会议运营管理复习资料

第一篇：会议运营管理复习资料

会议运营管理复习资料

1、各类会议的英文表达、特征、本质属性、会场布置风格（做的笔记）。P2~6

各类会议的英文表达：

Congress—指普通大会、政治性的代表大会或专业人员代表大会。Convention—大型会议。Conference—专业性会议。Symposium—专题研讨性会议。Forum—论坛。Session—届会议。Workshop—专题讨论会（工作坊）。Seminar—研修会。Panel—专题研讨会。Colloquium—非正式研讨会。Training courses—培训课程。Lecture—讲座。Meeting—会议。Summit—峰会Fair—集市，展览会Exhibition—展览会Exposition—博览会Plenary—全体会议

会议的特征:（1）有明确的目的。（2）明确主题和议题。（3）有一定结果。（4）至少3人。

（5）有主持人。（6）遵循一定规则。（7）短暂性行为。

会议的本质属性：（1）信息性（2）社会性（3）积聚性

会场布置风格（模式）：（1）礼堂式（剧院式）（2）教室式（3）全围式（4）半围式（5）分散式

2、会议产业的特征。（做的笔记）（1）属朝阳产业（2）以文化为其基本内涵（3）与旅游业密切相关（4）具有带动性

3、PCO含义、收费方式、作用。P112

PCO含义：专业会议组织者，英文全称Professional Conference Organizer，是指通过为客户组织、经办会议而获取收入的专业的会议组织机构。

收费方式：（1）包价式（2）基本费+参会者人头费（3）参会者人头费（4）按小时收费 作用：会议主办者的顾问/参谋（专业）；会议主办者的助手（专业）；会议业的龙头。

4、会议申办机构、申办时费用。P148~150

会议申办机构：（1）组织委员会（organizing committee），是申办活动中的最高组织形式，是会议最重要的领导机构。（2）程序委员会（program committee）负责申办活动中的全部专业问题（3）会议秘书处。是申办活动的常设机构（4）PCO。

申办会议的主要支出部分：（1）申办文件制作费用。（2）出国费用。（3）活动费用。（4）接待费用。（5）其他费用。

会议申办时费用：办公费用、申办材料的制作费用、公关费用、申办人员的国际旅费和在国外的食宿费用以及接待国际组织人员来我国考察的费用。

不可预见费用比例为多少。

这个只知道预计外支出费用比例：10%——20%

5、会议收入。P155

会议收入：主要来自注册费的收入，还包括会议附设展览会的收入、企业赞助和广告收入三部分。

6、不切实效会议的危害。（做的笔记）

（1）会议目标无法实现，以目标为导向。（2）会议所承担的机会成本相当可观。（会议成本：时间成本、直接会议成本、效率损失）（3）与会者对会议不满。

7、会议的社会活动。P103

（1）会议开幕式（opening ceremony）。—最重要的活动（2）欢迎招待会（welcome reception）。

（3）“茶歇”/咖歇（tea/coffee break）。（4）鸡尾酒会（cocktail party）。（5）体育、休闲活动。（6）参观、游览活动。（7）欢送/闭幕宴会（farewell/closing banquet）。

8、会议餐饮。P96~102

（1）餐饮种类

①早餐。②茶歇/咖歇。茶；茶和咖啡；茶、咖啡和点心。③会议午餐。④招待宴（酒）会⑤服务式晚餐。⑥自助式晚餐。⑦主题宴会。

（2）会议餐饮活动安排须知

①餐饮活动与会议预算的关系。一般情况下，餐饮活动总是在预算的严格控制下进行的，不能超出预算。②明确负责餐饮的人员。会议组织方：在会议组织委员会主席的领导下，由会议秘书长亲自负责与餐饮经理商谈，确定每个餐饮活动的细节，大原则确定后，会前的确认可委托秘书长的某个工作人员具体负责。会议餐饮服务方：应安排一个主管以上的管理人员作为餐饮负责人，全面负责会议的餐饮服务。③餐饮活动预订事项。日期（举办活动的日期、时间和场地）；时间（一经公布，没特殊原因，不得更改）；场地（提前于预订，一般在活动前的3个月才能得到有效确认）；形式（自助餐和桌餐）；价格；菜单（男女有别、饮食禁忌、饮食营养与健康）；酒水（确定酒水种类；酒水的付款方式：按实际消费付费，按餐饮活动价格的比例付费）；预订人数（人数调整的比例在5%左右）；主桌；音响设备；付款方式（一般都要求用支票现付）；签字负责人。

9、国际会议社团文件。P136

（1）该国际社团的章程（2）举办该社团会议时对东道国的要求

10、征文通知书印刷的原因。P189

（1）征文通知书的发放是宣传推广会议的最重要和最直接的手段

（2）征文通知书的体积小、重量轻，印刷和邮寄费都不会太贵

（3）大多数的与会代表要从征文通知书上了解到会议网页，才有肯呢过今后通过会议网站获取会议信息

11、会议注册方式、注册工作的内容。P225~228

会议注册方式：预先注册和现场注册。

预先注册：指潜在观众在会展开始前办理注册手续，并交纳注册费，表示要参会。作用：提高展会宣传效果；减轻现场登记工作压力；提前掌握人数和名单，也便于客房和餐饮安排。方式：电邮、互联网、传真、邮寄

现场注册的工作：为观众（与会者）办理现场登记和为预先登记的打印入场证。作用：增加现场观众的补救环节；预先注册的确认环节。

会议注册工作的内容：（1）预先注册（pre-registration）（2）现场注册（on-site registration）

（3）旅游和票证服务（tour and ticket service）（4）领取会议文件（documents pick-up）（5）会议专业服务（scientific information）（6）会议管理组

12、会议成本费用控制方法。P280

（1）制定会议成本费用标准 方法：分解法、定额法、预算法

（2）成本费用控制的方法 ①建立成本费用控制信息系统 ②实行责任成本费用制 ③成本费用控制的监督和检查

13、会议财务管理内容、费用包括哪些。P255

会议财务管理：指会议活动的组织者组织财务活动、处理会议活动中财务关系的管理工作。会议财务管理内容：

（1）会议财务计划管理。首先是从财务计划管理开始的，在资金运动规律的基础上正确地编制会议预算。会议预算是会议财务计划管理的重要依据。

（2）会议日常财务管理。包括会议资金管理、费用管理和会议余款的处理。

（3）会议财务分析。是对会议财务状况的分析和研究，在对流动资金的应用和费用开支的分析中，检查会议的财务状况和存在的问题，提出切实可行的改进意见。最终目的是要保证实现会议的财务目标。盈利能力指标、运营、偿债、发展能力指标。

会议财务管理费用：是付给为会议提供会计服务工作的机构的财务服务费。

14、会议管理流程。（百度的）

确定会议主题、审核、会议准备、会议服务、会议评估、会议跟进

会议策划——准备——实施——总结/评估（策划书上的笔迹）

15、公司和社团会议选择场地的偏好（因素）。P24

（1）会议室的数量、大小、质量（场地）（2）可协商的餐饮与房间价格（食宿价格）（3）食品服务质量（服务）

16、国际社团会议审批权限和时限。P134

国际社团会议审批的权限：（1）省、部级以下部门无权批准举办国际会议。（2）举办大型国际社团会议，须经外交部同意，报国务院批准。（3）需要国家财政经费支持的国际会议都必须先经财政部同意后方能开始办理会议的其他审批手续。

国际社团会议审批的时限：（1）由省、部级审批的国际会议，一般应提前8至12个月申请报批。（2）需上报国务院批准的国际会议，应提前12个月提出申请报批。（3）需国家财政经费支持，申请报告应在会议举办前一年的3月份以前提出，以便纳入年度计划和预算。

17、会议附设展览与商业性展览的区别。P107

（1）观众面不同。会议附设展览会主要面向会议参加者；商业性展览会面向整个行业甚至整个社会有兴趣的人。（2）组织观众所花工夫不同。会议附设展览会基本不需要做面向行业或社会展览的营销宣传活动，只需对与会者做些宣传工作即可；商业性展览会需要进行展览的营销宣传活动，以争取尽可能多的观众参观展览。（3）展览主办者收入来源不同。会议附设展览主办者的展览收入只有来自参展商的展位费，观众参观通常都是免费的，主办者没有门票收入；商业性展览主办者的展览收入有来自参展商的展位费和向参观者收取门票费。

18、会议论文征集阶段主要工作。P183~197

（1）确定会议的专业内容（确定会议主题和相关的议题、确定会议的初步日程、确定征文的形式）

（2）编辑印刷征文通知书（征文通知书的封面；征文通知书的主页—大会主席的邀请信、组织机构、学术题目、征文要求、会议初步日程、初步旅游线路、联系方法、重要日期；表格—论文摘要表、反馈表、；征文通知书的印刷）

（3）征文通知书的发放—宣传推广会议的最重要和最直接的手段

（4）论文和表格的接受

（5）论文的评审和录取（评审标准：内容切题、篇幅按规定、格式符合标准、语言；方式：集中开会、邮寄和网上评审；接受比例：特邀演讲和一般演讲、大会演讲和分组会演讲—1:3，最多1:2；口头演讲和张贴论文：按论文数量定；国外代表演讲和国内代表演讲：2:1）

（6）编辑出版论文集（主要内容：欢迎词、组织机构、学术日程、论文、作者索引）

19、申办会议预算有哪些、编制预算的先后顺序。P261、P263

会议预算主要由会议收入和支出两部分组成，支出部分又分为固定支出和可变支出两部分。编制预算的先后顺序：依次为编制会议的固定支出、可变支出、会议的收入和预算总结。

20、会议初期筹办的主要内容。P173~183

（1）会议组织机构的建立。（2）制定会议工作计划。（3）公关宣传工作。（4）选择PCO。

（5）编制会议预算和落实会议筹备经费。（6）初步挑选会议场所和会议住宿、餐饮场所等供应机构。

会议筹备内容：（1）会议初期筹备（2）会议论文征集（3）会议预先注册

21、会议重要日期确定的具体内容。P179~180

（1）开始征集论文的时间。大型会议一般应在会议召开的前20个月左右开始启动，中小型会议一般应在会议召开前的1到半年左右开始启动。（国内 1年）

（2）论文投稿的截止时间。若是上半年举办的会议，投稿截止时间可定在前一年的10月份；

若是在下半年举办的会议，可放到前一年的年底或当年的年初。国内一般为1个月。

（3）论文录取通知书发出的时间。一般应在注册通知发放之前或同时发出。邮件形式。

（4）注册通知的发放时间。寄出的时间最好是在会前6个月以上。

（5）预先注册的截止时间。视会议规模大小而定，大型会议的时间可以提前一些，可以订在会前3到4个月。

（6）宾馆和旅游预订的截止时间。规模在上千人的会议要求截止时间在会前的3至4个月；几百人的会议2个月左右就可以。国内一般为15天。

22、安排会议附设展览的作用P106

对参展商的好处：

（1）市场导向，直接接触目标市场。（2）可以在短时间内与潜在的顾客进行信息交流。（3）获得向潜在的顾客进行产品展示的机会，从而获得商机。（4）可以通过得到的会议论文了解本专业领域内世界上最新技术和未来发展动向。（5）参展商还可以了解到同领域竞争者的产品性能和销售方式，以便及时调整自己企业的生产和销售策略。

对会议主办者的好处：

（1）增加会议收入（2）可以增加预先筹款（3）增加会议产品的价值（4）有助于会议产品的促销，增加参会人数

对与会者的好处：

（1）看到新产品，了解专业、行业的产品发展情况（2）与专业、行业产品生产商直接交流，提高直接的研究水平（3）比较各家参展商产品的质量、价格、服务，利于对未来的购买作出正确的决策（4）享受到丰富多彩的会议内容

23、会议财务活动的特点。P254（两入两出一分配）

（1）会议筹备初期。筹措资金。（2）会议启动资金的消耗，形成了会议的筹备成本。（3）会议的收入。（4）会议举行期间会资金的支出。（5）会议结束后剩余资金的分配。

第二篇：资本运营管理 复习资料

名词解释：

1、资本运营：指以利润最大化和资本增值为目的的，以价值管理为特征，将本企业的各类资本，不断地与其他企业、部门的资本进行流动与重组，实现生产要素的优化配置和产业结构的动态重组，以达到本企业自由资本不断增加这一最终目的的运作行为。

2、分拆上市：指一个母公司通过将其在子公司中所拥有的股份，按比例分配给现有母公司的股东，从而在法律上和组织上子公司的经营从母公司的经营中分离出去。

3、杠杆收购：指公司或个体利用自己的资产作为债务抵押，收购另一家公司的策略。

4、股份制：指以入股方式把分散的、属于不同人所有的生产要素集中起来，统一使用、合理经营、自负盈亏、按股分红的一种经济组织形式，也是企业财产所有制的一种形式。

5、自由现金流量假说：融资结构会通过约束自由现金流量，减少经理人员可用于相机处理的现金流量，降低经理人员的控制权，对企业代理问题产生积极影响，并影响企业的价值。

6、资产重组：指通过一定的经济的和法律的方式，使特定资产产权在市场上进行合理流动，通过重新构造与组合形成新的企业组织形式、行业结构与企业产品结构优势，从而实现要素资源优化配置的市场经济行为。

7、企业改制：就是依法改变企业原有的资本结构、组织形式、经营管理模式或体制等，使其在客观上适应企业长远发展的需要的过程。

8、吸收合并：指收购公司通过将目标公司的资产或股份作为股金投入收购公司而使目标公司成为收购公司的股东的一种方式。

9、管理层并购：指目标公司的管理层或经理层通过融入资金，购买本公司股权，从而改变公司股权架构的一种重组行为。

10、跨国并购：指一国企业为了某种目的，通过一定渠道和支付手段，将外国企业的一部分甚至全部份的股份或资产收买下来，从而对后者的经营管理实施实质性的或完全的控制。简答：

1、资本运营的原则？

资本系统整合原则；资本结构最优化原则；资本面向市场原则；资本周转时间最短原则；资本规模最优原则；机会成本最小原则；资本运动增值原则；资本的收益和风险均衡原则；增强虚值资本作用原则；财务管理核心原则。

2、资本运营的注意事项有哪些？

必须实现资本运营与生产经营的有机结合；实现低成本扩张和资本收益的有机结合；实现资源的优化配置和政府政策扶持的有机结合；实现企业经济实力与品牌优势的有机结合；实现企业内部完善管理与外部规模经济的有机结合；资本运营的依靠力量，应该实现少数管理层、技术人员与全体职工的有机结合。

3、企业并购的具体动因包括哪些？

扩大经营规模，降低成本费用；提高市场份额，提升行业战略地位；取得充足廉价的原材料和劳动力，增强企业竞争力；实施品牌营销战略，提高企业知名度，以获取超额利润；通过并购取得先进的生产技术、管理经验、经营网络、专业人才等各类资源，实现公司发展战略；通过并购跨入新的行业，实施多元化战略，分散投资风险。

4、资产剥离重组的基本方式有哪些？①收购兼并：是上市公司作为利益主体，进行主动对外扩张的行为。它与我国上市公司的大宗股权转让概念不同。“股权转让”是在上市公司的股东层面上完成的，而收购兼并则是在上市公司的企业层面上进行的。兼并收购是我国上市公司资产重组当中使用最广泛的一种重组方式。

②股权转让：是上市公司资产重组的另一个重要方式。在我国股权转让主要是指上市公司的大宗股权转让，包括股权有偿转让、二级市场收购、行政无偿划拨和通过收购控股股东等形式。③资产剥离和所拥有股权的出售是上市公司资产重组的一个重要方式。主要是指上市公司将其本身的一部分出售给目标公司而由此获得收益的行为。根据出售标的的差异，可划分为实物资产剥离和股权出售。资产剥离或所拥有股权的出售作– 为减少上市公司经营负担、改变上市公司经营方向的有力措施，经常被加以使用。在我国上市公司中，相当一部分企业上市初期改制不彻底，带有大量的非经营性资产，为以后的资产剥离活动埋下了伏笔。④资产置换：是上市公司资产重组的一个重要方式之一。在我国资产置换主要是指上市公司控股股东以优质资产或现金置换上市公司的存量呆滞资产，或以主营业务资产置换非主营业务资产等行为。资产置换被认为是各类资产重组方式当中效果最快、最明显的一种方式，经常被加以使用。上市公司资产置换行为非常普遍。⑤其他：除了股权转让、兼并收购、资产置换、资产剥离等基本方式以外，根据资产重组的定义，我国还出现过以下几种重组方式:债务重组、托管、公司分立、租赁等方式。

5、企业重组方案的内容有哪些？

①产权重组产权重组是指以企业财产所有权为基础的一切权利的变动与重组。它既可以是终极所有权(出资者所有权)的转让，也可以是经营使用权的让渡；产权转让的对象既可以是整体产权，也可以是部分产权。

②产业重组宏观层面的产业重组是通过现有资产存量在不同产业部门之间的流动、重组或相同部门间集中、重组，使产业结构得以调整优化，提高资本增值能力。微观层面的产业重组则主要涉及生产经营目标及战略的调整。

③组织结构重组组织结构重组是指在公司产权重组、资本重组后如何设置组织结构和组织形式的重组方式。旨在解决设立哪些组织机构，具备哪些职能，机构间的相互关系如何处理、协调，管理层人选如何调整等问题。

④管理重组管理重组是指企业重组活动相应涉及企业管理组织、管理责任及管理目标的变化，由此而产生的重新确立企业管理架构的一种重组形式。其目的是创造一个能长远发展的管理模式或方式，帮助企业在激烈的市场环境中更好地生存与发展。

⑤债务重组债务重组是指对企业的债权债务进行处理，并且涉及债权债务关系调整的重组方式。债务重组是一个为了提高企业运行效率，解决企业财务困境，对企业债务进行整合优化的过程。

6、企业并购的财务动因有哪些？

避税因素；筹资；企业价值增值；利于企业投入资本市场；投机；财务预期效应；追求最大利润和扩大市场。

7、企业改制的重点是什么？

合理产权安排；降低交易成本；规范游戏规则；重构组织体系。

8、我国国有资产运营中存在问题表现在哪几个方面？

政企不分，委托—代理体制的行政化历史条件下国有资产的终极委托人-全体人民，只是所有权理论上的拥有者，而不是现实所有人。法律上，国有资产属于全体社会公众共同所有；而现实中，政府是代表公众利益对国有资产形式所有权的主体。；缺乏市场竞争机制(1)狭隘的市场概念（2）行政化的市场资本运作（3）市场反应迟钝；国有资产创造财富的能力弱，流失严重。计划经济体制下，国有资产只是指令性地接受国家下达的生产命令，并没有自主创造财富的概念。

–

论述：

1、我国国有资产运营机制改革的政策方向是什

么？

明晰国有资产产权结构，完善配套法律法规制度；建立国有资产运营考核体系，防止国有资产流失；强化优势行业，增强资本赢利能力除了在关乎国家战略的资源型和重点的行业外，国有资产在市场经济下，并没有体现出其优势。资本过分分散于不同的行业，不仅不会带来赢利，反而会丧失其优势。在一些资金需求量大，比如化工、钢铁、成套设备制造业等行业，国有企业由于历史发展，所积累的科研、资金优势是许多后发企业所不能企及的。在这些优势行业中，国有企业的资本具有很强的赢利潜能。国有资本需要强化这些行业中的优势，提高行业的整体赢利能力。；发挥调控导向作用，促进创新和可持续发展。国有资产在转型期经济中，发挥着宏观调控作用。当然，这里所说的并不是简单地指通过国有资产的绝对优势来发挥其调控导向的作用，更多的是通过国有资产的杠杆效应，即通过其本身优势和潜力来调动社会资本投资，最大限度地吸附社会资本。通过与社会资本的结合，来产生对整个宏观经济的导向

2、跨国并购的动因？

获取战略性资源；开拓国际市场；获取国外的先进技术、品牌和管理经验；产生协同效应，提高效率、降低成本。案例分析：

第三篇：会议运营管理策划书

关于“传统手工艺如何在现代生活中传承”的策划书 会议名称：不要再让我孤单

会议背景：传统手工艺具有独特的民族风格，集审美性、独特性、艺术性、创新性为一体，现代潮流冲击着人们的视野和心灵，我国的传统手工艺正面临着挑战，传统手工艺正因为没有继承人而正惨遭埋没。

会议目的：为了继承和弘扬中华民族优秀传统文化，促进社会主义精神文明建设，加强非物质文化遗产保护。希望通过这个会议增加人们对传统手工艺的认识和关注，让手工艺融入人们的生活中，不再孤单。

会议议程：

1、主持人请参加会议的同学们按兴趣分组坐

2、请与会者入座，主持人宣布会议的主题、介绍与会人员

3、请叶氏麻薯的师傅介讲话，并在现场边介绍边操作麻薯的制

4、请捏面人师傅讲话，现场捏两个面人

5、请剪纸师傅讲话，现场剪一张画

6、同学们分小组现场学手工艺并进行比赛，一等奖的可以获得精美礼品一份

7、同学们自由提问题、看法，如何让传统手工艺在现代中得到传承

8、主持人做总结，感谢与会人员的参与

厦门理工学院文传09会展二班2011年6月10日

会议日程安排：

会议的预算：

与会者的食宿：100×2×3+10×2×3+20×3+20×3=780元 交通费：200元 会议材料费：150元 茶水费：120元 聚餐费：1500元 会场布置费用：150元 奖品费用：100元

总费用：780+200+150+120+1500+150=3000元 费用来源：同学拉赞助+学校资金支持

会议的准备安排：

1、主席台四个座位有一支固定话筒，两支活动话筒，一盆鲜花，四支记录用笔，四份会议资料，座位牌，姓名牌，四瓶矿泉水

2、观众席第一排为嘉宾座位，桌上有姓名牌，会议资料，矿泉水，笔

3、音响由专人控制，注意音量的调节

4、指示牌，如卫生间、安全通道的指示牌

5、空调及通风设备，在会议开始前要将温度调到最适宜的温度，保证空气清新

6、会场布置应以轻松愉快的氛围为主

7、一周前确定与会人员，PPT制作，会议资料的准备，确定主持人

备注：会议指导老师——卢雪英老师

第四篇：成人自考会议运营管理

会议运营管理总复习—资料整理-hh

P1，会议：

会议是指三人以上的群体为了研究问题，交流信息，获取知识，统一思想等目的中的一个或者数个而在特定的时间聚集在特定的地点，围绕一定的主题，按照一定的规则所进行的演讲，发言，讲解，讨论，商议，交流等行为从而集思广益，达成一定结论的活动。

P2，会议的特征：【判断题、解答题】 1）有明确目的；

2）有明确的主题和各种议题，即有议论的中心，而不是随意漫谈； 3）有一定的结果； 4）人数不少于三人； 5）有主持人；

6）遵循一定的规则； 7）是一种短暂性的行为。P3，会议的本质属性：

1、信息性

2、社会性

3、集聚性

01、会议最本质的属性就是信息传递，信息交流与信息创造功能。02、会议是一种社会活动；

03、会议的社会性正是电视会议、电话会议、网络会议等无法取代一般会议的根本原因所在。

P5，会议的性质划分： workshop专题研讨会（工作坊）；seminar研修会；panel专题研讨会；colloquium非正式的研讨会；training courses培训课程；lecture讲座；meeting会议

P6，按会议参加者的国别划分，可分为国际会议和国内会议。

1、国际会议：是指来自不同国家的人们所参加的会议，来自非会议目的地国家或地区的与会者要占到一定的比例才能成为国际会议。1)ICCA统计国际会议的标准 A，定性的会议

B，至少3个国家轮流举行 C，与会人数至少50人

2)UIA统计国际会议的标准（新加坡）A，与会人数至少300人；

B，国外人士占与会人数40%以上； C，与会者来自至少5个国家； D，会期至少3天。

2、我国的国际会议标准

按我国有关文件的规定，国际会议是指来自3个或3个以上的国家和地区（不含港澳台地区）的代表参加、以交流为主要目的的研讨会、报告会、交流会、论坛以及国际组织的行政会议，二队参加会议的国外代表人数和时间长短没有具体的要求，这就可以认为是我国衡量国际会议的标准。

P9，会议的作用【简答、论述题】 1）会议可以传递，交流并创造信息

2）会议给所在城市或国家的会议产业带来直接受益

3）会议给所在城市或国家的旅游业，商业等服务业带来间接收益 4）会议可以提升会议目的地的知名度

5）会议可以促进会议目的地的建设和经济发展

6）会议是社会民生的重要手段

7）会议可以帮助人们消除隔阂，促进和平

8）会议可以促进会议目的地社会文明程度的提高

P19，会议市场：【会议市场的类型】

所谓会议市场是对会议服务企业而言的，指那些主办会议的机构和参加会议的人们所组成的消费群体。

P20，社团是指具有共同兴趣，爱好或者目标的人群所组成的，为实现成员的共同目标，按照其章程开展活动的非营利性社会团体组织。P21，社团会议的类型：

1、年会

2、地区年会

3、理事会和委员会会议

4、专业性会议和专题讨论会

5、专题（学术）研讨性会议，研修会

6、培训课程

P25，社团会议的决策人：

1）社团主席，副主席（总裁，总监）2）秘书长

3）委员会主席，副主席 4）理事会成员 5）秘书

P27，新品推介会这是企业最重要的会议，它直接关系到企业生意的好坏。

论述题：谈谈社团会议与企业会议的区别和联系 P22，社团会议的特点：【2者对比】

1）会议举办的频率有规律 2）大会筹办时间长 3）会员自愿参加

4）与会者常常带有陪同人员

5）会议节目内容和社会活动很重要

6）会议主办者事先并不清楚与会者的具体情况 7）会议地点经常变换 8）会议人数确定的比较晚

9）会议组织者通常不直接与会议供应商接触 P31，企业会议的特点：【2者对比】

1）会议举行频率多无规律 2）会议筹备时间较短 3）有关员工必须参加会议 4）会议人数确定早

5）不需要通过促销吸引人们参加 6）没有各种委员会

7）会议组织者事先就了解与会者的具体情况 8）会议资金有企业全额支付

P47，会议主题是会议目标的转化，它是会议主要内容和实质问题的高度概括，会议的潜在参加者通过它就可以了解会议的大题内容 P47，会议的议题是围绕会议主题而设立的一个个拟讨论的问题，它是会议主题的具体化 P46，会议产品就是指参加者从会议所得到的信息，服务，物质等方面的东西；它属于服务性的产品，与一般的物质性产品有很大的不同 P50，会议演讲人是指在会议上演讲，发言，做报告讲话的人

【填空或选择题】

P51，会议演讲人的挑选：【填空或选择题】 会议演讲人一般由会议主办者挑选，大型会议由会议议程委员会挑选，挑选的主要途径有：

1、挑选相关行业和专业方面的专家、权威做会议演讲人；

2、从应征论文中择优选定一些人作为会议演讲人。

P51，会议演讲人注意事项：【重点记记】

1、讲话时口与话筒报纸30公分距离；

2、不要说得太快

3、安排好发言内容，遵守会议规定时间

4、熟悉投影仪等会议基本设施、设备

5、提前到达会议场所，作好演讲准备，一般至少提前10分钟

P52，会议通知就是报要召开会的各种信息以广告，小册子，通讯报道，电子邮件，网页等形式公开告知潜在会议参加者，以吸引其注意并争取其参加的一种会议宣传，促销方法。**第一轮通知可以做的比较简单，主要告知大家关于要举行会议的基本信息： 1）会议的目的，主题和议题 2）会议的日期 3）会议的地点 4）会议联系途径 **第二轮通知主要是关于论文征集的，所以也叫论文征集通知 论文征集通知书的主要内容有： 1）大会主席的邀请信 2）会议组织机构 3）会议主题与议题 4）征文要求 5）会议初步日程 6）初步旅游线路 7）会议秘书处联系方法：联系人姓名、通讯地址、邮编、电话、传真、电子信箱和网址等 8）重要日期 9）论文摘要表 10）反馈表

**第三轮通知如果会议只发两轮通知，那么第二轮通知主要是关于会议注册（报名）的，要对潜在的会议参加者发出邀请，它必须包含非常详细的信息，以供潜在的会议参加者据此作出是否参加此次会议的决策。如果会议总共发三轮通知，那么上述内容放在第三轮通知中，这轮通知也叫注册通知。

P71，会议的核心内容就是进行交流，因此会议专业活动主要围绕这各种演讲进行的，演讲主要包

括三种形式，即大会演讲、分组演讲和张贴演讲；会议专业活动还包括专业参观。

P73，会议场地： 1）主会场与其他各种大小会议室 2）休息处 3）大厅 4）注册台 5）办公室 6）展览场地 7）存储区 P73，会议室的布置： 1）剧场（礼堂）形 2）中空圆（正方，多边）形 3）中空椭圆（长方）形 4）董事会长方（椭圆）形 5）U形与马蹄形 6）叠形U形（马蹄）形

7）E教室形 8）T形 9）教室形 10）宴会形 11）混合型

P87，会议室的布置：【屏幕一般100英寸、150英寸和200英寸3种】

1、会议主持人一般使用台式固定话筒，演讲人使用小型无线话筒

2、很多会议需要讲台

3、写字板及水笔，这是会议最简单的设施

4、视听设备（计算机投影仪、胶片投影仪、幻灯投影仪、屏幕、录像机、DVD/VCD、音响设备）

5、镭射笔

6、定时钟

7、预演室

8、免费电子邮件服务

P103，社会活动包括：【会议的社会活动有哪些？】 1）会议开幕式 2）欢迎招待会 3）茶歇/咖啡 4）鸡尾酒会 5）体育，休闲活动 6）参观，游览活动 7）欢送/闭幕宴会

P105，安排会议附设展览的作用【简答】

安排会议附设展览对会议主办者、与会者和参展商都有好处 1）对会议主办者的好处

（1、增加会议收入

2、可以增加预先筹款

3、增加会议产品的价值

4、有助于会议产品的促销，增加参会人数）2）对与会者的好处（1、看到新产品，了解专业、行业的产品发展情况

2、与专业、行业产品生产商直接交流，提高自己的研究水平

3、比较各家参展商产品的质量、价格、服务，利于对未 来的购买做出正确的决策

4、享受到丰富多彩的会议内容）3）对参展商的好处（1、市场导向，直接接触目标市场

2、可以在短时间内与潜在的顾客进行信息交流

3、获得向潜在的顾客进行产品展示的机会，从而获得商机

4、可以通过得到的会议论文了解本专业领域内世界上最新技术和未来的发展动向

5、参展商还可以了解到同领域竞争者的产品性能和销售方式，以便及时调整自己企业的生产和销售策略）

P107，会议附设展览会与商业性展览会的不同

1、观众面不同

2、组织观众所花工夫不同

3、展览主办者收入来源不同

P107，会议的可进出性

1、国际机场，国际航线

2、天路，火车站

3、高速公路，长途汽车

P133，国际社团会议的报批程序

1）报批前的准备工作（1、会议的申办者与承办者

2、我国的专业水平

3、我国的综合国力

4、会议经费平衡

5、举办城市

6、举办时间和会期）

2）研究国际社团的有关文件（举办国际社团的会议首先应研究该国际社团的有关文件）

3）办理报批手续（1、会议名称

2、会议时间

3、会议地点

4、会议组织者

5、预计会议人数

4、本地交通

5、嘉宾和重要演讲人等的交通安排

P111，会议产品：会议产品是综合性很强的组合产品，它的生产不是由一家公司或机构单独进行的，它需要由很多家不同行业的企业联合生产并由相关联合生产并由相关政府部门和非营利机构支持、帮助才能顺利完成。

P113，PCO名词解释：

专业会议组织者(PCO)，是指通过为客户组织，经办会议而获取收入的专业的会议组织机构

P113，PCO的工作应能为会议提供全方面的服务，包括会议资金的筹集，通知编写和发放，论文征集，注册，组织附设展览以及住宿，餐饮和旅游安排等工作。

P113，PCO的收费方式：

PCO帮组社团组织，企业等机构安排，组织会议是一种商业行为，其目的是获取收入

收费方式有： 1）报价式

2）基本费+参会者人头费 3）参会者人头费 4）按小时收费

P114，会议中心是专门为会议客户提供会议场地，会议设施，设备和会议服务而获取收入的企业

P125，会议局的性质：会议局是一个非营利性的组织机构，它负责对一个城市或国家的会议业进行规划和管理，为一个城市或国家对外进行会议业的整体营销宣传，并为所在的城市或国家争取到尽可能多的会议在那里举行。

可以是政府机构，也可以是非官方机构或半官方机构

P125，会议局的特点：

1）非营利性 2）中立性

3）以会议客户为中心

P133，我国审批国际社团会议的基本要求：

我国举行国际社团会议和其他国家举行国际会议有很大的不同，其中最大的区别就是对举办国际社团会议的审批制度；在我国举办任何规模的国际社团会议都属于外事活动，必须经有关政府主管部门批准方可进行申办和筹备活动；国际社团会议的审批工作是一件非常严肃的外事工作，尤其是有几千人参加的大型国际社团的年会，要充分做好调研工作及可行性报告，在有一定申办成功的把握时，再向上级主管部门申报，否则全部审批工作就可能白做； P133，我国审批国际社团会议程序：

1）举办国际社团会议必须办理报批手续

2）举办国际社团组织会议的机构必须具备一定的资质 3）申请举办国际社团会议的程序

6、会议宗旨、目的、背景的简单介绍

7、会议经费来源

8、会议附设展览会

9、会议联系人）4）国际会议的批件

5）申报国际社团会议时应注意的问题 A，国际社团会议的再次审批 B，国际社团会议的变更

P152，国际社团会议申办的准备

1）建立申办机构（申办一个国际社团会议，从最初的酝酿到申办工作结束，通常需要一年甚至更长的时间）【A、组织委员会

B、程序委员会

C、会议秘书处 D、PCO】 2）指定申办计划

3）编制申办预算（1、申办文件制作费用

2、出国费用

3、活动费用

4、接待费用

5、其他费用）4）筹措申办经费（1、申办资金属于风险投资

2、申办活动要有足够的经费

3、申办经费的主要渠道<01）行政事业费

02）PCO

03）旅游机构>

编制申办国际社团会议的报告是全部申办工作中最重要的工作之一。P153，申办报告的主要内容 1）邀请信

2）学术内容（1、中国在该学科领域的背景

2、拟定的会议学术主题

3、你定的会议讨论专业范围

4、初步的学术计划）3）中国的介绍 4）主办城市的介绍 5）大会会址的详细介绍 6）宾馆的介绍

7）旅游景点，参观，购物点的介绍 8）交通和通讯 9）初步预算

A,会议收入主要来自注册费的收入 B,会议的支出 C,预算结果

10）组织机构，包括会议程序委员会，组织委员会，秘书处领导下的学术部，会务部，财务部和展览部

P173，会议初期筹备:

会议初期筹备的主要工作是建立会议机构，制定会议工作计划，编制会议预算和筹措会议启动资金，选择专业的会议组织机构(PCO)；

1、会议组织机构的建立（01、学术组

02、会务组、03、公关宣传组

04、接待组

05、财务组 06、筹备组

07、附设展览组

08、交通组

09、旅游组

10、安保组）

2、确定会议对外公布的联络人（1、通信地址和收件人

2、电子邮件

3、会议网页

4、电话

5、传真）

P183，会议的论文征集时效：大型会议一般在会议召开前20个月左右就开始启动征集论文，中小型会议一般应在会议召开前一到半年左右开始进行论文征集工作。P183，选择PCO:正确选择PCO是保证大型会议取得圆满成功的重要条件之一.P189，征文通知书的发放是宣传推广会议的最重要和最直接的手段。

会议组织机构像大脑，工作计划和会议预算像两条腿，资金像血液，PCO像两只手 P198，会议预先注册的准备工作

1）专业内容要求基本落实 2）与会议服务机构签订合同

P201，注册通知书包括专业和会务两部分内容，专业内容要对代表有足够的吸引力，办理参加会议的手续要极为简便，提供给代表的各种价值也要让他们感觉到无忧所值。注册通知书和征文通知书一样，也由正文、封面和表格三部分组成。

注册通知书最重要的内容之一就是本次大会能邀请到的特邀大会演讲人的姓名和他们的演讲题目。

P213，现场注册准备

预先注册结束后距离会议召开只有短短的2到3个月了，会议代表已经基本确定，会议筹备工作要全面启动，要不断充实人员，成立所有需要的工作小组，每项工作都要落实到具体工作人员。现场注册材料的准备的材料，会前5~10天开始为代表准备现场注册材料：

1）名卡

2）付款收据 3）请柬 4）票证

5）领取会议物品的票证 6）清单

P230，注册时间：

会前从哪天开始注册（规模在1000人以内的会议，会前注册时间安排1天的时间，大于1000人的会议会前最好安排1天半或者2天的时间进行现场注册）

1、每天从什么时间开始注册

2、注册是否也有“午休”

3、注册结束时间

P231，会议社会活动安排：

社会活动的日期和具体时间已在注册通知书中公布，没有特殊原因不可轻易变动： P231，会议开幕式的安排：

一、会议开幕式安排

1）会议开幕式时间：开幕式时间安排在会议正式开始前一天晚上，也可以安排在会议正式开始的第一天上午；

2）开幕式地点：开幕式地点取决于与会代表的人数；

3）开幕式会场布置：会议开幕式的会场布置比较简单，形式也基本相同，包括主席台的布置和会议代表的布置（会议代表席布置一般采用课堂式，大型会议选用剧院式；代表席可分为贵宾席，代表席和记者席；）

4）开幕式的程序（开幕式在会议所有活动中占优最重要的地位，就像开幕式在奥运会中所处的地位一样。）

5）贵宾的接待（邀请和接待贵宾参加会议是开幕式很重要的活动内容）6）代表进入会场 7）新闻记者的接待 8）安全保卫 9）交通安排

二、欢迎招待会（宴会）

三、茶/咖歇

四、欢送（闭幕）宴会（幕宴会正式开始时间一般是19点，通常提前半小时就应该允许客人入场，入

场时间安排太短很容易发生拥挤；）

五、闭幕式

P253，会议财务管理：

会议财务管理是利用价值形式对会议财务活动的管理。会议财务管理的本质就是会议资金的管理，其主要内容是研究会议运作时资金活动的过程及其规律。

P255，会议财务管理的内容：

会议财务管理的内容包括会议财务计划管理，会议日常财务管理和会议财务分析三部分主要内容，会议财务分析的最终目的是要保证实现会议的财务目标；会议财务经费实行“一支笔”管理原则。

P257，会议财务预测的基本程序：【简答】

1）确定预测目标和制定工作方案 2）搜集和整理资料

3）选择预测的方法：采用定性预测法，而不采用定量预测法； 4）进行预测

5）分析预测结果，提出预测报告

P258，会议财务预测的主要内容：

1）会议规模预测

2）会议固定支出的预测

3）会议保本人数的预测：保本人数=会议固定支出/（注册费-每位代表的可变支出）（盈亏平衡点）P259，P273

4）会议收入的预测 5）经济环境的预测 P263，会议固定支出（Fc）：

会议固定支出（Fc）主要包括初期的申办费用，市场宣传费，考察活动的相关费用，正文，通知印刷和邮寄的费用，特邀演讲人的参会费用，会议机构相关活动费用，会场和设备的租金，基本办公费用，人工费用，会议工作人员的参会费等项。P268，会议的可变支出(Vc)：

会议的可变支出(Vc)是指随着会议代表的数量变化而变化的支出项目，包含以下

1、餐饮费【

1、宴会（宴会是会议全部单项支出中最多的，支出价格范围也是最大的。）

2、招待会

3、茶/咖歇

4、会议午餐】

2、会议资料印刷费

3、邮寄费

4、代表用品费用

5、同声传译接收器

6、付给PCO的服务费

P265，人工费用是指支付给会议工作人员的工资，奖金和其他福利费用；是会议固定支出；

P280，会议成本费用的控制方法：

1、指定会议成本费用标准

2、成本费用控制的方法

P283，会议的主要收入来自会议代表所缴纳的注册费，当注册费不能全部承担会议的支出时，会议组织者采用两个措施，一是降低会议一些活动的档次，另一个有效的办法就是寻求赞助来保证会议财务的收支平衡；

P284，企业赞助：

在所有会议中科技类会议是最容易得到企业赞助的，这是由于“科学技术是第一生产力”的思想已被越来越多的企业所认同

P284，寻找企业赞助

寻找赞助企业是做好赞助工作的关键。主要采用以下运作

1、会议主要领导人出面联系

2、会议机构中的工作人员出面联系

3、国际组织出面联系

4、其他渠道

赞助形式分为综合赞助和单项赞助两大类。

P301，举办会议附设展览的必要性和可能性：

1）不需要或难以成功举办附设展览的会议 A，基础理论学术会议

B，哲学，社会科学范畴的理论学术会议 C，政治性或宗教性会议

D，会议发起者平时与较多相关领域企业没有什么联系 E，会议的权威性很低，影响力很小 2）有必要且容易成功举办附设展览的会议 A，应用性的专业会议

B，自然科学领域里的专业性会议

C，会议组织者与较多相关领域企业有密切的联系 D，会议的权威性较高，影响力较大

P302，会议附设展览的收入比较简单，主要就是向参展商收取的展台费，展台有标准的3米x3米和2米x3米；9平方米x标准展台的数量=展览净面积；展览净面积x2.2=实际使用展览面积

P302，会议附设展览的支出

1、展场租金

2、展台搭建费用

3、消防和安保费用

4、保洁费

5、展区整体布置的费用

6、编辑和印刷费

7、办公费用

8、人工费用 P319，会议附设展览的现场管理：

1）展台搭建和布置(会议附设展览现场的第一件最重要的工作就是搭建展台，横幅是最常用的一种宣传形式)2）展览期间的服务与管理

3）撤展（会议附设展览的结束应该比会议的结束提前一段时间，通常结束时间确定在会议结束当天中午12点，之后参展商就可以安排撤展工作）

P331，会议评估：

会议评估是一个收集有关会议目标实现情况的信息的过程，他不是一项给人看的、例行公事的工作，有效地会议评估不仅能获得关于已结束的会议质量信息，而且更重要的是可以通过对已经结束的会议的总结分析二获得会议的经验教训，从而对会议组织，服务的有关人员进行针对性的培训提高，使以后举办的会议的质量越来越高；

P301，会议评估的作用：【或者问会议评估的意义】

1）检查会议目标是否实现 2）看看与会者是否满意

3）明确会议的成功与不足之处 4）为写会议的总结报告准备材料 P302，会议评估的内容：

1）会议的议程及内容（1、会议主题、议题的恰当性

2、会议议程安排的合理性

3、会议演讲的质量

4、会议张贴论文

5、分组讨论的充分性）

2）会议各项活动（1、会议的欢迎宴会、欢迎宴会是否得当？

2、参观、访问、浏览活动安排的合理性）

3）会议附设展览活动（1、展览场地的合适性

2、展览装卸、存储服务的质量

3、展览服务的质量

4、参展效果）4）会议场所设施，服务与环境（1、会议场所的音响效果

2、会议场所的温度、适度、照明度

3、会议场所的同声翻译设备的质量

4、会议场所指引系统的完美性

5、会议饮水服务的质量

6、会议的茶/咖歇服务质量

7、会议的同声翻译质量

8、会议的环境质量）5）会议住宿，餐饮（1、会议指定宾馆的质量

2、会议餐饮及其服务的质量）

6）会议目的地的质量（1、会议目的地的环境质量

2、会议目的地居民的好客程度

3、会议目的地旅游景点的吸引力

4、会议目的地的形象）

7）会议宣传促销与接待工作（1、会议宣传促销工作的成效

2、会议接待工作的质量）8）总体（1、与会者对回应的总体印象如何？）P339，会议评估的方法：

1）调查问卷，现场手工填写，现场电脑填写，会后电脑填写 2）面谈 3）电话调查 4）现场观察 5）述职报告

第五篇：运营基础复习资料

现代化的运输方式有铁路、公路、水运、航空和管道等五种

采用铁道部、铁路局、站段三级管理制度

铁路信号系统的安全型表现在两个方面：一是功能安全，即系统在无故障地正常工作中有保证行车安全的性能；二是技术安全，即系统发生故障后其后果仍能导向行车安全。

认为要保证行车安全，系统应少发故障、即具有高可靠性；系统应不发生危险测故障，即具有故障——安全性

系统的可靠性定义为在规定的时间内和规定的条件下它完成规定功能的能力。

铁路线路是由路基、桥隧建筑物、轨道组成的一个整体工程结构。

有砟轨道线路由轨道和下部建筑两部分组成。

钢轨标准长度有12.5M 25M 两种长度。标准轨距1435MM

钢轨类型是以每米钢轨重量来表示如75KG./M、60kg/m、50kg/m、43kg/m等

铁路的主要技术标准有正线数目、限制坡度、最小曲线半径、牵引种类、机车类型、车站分布、闭塞类型、到发线有效长度等。

这条中心线在水平面上的投影，就是铁路线路的平面图，平面图能反映出线路的直线线段和曲线线段；中线在垂直断面的投影，叫做铁路线路的纵断面图，纵断面图能反映出线路的平道线段和坡道长度。

曲线半径R越小，曲线阻力越大，对列车影响越大。

建筑物和设备以及机车车辆本身都要规定一个不得侵入或超出的轮廓尺寸，这个尺寸线叫做限界。铁路限界分为两大类：建筑限界和机车车辆限界

相邻两线路中心线之间的距离，叫做线路间距，简称为线间距。

闭塞是用信号或凭证，保证列车按照空间间隔法运行的技术方法。

区间根据分界点的不同分为站间区间、所间区间及闭塞分区三类。

在一般情况下，应在追踪列车之间以 三个闭塞分区间隔 布置区间通过信号机。可按 两个闭塞分区 布置

三显示区段 不得小于1200M 不得小于1000M（填空）

利用动能闯坡和在列车停车后可能脱钩的处所，不宜设置信号机 但在进站信号机前方第一架通过信号机上，不得装设容许信号（）并应图三条黑线。

信号机位置确定后，应进行编号，一般以（信号机坐标公里数）和（百米数）组成，下行编（奇数）上行编（偶数）

机车信号是一种能够自动复示列车运行前方地面信号机显示的机车车载系统，它可以反映列车的运行条件，通过对接收到的地面信号进行处理，得到列车运行前方信号机的显示信息，并将该信息通过相应的机构显示出来。名词

列车控制系统：列车控制系统就是对列车运行全过程或一部分作业实现自动控制的系统。阶梯式分级速度控制分为超前式和滞后式

列车运行图：是用以表示列车在铁路区间运行以及在车站到发或通过时刻的技术文件，它规定各次列车占用区间的程序，列车在每个车站的到达和出发时刻，列车在区间的运行时间，列车在车站的停站时间以及机车交路、列车重量和长度等，是全路组织列车运行的基础。名词

列车运行图是运用坐标原理来表示列车运行时间、空间关系的一种图解形式。

通过能力：一定类型的机车车辆和行车组织方法的条件下，一个铁路区段按照它的各种固定设备在一昼夜做能通过的列车对数或列数，称为该区段的通过能力。也可用车辆数或货物吨数表示。

会让站设在单线铁路上，主要办理列车的到发—会让，也办理少量的客货运业务，因此，会让站应铺设到发站、旅客乘降设备、并设置信号及通信设备，技术办公用房，但没有专门的货运设备，在会让站上，既可以实现会车，也可以实现越行。先到的列车在本站停车，等待反方向的列车到达本站，两个互相交会，叫做会让；先到的列车在本站停车，等待另一个同方向的列车通过本站，到达本站停后先开，叫做越行。）名词解释（由于车站技术作业不完全相同，所以有会让、越行、中间站、区段站和编组站之分。按业务性质又分为客运站、货运站、客货混合站。

安全线和避难线：是近路隔开设备之一，设置安全线的目的是防止列车或机车车辆进入另一列车或机车车辆运行的近路，避免发生冲突。在区间内接轨，通向路内、外单位的专用线路。二者都是进路隔开设备，目的不同，设置位置不同。

绝对信号和容许信号：列车根据停车信号停车后，如不另外指示不准许其越过该信号机。此种停车方式叫做绝对信号。与此相反，列车遇到停车信号时，在特定条件下不准许停车或停车2MIN后以低速继续运行，这种信号叫容许信号。

信号标识器也是一种信号装置，但他没有防护意义，二十用来表示与行车有关设备的位置和状态，或表示信号显示的某种附加意义。

信号表示器：也是一种信号装置，但他没有防护意义，而是用来表示与行车有关设备的位置和状态，或表示信号显示的某种附加含义。分为道岔、脱轨、进路、发车、发车线路、调车及车挡表示器。

进站信号机：黄绿红黄白

预告信号机：只有黄绿两种显示，其黄灯表示进站信号机在红灯状态。

出站信号机：绿红 为了禁止或准许列车由车站开往区间，在车站的正线和到发线上，应装设出站信号机。并在线群每一条线路的警冲标内方适当低点，装设发车线路表示器。

定位和反位：我们通常把道岔经常处于的位置叫做定位，临时根据需要改变的另一位置叫做反位。

超限绝缘：为了满足平行作业需要，两组背向道岔之间即使距离很近，也必须用绝缘节隔开。若绝缘节与警冲标之间距离小于3.5M，则称为超限绝缘。

进路的概念：我们把列车或调车车列在站内运行时所经由的路径叫做进路。

联锁的概念：为了保证行车安全，在进路、道岔和信号机之间存在某些互相制约的关系。通常，我们把这种互相制约关系叫“联锁”

敌对进路：用道岔位置不能间接控制且不能同时排列的两条进路。

TDCS：铁路列车调度指挥系统 由铁道部、铁路局TDCS中心局域网及车站基层网组成。分散自律调度集中：分散自律调度集中系统是综合了计算机技术、网络通信技术和现代控制技术，采用智能化“分散自律”设计原则，以列车运行调整计划为控制中心，兼顾列车与调车作业的高度自动化的调度指挥系统。

分散自律调度集中系统有两种模式：（分散自律控制）模式和（非常站控）模式

自动化驼峰机车速度控制有以下四种：1.驼峰信号控制方式2.驼峰机车信号控制方式3.驼峰机车遥控控制方式4.驼峰机车自动控制方式。

编组站综合自动化：编组站综合自动化也就是在编组站上采用驼峰解体作业过程的控制系统、驼峰调车场尾部平面调车联锁系统、编组站各车场计算机连锁系统、编组站车辆信息管理系统、枢纽调度监督系统、编组站车辆实时跟踪系统、编组站实时信息网、站内调车无限指挥系统等先进技术和设备，实现编组站调度、管理、作业的全盘自动化，统一信息管理，建立信息共享平台，有机地构建管控一体化的系统，是我国铁路编组站的发展方向。

核心层为共享信息平台；功能层为编组站典型的到、解、集、编、发、基本生产功能；功能扩展层反映了CIPS在各个作业环节上的功能，该模型表述重点是编组站内所有的信息处理与自动控制与功能均紧密围绕在同一个集中的共享数据平台而展开。

CIPS共分为5层：顶层为运营决策层、第四层为管理信息层、第三层为生产调度层、第二

层为过程监控层、底层为过程控制层。

极性交叉：相邻轨道电路之间用钢轨绝缘把两段轨道电路隔开，分成两个互不干扰的独立电路单元，使相邻两端钢轨的电源相位相差180度。