第一篇：《金果香》——金果茶业企业形象歌曲策划方案
本文作者：周龙然 好范文原创投稿
《金果香》
——金果茶业形象歌曲策划方案
周龙然
一、策划缘起
金果茶业，生机盎然。
作为崛起于巴山楚水的新兴绿色企业，其年轻的治企团队、创新的开拓精神、睿智的市场意识、明确的发展方向，一路走来都广受业界关注、赢获多方支持
。近年以来，在企业以蓬勃态势稳步发展的时日，人们注意到金果企业不断投身公益、回报社会，践行着企业的社会责任。这恰恰是一个注定会卓有建树的企业所应该具备的，也自然地为企业文化建设累聚了魅力积分。而企业文化建设，正是金果茶业与壮大企业实力相提并论的长久夙愿。
09年来，企业管理者计划推出阶段性企业文化建设项目，笔者应邀为金果企业先期创作、制作、推出一首行业歌曲。作为成长于恩施本土的文艺策划人，除了对企业管理团队的治企理念、企业发展的良性势头深为钦佩之外，同时也视宣传推介家乡企业为应尽之责，便欣然应允，萌发了创作激情。
二、主题诠释
综合考量金果企业的发展方向与前行步伐，本案将金果茶业之歌仍定位在品牌宣传为主、企业理念为辅的思路上，从金果企业和金果产品的契合入手，使之具有宣传产品和推广企业的双重功效。将歌曲定名为《金果香》，直奔主题地代言“金果”品牌，宣传“金果”企业，唯美地诠释金果茶业“企业受青睐、产品受欢迎”魅力格局。该作品既是企业形象歌曲，更是产品广告歌曲，这是金果企业现阶段文化包装的最佳定位。
三、风格定位
该作品摒弃落套的口号歌曲创作手法，唯美地、艺术地展现企业的品牌魅力。
歌词仿佛是在写远隔天涯的恋人深切的相思，却句句不离那片茶园，那片山岗。精心描摹的那份思念，那份热爱，何尝不是天下茶友对金果茶香的浓情密意。
考虑后期音乐电视摄制的画面需要，本案歌曲风格定位与著名企业广告歌曲异曲同工，唯美、抒情、曼妙、动人。并不直接歌唱企业产品，却在精美故事的描绘中，呈现出企业、产品醉人之美。文中也巧妙地提及了“家乡茶”、“那片山岗”、“共品尝”、“金果飘香”等词句，是艺术歌曲中的软广告手法。
金果企业目前的发展阶段虽未达到著名企业文化建设的层级，但在企业文化理念的追求上，必须具有前瞻的、高远的视野。
四、词稿曲谱
金果香
周龙然 词曲
花儿开放，鸟儿歌唱
滴绿的季节最惹人思乡
那道小河，那片山岗
梦绕魂牵是谁的模样。
一杯家乡茶
品不够山高水长长
满眼金果香
相思的人儿啊，还在老地方。
走遍天涯，故土难忘
那片山寨就是思念的方向
谁的身影，浮现眼前
像那月儿挂在温馨梦乡
一段故乡谣
唱不够深情有多长
金果飘香时，醉人的甜美啊，等你共品尝。
五、应用范围
该作品采用分步制作、逐步成型的方式完成，最终成品为企业歌曲音乐电视作品。适用于多种媒体宣传推介之需要。
1、网络发布：制作歌曲MV的网络视频版，在公司网站长期挂榜推广，于国内网络媒体多方发布、广泛推介。结合企业形象片、专题片、企业活动视频等，进行动态更新、宣传推广。
2、电视展播：借助企业与本土电视媒体的长期合作关系，作为音乐电视单曲在电视媒体长期展播，或于产品推广重要时段在各级媒体集中推广。亦可作为企业各种专题片、形象片的主题歌，贴片播出。
3、商务推介：可广泛应用于企业商务推介、产品展会等活动中，与企业宣传片一道宣传展播，更可与企业推介片一道制作光碟赠品，面向客户及社会友好人士发放推广。
4、其它方式
该作品也可适用于企业员工学唱、企业文艺活动及地方性文艺汇演等等。
六、推广步骤
该作品推广采取整体策划、分步实施的方式完成，大致分为音乐制作演唱录音、企业员工推广学唱、网站背景音乐发布、春节档期演艺推广、音乐电视拍摄制作、完成作品集中推介等6个步骤。分步进程为：
2009年9月至10月，制作歌曲音乐，完成歌手录音及混音制作；同期企业网站提供歌曲试听，启动相关企业文艺新闻宣传；
11月内，进行歌曲MV拍摄细案策划；
12月，歌曲春节档演播策划，于各级电视媒体春节联欢晚会演播。
2010年3月，启动歌曲MV摄制，同期启动相关企业文化建设新闻推介；
4月为后期制作、发布期。网络、电视、商务等媒体集中发布。
七、费用预算（略）
第二篇：金浩企业形象策划
金浩茶油企业形象策划书
一、企业概况
湖南金浩茶油股份有限公司于1993年成立，是一家集科研、种植、生产、销售茶籽系列高档食用植物油于一体的现代化民营企业，现有注册资本5600万元，总资产5.11亿元，年产值11亿元。公司员工1180人，其中中高级管理人员、技术人员158人。2010年8月，国内最大的山茶油生产商——金浩茶油因致癌物超标陷入“召回门”。9月1号下午，金浩茶油发布了《致广大消费者致歉信》，承认该公司9个批次纯茶油产品存在致癌物苯并(a)芘超标问题，并于2010年3月、4月进行过两次召回。
二、导入CIS的背景
（一）导入CIS前的市场状况
2010年9月1号，金浩茶油发布道歉信后，第二天一早，北京各大超市采取紧急行动，沃尔玛、家乐福都表示，目前公司总部要求全国所有门店第一时间下架所有的金浩茶油，各门店上午都已经撤架完毕。
（二）企业导入CIS的意义
金浩茶油股份有限公司现在陷入致癌门的危机当中，导入CIS企业可通过CI设计对其办公系统、生产系统、管理系统以及营销、包装、广告等宣传形象形成规范设计和统一管理，由此调动企业每个职员的积极性和归属感、认同感，使各职能部门能各行其职、有效合作，从而度过难关。
对外的话加紧形象的提升，能使公众重新认识金浩茶油，促进产品和服务新一轮的推广。
（三）行业内其他企业CIS相关的行动
既金浩茶油“超标门”之后，广西桂林茶油公司、广西巴马万力山、南宁莫老爷、全州茶油公司等多家企业接受记者采访，称本企业采用传统压榨法，在质量上不存在与金浩茶油类似的问题，质量安全有保障，不会受“超标门”事件的影响。
三、CIS导入的策划方案
（一）企业理念识别系统策划
1、企业理念
振兴民族产业，为人类提供健康油脂
2．经营思想
诚信做人，勤恳做事
3．企业定位。
致力于改善人们的油脂营养结构，提高人们的健康水平
（二）视觉识别系统策划
1．企业形象定位
合纵连横，打造油茶湘军
2．企业标志
金浩徽标从整体上看，是一滴茶油的形状，整体色彩以绿色为主，是因为产品属于绿色食品系列。徽标中间红色圆点代表山茶花花蕊，圆点左右两边部分分别是公司名称“金浩”二字的拼音首写字母的艺术体。
3．员工的仪容仪表
整体要求：职业制服、仪容规范、大方得体、精神饱满
4．企业象征物：
LOGOL：绿色、健康、高档
（三）企业行为识别系统策划
1.金浩茶油致癌物质超标的事件，使金浩茶油面临公关危机，站在食品安全的风口浪尖之上。如何在消费者心目中重新树立一个健康、绿色的企业形象，是金浩茶油首要解决的问题。
危机处理的基本原则是速度第一，承担责任，真诚沟通，危机判断。而金浩茶油在被查出含致癌物质以后，拒绝承认毒油存在，掩盖事实，错失了处理危机的最好时机。但其后来召回产品以及发布道歉信等一系列的行为向公众展示了其勇于承担责任的一面。
当危机已经扩散时，坦诚是最好的让消费者信服的方式。金浩茶油之所以会遭受如此严峻的公关危机，很大一部分原因是事件发生后企业并没有马上承认错误，而是试图掩盖，欺骗消费者。想要获得消费者的谅解，金浩茶油公司应做到以下几点：
① 与大众保持沟通。顾客就是上帝，只有与顾客随时保持沟通，才
能掌握消费者的心理，获得最新市场资讯，更早的洞悉市场上出现的问题并在其扩散开来之前解决，与消费者保持沟通意味着与消费者有更紧密的联系，更容易在问题出现时获得消费者的谅解。
② 邀请新闻媒体及消费者参观生产过程。食品安全是当今社会最为
关注的问题之一。生产过程就是保障食品安全最重要的关卡。邀请新闻媒体及消费者参观生产过程，是企业对自己的产品质量有信心的一种体现，也能提升消费者对金浩茶油的信心，通过新闻媒体的广而告之，使社会对此有更深入的了解。
③ 重塑品牌公益形象。经过致癌物质超标的事件，金浩茶油公司在消费者心目中的形象已经一落千丈，要重塑品牌公益形象，首先金浩茶油公司必须正面面对这次问题，以诚恳的态度获得消费者的谅解；其次，金
浩茶油公司应积极参与各种公益活动，在消费者心目中重新树立一个健康向上积极的形象。
④ 重视责任营销。金浩茶油公司面临的问题，其实也是公司领导者的责任问题，金浩茶油面临着机遇与挑战并存的局面，若公司能更重视领导者的责任营销，这对于现在的度过难关和将来企业的长远发展都有重大的意义。
2.精心选用和实施广告策略，宣传企业的服务宗旨。
金浩茶油的广告语为“金浩茶油——贵得有理由”和“少吃油，吃好油，金浩茶油”，此次事件过后，公司应着重注意健康与企业形象的再造，从这两方面来做广告，宣传企业致力于提高人们的健康水平的服务宗旨。
3.①企业行为基准
金浩茶油这次面临的事实上是由于企业内部管理不善而引起的生产安全问题，最终演化成一次影响浩大的企业形象危机。公众的态度180度的大逆转，使企业一度身处社会舆论的巅峰，步履维艰。水能载舟亦能覆舟，人心是企业取得长期生存与发展的保障，也就是说只有能获得大众支持和喜欢的企业才能立于不拔之地。因此，金浩必须在把维护公众的基本权益放在首位，建立起“不断追求高品质、绿色、安全，以依托不断改进生产工艺来满足顾客日新月异的需求，扩大市场占有率，来实现自身利益”的生产理念，并以此作为企业的行为基准
②企业口号
“诚实信用，创建绿色食用油品牌”
③员工共同价值观
员工是企业的员工，企业是员工的企业，只有企业得到持续、快速、稳定的发展，员工自身的价值才能得以充分的发挥和实现，反过来员工自身价值的充分发挥又能进一步地促进企业的进步，企业与员工是相互依赖、相互促进并紧密联系着的。“集体至上、爱岗敬业，艰苦奋斗，诚实信用，勇于创新”应该成为全体员工共同的价值观和发展方向。
④员工的工作格言
“大家建设企业，建设大家的企业”
态度决定高度，团结奋进，共荣共存，只有以科学严谨的态度领导的团队才能克服一切困难，只有拥有这样团队的企业才能真正地坚韧不摧
⑤员工礼仪
全面贯彻执行好《员工礼仪手册》，特别是销售和公关部门，必须严格执行，将自己作为企业的活招牌时刻注意维护好自身和企业的形象，为企业形象工程的建设贡献力量。
四、导入的过程
鉴于2010年金浩茶油陷入产品质量危机和消费者信任危机，为了清除消费者与社会公众心中的阴影，重塑安全、可信的金浩公司形象，公司决定导入金浩公司形象系统。具体操作程序如下：
㈠建立金浩公司形象系统组织机构
①成立金浩公司形象系统委员会
金浩公司董事长刘翔浩先生携总经理各区域经理成立金浩公司形象系统委员会并聘请社会知名饮食业专家就金浩公司形象系统导入与实施的方针政策与价值取向展开深入讨论，分析调查金浩公司内部，外部经营环境，评审，通过金浩公司形象系统策划的各种方案。
②设立金浩公司形象系统执行委员会
执行委员会负责金浩形象系统具体内容的策划，编制金浩形象系统导入的预算费用，对金浩内部经营环境进行诊断，对金浩外部经营环境开展调查，开展金浩公司理念识别，行为识别，综合感觉识别，信息传播识别等金浩形象识别系统的创意与策划。公司根据具体的事项，选择行业精英组成了强实力的执行委员会。
㈡金浩公司内外部经营环境的诊断与调查
①金浩公司内部经营环境诊断
主要严格把关生产线的安全，卫生方面，加强员工素质和职业道德以及社会责任感培养。把金浩公司经营理念渗入每一个员工心中。
②金浩公司外部经营环境调查
主要从金浩公司外部宏观环境，金浩公司消费者，金浩公司产品，金浩公司竞争者市场营销，金浩公司外在形象等方面调查。
㈢金浩公司形象定位
①金浩公司致力于为人类提供健康油脂，改善人们的油脂营养结构，提高人们的健康水平。
②针对目前市场消费者对食物安全的质疑，金浩公司必须给消费者提供高质量，绿色，安全的食用油。
③金浩公司目前把更注重食物健康安全的消费者作为主要目标消费群，并以满足该消费群体的需求为金浩公司生产经营目标。
④金浩主要竞争对手都致力于生产绿色健康食用油，无疑导致竞争白热化。
㈣建立金浩公司信息传播系统
金浩金浩公司把对此次危机的产生原因调查和解决方案全面透明化，使公众和消费者了解金浩金浩公司对此事的重视和解决的态度，使消费者重塑对金浩的信心。
五、导入CIS的体会与分析
1、企业领导层的价值观与信念是CIS的核心，也是成功导入CIS的保障。只有从领导层开始重视CIS的导入，才能真正的从本质上深入的进行进行CIS的导入。注重全员参与及长期推广的战略。CIS的导入过程需要全体员工的积极参与，只有把CIS理念深入到公司的每一个员工的每一个细节，在工作中注意树立和维护公司的形象，才能真正实现CIS的成功导入，才能在公众心中树立一个好的形象。
3、在导入CIS的过程中，必须清醒的认识到公司本身的不足与缺陷，以一种谦虚谨慎的态度进行CIS的导入。在面对形象危机时要敢于面对，并在第一时间内向公众表示歉意，拿出解决的办法。信息的公开透明是导入CIS的关键。
第三篇：企业形象策划方案
品牌形象策划方案
----------光大（香港）投资集团
一、集团概况
1、集团介绍
2、集团企业文化
3、品牌形象：logo及释义、标准色、字体
4、企业构架：总公司及全国各地子公司、各部门构成、团队建设
5、品牌战略、发展战略、品牌高端定位
6、合作伙伴
7、目标客户群体
8、前景资料、策划目标
二、市场营销调研策划（建议市场部：市场营销策划方案）
1、市场调研
2、行业分析
3、竞争对手分析
4、机会
5、市场环境分析、目标市场定位
6、渠道分析
7、目标客户人群分析，（考虑从哪里找到有意向的客户）
8、找到的目标客户数量：现有的、潜在的、以及其他公司的客户、有意向的程度
三、企业形象CI:
1、网页设计风格、色调
2、子公司建筑和室内设计风格
3、服装
4、企业形象展示（形象宣传片：视频、图片、PPT展示）
5、办公用品一体化VI：企业宣传册、产品宣传册、服务宣传册、名片、稿纸、邀请(信)函、公文袋、证书、对外招聘宣传册、胸牌、杯子等等
6、整合营销传播、软文
四、目标客户的分析、挖掘潜在客户、取得客户的渠道
五、文化、娱乐活动：
1、平常（生日、集体户外活动、集体娱乐活动）（旨在娱乐的同时加强集体团结和沟通，同时展示个人才华）
2、节假日
3、特殊需要（兄弟单位、客户等的接待活动）
4、晨会流程、内容（激励作用）
5、年会
6、产品发布会、招商
六、广告媒体推广（目标人群投放）
1、（直接目标客户投放）财经类杂志、专刊、财经报、财经类网站（例如）
2、户外广告、车体广告、LED
3、网络营销：微博推广、网络推广（电子商务）、网络广告、手机广告
4、与兄弟单位合作的宣传、吸引各地区同类公司加盟，业务合作，并购
5、媒体报道
6、对外宣传广告语
7、公关活动
七、人力资源战略
1、招聘计划
2、奖惩制度
八、经费预算
九、危机公关
十、前期：主要以企业形象塑造和品牌宣传推广为主。
后期：主要以业务拓展为主，维护客户关系，开拓新市场，开辟新的渠道，挖掘更多潜在客户，同时利用知名度服务各地区子公司。
第四篇：企业形象宣传片策划方案
企业形象宣传片策划方案
一、题目拟定
用服务彰显品牌或正昌人
二、整体结构
(一)整体画面色调与企业CIS中的标准色相统一，以强调其和谐性；解说词应通俗易懂，平实为主，可在解说词中突出绿色环保理念。
(二)整体分为企业形象篇和产品介绍篇两部分。企业形象篇从企业整体规划着手，突出企业的层次和规模，展示企业整体形象。此部分应大气而不失真实，具有广告片特有的美感。产品介绍篇以介绍产品特色、服务为主，风格朴实大方。
(三)画面结构：特写少用，主要以大厂房、大环境、大机器来体现企业的实力。特写主要表现人的敬业精神和高科技设备的动感。
三、具体思路
画面的开始部分
(一)无边无际的草原
(二)太阳从地平线上缓缓升起，投影到草原上一朵娇艳欲滴的鲜花上
(三)鲜花绽开，凸显公司标志
(四)画面逐渐扩大至全国地图，公司所在地——徐州在地图上熠熠闪光
(五)标志从徐州地图位置凸起
(六)画面淡入到公司厂房，镜头从厂房上空摇下，叠画出公司全貌
(七)叠画：公司生产、服务、信誉等方面的画面
出字幕：用服务彰显品牌或正昌人
中间部分
(一)正昌 稳步的成长
(二)正昌 我们的希望
(三)正昌 光明的未来
具体思路：
(一)成长
主要从正昌的诞生过程、领导决策的高明以及企业文化等方面阐述。具体介绍正昌所创造的辉煌业绩、先进设备、公司理念等等。
(二)希望
主要介绍企业的产品，突出产品的特色。此部分可安排采访养殖用户（主要是一些已经发家致富的饲养大户），借他们之口显示正昌饲料的优良品质和完善的服务；安排一些权威人士对产品功效进行鉴定，加强产品的可信度。
(三)未来
结合企业目前发展现状，展示企业领导的雄心壮志。最后由总经理讲话——主要谈面向未来发展的决心。
第五篇：企业形象策划建议书方案
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企业形象策划建议书方案
企业形象策划建议书方案
本建议书策划、设计工作范围的介定
本建议书工作范围介定为企业形象、品牌形象规划，以及品牌战略策划、广告策划、平面广告设计。
工作程序：
◆第一阶段：企业实态调查：
本工作阶段的目的是让设计人员和策划人员充分了解天天公司具体情况和形象深入发展的目标、需求，以进一步发展识别策略。发展具有针对性的定位策略及制订出引导设计创意的建议。
本阶段的内容如下：
１、决策层访谈
与公司决策层沟通，深入了解企业现状、经营状况、经营思想及企业发展规划等。
２、管理层访谈：
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与管理层沟通，深入了解天天公司的管理组织结构、营销体系、市场状况、员工思想以及精神面貌
３、现场考察
通过现场考察，为提炼设计元素及实施识别策略打下坚实的基础。
４、同行形象审核
了解同业形象识别和设计使用方式，研究他们的市场策略、形象及有关的强弱势，为设计独特的形象更有效地提取元素。
５、资料审核
充分熟悉和了解天天公司之前的识别规范，结合新标识的具体情况，制定出合理的识别系统。
６、视觉审核
彻底审核公司既有的形象识别应用形势
７、识别策略设计
研究评估以上步骤所获资料之后，将分析结果并制订识别策略，项目包括：
定位策略
形象策略
识别沟通策略
定位策略建议
◆第二阶段：市场调查
市场调查工作是品牌形象规划及整体广告策划的基础，市场调查结果的准确性直接影响到系列策划的成败。市场调查将分为以下步骤2
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进行。
１、拟定目标市场
根据公司服务和产品发展状况，拟定调查的目标市场。
２、设计调研问卷
针对目标市场制作调查问卷，内容包括：消费者访谈问卷：包括营业员基本资料、营业员观点、对消费者购买行为、习惯的看法，与竟争对手及公司产品的看法，营业员的建议及要求等内容。
３、提交市场调研方案
向公司提交执行力很强的调研方案，对调研目的、调研方式、调研对象、调研时间、地点注意事项作出明确规划。
４、调研人员培训
市场调查人员进行短期培训。内容包括：调研技巧、调研用语、问卷分类、问卷发放、回收等。
５、问卷统计分析
调研工作完成后，问卷汇总回公司，由专人进行统计分析。
６、提交调研结果分析报告
组织专门人员对统计数据进行分析，对目前产品在市场的销售状况做出综合的评价。
◆第三阶段：基本设计开发
此阶段的目标是为公司及品牌确立设计理念并发展一个视觉基本识别，主要是建立基本设计系统，即标志、字体、颜色等。
１、理念开发
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天天公司及品牌理念完善、完成品牌规范化、系统化的第一步，并为品牌发展打下基础，预留延展空间。
２、设计创意
根据第一阶段所发展的策略，开拓创意。主要项目有：
１）公司标志，新识别系统的重心
２）公司标准字，与标志相辅相成的特色文字
３）颜色，强调理想形象特征
４）基本组合规范，形成公司识别形象
５）品牌标准字体组合 ３、模似示范
提出完整的模似，并以电脑彩图平面方式进行示范
４、评价
提交模似示范，与公司决策层共同讨论评价，使公司高层在设计过程中有机会参与并提供意见
５、最后修饰
依据共同的意见，完成所需修饰后，制定最终方案。
６、确定设计组合方案
与公司各相关部门共同讨论并最后确认设计方案，整个识别系统应用设计将在基本设计确定之后，全面展开。
◆第四阶段：应用设计展开
基本设计完成后，将开展应用系统的设计。主要内容有：
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１、公司形象
１）信用品系统
２）办公事务用品系统
３）内外部环境装饰系统
４）服装系统
５）商业表格系统
６）车体形象系统
２、品牌形象
１）包装系统
２）广告传播系统
３）公关、促销用品系统
４）户外广告规范
５）销售票据类规范
６）标示牌、吊牌规范
３、评估
评估效果并认定所需修饰和进一步发展的空间
４、核准应用系统
公司领导确认整个应用设计系统
５、编辑I手册
为确保后续工作保持一贯性，制定I手册，目的在于：
１）明确基本元素使用方式
２）协助控制新识别系统
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３）指导使用平面设计元素
６、手册审阅与确认
公司决策层审阅手册，鉴定其效能和可用性。手册使用电脑彩色印制完稿。
◆第五阶段：广告策划及创意设计
在品牌形象规划完成之后，将全面展开广告策划及创意设计工作。
１、市场定位分析
１）服务及产品消费群定位
２）产品功能原理
３）产品独特卖点
２、市场分析
１）竞争对手分析
２）服务及产品优势分析
３）服务及产品劣势分析
４）服务及产品的主要竞争对手分析
３、广告策略
１）总体广告思路
２）广告战略安排
３）广告主题
４）诉求点
５）广告创意风格
４、平面广告创意设计
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１）户外广告
２）售点广告
３）报纸广告
５、策划项目
（一）、调查结果分析报告
１）、内部实态调查
２）、市场调查
３）调查分析
（二）、品牌战略策划
１）团队理念开发
２）品牌概念开发
３）品牌发展规划
４）品牌形象推广计划
（三）、品牌广告策划大纲
１）市场定位分析
２）市场分析
３）广告策略
４）广告文案创作
６、设计项目
第一部分：公司形象手册
一、基本设计项目
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１）公司新标识（已在使用中的新标志）
２）公司标志释义
３）公司名称中文标准字
４）公司名称英文标准字
５）公司标准色
６）公司辅助色
７）公司色彩规范解说
８）公司专用字体（印刷体）
９）公司专用数字符号（印刷体）
１０）公司基本组合规范
１１）公司标志与标准字体、色彩组合系统及使用规范
１２）公司标志与辅助图形、精神口号组合系统及使用规范
１３）禁止使用组合示范
二、应用设计项目
１）信用品系统
信封（国际型、国内型）
信纸（国际型、国内型）
名片（董事长、总经理专用名片＼管理层名片＼普通名片）
便笺＼稿纸
公文拟稿纸图文传真纸（国际型、国内型）
文件类传送单
２）办公事务用品系统
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文件袋、文件夹
工作证、通行证
贵宾卡、谈判旗
锦旗、徽章
３）内部环境装饰系统
公司接待台形象
总经理办公室 形象
会议室、谈判室
样品陈列室
入口指示
部门区域标识牌
各部、室门牌
室内精神标语牌
４）服装系统
管理人员服装（男＼女、春＼秋）
销售人员服装（男＼女、春＼秋）
工厂人员服装（男＼女、春＼秋）
（工作帽、工作鞋、工作手套）
５）车体形象类
大客车
面包车
货柜车
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人货车
６）商业表格系统
行政管理表格
财务管理表格
生产管理用表格
第二部分：品牌形象手册
一、基本设计项目
品牌标准色彩
品牌辅助色彩
品牌中英文标准字组合 商标使用规范
商标禁止使用组合规范
二、应用设计项目
１）包装系统
２）广告宣传系统落格规范
广告伞
海报规范
横幅规范
路灯柱广告
报纸广告
杂志广告
电视ＣＦ广告片尾
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３）公关、促销用品系统
各式ＰＯＰ广告
礼品袋
文化衫
请柬＼封套
贺卡＼封套
优惠卡
赠品
４）专柜形象设计
第三部分：平面广告设计
１）户外广告
２）车体广告
３）灯箱广告
４）路牌广告
５）售点广告
海报
立牌
挂牌
吊牌
宣传折面
６）报纸广告
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