本的企业文化建设有利

于思想政治工作的完善和创新时代在前进，社会在发展，市场经济在不断完善，传统思想政治工作，仅仅是简单 的说 教和灌输，已经不适应时代发展要求。而企业文化则强调人是管理中心，形成特有的文化氛围，使置 身其 中的人的情感和精神 自觉与是企业精神相融。思想政治工作建设要有新思路，作为企业 中的党组织，一定要认 识到这一新情 况，充分 发挥党组织的政治工作优势。把深入细致的思想政治工作溶于企业的核心——人本管理中，通过“春风细雨”式的思想工作方法，为协同企业的发展 目标，做好人思想的工作，为员工设计职业生涯，让员工如鱼得水，全面推动企业的不断完善 和向前发展，这是企业文化创新的核心内容。

三．思想政治工作在以人为本的企业文化建设实践中的思考思想政治工作，是经济工作和其它一切工作的生命线。企业在思想政治工作 的过程 中，还要 注重将思想政治工作与企业文化建设实践紧密结合。

(一)思想政治工作在“塑造 品牌”

中实践“三个代表”在市场经济条件下，追求利润是企业生存发展的本能和前提，但利润的获得不能依靠政策、行政或者其他主观的意愿，它是企业物质 产品质量和品牌在竞争中取胜的结果。因此，思想政治工作在切人企业物质文化领域就要塑造“代表先进生产力、先进文化和人 民群众根本利益”的优势品牌，反映在具体实践中，就是要紧密关注生产 发展的动 向，积极 引导 企业立足技术创新、引进消化人类先进文化成果，开发代表先进生产力的产品和服务项目，通过企业的产品推动社会消费文化的进步，改变陈旧落后的消费观念，如：小灵通产品的人世就带动了人们消费观念的变化，其“绿色环保、保密性强、资费低廉”等特点在塑造小灵通在人们心中的品牌的同时，极大地满足了人们的消费需求；同时要在企 业员 工 中宣传 规范 诚信的经营方式，倡导优质服务，满足社会各层次差异化的需求，给用户提供最大的使用价值和愉悦享受。中国电信 出的“四个营销渠道”的建设，就针对广大电信用户的不同消费层次实施“为大客户提供个性化服务、为商业客户提供专业化服务、为公众客户提供标准化服务”规范，使企业在“塑造品牌”中满足人们的根本利益。

(二)思想政治工作在“强化理念”

中实现企业目标思想政治工作在“强化理念”中重点要突出“铸魂”和转化思想意识 的作用，引导员工在为企业生产、建设、经营、发展而努力 工作、自我奉献的过程中，树立正确的世界观、人生观和价值观，树立崇高理想，坚定政治信念，提高思想境界和服务意识。正确引导员工从个人意识向团体意识转变、从敏感猜疑向信任协作转变、从勤劳敬业向高效

务实转变、从坐商作风向客户意识转变、由靠等意识向主动竞争转变，树立科学的发展观。强化每位员工“工作 +学习”的持续意识，努力培育“学习型”企业环境，积极创造企业 文化活动的物质基础，如 ：建设“企业文化活动室”、“阅览室”、“企业荣誉室”、“员工培训中心”等，满足员工的学习和文化需求。思想政治工作将企业员工的精神状态调整到最有利于发展生产经营的位置，调整到最能调动积极性和工作热情的状态，实现从“软任务”到“硬指标”的生产经营效益价值的转化。因此，思想政治工作在“强化理念 ”中，要充分 发挥党、团和工会组织的作用，使员工在参与和享受文化生活 的过程 中，激发 出更 大的兴趣和工作热情，实现自我个性的发挥，而去努力实现企业的奋斗 目标。

(三)思想政治工作在“优化规则”

中紧贴企业实际 ．近年来，随着 国内企业 改革 的进一步深化，经济市场化进程明显加快，经济全球化趋势不断推进，不同文化的交流渗透成为了普遍现象，“三资企业 ”的管理实践成 为了检验 国外企业文化先进性、实用性和可移檀 陛的“试验”，合资企业的制度文化又为一般企业学习和吸收国外先进企业文化提供了实际经验和教训。企业的思想政治 工作在“优化规则”中要紧贴企业的实际，有选择性地学习和借 鉴，绝不能盲目照搬。学习一消化一吸收一创新是现代企业实现科学管理的有效途径，中国电信企业 文化纲要 中所规范 的企业和员工的行为准则，就是在消化吸收 的基 础上进行 了创 新 ；联 想集团倡 导的 “90％的继承，10％的创新”，也是运用了科学 的创新成就了事业。其次，还要处理 好学习引进、优化规则 与企业改革、建立现代企业制度的关系。能否建立起规范化的现代企业制度，形成健全的企业经营机制，还必须依靠企业自身加强管理，提高科学决策水平。国电信的业务流程重组，就是引进美麦肯锡公司先进的管理方式，充分结合中国电信市场外部环境、企业战略目标、市场和服务等客观需求，大胆进行了 电1言企业的管理机制创新，建立适应于市场发展的运营模式。

(四)思想政治工作在“团队再造”中提升企业活力

任何企业的成功都是靠全体员工的力量来实现的，企业的思想政治工作在“团队再造”实践中向来注重弘扬中华传统文化所具有的凝聚功能。以协作配合为基础形成的“团队

精神”，对于团队生产是必不可少的，企业必须有意识去培养，有意识地用道德手段去灌输。近年来，企业文化作 为企 业在生产 经营 中的一种 “团 队精神 ”，成 为了企业赖 以成 长的丰厚土壤，它能有效制约生产中的道德风险，实现高效率工作

第四篇：思想政治工作是政工干部的首要工作

思想政治工作是政工干部的首要工作（黑龙江农垦建工集团：王一卓）

【摘要】思想政治工作是党的优良传统，也是党赖以生存的政治优势。

在现阶段的经济发展中，思想政治工作是企事业单位发展的生命线。在社会发展进程中，面对改革开放和市场经济改革的大潮，更需要发扬党的这一优良传统和政治优势。同时在新的历史条件下，加强政工干部思想政治工作是提高企业竞争力的关键，也是促进企业发展的基础。本文通过对政工干部思想政治工作的强化手段进行分析，提出了相应的改进和完善措施。

【关键词】政工干部；思想政治；企业

一、前言

政工干部是企业发展的核心，在新的历史条件下，企业发展中需要不断加强思想政治工作，对于员工的思想政治教育主要是通过政工干部来进行教导的。政工干部作为思想政治工作的主要组织者和具体操作者，必须具备扎实的综合素质水平和思想政治基础，同时还需要政工人员以自身的素质为基础适应社会发展新情况，探索新的思想政治教育思路，进而解决现有的员工思想政治问题。

二、思想政治工作概述

作为政治工作干部我没要清晰的意识到思想政治工作是一门综合实际的应用性科学，在企业发展中有着重要的作用，它要求政工干部具有丰富的理论知识和实际工作经验。一般而言，在企业工作中，政工干部需要注重以下理论知识，强化自身素质。

1、要有系统的政治基础知识

马列主义、毛泽东思想、邓小平理论作为共产党人必备的理论体系，是政工人员工作中的主要指导思想，尤其是在新的历史时期，特别要认真学习和落实毛泽东思想与邓小平理论，还需要用三个代表和科学发展观来武装头脑，指导实践工作。伴随着社会的飞速发展，企业在工作中各种新问题、新情况不断涌现，人们的思想中也出现了各种复杂的新观念、新热点和新疑问，这些问题如果不能够合理、科学、完善的得以解决，很容易造成人们思想观念上的差错，进而对企业发展带来严重的影响。因此在思想政治教育中，需要全面的解释人们心中的疑惑，并且要事事能够说道点子上，并能够纠正员工意识中观念的错误和补足政治思想落差。

2、要具有全满、系统的史要知识

在企业政工人员要具备全面、系统的历史知识，尤其是中国近现代史、中国共产党党史，掌握基本的历史发展规律，便于深入全面的进行爱国主义宣传和落实新形势下的党政工作。

3、以单位实际情况为基础全面分析和学习

企业政工干部在工作中要充分的了解单位实际情况，要懂得学习心理学、管理学和教育学等方面的知识理论，深入合理的掌握员工的心理特点，有针对性的做好本职工作。这样在工作的过程中就可以有的放矢，防止思想和观念脱离群众，避免工作中出现语言空洞、不合理的现象，导致政工干部和企事业员工对政治思想工作流于形式。

二、企业政工干部意识强化的主要措施

政工干部是政治工作的主要组织者，也是培训基层员工的主要实施者。因此，在企业政务工作中政工人员有着不可替代的重要作用，在工作中必须具备较高的综合素质。在企业工作中，政工人员的一言一行，一举一动都关系着广大职工和干部的整体素质体现，同时也关系着党的荣誉与形象。在工作中，政工工作人员的自身形象是十分重要的，对于其工作环境、工作对象都一定的影响作用，为更好的进行政工工作奠定基础。

1、强化政治意识

企业政工干部是维持企业发展稳定局面的主要人员，是从政治的高度去分析员工所需，进而对员工从思想上进行教育与辅导，从而稳定工人队伍的工作热情。在企业工作中如果没有一个稳定的政治局面和高素质的员工队伍，那么企业的技术指标和经济效益也无从谈起，更别说实现企业的发展壮大。强化“政治意识”是提高企业工作效益和动力的重点，这也是改革开放的新形势下对企业政工工作人员提出的新要求。作为企业基层政工干部，不但要和单位领导进行沟通，同时多数情况之下都面临提高企业员工思想和观念认识的问题，因此在工作之中必须要努力的完善和提高自己的政治素质，明确企业工作立场和政治方向，并且要坚定共产主义理念和信念，具有一定的鉴别能力和洞察力，进而实现敏锐的政治动力。

2、提高管理水平

在政工干部工作中，只有专业的政治基础理论是不够的，也无法满足目前企业工作和发展要求。随着市场经济的不断发展、企业的市场定位、运作模式也在不断变化，这也就要求企业工作中每一个政工干部都能够顺应时代发展潮流，以发展的眼光对待现有的各种问题，进行分析与总结，才能真正解决工作中遇到的各种问题。企业工作人员只有充分的掌握各种新知识、新理论和新方法，才能来给自己充电，提高管理能力，掌握过硬的本领，工作才会有力度，才能顺心应手。“加强自我学习能力"是各企业单位政工干部不可缺少的工作环节，只有在工作中不断提高和努力学习，才能够提高管理水平，圆满完成自己的工作。

3、强化政工人员服务意识

全心全意为人民服务是我们党的宗旨，是我们党赖以生存和发展的核心，每个基层政工干部时时刻刻以全心全意为人民服务为宗旨进行工作。服务是多方面的，做好服务工作是思想政治工作的主要核心，也是调动员工积极性、激发员工工作热情的主要方式。

4、以身作则

基层政工干部要在“立行”和“立言”上下功夫，把榜样的力量和人格品德的力量统一起来，为广大职工作出表率。身教胜于言教，事事走在职工群众的前面，才有号召力：叫职工群众向自己看齐，才有凝聚力：让职工群众“跟我来”，才有战斗力。基层政工干部时时处处要以身作则，要求职工群众做到的，自己首先做到：禁止别人不要做的事，自己始终杜绝。要言有信，行有果。表里如一。如果说一套做一套。表率意识不强，不起模范带头作用，说得再好，叫得再响，理论再高，广大职工是不会理睬的。实践证明。示之以行比晓之以理、动之以情更为重要，榜样的力量是无穷的。

5、用于挑战自我加强工作责任心，生产经营无不胜。这是一句老话新说，今天用起来还十分有效。抓生产的也好，搞政工的也好，都离不开“责任”二字，工作不讲责任，不负责任必将一事无成。增强“责任意识”，一是要干好本职工作，二是要克服工作失误。基层政工干部要一切从负责任出发，工作不分大小，任务不分轻重，都要认真地负责、认真的干好。不作表面文章，不搞形势主义，不得过且过，时时处处都以我有责任。积极配合行政工作，遇事不扯皮、不推诿，矛盾不上交，问题不拖延，要以我有责任处理，我应该承担责任的姿态来对待工作。

6、发挥体育功能

“协作意识”是每个基层政工干部具有的基本要素。一个人的能力是有限的，团结才有力量。只有团结协作、互相支持、步调一致，凝成一股绳，才有力量，才能带队伍，战无不胜。基层政工干部一般都担任“班长”，班长要善于团结人，善于协调工作，善于当好行政的搭档，班长要具有领导艺术，使班子成员配合默契，班长还要善于调动班子成员工作积极性、主动性，发挥集体智慧和整体功能，下活一盘棋，紧紧围绕企业生产经营这个中心开展工作。除外，还要大事讲原则，小事讲风格，方便留给别人，困难留给自己，以良好的心态和无畏的精神影响身边人。

三、结末语

很多成功企业的经验很好的证明了，认清职工思想政治工作在企业中的重要地位，认真做好职工的思想政治工作，是做好各项工作的重要保证。我们知道，任何事情的开头，总是以思想上的动员作为先导，只有首先在思想政治工作上把握住了关键点，才能奠定成功的思想基础。政治意识、学习意识、服务意识、表率意识、责任意识、协作意识、调研意识、民主意识、创新意识和廉政意识这十方面的意识形态的东西。它涵盖了职工思想政治工作的全部内容。因此，基层政工干部要不断地去做好思想政治工作，不断地去解决职工的各种实际问题，用诚心、爱心、热心去关心他们，帮助他们，以达到思想上的统一。只有达到了全体职工思想上的统一，才能得到行动上的一致，才能产生无穷的精神力量，去实现我们的目标。

第五篇：管理不需要讲道理

管理不需要讲道理

李泽尧

有选择才有权力

一个民营企业的老板说：“我最大的问题就是员工办事拖拉，一个要求达到10分的事情，通常只能办成8分。”我建议他把这样的员工换掉，他觉得，就算换了一个人，也只是换成另一个“8分办事者”。这是中国企业家普遍面临的问题。

解决的途径不是换掉员工，而是在员工被换掉之前，让他感到有被换掉的危机。管理者要对员工有选择权。管理者没有选择权，就没有权力可言。

因此，对企业来说，在必要的30个员工之外，再加3个储备人员，这是一件必要的事情。增加的这3个人，能够让其他30个员工随时感到有被换掉的压力，虽然会增加10%的成本，却能让那30个人产生150%的动力。

我们企业的很多员工，不是没有责任心，而是没有危机意识。企业管理者不能把企业的危机意识放在自己的口袋里，要想办法把它分到每个员工的头上。海尔之所以成功，其中一条原因就是让员工的利益和外部市场直接挂钩，让员工直接感受到市场竞争的残酷性。

口服不必心服

追求口服心服，是一种秀才型管理，当然是最完美的，但是，成本太高。我欣赏口服心不服的强势管理，它尽管霸气，却很有效。

在多年的实践中，我总结出一条公式：用人的效益=员工贡献（业绩）/员工收入（工资）。口服心不服的强势管理，就是在增加员工贡献的同时，减少员工收入，实现投资者的最大收益。

管理需要霸气和杀气。没有霸气和杀气，你充其量只能做一个助理。有时候，我们需要不讲理。想到了不讲理之术，而学到了不讲理之术，就是进步。只要你想做点事情，难免总会得罪人。

为什么越有文化的人越缺少霸气？因为他们读的书太多，书本上从来只有说得又做得的东西，从来只有台前而没有幕后。一些老弱者和父母小时侯传达给我们的是一种弱者的逻辑，它是退缩的；书上讲的，大学里听到的，媒体上写的说的，是大众逻辑，它是中庸的；那种直切幕后，做得说不得的，才是强者的逻辑，它是进取的。

让你喜欢的人喜欢你

我们经常被现在的影视导演所误导，以为爱一个女孩子，就要把我们的爱意和盘托出。现实生活中，人们更喜欢被“吊”，因为他们需要想象的空间。一个朋友对我说，他追一个女孩子已有很久，但那个女孩子一直以为自己在追他。管理者就应该有这样的艺术手段。

作为企业领导人，要给予员工一个明确的方向。

我问过很多人，管理1000个工人和管理1000个老板，哪个更容易？很多人选择了前者，从某种意义上讲，后者更便于管理，因为他们都有强烈的企图心。面对有企图心的人，你只要管好他的企图心就行了。对于那些无心的人，我们要管他们的事；对于那些有心的人，我们就要管他们的心。管事很繁琐，很

麻烦；管心很艺术，做到了就很轻松。

企业管理最重要的软设施，就是让“企业愿景阶梯”等于“员工个人心理预期”。我总结出4点：一是人为梦想而活着，因此，我们需要愿景管理；二是人与人之间的生存状态是不同的；三是不能让他失望；四是要让他永远充满希望。

摘自《特别关注》2005年第5期

人生四大败笔

张振学

处世无方

所谓的“办公室政治”，只是正常的人际关系，你可能并不懂得怎么和别人相处。

在飞机场，一个旅客见到一个衣冠楚楚的商人正在大声呵斥搬运员，骂他处理行李不当。商人越骂越凶，搬运员显得若无其事。

商人走后，旅客称赞搬运员有涵养。“没关系的，”搬运员笑着说，“那个人是到佛罗里达去的，可是，他的行李么——将会运到密歇根。”

入错行当

布朗是美国最成功的电影制片商，先后被3家公司革职。他开始检讨自己的工作态度： 一向敢言，做事肯冒险，喜欢凭直觉处事，这是当老板的作风。分析了失败的原因，他自立门户，摄制了《大白鲨》等影片。

其实，布朗并不是一个失败的公司行政人员，他天生是个企业家，过去只是没有发挥出潜力而已。

不能投入

有个律师直言不讳地说：“我没有实现自己的理想。”其实，他从来没有认真做过事。只要他不投入，没有下决心，他就可以对自己说：“我反正并不重视这件事。”

妄自菲薄是失败的主因。如果立志做一件事，甚至希望事事成功，你就一定要相信自己做得到。

目标太散

有一个房产商人，居然记不得手头到底有多少宗交易。他先是做一座建筑物的生意，接着，增加到两座，后来，信用更大，扩展到别的业务。有一天，银行通知他说，他扩张过度，风险太大，停止给他发放贷款。

就这样，“商业奇才”失败了。起初，他怨天尤人，怨银行，怨环境，怨员工。最后，他说：“我明白，我没有量力而为，欲速则不达。”

有自知之明，选择一个适合自己的目标，分清轻重缓急，才是成功之道。

摘自《特别关注》2005年第5期