浅谈企业活力

第一篇：浅谈企业活力

浅谈企业活力

最近在企业内部调研，发现有一些观念、原则、风气、作风、纪律、保密等老生常谈的课题有些人并不是很清楚，这些问题解决不好，势必影响增强企业的活力，影响企业竞争力，下面将自己的一些粗浅认识简要概述如下：

用户第一观念。我们的所有工作，归根结底就是要生产出用户满意的产品来，提供用户满意的服务来。这就是说，企业一切工作都要围绕用户的需要研发新产品，按客户的需要组织生产，按客户的需要发货供货，按客户的需要提供有效的服务。总之用户的需要就是我们的质量标准和工作标准，因为用户才是我们的衣食父母。要把这些作为公司全体职工的共识。不这样我们就不可能在激烈的市场竞争中站住脚，不这样就没有企业的发展和未来，不这样企业最终就有关门走人的危险。

生产中的“三不”原则。即“不制造不良品、不流出不良品、不接受不良品”。不制造不良品，就是每位现场人员必须保证所干的产品都是合格品。不流出不良品，就是每位操作者，一旦发现不良品，绝不让它流入到下道工序。不接受不良品，就是后道工序人员一旦发现不良品，要立即在本工序实施停机，通知前道工序。前工序人员需要马上停止加工，追查原因，采取解决的对策。生产企业只有做到“三不”才能保证产品质量标准，才能把废品率降到最低限度，才能保证所提供给用户的产品有过硬的质量，最终才能赢得顾客、赢得市场。

尊干爱工风气。“百年修得同船度，千年修得共枕眠”，这是佛家论述的缘分。企业虽然不是寺院，但从祖国的四面八方汇聚到一起的人们，其实也是一种缘分。职工之间，干群之间都要十分珍惜这份缘分。各级管理人员都应该把职工当成自己的亲兄弟姐妹，从政治上关心他们成长进步，在生活上关心他们冷暖。例如过节了，离家远的买票困难，可以帮他们购票，也可以提前安排他们回家，错过出行的高峰期，对不回家的职工妥善安排好食宿，对没有找到对象的大龄青年，发动周围关系帮忙牵线搭桥，解决他们的后顾之忧。企业对职工无微不至的关怀，换来的必定是职工对企业的热爱和倍增的赶劲，最终获得最大的效益经济利益。

雷厉风行的作风。做好企业的关键就是要抢抓机遇，机遇稍纵即逝，要想在激烈竞争中抓住发展的机遇，就必须培育职工雷厉风行的作风，培育干工作一竿子插到底的顽强精神。雷厉风行是一种态度。是始终保持奋发有为、干事创业的精神状态。无论是从事生产任务的还是从事产品设计的，无论是做车间工作的还是做处室工作的，都要把队伍带成说干就干，干就要干成一流的，规定一天干完的事情决不拖到第二天。雷厉风行是一种能力。是具备解决问题、打开局面的过硬素质。要把干部队伍带成面对任务要求、面对困难阻力，能够想得出思路“破题”，找得出办法“破冰”，拿得出措施“破局”的会干事、肯干事、干成事的队伍。这就要求企业经营者系统地对职工开展马克思主义哲学思想教育培训，适时开展一些专业理论知识教育培训，经常开展以安全生产为主要内容的安全操作规

程和纪律制度的培训，适时组织职工总结工作经验，不断提高职工队伍的政治专业素质，提升雷厉风行干好工作的本领。有了这样的职工队伍，就不愁做不好企业。

劳动纪律管理。劳动纪律是职工在公司生产工作中所必须遵守的劳动秩序、劳动规则和操作规程。劳动纪律的作用用以保证公司生产经营正常进行；用以促进劳动生产率的提高，以实现对企业严格的科学管理，建设积极健康向上的企业文化。

可见劳动纪律对企业的生存发展起着至关重要的作用。抓企业纪律，重点要从基础抓起。如考勤制度、安全生产制度、产品质量检查制度、定制管理制度、产品质量数量考核制度等等。只有把基础工作做好，企业发展才会芝麻开花节节高，否则是办不好企业的，“基础不牢地动山摇”说的就是这个道理。

企业劳动纪律管理，制定纪律是前提，养成教育是手段，落实和执行纪律是关键。企业管理者在制定出各项劳动纪律后，最关键的是反复的不厌其烦的教育职工应该怎么做，不应该怎么做。因为只有习惯了才会成为自然。落实纪律、规定、制度，除了把养成教育当做重点之外，还要充分使用摄像头、考勤机、电脑等现代管理监督手段，这不是不相信职工群众，而是培养人们自觉性的必要手段。抓劳动纪律是职能部门的事，更是其他所有部门的事。各部门领导都要履行好“一岗两责”，既要抓好生产经营管理，又要抓好本部门劳动纪律，既要完成好生产经营指标，又要完成好

安全生产目标，把劳动纪律和安全生产纳入部门月份考核之中，做到赏罚分明。

保密工作。大家都知道国家有保密法，要保守的是关系国家安全和利益的秘密事项。那么企业秘密是什么呢？企业秘密就是商业秘密,是指不为公众所知悉、能为本企业带来经济利益、具有实用性并经本企业采取保密措施的技术信息和经营信息。对这些信息为什么要保密呢，因为在激烈的市场竞争中，一句话泄露了天机，一张图纸落在了同行业手中，都可能使自己的产品失去市场，造成生意失败，导致企业破产。为此，企业管理者要把保密教育放在重要位置常抓不懈。要让大家都明白：重视保密工作，不仅关系到企业的利益，还关系到职工个人的利益，因为世界上有很多公司因为自己的机密被泄露，最后造成重大损失，甚至倒闭破产的例子。为此，各涉密部门、涉密人员是做好保密工作的重点。为此，对涉密部门人员的保密教育要作为重点来抓，要加强对所有涉密人员的保密意识教育，要采取有效措施，例如对涉及到公司秘密的文件资料的电脑都要设定打开密码；涉密的产品图纸、资料的保存要放在安全柜子中并上锁；涉密人员使用完涉密文件图纸资料要及时收好放入安全柜子中；涉密人员在使用涉密资料文件图纸中需要离开时，要放回柜子中锁好才能离开等等。总之，要把保守公司的机密作为每位职工的责任和义务，把它列为建设现代企业标准来抓。(2013年1月14日21:21时)

第二篇：创先争优激企业活力（范文模版）

在实践中走好创先争优路线

中共中央总书记、国家主席、中央军委主席胡锦涛对深入开展创先争优活动作出重要指示，强调要坚持以推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众为主题，深入一线，深入实际，开展创先争优活动。

坚持以党的十七大精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，高举中国特色社会主义伟大旗帜，深入贯彻落实科学发展观，继续解放思想，坚持改革开放，推动科学发展，促进社会和谐，为夺取全面建设小康社会新胜利而奋斗这个主题，对我们党带领人民继往开来、开拓奋进，具有十分重要的意义。以“工作争先、服务争先，业绩争先”为目标，以培养“学习优、作风优、素质优”人事干部队伍为重点，扎实有效开展“创先争优”活动。以良好的精神状态和卓有成效的工作，与时俱进，开拓创新，努力开创人事工作新局面，为我国全面建设小康社会提供坚强的人事人才保证。作为轻盐集团公司中的一员，强化企业文化，开展创先争优活动，坚持文化是企业核心能力重要组成部分。拥有文化优势，就可以助推企业加快发展。轻盐集团自组建以来，始终以“保国安民、守法经营、天下为家”为己任，贯彻落实科学发展观，坚持解放思想，深化改革，集约稳健经营，实现了又快又好又快发展；坚持依法治企，强化盐政，保障关爱民生，履行了社会责任；坚持市场先导，科技引领，优化经济结构，增强发展后劲。集团各项经济指标连续七年快速增长。在创造物质文明的同时，我们传承中华盐文化精髓，融汇社会大文化血脉，培育形成了“融化自我、造福社会”的企业精神，总结提炼了“三和（和睦共处、和风细雨、和衷共济）、三知（知足常乐、知恩图报、知己知彼）、三忠于（忠于祖国、忠于党、忠于集团）”的企业理念，创建视轻盐为家的和谐文化，成为集团宝贵的精神财富。在物质文明与精神文明共同推进的新时代，开展活跃企业文化，加强员工工作素质，推进企业安全生产、合理配置、快速发展，创先争优活动尤为重要，既提高了员工与企业的交融学习，又提高了各个部门之间的管理合作水平，共同提高、共同进步。同时，加大业务知识能力的培养，鼓励创新，强化素质，敢于挑起工作重担，勇创工作新佳绩。

抓学习，强素质。俯读仰思，学以致用。一是加强党的基本理论、基本路线、基本纲领和各项方针政策的学习，认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，贯彻落实党的十七大精神，不断提高理论水平和思想政治水平。加强各部门业务知识学习，熟练掌握工作规程法规，不断提高业务水平和工作能力。加强经济、管理、法律及新知识的学习，不断提高工作创新能力。二是全体在职员工理论学习要有学习笔记，业务知识学习要有研讨文章。三是领导班子成员要针对当前盐业改革和日常销售盐类及非盐类商品工作的热点、难点问题，开展专题调研活动。四是鼓励自学成才，全公司要积极鼓励参加函授、自修教育学习。同时开展各类短期培训，举办业务知识讲座，全面提高业务水平。五是加强思想政治工作，充分调动全体员工的积极性和创造性，打造文明与精神齐头共进的优秀盐业队伍。把思想政治工作贯穿于“争先创优”活动的始终，坚持以人为本，实施文化育人，精神强人的工程，把培养一支“学习优、作风优、素质优”的工作队伍作为争创活动的重要内容来抓。从思想教育入手，从调动人的积极因素方面引导，及时树立争创活动中涌现出来的先进典型。在公司内开展“学先进、比贡献、创一流”的抢干活动和“先进科室”评比活动，在公司内真正形成“有传承盐道重任觉悟，敢于迎接新时期挑战”的良好氛围，树立奋发有为的新形象。员工要始终保持旺盛的学习能力，保持多阅读的习惯强化自身“生存”能力。

抓创新，创佳绩。务实创新，坚定敏行。一是与时俱进，加大工作创新力度。紧密结合企业经济发展的要求，为企业经济发展，提供优化服务。二是坚持发展多品种盐，加大非盐类产品销量、品种，进一步提高公司创收门路，搞活市场经济路线。三是进一步简化办事程序，优化内部职能，提高工作效率。四是坚持文明办公，推行首问责任制、限时办结制、责任追究制、服务承诺制、社会公示制，不断提高服务质量。遇事迅速反应，雷厉风行。看到想到，说到做到。今日事，今日毕。删繁就简，效率至上，注重落实。

抓经济，强人才。盐业保持专营的体制，已经传承了许多年，某些观点深入人心，企业缺乏市场竞争能力，做强盐业专营，敢于迎接改革步伐；做强非盐商品社会响应力，勇于迎接市场竞争力。用非盐经济做基础，做好迎改革敢挑战准备，没有员工的积极投入，踊跃出谋划策，工作创先争优是不完善的。2011年是“十二五”开局之年，也是集团改革、发展和转变的攻坚之年，加快转变经济发展方式是今年全年乃至“十二五”时期工作的主线。集团公司推行经济增加值考核，推进集团转变发展方式。按照国资委经济增加值的计算公式：

经济增加值=税后净营业利润-资本成本=税后净营业利润-调整后资本×平均资本成本率

税后净营业利润=净利润+（利息支出+研究开发费用调整项-非经营性收益调整项×50%）×（1-25%）

调整后资本=平均所有者权益+平均负债合计-平均无息流动负债-平均在建工程

在“十二五”时期加快企业发展，提高企业资产总额，我们尚在摸索阶段，改变原有发展方式，保障稳固盐业市场，加速非盐类商品资金流通，加强企业员工各项素质培训，加大研究开发投入，注重资本使用效率，引导企业可持续发展。坚持以人为本，加强人才战略，人才强企理念。调整发展思路，优化人员工作制度，强化人员工作效率，提升人员应对能力。构建人才培养引进机制，以事业吸引人，以工作培养人，以业绩考核人，以感情善待人。胜任即人才，鼓励岗位成才，相信人人是才，尊重和激励每一位员工。量宽以得人，律己以服人，率先以带人。

抓营销，促管理。一是要构建现代营销网络，推进食盐连锁经营。我们盐业要真正赢得市场最重要的就是掌握终端，通过建立连锁体系整合现有营销网络资源，充分挖掘渠道增值潜力，以高效规范的经营方式进行市场区域和资产规模上的有序扩张，从而达到扩大销售的目的。二是要注重发展综合批发环节，不断完善食盐流通现代化建设。食盐属于货重价轻、运输困难的商品，如果单一配送食盐，配送成本高不说，最主要的是根本无法与二级批发商相比。大部分二级批发商可以做到在配送食盐时与其它食品、货物搭配运输，实现“优势互补”，同时反映在食盐上的运费就会比较低，有些批发商在配送其它货物时甚至免费配送食盐，这是我们盐业单一配送食盐无法相比的，这样也不利于我们有效控制食盐终端。因此，我们只有以集团公司发展非盐经济为契机大力开发非盐产品，最大程度地丰富渠道产品体系，克服和消除因食盐销量恒定、价低利薄、品种单一带来的配送成本高、终端获利少、控制力小等影响盐业经营发展的不利因素。三是要重视全员访销，建立联动机制。虽然食盐是一种特殊商品，市场需求恒定，没有更大的增长空间，但是，所有商品销售都需要切合市场实际的营销手段和营销策略。如果我们盐业单靠运销、配送等业务部门的几名访销人员在配送食盐时进行访销的话，效果肯定不明显，对市场监管也很难到位。因此，我们只有尽快转变观念，都把自己当着一名“卖盐”人加入到全员访销队伍，特别是非盐经济在盐业发展壮大起来以后，更加要求我们盐业员工深入市场、了解市场，熟悉市场商品动态，相互反馈市场信息，为进一步占领食盐市场和推进食盐或非盐商品销售献计献策。四是要建立一套适宜的薪酬体系，充分调动营销人员积极性。一直以来，盐业企业在食盐专营政策包裹下，很多人养成了吃“大锅饭”的习惯，本位主义、平均主义思想依然存在，传统的营销理念和薪酬体系严重制约了盐业的发展。五是要打造一支强有力的营销团队，为促进食盐销售和发展非盐经济“保驾护航”。在社会主义市场经济条件下，各行业之间竞争日趋激烈，拥有一支优秀的营销团队是企业制胜的法宝。我们盐业要想在市场经济的激烈角逐中立于不败之地，就必须打造一支强有力的营销团队，制度逐步完善化、培训加速一体化。考核实行多样化。制度为尊，常存敬畏之心。变事后管理为事前管理，变个人管理为组织管理，变结果管理为过程管理。把企业的成功经验，通过制度、流程、程序固定下来，传承下去。

盐业创先争优不仅仅是一次活动，更是集团公司的一注强心针，盐业生存关乎你我。时不我待，在于只争朝夕，加倍努力工作，苦干实干，力争2011年再创佳绩。传盐道千秋血脉、筑集团百年鸿基！

第三篇：浅议企业活力与思想政治工作

文章标题：浅议企业活力与思想政治工作

在市场经济条件下，企业的竞争力是企业活力的充分体现。企业的活力包括：一是企业的积极性，主动性，创造性；二是职工的积极性，主动性，创造性。以企业为主体来看，笔者认为前者集中表现为企业的竞争力，而后者集中表现为企业的竞争力，而后者集中表现为企业的凝聚力。那么，如何围绕企业的活力发挥思想

政治工作用，一个重要的思想问题就是要求思想政治工作紧紧围绕增强企业活力这个目标，自觉地增强为企业活力服务的意识，这是思想政治工作能否紧贴企业中心任务的关键，也是创新地开展企业思想政治工作所要解决的一个新课题。

一、围绕增强企业活力，牢固树立竞争意识、质量意识和创新意识要增强企业在市场经济新形势下的竞争力，在企业的思想政治工作中就要突出竞争意识，质量意识、创新意识的教育。竞争意识是企业的经营观，是企业参与市场角逐思想基础，而质量意识是企业的发展观，是企业本能的竞争储备。这三个方面内容都与企业的竞争力密切相关，牢固树立和加强“三个意识”的教育，不仅是增强企业竞争力的需要，而且更是增强企业凝聚力和向心力的必然要求。只有树立强烈的竞争意识、质量意识、创新意识，才能树立职工的自信心和责任感，增强职工对企业的向心力。这些教育与企业的经营活动和管理理念密切相关，但又不能等同于一般经营管理和经验教育，它是思想政治工作和企业经济中心工作相结合的切入点和结合点，是提高职工思想觉悟和责任心，调动职工生产经营积极性不可残缺的重要内容。

（一）竞争意识是企业发展的原动力要增强企业的竞争力，不但企业管理者要有竞争意识，而且要在全体职工中树立竞争意识。培养职工在同行业和跨行业创一流和争第一的思想，使自己的行业创一流，使自己的企业永争先，保持本行业和行业中的竞争优势。树立竞争意识就要使全体员工，敢于承担风险，敢于顽强拼搏，敢于永争第一。为了增强企业的竞争意识，我们要不断改变形势与政策教育的内容，在进行形势教育时要把国际国内的经济形势，同行业的竞争形势，本企业的竞争优势，差异优势给职工讲清楚，使广大职工明确本企业在经营环境中的地位和在市场竞争中所面临的挑战。要通过教育，使职工增强在竞争中的危机感和责任感，树立经营观念，和企业同舟共济，为企业的发展谋略献计。

（二）质量意识是企业功坚克难的法宝在企业的经营中靠什么取胜，最根本的是以质量取胜。在市场竞争中制胜的企业，首先是产品质量的优胜者。在职工中树立高度的质量意识是保证产品质量的根本措施，也是提高职工队伍思想素质的重要内容。质量意识教育，不同于全面质量管理教育和质量技术教育，而是要在职工中树立正确的质量观，确立“质量是企业的生命”的思想。集团郑西指挥部指挥长指出：“我们干的工程要让企业放心，让领导放心，自己睡得着觉，多少年后心里仍坦然”。这就是确立“质量第一”的思想，是以高度的事业心和责任感来保证质量，以工作质量保证工程和产品质量。局集团郑西指提出：“我们从事的是关乎企业生死存亡的大事业，容不得有半点的疏忽和半点大意，谁也没有这么宽的肩来承担工作中的失误所造成的损失。”各级党组织在质量意识教育中充分利用各种宣传工具进行广泛深切的动员，把建精品工程作为群众性立功竞赛活动的中心内容，取得了很好的效果。局郑西指党委和所属项目党工委的质量责任制，进行严格的督察和问责，企业党组织在进行企业质量意识教育方面的职责和任务，开展了以提高质量意识为重点的企业道德行规范。这些都是把质量意识纳入思想政治工作的有益尝试，必将收到较好的成效。

（三）创业意识是企业发展的永恒主题在激烈的市场竞争中，企业要由单一生产向多元化生产方向发展，以生产型转变为生产经营型。我们的思想政治工作，必经贯穿于这一转变的全过程，并促进这一转变的实现。树立创新意识是实现这一转变的思想基础。树立创新意识，在企业的生产经营过程中既要注意眼前利益又要注重长远利益，既适应当前的形势又顾及未来的发展，既重视企业目前的生产经营适度规模又要考虑企业的发展后劲，甚至为了企业的长远利益和未来发展暂时付出一定的代价。因此，创新意识又是落实科学发展观，实施企业战略部署的重要步骤。要使广大职工在思想意识上重视企业的长远发展，并适应企业长远发展的需要。树立创新意识，就是要重视我们的科技优势和技术应用，注重市场的开发、能力的开发技术的开发和人才的开发。创新意识的教育同样也是全员的教育。在市场经济条件下，没有竞争意识，不可能树立高的质量意识和创新意识，没有质量意识和创新意识，要增强竞争意识也是纸上谈兵。只要加强企业领导班子和职工队伍的竞争意识、质量意识，才能从思想上保证我们企业的竞争力不被削弱，才能使企业保持旺盛的生机和活力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

二、努力打造永争一流的团队，增强群体意识，职业意识和主人翁意识增强企业内部活力，核心问题是企业的凝聚力。为了增强企业

第四篇：创新青年,企业活力之源

在现代企业发展中，创新的作用得到空前强化，创新变成了企业的生命源泉，创新是带有氧气的新鲜血液，是企业的生命。纵观当代企业，唯有不断创新，才能在竞争中处于主动，立于不败之地。许多企业之所以失败，就是因为他们未能真正做到这一点。

作为国有大型企业，我们拥有悠久的历史，雄厚的资本，丰富的经验，作为南方青年一代，我们拥有着南方人坚韧的奋斗精神，在坚守优良传统的同时，更要做到打破思想束缚，激发创新活力。

国外有关专家在共青团中央举办的培训班上曾经做了这样的游戏：主讲人手上有一个白色信封，里面可能是50元钱，也可能是一张罚款单，也可能是别的惩罚。你有三种选择：

（1）可以打开信封，但必须遵从信封里的要求，（2）也可以不打开信封，（3）还可以传给同伴，让同伴打开。究竟作何选择？

不打开信封，就意味着一切在停滞不前。这样尽管无风险，可是机会会悄然滑过；原地踏步实际上是一种变相的倒退。发展的内涵是很丰富的，我们把发展看成是现实的突破，好比那个信封，撕开它就意味着对现状的突破，要发展就必须创新。在航空产业日益发展的今日，我们面临着众多机遇也面临着巨大挑战，是打开信封还是传给别人，这个问题是毫无疑问的，随着航空产业向市场开放，更加市场化的竞争模式，国外领先的技术优势的输入，如果依旧固步自封，沉浸在历史的荣耀中，总是步人后尘，我们就将永远受制于人，甚至会被无情的市场所抛弃。

可是何为创新？按照创新理论鼻祖熊彼特的观点，凡是引入新产品、引用新的生产方法和工艺、开辟新市场、获得原材料或半成品的新供给来源等都是创新。其实，创新还应包括观念和思维的创新，当今企业中青年的创新能力却明显不足，百年来因循守旧、封闭式的思想教育模式使得青年一代的创新思维缺乏难以打破束缚，要改变这种状况，就要解放思想、更新观念，增强服务大局观念，丰富的理论知识，同时还应该有坚定的创新自信、强烈的创造愿望和承受失败的心理能力，树立敢于创新、善于创新，敢为天下先的气势和胆魄。但创新绝不等同于发明。发明的结果是“由无到有”，而创新更加强调“由有到优”。不能盲目的追求高精尖，也不应懊恼能力不足，创新并不神秘，而是时时可为，处处可为；同样创新不能好高骛远，而要脚踏实地，一点一滴地积累，通过思想的拓宽，经验的积累，一步一步走向成功！

创新是企业的需要，也是国家发展的需要。青年是科技创新的生力军，青年人朝气蓬勃，精力旺盛，拥有最为宽广的思域，有挑战千难万险的决心和恒心，更具有推陈出新的非凡创造力。作为南方青年，我们从来都不缺乏理想。但是，要实现自己的梦想，要助力中国航空工业崛起，实现公司跨越式发展，却不仅仅需要理想，在继承南方前辈们艰苦奋斗的南方军工精神的同时，勇于打破陈旧的传统束缚在新形势、新任务面前展现南方青年突破常规的胆略和开拓创新的风采。

第五篇：关于增强企业工会活力,发挥

关于增强企业工会活力，发挥

企业工会作用的研究

加强企业工会活力，充分发挥作用，是加强企业工会工作的出发点和落脚点，也是提高工会工作整体水平的内在要求。企业工会能否有效履行职责、开展工作，不仅关系到工会组织生存和发展，而且关系到工会能否在服务党和政府的工作大局中发挥优势、体现作用，只有坚持把增强企业工会活力作为工会工作的基础来抓，不断提高企业工会工作的整体水平，才能更好地履行协调劳动关系，维护职工的合法权益和基本职责，更好地调动和发挥职工群众的积极性和创造性，团结动员广大职工为完成党的历史使命而努力奋斗。

一是要围绕解放思想，提高自身素质发挥作用。

思想是行动的先导，在新的历史起点上，不断创新发挥企业工会作用，最重要、最紧迫、最关键任务是解放思想，面对工会工作不断涌现出来的新情况、新特点，要努力以开阔的思路，开放的思维，创新的理念，积极探索工会工作的新思路、新机制、新方法、新措施，才能在新的起点上不断推动工会工作新发展、新突破、新跨越。当前，解放思想推动企业工会工作，就是要牢固树立创新意识，努力以新的思路、新举措不断开创各项工作的新局面；就是要牢固树立进取意识，以更加奋发又为、开拓进取的精神状态，积极研究新情况，解决新问题，实现新发展，善于发现、总结和推广企业工会的创新做法，善于吸纳社会各方面对

工会的有益经验和意见建议，努力以更加宽广眼界、更加开放的观念、更加务实的精神，不断推动工会工作向更加深层次、更高领域迈进。

二是要围绕促进企业发展发挥作用。

企业工会要围绕中心，充分发挥工人阶级主力军作用，坚持“促进企业发展，维护职工效益”的工作原则，找准工作的结合点和切入点，坚持按照科学发展观要求，统筹兼顾，协调发展，坚持集约型、节约型和生态型发展模式，坚持发展为了人民，发展依靠人民，发展成果由人民共享的发展原则。牢固树立以发展保权益的观念，把服务企业发展和维护职工权益有机结合起来，围绕企业大发展、工会增活力、职工得实惠、各方共和谐的生动局面。

三是要围绕发展和谐劳动关系发挥作用。

发展和谐劳动关系是贯穿于企业工会工作的一条主线，企业工会重点要以开展“创建劳动关系和谐企业”活动为载体，充分发挥好企业工会的作用，在活动的广度和深度上下功夫，进一步扩大创建活动的覆盖面，逐步完善目标考核体现，建立活动的常效机制，充分发挥创建活动的成效，并要取得实实在在的效果，要把创建和谐企业活动和建设“职工之家”和“工人先锋号”创建活动结合起来，教育引导职工立足本职、爱岗敬业、关心和支持企业发展，激励经营者关爱职工、尊重职工，为职工创造良好的生产环境，实现企业与职工双蠃。

四是要围绕维护职工权益发挥作用。

认真贯彻落实中国特色社会主义维权观，坚持以人为本，实行主动依靠科学维权，企业工会应认真履行维护职责，理直气壮地为职工说话办事，真正做到四个到：一把心想到，二把话说到，三把力尽到，四把事做到。真正成为工会贴心、职工诚信、人民高兴、让党放心。把非公企业作为维权重点领域，把下岗、失业等困难人员作为维权重点对象，把职工劳动经济权益作为维权的重要内容，把劳动合同、集体合同、工资协商、女职工特殊利益保护和厂务公开、职代会作为维权的重要手段，使广大职工特别是困难职工共享改革发展的成果。工会工作要坚持以人为本，在职工中树立正气、弘扬精神、围绕中心工作，搞好各级劳模的评选和推荐活动，做好劳模的管理和服务工作，大力弘扬和宣传劳模精神，在全社会形成学习劳模、爱护劳模、崇高劳模、争当劳模、赶超劳模的良好风尚，用劳模精神推动社会发展和进步，这是各级工会贡献社会的一项很好举措。

职工的心是企业的“根”，对此，企业工会平时要主动了解职工的所想所思，切实以职工的根本利益为出发点和落脚点，要以厂务公开为抓手，以职工代表大会制度为平台，以开展群众性生产活动为载体，一是要加强劳动法规的监督力度，在劳动安全、劳动保护、劳动环境改善等方面不断创新维权内容；二是要督促和协助企业行政完善各种制度，在维权机制上不断创新维权内容；三是要切实做好劳动关系双方的“老娘舅”，督促双方履行合同不断创新维权内容；四是要加强劳动协调组织建设，在做好劳动争议调解机制上不断创新维权内容。同时，要充分发挥职代会的作用，凡涉及到职工切身利益的各项制度、措施、方案、工资分配、生活福利、劳动保障等等，都必须经职代会讨论通过，以保证企业职工依法行使参与、知情、监督等民主权利，从而建立起和谐稳定的劳动关系。

五是围绕帮扶解困发挥作用。

困难职工群体曾为国家建设和企业发展做出了重要贡献，工会组织要当好他们的第一知情人、第一报告人、第一帮助人，及时了解他们的生活状况，主动向企业主反映他们的要求，协助行政解决他们的实际困难，针对企业困难职工现状分析看，目前呈现两大特点，在致贫原因上，因病致贫为多数，在解困能力上，自我解困能力有所减弱，因此，要建立帮困长效机制，一是建立困难职工档案，确保内容准确，情况清楚；二是要用好送温暖资金，加大基金筹措力度，实现滚动发展，为困难职工构筑一道抵御风险的重要屏障；三是三项制度，继续落实领导干部联系困难职工制度，继续实施对特困职工的补助制度，继续发动企业职工人人捐献帮扶制度；四是深化一项活动，不断深化走访慰问送温暖活动，做到节日慰问和平时慰问相结合，动员各方面力量把帮困送温暖活动深入持久的开展下去。

六是要围绕实现劳动竞赛的新发展发挥作用。

企业工会要努力推动党和国家尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造重大方针的贯彻落实，积极实施职工的素质工程，以“创建学习型组织、争做知识型职工”等活动为载体，紧密结合企业实际，大力开展对职工法制、道德、职业技能的培训教育。

积极开展企业的社会主义劳动竞赛，努力实现企业增效与职工增收双蠃的目标，只有把企业利益与职工利益有机结合起来，才能够实现经济持续发展的目标，实际证明，坚持企业和职工双蠃的目标，实现企业和职工利益平衡，使职工增强参与的直接能力，使企业收获职工的凝聚力和贡献力，有利充分调动企业和职工的积极性，促进经济的发展。

开展社会主义劳动竞赛，要因地制宜，因企业制宜，因人制宜，在生产领域开展比质量、比效益的竞赛；在服务领域开展比服务、比礼仪的竞赛；在行业中比质量、比安全、比创新的竞赛；要根据不同层次的职工开展不同的竞赛，在一线员工中开展安全、质量、节能耗比赛；在技术人员中开展科技创新的六小活动竞赛（小革新、小改进、小发明、小创造、小建议、小设计）；在管理人员中开展效率和管理创新竞赛。通过多层次、多角度的方式，形成立足基层，人人参与，重在实效的竞赛局面。