局机关会议制度

第一篇：局机关会议制度

为进一步转变工作作风，严肃会议纪律，提高会议质量，促进会议决定事项的贯彻落实，特制定本制度。

一、会议分类

本制度的范围包括局长碰头会议、局长办公会议、专题办公会议、防汛例会、局务会议、治黄工作会议、部门专业性会议等。

（一）局长碰头会议,由局长或受局长委托的副局长主持,局级领导干部和办公室主任参加。局长碰头会议一般在每星期一上午召开。会议的主要内容是: 通报上周工作情况,安排本周及近期工作。

（二）局长办公会议,由局长或受局长委托的副局长主持,局级领导干部及有关部门负责人参加。局长办公会议根据实际需要不定期召开。会议的主要内容是:

1、研究山东黄河治理开发和经济发展的重大问题;

2、讨论通过会议讲话(报告)、规章制度、管理办法等重要文件;

3、讨论决定局属单位和机关部门请示的重大事项。

（三）专题办公会议,由局长、副局长按照分管的工作主持召开，涉及本专题的有关部门负责人参加。会议的主要内容是:研究、协调专项工作问题,处理具体业务工作。

（四）防汛例会，由防办主任或受防办主任委托的副主任召集和主持，由局领导、防办主任、副主任、防办成员单位负责人参加。会议的主要任务是：听取本周防汛情况介绍，分析防洪形势，研究解决存在的问题，安排下周防汛工作。防汛例会一般在黄河汛期每周四上午召开，遇重大险情可随时召开，如黄河汛情与上周无大变化，当周例会亦可取消。

（五）局务会议,由局长或受局长委托的副局长召集和主持，局级领导干部和机关各部门主要负责人参加。局务会议每季度召开一次,必要时可吸收各市河务（管理）局、局直各单位负责人参加。会议的主要任务是:

1、传达贯彻上级重要指示及会议精神;

2、总结上季度工作,部署本季度任务;

3、通报重要情况，协调各部门关系;

4、讨论研究其他重要工作事项。

（六）治黄工作会议，一般在每年 12月下旬或下年1月份召开，由局长或受局长委托的副局长主持，局领导及局属各单位、机关各部门主要负责人参加。必要时邀请黄委或省政府领导到会讲话。会议的主要任务是：

1、总结和部署全局年度工作；

2、表彰奖励年度工作先进单位和个人；

3、签订年度目标责任书。

（七）部门专业性会议，由业务主管部门召集，局主管领导或该专业部门负责人主持，各单位主管领导和有关方面的负责同志参加，确需单位主要负责人参加的，需报局长批准。主要任务是研究部署某一方面的业务工作。原则上每个部门年内只安排一次专业性会议。

二、会前准备

经领导研究确定召开的会议，主办部门应充分做好会前各项准备工作，确保会议达到预期目的，收到实效。

（一）局长碰头会议、局长办公会议、局务会议、治黄工作会议，由办公室及有关部门负责会议的组织、会前准备等工作；专题办公会议、防汛例会、部门专业性会议由主办部门负责会议的组织、会前准备等工作，办公室协助做好会议其他准备工作。

（二）机关各部门需要提请局长办公会议或专题办公会议研究的事项，涉及其他部门的，会前应与相关部门协商达成一致意见，经过协商能够解决的问题不上会议；经协商解决不了的问题报主管领导，由主管领导协调解决；确需召开会议的，会前要研究出初步意见，经局主管领导同意后报局办公室，由办公室汇总提交局长碰头会议统一安排。

（三）提交会议研究的重要事项,主办部门在会前应做好充分准备，对研究的问题提出明确具体的建议。需提交会议讨论的内容要提前送主管领导审阅，经同意后,至迟须于开会前一天将会议内容的概要说明或会议材料送交参加会议的有关领导和部门。

（四）参加会议的领导，会前应认真审阅会议有关文件、材料，准备好会议发言或建设性意见。

三、会议的召开

（一）大力压缩会议。省局召开的由各市河务（管理）局和局直单位主要负责人参加的会议要尽量压缩,一般每年不超过4次。能用文件、电报或电话联系解决的问题,不召开会议。能召开电话会议的,不集中开会。内容相近、时间靠近的会议应尽量合并召开。贯彻上级会议精神,要从实际出发,讲求实效,不搞上行下效、层层开会。

实行“无会月”制度，原则上每年4月份和8月份为省局的无会月，一般不在无会月召开会议。局机关的会议也要压缩，保证每周都有“无会日”。

（二）按照分级管理的原则,省局召开的会议一般只开到市河务（管理）局和局直单位,无特殊情况不开到县（市、区）局,由各市河务（管理）局会后再组织贯彻落实。会议时间一般不超过2天,会议代表一般不超过40人,会议工作人员控制在与会人员的10%以内。

（三）严格会议审批制度。省局召开的全局性工作会议和部门召开的专业性会议，机关各部门在每年治黄工作会议后一周内提出本年度拟召开会议的计划，报送办公室汇总，提交局长办公会议审批。已批准列入计划的会议,主办部门要在开会前1 0天将会议内容(含会议名称、时间、地点、会期、人数、所需经费及其来源等)报送办公室，提交局长碰头会议研究确定。部门召开的临时性小型专题会议，由部门提出会议计划,由主管局领导同意后召开。

（四）要进一步转变会风，开短会，讲短话，提高议事效率。会议讲话要简明扼要，重点突出，不搞长篇大论，不讲虚话、套话。会议要切实解决问题，力戒议而不决。

与会人员要认真遵守会议纪律，集中精力开会，进入会议室后手机、传呼机一律关闭，会议期间不准出外会客，不准做与会议无关的事情。

（五）治黄工作会议、局务会议、局长办公会议、局长碰头会议, 由办公室负责做好会议记录,编发会议纪要。会议纪要由办公室主任审核，送主持会议的局领导签发。防汛例会、专题办公会议、部门专业性会议由主办部门负责做好会议记录、编发会议纪要，并做好有关服务工作。

（六）会议要严格按照会前审定的议题进行，不得临时动议或提议研究议题以外的问题。经会议主持人或主要负责人明确认可的意见，有关部门要作为会议的决议认真贯彻落实。

四、会议决定事项的贯彻落实

（一）局长碰头会议、局长办公会议、局务会议、治黄工作会议，由办公室及有关部门负责会议决定事项的贯彻落实；专题办公会议、防汛例会、部门专业性会议由主办部门负责会议决定

事项的贯彻落实。

（二）对于会议决定事项,有关部门要抓紧落实办理。有办理时限要求的,要严格按照规定时限提交办理结果，反馈情况。因故不能按时办理完毕的, 需申述原因经主管领导批准可以延期,并向分管领导和办公室及时报告办理进展情况。

五、会议经费

有关会议标准、会议经费的使用和管理等问题，要严格按照省局的有关规定执行。不得随意更改会议地点、提高会议标准、扩大会议规模、超支使用经费，不得向基层单位转嫁费用。

六、处罚

办公室将定期对本制度执行情况进行总结检查，凡违反以上有关规定的，按照《局机关工作考核办法》和《局机关工作考核细则》有关条款处理。

第二篇：淮南市审计局机关会议制度

二、机关会议制度

（一）局党组会议制度

1、参加人员。党组会议根据工作需要，由党组书记决定召开。会议人员由局党组成员组成，会议由局党组书记召集和主持，每次参加人员须过半数，依据会议的内容可请有关领导和部门负责同志列席会议。

2、时间安排。局党组会议原则上每月召开一次。

3、会议主要内容

（1）传达贯彻上级党委的重要指示、决定、决议；

（2）研究全市审计工作的长期发展规划；

（3）部署全局的重要工作；

（4）讨论决定局内设机构设置和人事工作，决定任免、奖惩干部；

（5）研究加强党的建设和思想政治工作，研定机关党总支工作任务；

（6）召开民主生活会；

（7）部署党风廉政建设和反腐败工作；

（8）研究其他需由党组会议决定的事项。

4、组织安排

（1）局党组会议研究讨论的议题须有三分之二以上的党组成员参加并通过，方可形成决定；

（2）党组会议议题由党组成员会前提出，报党组书记确定。

（3）人事教育科负责会务工作；

（4）党组秘书负责会议记录并起草会议纪要，会议纪要由会议主持人审定后，签发至有关部门和单位落实。

（5）会议研究决定的事项列入督查；

（6）会议记录定期立卷存档。

（二）局长办公会议（业务会议）制度

1、参加人员。会议由局长或局长委托的副局长主持，参加会议人员由局领导、办公室、综合科、财政科组成。列席人员由会议主持人确定。

2、时间安排。局长办公会议每周一上午8：30分在局五楼会议室召开，因故可以临时通知。

3、会议主要内容

（1）传达贯彻省审计厅、市委和市政府关于审计工作的有关指示、决定和重要会议精神；

（2）研究贯彻落实上级党委、政府和省厅会议精神的措施和实施方案；

（3）审定审计工作安排、重要请示、报告和领导讲话稿，以及全局重要工作部署；

（4）讨论和审议有关审计规章制度和规范性文件，以及建立和完善审计管理办法、措施等；

（5）讨论研究局机关财务预算安排和财务支出事项；

（6）讨论研究干部职工工作和生活中的有关事项；

（7）讨论决定各科室的业务分工；

（8）需要提交局长办公会议讨论的其他重要事项。

4、组织安排

（1）科、室、局上会议题应准备会议材料，并将电子版于周五上午下班前送局办公室。

（2）办公室进行汇总后，报局长或会议主持人审定，并送计算机审计科进行投影准备。

（3）局长办公会议由办公室负责会务，记录并整理会议纪要，局长或主持会议的副局长审定签发。会议纪要发各相关部门落实。

（4）会议研究决定的事项列入督查；

（5）会议材料立卷存档。

5、将业务会议并入局长办公会议。审计业务会议由会议召集人主持召开，参加人员包括局领导、审计

组所在部门负责人、综合科复核人员、审计组组长和其他有关人员。

（三）局务会议（县区审计局局长会议）制度

1、参加人员。局务会议由局长或其他局领导主持，参加人员为局领导、县区审计局长、各科室局主要负责人。

2、时间安排。局务会议一般每季度末召开一次。如工作需要可临时召开。

3、会议主要内容

（1）传达贯彻上级党委、政府和省厅重要指示、决定、会议精神和工作部署；

（2）传达贯彻局党组会议和局长办公会议决定的有关事项；

（3）研究部署工作及下一个时期的审计工作重点；通报有关全市性工作和局机关的重要情况；

（4）县区审计局、科室局主要负责人总结交流工作；

（5）讨论和审议有关审计工作规章制度；

（6）需要由局务会议讨论的其它事项。

4、组织安排

（1）局务会议议程由局长办公会议确定。

（2）需要印发会议讨论的材料由有关部门负责准备并提前送综合科。

（3）会务工作由综合科负责，负责会议通知和记录，并根据需要起草会议纪要，会议纪要由会议主持人审定签发。

（4）会议研究决定的事项列入督查，会议材料立卷存档。

（四）专题工作会议制度

1、专题工作会议主要研究解决、协调涉及多个部门的专题工作。

2、专题工作会议由局领导召集并确定议题，会议的组织工作由牵头科室负责人组织。

3、会议决定的事项需要印发会议纪要的，由牵头科室整理，送会议召集人签发，并以专题会议纪要的形式印发。

（五）党组中心组学习会议制度

1、参加人员。中心组学习由局领导、综合部门负责人参加。

2、时间安排。党组中心组学习会议一般每月15日左右举行。

3、会议主要内容。学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观；学习党的路线、方针、政策及决议；学习党的基本知识和党史党建知识；学习现代科技、管理科学知识和各类相关的法律法规。

4、组织安排

（1）局人事科负责党组中心组学习会议的会务工作；

（2）拟定局党组中心组学习计划；

（3）准备每期的学习内容、做好考勤和记录工作；

（4）认真做好会议的总结及其它具体工作。

（六）职工集体学习制度

1、参加人员。局在职全体工作人员。

2、时间安排。周五上午8：30在局九楼会议室。

3、会议主要内容

（1）传达贯彻上级党委、政府和省厅重要指示、决定、会议精神和工作部署；

（2）传达贯彻局党组会议和局长办公会议决定的有关事项；

（3）部署当前和今后一个时期的审计重点工作；

（4）通报有关全市性工作和局机关的重要情况。

（七）淮南市审计局业务会议制度

第一条为进一步规范审计行为，提高审计工作质量，防范化解审计风险，推动审计机关效能建设，根据《中华人民共和国审计法》、《中华人民共和国国家审计基本准则》和《审计机关审计项目质量控制

办法（试行）》的有关规定，结合我市审计工作实际，制定本制度。

第二条本机关对审计项目实行审计业务会议审定制度，未经审计业务会议研究决定的，机关各科室一律不得作出审计报告。审计业务会议根据审计项目的重要性原则分为重要审计项目审计业务会议和一般审计项目审计业务会议。

重要审计项目审计业务会议是指对重要审计项目的审前调查结果报告、审计工作方案、审计实施方案、审计报告及其他特定事项进行审议，并作出决定的专门会议。

一般审计项目审计业务会议是指除对重要审计项目外的其他审计项目的审前调查结果报告、审计工作方案、审计实施方案、审计报告及其他事项进行审议，并作出决定的专门会议。

第三条审计业务会议根据审计工作开展情况不定期召开，按照民主集中制原则，在充分讨论的基础上议定审定事项，并形成书面材料和会议纪要。

第四条审计业务会议审定的重要审计项目主要指：

（一）署定、省定或市局制定审计工作方案统一组织由不同级次审计机关或多个审计组参加的审计项目；

（二）需要对外公告的审计项目；

（三）市委、市政府交办的重要审计项目；

（四）审计查处违法违纪金额100万元以上或拟作出收缴违法违纪金额5万元以上或审计查处问题复杂、情节恶劣的审计项目；

（五）被审计单位与审计组对审计报告中的有关问题存在较大分歧的审计项目；

（六）审计查处涉及追究个人经济、行政或刑事责任事项的审计项目；

（七）其他需要提交审定的审计项目；

第五条重要审计项目审计业务会议，由分管副局长提议，经局长或其指定的副局长同意并主持召开。

第六条重要审计项目审计业务会议，参加人员包括局长、分管副局长、审计组所在部门负责人、审计组组长（或主审）、综合法规复核人员等相关人员。

第七条除本制度第四条规定的审计项目及审计事项以外的审计项目，应当经一般审计项目审计业务会议审定。

第八条一般审计项目审计业务会议，由分管副局长决定并主持召开。

第九条一般审计项目审计业务会议，参加人员包括分管副局长、审计组所在部门负责人、审计组组长（或主审）、综合法规复核人员等相关人员。

第十条提交审计业务会议讨论审定的内容主要包括：审计基本情况、审计评价、查明问题及定性和处理处罚依据、被审计单位及被审计者的意见、审计组意见、业务科室意见和综合法规复核意见。

第十一条审计组所在部门或主办部门负责办理重要审计项目审计业务会议、一般审计项目审计业务会议的会议通知、会议材料准备、会议记录，根据经会议主持人审签的会议决议编写审计业务会议纪要，将业务会议纪要形成书面材料2日内印送至局各位领导及有关科室，并办理具体相关事宜。

第十二条审计业务会议讨论的书面材料、会议记录和会议纪要应归入审计项目档案。

第十三条本制度自2008年4月22日起施行。

（八）会议纪律及有关规定

1、局领导不能参加局党组会议、局长办公会议、局务会议、中心组学习会议须向局长请假；如对议题有意见或建议，可在会前向会议主持人提出；

2、参加会议的人员必须准时参加，不得迟到、缺席，如遇特殊情况应在会议开始前20分钟向会议主持人请假；

3、会议期间应保持安静，不得随意走动；

4、会议期间应关闭手机，有特殊情况不能关机的，应把响铃声设置为振动状态，不得在会场接听电话。

5、会议地点，除局在职全体工作人员集体学习外，以上各类会议的会场均设在局五楼会议室。

6、会议形成的各项决定，由会议确定的部门，按规定的时间，负责具体落实，相关部门作好配合工作，不得推委扯皮，拖延不办。

7、会议内容未公布之前，参加会议人员应做好保密工作，不得泄密，散布会议内容。如有违反会议规定的，一经发现按党纪政纪严肃处理。

第三篇：市体育局机关会议制度

市体育局机关会议制度

市体育局机关会议制度

为进一步转变会议作风，严肃会议纪律，提高会议质量，促进会议决定事项的贯彻落实，特制定本制度。

一、会议分类

本制度的范围包括局长碰头会、局工作例会、局长办公会议、局长专题办公会议、局务会议等。

（一）局长碰头会

局长碰头会由局长或受局长委托的副局长主持，局级领导干部和办公室负责人参加，必要时通知相关科室负责人参加。局长碰头会每周一上午召开，会议的主要内容是：通报上周工作进展情况，安排部署本周及近期重点工作。

（二）局工作例会

局工作例会分机关半月工作例会和局系统月工作例会。

机关半月工作例会由局长或受局长委托的副局长主持，局级领导干部和机关各科室负责人参加。机关半月工作例会每半月召开一次，在每半月头一个星期一召开，会议的主要内容是：通报上半月工作情况、安排下半月工作。

局系统月工作例会由局长或受局长委托的副局长主持，局级领导干部、机关科室负责人和局属单位主要负责人参加。局系统月工作例会一般在每月第一个工作日召开，会议的主要内容是：局属单位汇报上月工作情况，安排本月及近期工作。

（三）局长办公会议

局长办公会议由局长或受局长委托的副局长主持，局级领导干部、有关科室和局属有关单位负责人参加。局长办公会议根据工作需要不定期召开。会议的主要内容是：

1、研究文体、新闻出版事业发展的综合性的重大问题；

2、讨论通过会议讲话（报告）、规章制度、管理办法等重要文件；

3、讨论决定局属单位和机关科室请示的重大业务工作事项；

4、讨论决定局机关及局属单位上报的重大采购和大额资金使用事项。

（四）局长专题办公会议

局长专题办公会议由局长、副局长及其他局级领导干部按照分管的工作主持召开，涉及本专题的局属单位和机关科室负责人参加。会议的主要内容是：研究、协调专题工作问题，处理具体业务工作。

(五）局务会议

局务会议由局长或受局长委托的副局长召集或主持，局级领导干部、机关科室负责人参会，必要时可通知局属单位负责人参加。局务会议根据实际需要不定期召开。会议的主要内容是：传达贯彻上级重要指示和会议精神，通报重要情况。

二、会前准备

（一）局长碰头会、局工作例会、局长办公会议、局务会议，由办公室负责组织，涉及相关议题的机关科室及局属单位协调做好会前准备工作；局长专题办公会议由机关对口科室负责会前的组织、准备工作，办公室协助做好会议其他准备工作。

（二）机关各科室、局属各单位需要提请局长办公会议或专题办公会议研究的事项，会前应与相关部门和机关对应科室协商或由分管领导协调达成一致意见后方可上会；存在异议，确需召开会议讨论的事项，会前要研究出初步意见，经分

管领导同意后报办公室，由办公室汇总提交局长审定同意后统一安排。

（三）提交会议研究的重要事项，主办科室和相关单位应在会前做好充分准备，对研究的问题提出明确具体的建议，需提交会议讨论的内容要提前送分管领导审阅，经同意后，至迟须于开会前三天将会议内容的概要说明或会议材料送交参加会议的有关领导。

（四）参加会议的领导，会前应认真审阅会议有关文件、材料，准备好会议发言或建议性意见。

三、会议要求

（一）尽量压缩会议。认真落实中央八项规定和“三短一简”的要求，尽量减少不必要的会议。能用文件或电话联系解决问题的，不召开会议，内容相近、时间靠近的会议应尽量合并召开。贯彻上级会议精神，要从实际出发，讲求实效，不搞上行下效，层层召开。

(二）严格会议审批制度。市局召开的会议一般只开到机关科室和局属单位，需要开到各区、开发区和街道文体管理单位的，机关各科室应提出召开会议的计划，报办公室汇总，提交局长办公会议审批。已列入计划的会议，主管科室应在开会前 10 天，将会议内容（含会议名称、时间、地点、会期、人数、所需经费及其来源等）报送办公室，提交局长办公会议研究确定。机关科室召开的临时性业务会议，由科室提出会议计划，报分管领导同意后召开。

（三）要进一步转变会风，开短会、讲短话，提高议事效率。会议讲话要简明扼要，不搞长篇大论，不讲虚话、套话，力戒议而不决。与会人员要认真遵守会议纪律，不迟到、早退，集中精力开会。进入会议室后手机一律调至静音状态或关机。会议期间不准外出会客，不准做与会议无关的事情。

四、会议的贯彻落实

（一）局长碰头会、局长办公会议、局务会议，由办公室和主管科室负责会议决定事项的贯彻落实。局长专题办公会议由对口科室负责会议决定事项的贯彻落实。经会议主持人或主要负责人明确认可的意见，有关科室和局属单位要按会议的决议贯彻落实。

（二）加强会议决定事项的督办落实工作。局长办公会议，局长专题办公会议，分别由办公室、专题对口科室起草会议纪要。有办理时限要求的，要严格按规定时间内呈报办理结果。因故不能按时办理完毕的，需及时向局长或分管领导报告，同时向分管领导和办公室通报进展情况。

五、会议经费

会议经费及会议标准的使用和管理，严格按照《鄂州市党政机关厉行节约、反对浪费实施细则》和《鄂州市党政机关国内公务接待管理实施细则》的规定执行。

六、本制度自下文之日起执行

第四篇：渠县林业局机关制度

渠县林业局机关制度

一、工作制度

（一）机关工作人员要树立全心全意为人民服务的思想，牢记党的宗旨，做到勤学、善思、重干、保洁，依照法律法规和规章制度认真履行岗位职责，出色地完成各项工作任务。

（二）领导成员在行政工作中，要认真贯彻执行党的路线、方针和政策，充分发挥各股室的作用，保证政令畅通；要坚持解放思想、实事求是、与时俱进、走群众路线，按客观规律办事；要以高度的政治责任感和严谨务实的工作作风，切实履行职责，勇于开拓创新，使机关工作在不断改革中得到发展壮大；要深入实际、调查研究、清正廉洁、依法行政、全心全意为人民服务。

（三）机关工作坚持实行汇报制度。工作汇报分为日常工作汇报和专项工作汇报。日常工作汇报每周一次；专项工作汇报即领导交办的某一方面的工作，须及时将完成情况及存在的问题向领导做出专项汇报，重要的专项工作须写出书面材料。每季度各股室要有小结。

（四）机关工作实行分级负责制。办事员向股长（主任）负责，股长向分管局长负责，分管局长向局长负责，局长出差或休假期间，由局长委托一名副局长代其行使职权。重大事项股长必须向局长负责。

（五）机关工作人员要保持良好的工作秩序，工作时间禁止一切与工作无关的娱乐活动，要以崭新的精神面貌保持机关的生机与活力。

二、考勤制度

（一）机关工作人员必须按时上、下班，坚守工作岗位，自觉遵守作息时间。机关上下班实行签到，所有工作人员在局监察室签到，每天上午9：30、下午1：30为签到截止时间。

（二）考勤主要考察干部职工在工作中的出勤情况。考勤内容分为上班、出差、学习、病假、事假、迟到、早退、旷工八种。

上班：按国家规定的作息时间在单位处理公务、办理业务。

出差：因工作经局领导或股室安排下乡、外出等公务，视为出差。

学习：经局领导同意的电大、函授、技能技术培训和政治业务学习的，视为出勤。

病假：因病凭医院出据的证明经相关股室或领导批准休息的视为病假。

事假：因事请假经相关股室或领导批准休息的视为事假。

迟到：上班不按时签到视为迟到。

旷工：指未请假或未经批准或擅自离岗在二小时以上者视为旷工。

（三）职工因病、因事及其它原因需要离开工作岗位的，必须先请假，经批准并办好工作移交手续后方能离岗。

（四）考勤由纪检监察室负责统一管理。监察室每月将考勤结果在下月5日报局领导审核后张榜公布，并转计财股核发当月津补贴（或工资）。

（五）奖惩办法

1、每迟到、早退一次，扣发当月津补贴（或工资）10元；

2、每旷工一次，扣发当月津补贴（或工资）50元；

3、全年矿工累计超过15天，按照国家公务员相关条例处理。

因工作需要局里统一安排的节假日加班，按劳动部门规定的标准发放加班工资。

三、请假制度

（一）病假。职工因病不能上班，凭医院出据的证明写出书面请假条，两天以内由股室负责人审批，两天以上一周以内由分管领导审批，一周以上由局长审批。

（二）事假。职工因私事请假，必须写出请假条，一天由股室负责人审批，一天以上三天以内由分管领导审批，三天以上由局长审批。

（三）股长因病、因事必须向主要领导请假，副股长及享受股级待遇的因病、因事必须向分管领导请假。

（四）请假人有特殊原因无法书面请假的（如在外地病痛中等）事后必须补写请假条。所有请假条交由监察室登记保存，每月底汇总后交计财股执行。

（五）奖惩办法

1、因以上情况没有请假者，视为旷工处理。

2、每月病假累计5天、事假累计2天，当月护林防火值班、夜班补助按80%计发；每月病假累计10天、事假累计3天，当月护林防火值班、夜班补助按60%计发；每月病假累计15天、事假累计5天，取消当月护林防火值班、夜班补助。全年病假累计50天、事假累计15天的，年终奖按80%计发；全年病假50－70天以内、事假累计16－30天以内的，年终奖按60%计发；病假累计超过70天、事假累计超过30天的，取消当年年终奖（特殊情况除外，如：国家规定的产假、丧假、婚假等）。

四、学习制度

（一）学习内容：工作人员要加强时事政治、法律法规、业务知识的学习，积极参加机关组织开展的各种学习活动，不断提高自身的综合素质，以更好地适应履行职责的需要。

（二）机关学习时间：

1、局党委中心组理论学习一月一次，定于每月20日（如正逢双休日，学习日期后推至下一个工作日）。主要由局党委委员组成，根据学习需要适当吸收有关党员参加。局党委中心组理论学习组长由局党委书记、局长担任。局党委中心组学习秘书由政工股长担任，其职责是做好学习的各项服务工作。

2、机关支部党员学习一月一次，由机关支部组织和考勤。

3、职工会（理论学习和以会代训）一月一次，定于每月12日（如正逢双休日，学习日期后推至下一个工作日），由办公室组织和考勤。

（三）学习时要围绕学习主题积极发言，参与讨论，认真做好学习笔记。每季度由分管领导对职工的学习笔记进行抽查。

五、会议制度

（一）会议原则：坚持政治上、思想上、行动上与党中央和省委、省政府、市委、市政府、县委、县政府保持高度一致；坚持重大事项民主决策；坚持解放思想、实事求是、与时俱进；坚持民主集中制；坚持依法行政，按政策办事。

（二）党委会议：由党委委员组成。主要研究政治思想工作、干部人事任免和对本局重大经济活动等其它重大事项进行集体研究，作出决策。

（三）局长办公会议：不定期召开，由局长、副局长组成，有关股室及下属单位的负责人根据会议需要列席，由局长主持。会议内容：（1）研究分析一个时期全局的工作，讨论决定下一阶段的主要工作任务；(2)研究处理日常工作中的重要事项；（3）听取有关单位的专题汇报并安排布臵专项工作；（4）研究制定完成上级任务的重要措施。

（四）行政办公会议：由局长、副局长、机关各股室以及下属各单位负责人组成。一般一月一次，由局长或局长委托的副局长主持。会议主要内容：（1）讨论决定向上级有关部门递送的重要请示、报告；（2）讨论决定由局公布的决定、制定和重要文件；（3）讨论决定下属单位的请示、报告和对干部职工的奖惩；（4）讨论决定局的重要工作安排和其它重大问题。

（五）专题会议：局领导根据分工和工作需要临时召开，主要内容是结合上级和全局的中心工作，安排、布臵近期内的专项工作。机关有关股室和有关局属单位负责人参加。

（六）机关工作人员会议：根据工作需要适时召开，由在机关主持工作的领导主持。参加人员机关全体职工，内容是学习政策，布臵工作。

各单位、股室交局办公会讨论决定的事项和文件，须在会前按规定送办公室审核。未经办公室审核的请示和报告，不列入会议讨论研究。凡通过局会议做出的决定，各单位、股室必须坚决执行，认真办理，尽快落实。会议决议的执行情况，由局监察室和办公室负责督办和检查。每次会议讨论决定的事项要如实记入会议记录，重大事项要形成会议简报或纪要，由局长签发。

六、公文管理制度

（一）文件签收登记制度

1、文件收发应专人负责按时到指定地点交换文件和在党政网上签收文件。

2、收文应及时登记，会议和出差带回的文件材料应及时交收发人员统一登记后按程序办理，不得擅自保管。办公室每半年要对领导传阅的文件进行清理后存档或销毁。

3、文件收发人员对来文进行登记提出拟办意见后送局领导阅示。局领导审阅后交收发人员，收发人员根据领导批示的承办股室交由股室承办，承办股室必须签收登记，妥善保管，及时办理，不得延误、推诿。办理完毕后，应交文件收发人员归档。

（二）公文审批制度

1、局制定的各项公文应当符合《国家行政机关公文处理办法》和《公文处理有关规定》；公文审批按局领导分工负责的原则办理。

2、审批公文时，对于一般报告性公文，圈阅表示“已阅知”；对于有具体请示事项的公文，领导同志必须签署明确意见。

3、各股室起草的文件以局名义发文，先由各股长审核，经局办公室文字把关，送分管局长审核，由局长或者受局长委托的副局长签发，办公室盖章生效。

七、小车管理制度

（一）机关公务用车，实行统一、集中管理。局办公室负责驾驶员管理、车辆调度、车辆维修、车辆保险和公务用车安排等具体工作。

（二）严格实行派车制度。局机关公务活动用车，原则上提前一天将用车事由、出车地点、起止时间告之局办公室，由办公室负责人根据用车情况，按照先领导后股室的原则进行综合安排。市内的跨县公务用车，须经办公室分管领导批准后，办公室方能派车；跨地区用车，须经局长同意后，办公室方能派车。派车使用统一派车单，驾驶员必须凭单在指定的区域行驶。局机关工作人员下乡或外出原则上不得租车（特殊情况除外），应搭乘公共交通工具。职工在城内办事原则上不予以派车，确需派车，分管领导给办公室联系。

（三）因私事用车，在不影响公务用车的情况下，经局长同意，办公室开取派车单方可用车，并按每公里一元收取油料费。未经领导同意驾驶员擅自出车所产生的一切费用均由驾驶员自行负责，情况严重者调离驾驶员岗位。

（四）强化维修管理。小车换件、维修必须先由驾驶员提出申请，再由办公室开据小车维修通知单，局领导审批同意后到指定厂家维修，涉及需要换件维修的，由办公室主任和计财股派人凭已批通知单到场确认换件，未经同意不得擅自维修。日常保养性维修由办公室主任批准，维修费用估算在1000元以内（除日常保养性维修外），由办公室分管领导批准维修，1000元以上须报请局长同意后方可维修。维修费的报销采取记账（特殊情况例外）。

（五）严格控制油料消耗。轿车：每100公里控制油耗13－15公升以内；越野车：每100公里控制油耗在15－18公升以内；超油耗由驾驶员自行负责，每月凭行驶公里数核算一次。凡油耗控制在核定额之内者，年终一次性给予节约奖300元/人。

（六）车辆日常保养。驾驶员要做到车辆日常保养，出车前要对水、机油、汽油进行检查，做到小故障不过夜，大故障及时维修，保持每天出车前车辆的清洁。每月洗车费总额200元包干使用。

（七）驾驶员应当加强政治、业务技能、安全意识及职业道德学习，遵守交通安全管理法规，服从统一调度，工作日内未出车的驾驶员应遵守作息时间在办公室上班。驾驶员在工作日内，包括节假日已接受指派出车前和出车过程中均不得饮酒；不得未经许可非公务用车，不得将驾驶车辆擅自交由他人驾驶。凡未经批准用车以及因私擅自用车发生的交通事故，其一切经济损失和事故责任由驾驶员自负；将所驾驶车辆交由他人驾驶所产生的一切损害后果由驾驶员自行承担。

（八）驾驶员在不出车时应主动参加办公室的其它公务活动。

（九）驾驶员出车补助标准：每月基数200元，另按行驶一公里0.10元计算。

（十）驾驶员年终安全生产奖：年终对驾驶员进行全面考核。能全面履行职责，本无安全责任事故，给予安全生产年终奖1000元。凡因驾驶员操作不当或失职造成交通事故的，驾驶员按照法律规定承担相应的法律和经济责任。

八、公务接待制度

（一）接待要求：机关的接待工作，要求做到：积极热情，勤俭节约，对口接待，有礼有节，认真负责，周密细致，严禁奢靡铺张。

（二）接待程序：

1、机关各股室在接到有接待任务时，先报分管领导，由分管领导通知办公室，办公室再向局长汇报，得到局长同意后，由办公室统一安排有关接待事宜，任何股室及个人不得擅自安排用餐、用烟、用酒。

2、办公室接到任务后，认真做好有关准备、接洽工作。

3、涉及到外出或出差接待费用必须先经局长同意，严禁“先斩后奏”。对擅自接待或提高接待标准的费用一律不予报销。

4、付款或签单由办公室办理，承办人在报销费用时，需经分管领导、计财股签字，并附消费清单。

九、机关财务制度

（一）经费支出管理制度

1、办公费管理制度

（1）办公费实行计划管理，严格控制机关办公经费开支。

（2）购买办公用品，须事先由各股室提出申请交由办公室列出详细计划，经领导批准后由办公室指定专人（2人以上）统一购买（单件采购200元以内由办公室分管领导同意，200元以上须报局长同意）。购回物品后必须严格办理入库及使用签认手续。未经批准，任何股室或个人均不得擅自购买办公用品。

（3）因工作急需而仓库又暂没有的办公用品，经领导批准，也应由办公室派员购买，不得擅自购买。

2、差旅费管理制度

（1）差旅费报销标准按现行规定执行。

（2）工作人员出差借款及返回报销，须按相应程序签字。因工作需要乘飞机的，须经局长批准。

（3）差旅费的借支数额由计财股根据实际需要从严掌握，报销标准按规定审核把关。

（4）机关工作人员出差返回后，每月20日至25日到计财股报账，有借款的应还清借款，否则，再次出差不予以借款。如借款人久拖不报或报账还不清借款，所欠款项从本人工资中扣除。

(5)省外出差回来报销，必须有会议通知和领导的批准意见方可报销。

3、工资及福利费管理制度

（1）工资及工资性津贴、补贴、奖金的调整、变动由政工股按规定核定后通知计财股发放。

（2）其它个人福利性补贴由计财股按规定造表发放。（3）机关福利费的使用范围：独生子女奖励，职工困难救济，以单位名义探望病号以及领导同意用于个人福利方面的其他支出。独生子女奖励按有关规定执行；职工困难救济的对象、范围及标准由办公室和计财股提出意见，报局长或办公会批准后执行。

4、会议费管理制度

（1）机关的各种会议，必须提前将会议的时间、地点、人数、规格告知办公室，由办公室编制会议预算送计财股。

（2）会议费的各项开支标准按财政有关规定执行。（3）会议所需办公用品由会务人员根据实际需要提出购买计划，经有关领导审定后，由办公室派员统一购买。报销手续与机关购买办公用品手续相同。

（4）未经领导批准，不得任意提高会议开支标准，增加开支项目，不得擅自购买办公用品。否则，经济责任自负。

5、设备购臵管理制度

（1）机关大型设备或大批量设备的购臵，必须事先提出购臵计划，报请政府采购中心及有关领导审核批准后方可购臵。

（2）属于专项款购臵的设备，必须在专项款到达后，在专项款的限额之内从严掌握使用，不得超出专项款额度。

（3）购臵控购商品，必须先办理控购手续后方可购买。

6、报刊资料费管理制度

（1）机关报纸征订，报请局长批准后，由办公室统一订阅。

（2）因工作需要购买资料书、工具书、刊物的，由股室提出意见，报主管领导批准后购买。凡订购与本单位业务无关的书籍、刊物的，不予报销。

7、印刷费管理制度：机关的文件、材料原则上由股室自行打印。由于特殊原因确需在外打印的须报分管局长批准。

8、基建、修缮费管理制度（1）基建或修缮实行合同管理。

（2）机关所有的基建或修缮项目必须要有施工合同，按合同规定及工程进度予以付款。对于无合同的基建或修缮项目，财务不予付款。

（3）工程完工后，凭合同和工程质量验收单进行决算付款。

（二）预算收入管理制度

1、机关的预算，计财股提出意见，经领导审定后报财政局审批。

2、对于各项专项经费，由使用部门提出申请，经领导审批后由计财股报送相关部门。专项款拨入后，专款专用，按财务制度规定管理使用。

3、其它各项预算、内外拨款，按财政相关规定执行。

4、各股室不得私设小金库。违者，一经发现，按有关规定处理。

（三）各项审批制度

1、单位的预算、决算，由计财股和主管领导审签后报财政局。

2、各类会议开支根据财政规定的预算项目和金额，由局长批准执行。

3、办公用品的购臵由办公室拟定后报局长审批或办公会研究后执行。

4、固定资产范畴内的设备购臵、报废或作价处理，由局党委会研究后执行。

5、机关职工参加各类脱产学习或业余学习的费用，到基层挂职锻炼人员的补助由局长按有关规定审批执行。

6、凡未列入预算的临时开支，或列入预算但数额较大的开支，视不同情况，由局办公会研究后局长审批执行。

7、其他杂项开支由办公室审签后报局长审批。

（四）现金管理制度

1、单位现金的使用范围按国务院颁发的现金管理条例执行

2、单位现金的库存额按财政有关规定执行。

3、任何人不得因私借用、挪用现金。因特殊情况确需使用现金的，需由局长批准。

4、现金结算起点以上的支出，必须转帐支付。

5、因购买零星物品、办公用品或其它零星垫支支出的现金，每月20至25日完善报账手续后到财务室报销。

6、个人借款凡超过半年者，应责成计财股按期追缴归还，确有特殊情况不能按期归还者，应重新提出申请经局长批准延期归还。

（五）票据管理制度

1、支票、汇票按《票据法》规定执行；发票按《发票管理办法》执行。

2、支票用完后要立即报账，暂时未用的支票要随时退还。持票人带出的支票丢失，其经济责任自负。

3、从外单位取得的原始报销发票，必须是经税务机关或财政机关监制的正式发票。空白发票或内部转帐收据不得作为报销凭据。

（六）会计核算及会计档案管理制度

1、会计核算必须严格按《会计法》规定执行。

2、会计凭证、会计账簿、会计报表和其它会计资料必须真实、准确、完整，并符合会计制度规定。

3、会计账簿记录要与实物、款项相符。要定期对财产进行清查。

4、会计档案要妥善保管。财务保管期满后要及时送机关档案室保管。

5、会计档案的查阅，除统一组织的财务检查或审计部门进行审计外，未经批准，不得擅自查阅会计档案。因工作需要查阅会计档案时，须经财务主管人员或主管领导批准。

(七)报销制度

1、财务人员要依法办理财务会计事务，凡报销的财务凭证必须符合财务规定。外来报销凭据必须是套印税务（或财政）监制章的正式发票或收据，票据要逐项填写，且与业务内容相符。

2、报销发票及报销单位必须有经办人签字。

3、所有报销票据必须由计财股审核原始票据的真实性、完整性后报账人交各股室负责人和计财股签字后，再交分管领导审核，最后由局长批准报销。

4、各项工程建设资金及专项资金报销程序参照第3条执行。

十、安全保卫及清洁卫生制度

（一）各股室人员要认真负责，注意检查部门所属办公门窗关闭和桌柜上锁情况，做好防火、防盗、防破坏、防自然灾害事故工作。

（二）机关工作人员不准在办公室留宿客人，不准将办公室钥匙转借他人。

（三）办公楼内保持整洁，宣传画、告示要张贴在指定位臵，不准在办公楼内做饭、焚烧废纸，不乱扯电线、电话线。

（四）下班时注意关闭电源。不准将易燃、易爆物品带进楼内，本单位所配备的高档设备、精密仪器，要指定专人管理。

（五）局安排专人对办公楼进行安全值守，值守人员要坚守岗位，下班后对楼层门上锁，晚上无特殊情况7：00前办公人员必须离开，早上8：00开门。

（六）各股室要保持本股室的清洁卫生。局机关公共区域的清洁卫生按计划区域落实。机关卫生实行周检月评制度，并将考评结果纳入年终考评成绩计分。

十一、综合考评奖惩制度

机关各股室实行目标考核责任制，年初根据当年实际情况，拟定目标考核责任书，并与局长签订责任书。每年年终时，将按此工作制度及当年目标考核责任书的内容，对各股室进行综合考评，评一、二、三等奖，并分别给予分管领导及股室成员奖励，对工作特别优秀人员可单独予以奖励；凡各单项工作获市及以上单位奖励的，按奖励等级，局可对其分管领导及股室成员再行奖励。

对综合考评成绩较差的股室，经局党委会研究给予扣除部分或全部奖金的处罚。

第五篇：林业局机关接待制度

林业局机关接待制度

一、局机关实行统一接待、对口作陪、填发《招待通知单》制度。上级主管部门和兄弟县（市）业务单位，县直、乡（镇）负责同志来局检查、布置、联系工作确需招待的必须由工作分管领导通知办公室统一填发《招待通知单》，招待标准一般控制在30元/人，通知单须注明招待对象、标准地点、经办人和分管领导签批意见，特殊情况临时就餐，来不及办《招待通知单》的，在经主管负责人同意后，现金及时结付，否则不报销其招待费。禁止补办《招待通知单》，严格控制烟酒招待，烟每餐控制在30元以内，酒每瓶控制在50元左右。夜间集体加班经主要负责人同意后可以安排一个工作餐，除下派干部所在村和和对口扶贫村以外，村级来客一律不招待。乡镇技术干部来局联系工作每人每餐发给50元就餐券。下属单位人员来局一般不招待。

二、县局召开基层工作会议按会议标准招待，机关除安排会务人员陪餐外，其它人员一律不在会议就餐，会议期间，除报到首餐和结束末餐外，不招待烟酒。禁止局机关工作人员在城内公务安排工作餐和因公出差回城时安排工作餐。

三、因公外出办事的，因工作需要招待，经局领导同意方可，否则一律不报销招待费用。一般工作人员出县联系工作，在外单位不招待的情况下，经主要负责人同意后，每餐可以给予适当的餐费补助。

四、严格实行一支笔审批。为了使制度落到实处，节约开支，堵塞漏洞，《招待通知单》实行由分管办公室负责同志一支笔审批，办公室人员具体经办，其他人员不得在《招待通知单》上签字。

五、中餐不饮酒。财务经办人员对中餐饮酒或没有分管办公室负责同志签字的票据，不得审核报销。

六、双休日和节假日一般不进行接待，确因工作需要接待的，经分管财务工作负责人同意后，由办公室统一安排接待。

机关车辆使用管理制度

为提高机关车辆的使用效率，节约开支，规范车辆管理，经研究，特制定如下车辆管理制度。

一、用车制度

1、机关车辆由办公室统一管理。

2、对局领导因公外出优先派车。一般情况其他工作人员出差，不予派车。紧急情况确需租车的，须经局主要负责人同意。

3、单位在职职工每年春节、清明、冬至回家，可报销一次往返车票，不得享受差旅费补助。

二、车辆维修、维护、油料管理制度。

1、车辆维修须由驾驶员根据车况先提出维修方案，经批准后，到县政府采购中心指定地点维修。一次性维修费在800元以下的由分管领导批准，一次性维修费进退过800元的，由办公室提交集体研究批准，车辆修理由两名驾驶员共同办理维修有关手续，维修费由办公室与驾驶人员、维修单位三方统一核算后，按财务规定予以报销。

2车辆使用所需油料实行刷卡制，乘车人出差前到办公室领取加油卡，加油由乘车人凭卡结算，乘车人回局后及时将卡和发票交到办公室，驾驶员不得经办刷卡，特殊情况下不能刷卡的，经分管负责人批准后，由驾驶员现金结算，乘车人需在发票签字证明后方可报销。

三、纪律要求

1、驾驶员要认真保养车辆，对车辆做到勤检查、勤维护、勤保养，确保车容整洁、车况良好，严禁车辆带故障行驶。

2、驾驶员要按规定车速行驶，遵守交通规则和警车使用管理规定，安全行车，防止发生交通事故。

3、驾驶员通讯工具要保持畅通，工作时间不得擅离职守。上班时间无出车任务时，在各自办公室休息待命，保证随叫随到，因副需离开时，应报告去向，以方便联系。驾驶员要坚决服从调度，不得无理拒绝出车。

4、驾驶员不准私自用车，让他人开车，酒后开车和公车私用，不出车时应停放在指定地点，不准乱停乱放，要严守保密制度不得乱传是非。

5、驾驶员应当做好行车日志，记录每天的行车里程、地点、用车人等情况，一天一登记，一月一小结，定期交管理人员审阅。

6、驾驶员违反下述规定之一，一经发现，经集体研究后收回钥匙和行车证，再作调查处理。

①无正当理由拒绝出车或不服从调度达2次； ②出差途中无正当理由离开乘车人达2次；

③私自用车达2次或私自造成交通事故的，一切费用自付。