2014.3.20 陈湛匀教授 中国企业家“在商言商”与“社会责任”[五篇]

第一篇：2014.3.20 陈湛匀教授 中国企业家“在商言商”与“社会责任”

2014.3.20

陈湛匀教授 中国企业家“在商言商”与“社会责任”

今天《湛匀妙语》的节目上，著名经济学家、上海市投资学会副会长陈湛匀教授就“中国企业家‘在商言商’与‘社会责任’”发表演说。陈教授提到：尽管政企之间的矛盾和转型期压力，有些企业家缺失安全感，但是对于未来，企业家应充满信心，不仅是中国经济的未来，还有中国大环境改善上。一方面企业家要学会运用法律武器维护自己企业平等合理的经商权利，另一方面政府要坚决打击那些通过行贿摄取瓜分财富获取利益的行为。

以下是陈教授的部分观点实录：

中国企业家有两派观点，一是柳传志和马云“在商言商”派，一是王石的“社会责任”派，焦点是不谈政治和谈论政治，讨论尚未结束。

支持“在商言商”派的理由：企业家有自己的职业伦理、信托责任和契约精神，企业家的精力和时间应聚焦在商业竞争上，做好本份工作，而不是光抱怨不行动。从某种意义上来说，这种做法正是改进政治的表现；支持“社会责任”派理由：企业家要主动地与决策者沟通互动，政治塑造经济。如果不扭转大环境的恶化趋势，一旦国家平稳转型希望落空，那么企业也就没有希望，更不用说民营老板财产权、人身权和经营权了。

在当前中国的语境下，企业家也许思想观点不一。有的企业家不谈论政治，并不表明他没有政治主张，并非犬儒主义的表现，仅是谨言慎行而已；有的企业家谈论政治，希望国家经济环境能得到良性发展。

尽管政企之间的矛盾和转型期压力，有些企业家缺失安全感，但是对于未来，企业家应充满信心，不仅是中国经济的未来，还有中国大环境改善上。一方面企业家要学会运用法律武器维护自己企业平等合理的经商权利，另一方面政府要坚决打击那些通过行贿摄取瓜分财富获取利益的行为。

第二篇：2013.8.6陈湛匀教授 银行监管

陈湛匀教授 市场开放进程中要重视银行监管

中国商业银行拥有渠道的绝对优势，随着金融脱媒、利率市场化、技术革新等改革，银行信贷在社会融资总量占比不断减少，促使商业银行洗牌。在市场竞争中，银行资产质量很重要，如何预防不良贷款率，特别是在金融混业大趋势下，如何监管金融受到新的挑战。

中国央行将银行业监管分拆出去了，类似做法还有加拿大等国家；当今世界央行专门监管银行业有美联储、欧洲央行；究竟是监管分拆好呢？还是专门监管体制好？笔者认为如果央行作为最后贷款人，那么毫无疑问监管银行是必须要尽到的职责。

美国格拉斯·斯蒂格尔法案（Glass-Steagall Act）是银行业结构方面最权威的法案，在这个基础上，产生了美国限制自营交易的沃尔克法则（Volker’s Rule）、多德·弗兰克法案是美国监管体系一部分，特别要提及的是沃尔克法案对业务范围限制、监管衍生品市场，但是这个法案致命缺点是根本没有触及政府对系统性金融机构的隐性担保问题；英国维克斯框架（Vickers’ Framework），它认为，银行要有“双保险战略”：在拥有更安全结构同时，还要强调资本充足和杠杆重要性；还有欧盟利卡宁（Erkki Liikanen）框架。

在实践过程中，中国金融市场开放进程中需要考虑监管问题。监管过度，就会抑制金融创新，比如对影子银行规模和风险监管；监管无力就会积累风险，比如当管利利率低于市场利率，民间借贷就会兴盛。在监管的同时，中国商业银行之间要学会错位竞争，提升核心竞争力是关键。

第三篇：2014.3.21 陈湛匀教授 中国家族企业的代际传承

2014.3.21

陈湛匀教授 中国家族企业的代际传承

今天《湛匀妙语》的节目上，著名经济学家、上海市投资学会副会长陈湛匀教授就“中国家族企业的代际传承”发表演说。陈教授提到：在现在代际传承中，有不少富二代接受了发达国家的教育，视野和思路较开阔，也有丰富的想象力。尽管他们与父母这一代人的思维和心智模式差异较大，但是他们是一批能力较强的年轻人。从这一点来说，两代人代际传承这种模式正是可以对家族企业的发展起到互补的作用。

以下是陈教授的部分观点实录：

中国的家族企业上市企业中亲属关系排位出现这样的情形：夫妻关系经营企业排在第一，父子或母子关系属两代人关系排在第二，兄弟姐妹关系经营企业排在第三。这表明两代人的关系代际传承正达到家族企业的认同。

中国家族企业的不断成熟得益于长期以来这些企业的在惊涛骇浪商场中的奋斗过程，他们都经历了初创时期的艰辛和曲折。当时，正是因为凭着一股子闯劲，创业成功了；肯吃苦、拼命干、有魄力，这些都是闪光点，都可以寻找到这些奋斗的足迹。

在现在代际传承中，有不少富二代接受了发达国家的教育，视野和思路较开阔，也有丰富的想象力。尽管他们与父母这一代人的思维和心智模式差异较大，但是他们是一批能力较强的年轻人。从这一点来说，两代人代际传承这种模式正是可以对家族企业的发展起到互补的作用。

当家族企业将管理权和治理权传承给下一代时候，这将面临一系列的重大的考验。要将企业打理好，需要一系列企业管理标准和方法，这与家族概念是完全不同的。还需要家族企业的掌门者不仅要练好企业内功，而且要处理好社会外部方方面面的问题。正如德鲁克说到：‘和过去各时期的社会一样，下一个社会的主要特征将是新机构、新理论、新意识形态和新问题’。

第四篇：陈湛匀教授 减少中小企业和居民税负

陈湛匀教授 减少中小企业和居民税负

中国贸易新闻网财经频道讯：在今天《湛匀妙语》的节目上，著名经济学家、上海市投资学会副会长陈湛匀教授就减少中小企业和居民税负发表演说。陈教授提到:根据有关统计数据显示，我国当前的总税收约占GDP比重的20%，与国际水平相比，该税负水平不属于“税负高”之论。

以下是陈教授的部分观点实录：

根据有关统计数据显示，我国当前的总税收约占GDP比重的20%，与国际水平相比，该税负水平不属于“税负高”之论。但从实际出发，中国劳动者的平均税率并不低。

目前那些承担就业和创业压力的小微企业及中小企业面对税收还是有压力的，想要减缓这些压力，推动中国经济发展的内生动力，就有必要通过减税来减轻企业的负担。从长远来看，只有企业实力增强了，国家财政收入才不会减少。

另一方面，要通过加强减税力度，来减轻居民的负担，促进保障工程，从而较好的改善民生。劳动负担减缓了，劳动者积极性就会提高，这有利于中国经济的发展。

简介：

陈湛匀，男，1964年1月1日（农历十一月十七）出生，经济学博士，教授，博士生导师。学术带头人，擅长金融资本与产业投资，1993年起至今任上海大学国际工商与管理学院副院长、教授、博士生导师。主要社会兼职：上海市青年联合会第六届、第七届、第八届委员；上海体制改革研究会常务理事；上海市府决策咨询专家；上海粮食经济学会副会长；闸北区政协常委；上海亚太财经研究中心主任；太平洋盆地国际金融协会基金分会主席；上海市巴士集团、一百股份等上市公司独立董事。

发表主要学术著作：《金融创新实务》、《社会资金实证论》、《金融融资》、《宏观市场经济平衡下资金监控》、《中国宏观经济监控研究》、《中国金融市场》、《中国社会总资金流量和结构监控研究》、《国际资本与中国产业发展》等。发表主要学术论文：《不同类型的通货膨胀监控与统计定量研究》、《The study of the Balanced Area of Index’s Fluctuation in Shanghai Stock Exchange》、《The analysis of competition over interest rate among banks in China》、《长江三角洲资金融通研究》、《产业政策对上海经济增长的导向研究》、《中国宏观经济运行监控模型研究》、《未来上海资金的筹措与运行》、《固定资产投资和资本效率提高》、《对IS-LM-BP

模型的修正——中国政策组合的理论可行性》、《我国中小企业资本结构控制》、《上市公司壳资源评估模型探讨》、《国际资本流动新发展与中国对策》、《中国建立QDII机制探析》、《投融资创新》、《新金融霸权与人民币汇率升值》、《关税变量下的IS-LM-BP模型及保持国际收支均衡的有效政策选择》、《论“流动性陷阱”看我国利率杠杆的运用》、《德国产学研联合的弗朗霍夫模式对上海市产学研联合的启示》、《中国资本帐户问题研究》等。发表主要教材：《国际金融理论、实务和案例》、《国际融资》、《国际经济学》等。

第五篇：2018.8.14陈湛匀教授 九大系统--消化系统

2018.8.14

陈湛匀教授 九大系统--消化系统

今天《湛匀妙语》的节目上，著名经济学家、上海市投资学会副会长陈湛匀教授就“九大系统--消化系统”发表演说。陈教授提到：人体的消化是一个将食物转变为人体需要的营养物质，便于人体吸收的过程。企业的消化是指通过采购管理系统、存货管理系统、标准化生产等措施，将企业购进的原材料或者半成品进行一定的加工，成为产成品并售出，给企业创造利润的过程。

以下是陈教授的部分观点实录：

一、人体消化系统

人体消化系统由消化道和消化腺两大部分组成。消化道包括口腔、咽、食管、胃、小肠和大肠组成；消化腺包括口腔腺、肝、胰腺，以及消化管壁上的许多小腺体，其主要功能是分泌消化液。

消化是一个将食物转变为人体需要的营养物质，便于人体吸收的过程。肉类中的蛋白质、蔬菜中的维生素等都需要经过消化才能被吸收利用。

图1 消化系统

二、企业消化系统

企业消化道包括采购部、运输部、仓库、生产车间等。企业的消化腺是指人力、机器、设备等。

企业购进的原材料或者半成品需要进行一定的加工才能成为产成品并售出，给企业创造利润。采购部负责采购原材料，运输部负责承担将原材料从外部转移到企业内部的转移过程，车间负责加工，仓库负责堆放和质量查验，最后由销售部门将其售出。2018.8.14

其中任何一个环节的失误，都会引发企业“消化不良”。采购部原材料采购过多时会产生囤积成本，过少时则拖延生产进度；工人马虎生产，降低产品质量，影响销售……因此，采购管理系统、存货管理系统、标准化生产等把控措施的建立是必不可少的。

图2 企业的消化系统