先进技术在当代电力企业管理中的应用

第一篇：先进技术在当代电力企业管理中的应用

浅析当代电力企业管理 摘 要：

众所周知，随着工业化和城镇化的不断发展，近些年电力市场也呈现了高速发展状态。另外从长期看，随着电力企业规模的扩展和管理级别的提升，我国电力需求增长的空间还较大，必须考虑改进与完善现有电力企业制度及规划企业战略对电力企业生存的影响。本文针对长期垄断经营条件下的电力企业介绍了通过改进现有制度、规划电力企业战略管理，运用ERP软件系统、供应链物流管理理论，研究适应新的市场竞争环境的电力企业组织结构、提出电力企业管理做法……

关键词：

电力企业改革战略规划ERP供应链竞争 引 言：

新中国成立以来特别是改革开放后我国电力工业取得了长足的进步，然而随着社会主义市场经济体制的日益成熟，电力行业效率低下，资源浪费严重、缺乏服务意识等问题日益突出，垄断经营的弊端日益显现。为促进电力工业持续稳定健康发展，只有坚定地实行改革才能给企业发展带来了机遇。当然改革也是一把双刃剑，迎来机遇的同时电力企业也会面临更多的挑战。由于发电企业产品单一，退出障碍高，市场较为稳定，发电企业要想在市场中立于不败之地，必须要尽快改变观念，实施电力企业战略规划管理。

正文：

电力企业在长期的运作过程中，逐渐形成了一种固有的模式，既企业发展过程中形成的从工作程序到行为方式、管理方式、思维习惯、价值观念等方面成为某种内在一致的特定类型的状态。这是长期积淀的结果，也表明企业发展已达到某种稳定状态，这种模式在企业不少干部职工中已根深蒂固。要转变管理观念，首先要打破模式，进行革新，以机制、以制度来促进职工观念的转变。管理，是

一种特殊的社会实践，它是协调集体活动以达成预定目的的过程。其目的可以是政治的、经济的、教育的或综合性的。企业管理是管理领域影响最大的一个分支，但如同其他管理一样，通过计划、组织、激励、协调控制等施加于生产经营活动，使之符合客观规律，从而取得良好效果。电力企业管理，是指按照客观经济规律和电力企业生产特点，对电力企业生产经营活动，实行计划、组织、指挥、协调与控制，使产、供、销各环节，实现相互衔接密切配合；使人、财、物各因素，得到合理组织，充分利用不断提高企业经济效益，满足社会对电力的需要。多年来电力企业一直处在计划经济体制下，高度垄断的条件下经营。发电企业机构臃肿,浪费现象严重。尽管经历过多次体制上的演变，组织机构进行过多次调整，但发电企业在组织上存在的问题仍然十分突出。为此需要实施组织变革，进行企业组织变革并提出具体解决方案。企业战略管理是指企业确定其使命,根据组织的外部环境和内部条件设定企业战略目标,进行发电企业战略规划势在必行。其中可分为以下两部分：

（1）发电企业的规模经营发展战略：企业资本的规模经营、容量的规模经营、电量销售的规模、新技术应用的规模；

（2）发电企业关键资源的领先占领战略人才资源、关键生产资源、技术资源、市场资源、信息资源。

运用建立在信息技术基础之上、以系统化的管理思想为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台企业资源计划系统ERP。ERP的核心是通过信息技术来贯彻对整个供应链资源进行管理的思想，以及精益生产、同步工程、敏捷制造和事先计划与事中控制的思想。也就是说，ERP系统的实质只是这些管理思想和方法的载体，而不是先进的信息处理技术、网络技术或者其他。信息系统是一种手段，能加快对信息的响应和处理速度，实现信息共享，提高工作效率，而其本身并不能创造任何东西，不会变革企业管理。企业不能将实施ERP视为信息化建设，企业领导层、决策层要重视而不能仅仅是简单的把项目交给企业内部的信息办、信息中心等信息部门的技术人员和ERP系统厂商。企业的管理层要真正参与

到系统建设过程中，项目实施才能获得企业决策层始终如一的全力支持。企业信息部门的人员要增强对物资、生产、管理和财务专业知识等信息的了解以及实际运作能力，在领导层的支持下有效地组织与调动各部门。这样他们才能保证系统开通起来，保证系统成功地运转和达到预期目标，企业实际管理需求才可以在ERP系统中体现出来。企业在实施ERP时，要想让先进的管理思想落实，正确认识ERP的实质，领导层、决策层重视并积极参与，真正让一把手工程落到实处，是关键也是前提。与此同时，更要重点解决技术人员不懂业务，业务人员不懂技术的矛盾，让先进的管理思想与企业实际业务与管理需求紧密融合，这样才能保证先进的管理思想在企业ERP项目实施过程中真正落实。实现管理上从定性到定量，事务上对过程的跟踪监控，功能上关注个性化的管理需求。并且实现系统运行集成化，业务流程合理化，绩效监控动态化，管理改善持续化，提高企业内部信息传递的效率和各类报表汇总的及时性，从而提高企业各级管理层决策的准确性。

随着全球一体化趋势的加强，现代物流作为一种先进的组织方式和管理技术，被广泛认为是企业在降低物质消耗提高劳动生产率之外的第三利润源泉。随着对物流认识的不断深入，物流管理的范围也在不断扩大，供应链管理是物流管理的最高层次。供应链物流管理思想是在供应链上企业之间信息高度共享的基础上，通过供应链企业之间的合作达到物流管理整体和全局效率最佳，实现企业共赢的新的管理论。发电企业物流管理主要是对燃料、备品备件和材料的采购、运输及库存管理。将供应链物流管理理念引入到发电企业物流管理中，发电企业与煤炭供应商及备品备件供应商建立战略伙伴关系，建立供应商管理备品备件库。发电集团企业内部加强电厂间的横向联合，统筹煤炭采购，建立区域备件配送中心，发挥规模优势，实现资源共享，加强物流管理的基础工作方法，走精益管理之路。

另外，企业的竞争力离不开企业的凝聚力，在当前企业竞争日益激烈的今天，必须下大力气把电力企业的积极性、创造性更好地发挥出来，使电力企业在激烈的竞争环境中能立于不败之地。

结论：

不断地根据市场和社会化，重组人才、资本和科技要素，创造满足市场的需要，同时达到自身的效益目标和社会整体目标的实现。电力企业加强管理，提高自身核心竞争力已显得迫在眉睫。随着电力企业的不断发展，电力企业需要规划经营战略、采用先进的管理模式，坚持以人为本、集思广益、服务市场，开发与实施模一体化构建平台ERP，使得先进的管理思想在企业中落实，才能不断提高企业的竞争力。

第二篇：先进技术应用中的纳米结构材料

先进技术应用中的纳米结构材料

Johann Peter Reithmaier, University of

Kassel Germany

Nanostructured Materials

for Advanced

Technological Applications

2009, 547pp.Hardcover

ISBN 9781402099144

Johann Peter Reithmaier著

本书是2008年6月在保加利亚的索佐波尔市举行的NATO项目中关于纳米材料应用的高级讲习班的讲义文集。

NATO项目主要资助一些关于反恐、国家安全的科学会议。本次会议的主要目的是评估最新的技术进展以及纳米材料应用的未来前景,主要聚焦在材料结构、功能性质以及潜在应用之间的关系。第二个目的在于培养和训练与会者关于纳米材料制备、性质以及应用的相关知识。第三个目的是希望致力于纳米材料领域的NATO项目资助的青年科学家们可以跨学科地进行交叉合作以取得突破性的成就。

本书共分六个部分,第一部分是概述,对纳米材料在先进技术应用方面给出一个简单的概论;第二部分是理论部分,主要介绍了电子电气、光学以及其他如纳米粒子、超导体等领域的理论模拟知识;第三部分是表征方法的概论,主要介绍了拉曼光谱技术、动态光散射技术在表征纳米材料中的应用;第四部分是制备方法的概论,主要介绍了快重离子辐射法、离子注入法、激光快速成型法在合成纳米材料方面的应用;第五部分详细讲述了各种纳米材料的合成及表征方法,主要介绍了碳纳米管,各种纳米粒子包括量子点、金纳米粒子、银纳米粒子、氧化锌纳米粒子、纳米复合材料、薄膜、硫族化合物以及其他玻璃系统的制备与表征方法;第六部分是纳米材料的应用,主要介绍了纳米材料在电学、数据存储、光电领域以及生物技术领域的应用。

本书作者均是NATO项目的杰出科学家,在纳米材料领域均有一定的造诣。本书兼顾基础知识与前沿进展,对广大研究纳米材料的老师与同学均是一本不可多得的参考书。

程恩隽，博士生(国家纳米科学中心)

Chengenjun, DoctoralCandidate

(National Center for Nanoscience and Nanotechnology ,China)

第三篇：浅谈企业管理中的人力资源管理

浅谈企业管理中的人力资源管理 2011-2-18 11:35 游玲玲 【大 中 小】【打印】【我要纠错】

【摘要】21世纪是人才的竞争,国力的竞争关键是人才的竞争,而企业的重点也在于人才的竞争。人力资源管理作为管理职能与生产管理、营销管理、财务管理一样,它的重要性越来越体现出来,越来越受到企业单位的重视。

【关键词】企业管理 企业竞争 人力资源管理

21世纪是人才的竞争,国力的竞争关键是人才的竞争,而企业的重点也在于人才的竞争。任何生产、工作都需要人去操作。国外和国内许多知名企业通过发展都提出了“以人为本”的管理思路。人力资源管理作为管理职能与生产管理、营销管理、财务管理一样,它的重要性越来越体现出来,越来越受到企业单位的重视。现代人力资源管理对企业的发展的作用也越来越举足轻重。因此,企业管理应重视人力资源管理。1 企业的竞争是人才的竞争

竞在现在激烈地企业竞争中,除了产品的种类、质量、效率、交货期和价格等以外,还有起着举足轻重作用的一个资源,那就是人才。现在的企业之间的争实际上从某种程度上也可以说是人才的竞争。在现代企业里先进的企业管理是企业立足市场的法宝,先进的生产技术是

企业在市场中不断发展的保证,然而这些都依赖于人才。一个忠实于企业的好的人才是企业最宝贵的资源。日产公司的复兴就说明了这个问题。日产汽车公司创立于1933年,是日本三大汽车制造商之一,也是第一家开始制造小型轿车和汽车零件的制造商。几十年来,日产汽车公司的技术与产品受到全世界消费者的喜爱。而到了90年代,日产——一个曾是日本最辉煌的汽车公司,却濒临死亡的边缘,生产经营状况每况日下。不但在海外市场中受挫,而且就连日本本国的市场也难以维持。最后,被法国雷诺公司以54亿美元的价格收购了36.8%的股权。雷诺入股日产后,卡洛斯,戈恩被任命为新日产公司的首席执行官(CEO),并委以复兴日产的重任。卡洛斯,戈恩是著名的经理人,他曾使法国的米其林和雷诺两大公司摆脱困境,并辅助雷诺总裁进行收购日产的谈判,是一位不可多得得优秀管理人才。

卡洛斯•戈恩入主日产汽车公司以后,就制定了日产复兴计划,充分显示了他卓越的管理才能。为了实现这个2000年—2005年的日产复兴计划,戈恩首先科学合理地进行了人力资源的配置,他动用了200人,组成了9个跨功能的工作组,采取自上而下和自下而上两种途径,确定了日产的改革目标。削减成本、积极扩张:进行全球性的集中采购,优化公司内部的资源配置,短短三年就使公司采购成本下降了20%,使得公司生产能力利用率从51%上升到了74%。随后把激活人力资源、营造企业文化放在了议事日程中的重要地位,通过营造良好的企业文化,充分发挥日本文化中的高竞争力以及团结精神,同时又最大程度的发挥法国人的创造力。2000日产推出5种新型号,生产基地规模扩大了50%,产量达到263万辆,财政增长4%,采购成本下降了11%,同时品牌形象不断提升。戈恩的计划被不折不扣地执行了,2000年财政所创造的成绩不仅证明了戈恩非凡的能力,同时也证明了人力资源的科学配置将会为企业的发展提供无穷的动力。到了2004年就使这个连续亏损8年的公司赢利了27亿美元。而这一切,他只用了一年多时间。日产的经验进一步验证了企业家创新与企业理念变

革是使企业在激烈的市场竞争中获得优势、走向成功的最重要的因素。也正是优秀企业家独具的各方面才能,才促成了企业的复兴与发展壮大,由此也可见人才在企业经营管理中的作用。

2“以人为本”的企业管理

人力资源是生产活动中最活跃的因素,也是一切资源中最重要的资源,由于人力资源特殊的重要性,它被经济学家称为第一资源。它是能够推动国民经济和社会发展的、具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总和。美国知名管理学者托马斯•彼得斯曾经说过“企业或事业惟一真正的资源是人,管理就是充分开发人力资源以做好工作”。沃尔沃汽车公司的装配工作方式就是牢牢抓住“人”的工作。沃尔沃汽车公司生产的富豪汽车在世界汽车之林堪称世人瞩目之星。而它的乌地瓦拉厂,则是顶尖中的顶尖,深受世界汽车工业界的注目。该厂最不同寻常的地方在于它与福特的装配流水线的观念完全背道而驰。该厂所生产的每一部汽车从头到尾都是在单一工作站,由一个8到10人组成的小组来完成,完全取代了原来在传统的装配线旁反复做着一两种装配动作的工作方式。而这8到10人的小组一旦成立,就成为一个自主式的管理单位,对其所生产的汽车负完全责任。所有组员对汽车的各部分的装配工作都十分熟悉,有些组员甚至可以单独装配整部汽车。此外,每个组员轮流担任小组的领导者,直接向工厂经理负责。在这样的自主管理模式及责任制度下,创造出了一组人员彼此间很强的凝聚力和休戚与共的团结感。公司认为,使员工从工作中得到更大的参与感、喜悦感和成就感,是公司生产经营成功必不可少的因素。事实也确实证明了这一点。

因此企业的管理应当本着“以人为本”。也可以说人力资源决定了社会的发展和经济的增长。“以人为中心”,对员工实行“人本主义”管理是人力资源开发与管理的新变化,它改变了过去“以事为中心”的状态,更多地对员工实行民主的、自主的管理,强调自我与团队合作的协同,充分尊重员工的自我及发展,注重员工积极性的调动,鼓励员工参与企业的生产管理活动。员工的自我价值和潜能被充分的发挥,工作更富有挑战性。员工有更多参与管理与决策的机会,人力资源部门在企业中的地位显著提高,积极参与企业战略、目标、方针政策的制定。人力资源战略可以帮助企业根据市场环境的变化与人力资源开发与管理自身的发展,建立适合本企业特征的人力资源开发与管理的方法,如根据市场变化的趋势,确定人力资源的长远供需计划;根据员工期望,建立与时代相适应的激励机制;用更为合理、先进的方法来降低人力资源与开发成本;根据科学技术的发展趋势,有针对性的进行开发与技术培训,提高员工的素质工作能力,适应技术发展的要求,提高生产管理的质量,达到促进企业的进步与发展的目的。

企业所拥有的各种资源是受到一定条件限制的,如何用最少量的资源使企业获得最大的经济效益,一直是现代企业正在苦苦思索的一个现实问题。因此由于人力资源具有低投入高产出的特征,人力资源在生产管理中的重要性已被广泛重视。企业管理中的人力资源战略

人力资源战略是组织为了适应外部环境日益变化的需要和人力资源开发与管理自身日益发展的需要,根据组织的发展战略,充分考虑员工的期望,而制定的人力资源开发与管理的纲领性的长远规划,是组织战略实施的有效保障。面对日益复杂、竞争激烈的外部环境,面对企业内更高的员工需求,企业对战略已越来越重视。企业战略成为企业发展的指南,它对企业的生存和发展起到至关重要的作用。人力资源战略作为企业管理战略的一个重要组成部分,其重要性也越来越被企业所重视。人力资源管理战略不仅成为企业总体战略中必不可少的组成部分,甚至已成为其中最关键的部分。

最近几年,世界经济发生了巨大的变化。主要体现在:一是以中国为代表的发展中国家经济持续、高速的发展使世界经济格局发生了重大变化,发达国家的许多企业把发展战略重点移到海外,发展中国家成为投资的热点。人力资源作为企业的第一资源则需要从战略上做出规划,如海外公司员工本地化、开发与管理,海外公司管理人员的派出、管理与监督都需要有一个长远的规划。二是市场格局的快速变化,致使企业的发展战略随之做出重大的变更,企业在人力资源的供需规划上做出重大调整,在开发与管理模式上也做出相应的调整。三是市场的竞争日趋激烈,使得企业从长远利益出发,对企业中的人力资源、资本资源、物质资源和信息资源进行战略规划,使企业能够长期处于不败之地。因此作为企业,为使企业战略有效地实施,就必须重视企业人力资源的开发与管理,制定相应的人力资源战略来对付未来可能出现的不确定局面,使企业适应未来发展的变化。对人的认识的变化以及人力资源开发与管理的变化,要求管理者应从全局出发、从长远利益出发,合理的将企业的利益及战略目标与个人利益及目标有机的结合起来,使企业长期、稳定的发展。人力资源是第一资源已成为大家的共识,而且现代人力资源管理与人事管理有着重要的区别。现代人力资源管理是将传统人事管理的职能予以提高扩大,从行政的事务性的员工控制工作转为:为实现组织的目标,建立一个人力资源规划、开发、利用与管理的系统,以提高组织的竞争力。它从被看做为一种单纯的业务管理、技术性管理活动的框架中脱离出来,根据组织的战略目标而相应的制定人力资源的规划与战略,已成为组织战略与策略管理的具有决定意义的内容。这种转变的主要特征是:人力资源部门的主管出现在组织的高层领导中,并有人出任组织的最高领导;人力资源部门直接参与组织战略决策;人力资源部门在决策与各项重要管理事务中的发言分量越来越重,与其它部门平起平坐,协调一致,以共同实现组织的目标。同时人力资源的开发也有了较大的改变:培训内容更加广泛。从一般的管理的基本理论与方法到人力资源开发与管理的基本理论与方法,从一般文化知识到新技术新知识,从企业文化到个人发展规划,无所不包,无所不及。开发方式更加多样。工作内容的丰富化、岗位轮换、更多机会的提供、员工职业生涯的规划均成为新型人力资源开发方法,传统的院校培养、企业使用,或企业培养、企业使用的方式,也转为更注重理论与实际相结合的院校与企业联合培养的方式;并且更注重对“人力”的有效使用。

因此,作为生产管理中起着重要作用的人力资源部门就必须考虑如何去鉴人、育人、留人、用人:建立人力资源规划体系;制定吸引人才的相应政策;制定人才以及员工的培训计划;留出人才发挥能力的空间,创造一切可以创造的机会;制定相应的人才激励政策。使人才有用武之地,促进企业的发展。当代企业的竞争已从过去的成本竞争、产品竞争,转为人力资源的竞争。过去强调产品与成本差异化,而现在则注重从人力资源的优势上击败竞争对手。企业没有了人才优势,也就失去了竞争的优势,也就失去了生存和发展的根本。参考文献

[1] 栾晓燕.知识经济下的人力资源管理与企业竞争力[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2009(02).[2] 杨秀岩.浅谈知识经济下企业人力资源管理[J].大众商务,2010](02).[3] 贾正.企业人力资源管理研究[J].合作经济与科技,2009(07).

第四篇：浅谈法家思想在当代管理学中的应用

浅谈法家思想在当代管理学中的应用

摘要：法家管理思想是我国古代众多管理思想中重要的一支。它是先秦的一个重要学派。其先驱可以追溯到管仲，李斯。它形成于战国，衰落于西汉时期。经过2500多年的荣辱兴衰，法家思想依然一起持久的生命力影响着后人，它在国家管理，公司经营，企业管理等方面依然有着巨大的应用价值。并和我国古代其它学派的管理思想一起相互交融，取长补短。时至今日，它依然对我们的管理学研究有着至关重要的作用。然而，随着时代的发展与进步，其思想的优缺点也被我们所认识，所改进。本文就将从一个初学者的角度浅谈一下对法家思想与当代管理学关系的认识。

关键词：法家思想，管理思想，应用价值，优缺点

正文：

1、法家管理思想的具体内容；

先秦法家管理思想体系以价值论，历史论，人性论，知识论这四大支点为基石。法家治道以道为本。以强国为目标以法为行为标准，以势为运行力量，以术为操控方法，法、势、术亦相结合、三者互补，构成了法家思想的管理观。他们主张使用客观的，具体的，强制的法律，通过铁面无私的奖罚制度，进一步强化司法的威严和检查的力量。它以提倡愚民政策，强调雷厉风行的作风和严肃无情，激烈强制的手段，在这种管理思想的指导下，法家的管理核心是：以奖惩的强制性来求得公平并以此来实现其社会理想。法家治道的管理内涵是：具备把握管理对象客观化基础和执掌事物规则，来实施组织目标。

法家管理注重“法”、“势”、“术”，即管理制度、管理权威与管理技巧的完美结合。法家明确赞同“法治”而反对“人治”，主张时时事事都必须严格遵循既定的法令、规则，而绝对不能只依赖管理者的主观判断或个人好恶。他们认为，如果坚守法制，哪怕是平庸普通的人也能成功地进行管理；但若抛开法制，才能超卓的人也必然会面临失败。法家还看到，“徒法不足以自行”，仅有管理制度，没有强力、灵活的推行措施，也不行。所以，管理权威和管理技巧也是必须的。法家将管理权威分为“自然之势”和“人为之势”，前者指管理者在既成条件下（如受委任）所获得的权威，后者指管理者利用各种资源自行创造的权威。法家尤其注重充分利用和强化“自然之势”，主动创设“人为之势”，并以此为后盾，保证管理制度的实施。法家通常较少理会人的道德修养和社会伦理准则，往往有“为达目的不择手段”之嫌，但其管理技巧却比其他各家都要丰富。在组织机构的建立、职位的设置、人员的选拔、授权、监督、考查等方面，法家提供了中国古代管理从理论走向实践的极佳范例。

2、以担保公司中为例，看法家管理思想的积极意义

先秦法家的治道思想是以法家价值论、人性论、历史论、知识论为基石,这四论构成了法家管理思想的哲学观；法家治道以道为本,以国之治强为目标,以法为行为标准,以势为运行力量,以术为操控方法,法、势、术亦相结合、三者互补,构成了法家思想的管理观,即:道---管理本质观,治强---管理目标观,法---管理行为观,势---管理组织观,术---管理控制观,以此构建了管理型法家治道模式。法家治道的管理内涵是:具备把握管理对象客观化基础和执掌事物规则,来实施组织目标。

以担保公司为例，从企业目标、组织架构、管理模式等方面，来详细阐述法家管理思想对现代企业管理的积极影响。担保公司自成立以来，一直将“以诚实守信的作风取信于金融机构，以积极扎实的工作当好“桥梁”和“纽带”，共建社会信用体系，促进地方经济发展”作为组织的远景目标，同时，每一个战略，公司都会制定出一个详细的经营目标，目标涵盖存量指标、新增担保金额指标、成本控制指标、员工收入指标、文化建设指标等各个方面。正如法家所言：治强才是管理的目标，企业只有通过发展才能强大，这只是企业的短期目标，只有强大、更强大才能逐步实现组织的远期目标。

担保公司成立之初考虑到在业务开展过程中所需要的职能部门，特设立五大部门即综合管理部、计划财务部、担保业务一部、担保业务二部、风险管理部。随着企业的不断发展壮大，公司所要经营的业务范围越来越宽泛，完善的组织架构是现代企业管理所必须的。担保公司通过上述五个部门之间的密切的配合取得了良好的管理效果。在法家看来，一个理想的、足以控制全局的组织结构，必须有一个能决定和支配整个系统的控制中心，设立有这样一个控制中心的的组织系统，是实现对组织的有效控制与管理的根本条件。企业的运营，仅有目标和组织结构是远远不够的，完善的制度是基本的保障。对于一个国家来说，制度就是国家的法律法规；而对于一个企业而言，制度同样如法律一般。诸葛亮治蜀时曾说过：上下有节，为治之要，即没有规矩、不成方圆。任何一个组织，没有健全的规章制度，是根本无法开展任何经营活动和管理活动的。担保公司在成立之初就设立了详细的规章制度，如财务制度、风险管理制度、员工守则、评审会制度、岗位职责、内部管理制度等。在发展过程中还提出了建立“四化”企业的管理思想：即建立法制化、规范化、流程化、人性化的现代企业。

3、法家管理思想中存在的弊端

法家对社会的认识和对人的认识以及对人的管理，在许多方面，或者说在某种程度上是和西方的某些管理思想相吻合的。因此，有些学者主认为，如果中国不是以儒家为其正统文化而是以法家为正统文化的话，那么中国有可能在13世纪就进入了工业革命的时期。一方面法家主张用客观的、具体的、铁定的法律，通过铁面无私的奖惩制度，进一步强化司法的威严和检查的力量，确保每个人在各自的工作位置都必须达到最高和最大限度的工作效率，同时对没有达到甚至是消极怠工、腐败浪费等现象进行最严厉的惩罚。管理的核心：以奖惩赏罚的强制手段来求得公平这一社会理想，赏罚的公正来源于可观的可靠的资料。法家管理思想存在的问题：远古时代信息的不发达，难以获得可靠的资料；在高压作用下，没有任何的人情味。长期会对人的心理和身体都可能产生麻木不仁的结果。

另一方面，某种程度上遏制了人的创造力。法家强调法治，为维护法律（最终是维护君主）的权威，法家不准平民私自议论国事，进而禁止除法家外的诸子百家的存在，发展到极致就是后来的“焚书坑儒”。在刚从奴隶制社会跨入封建社会的战国时期，国家只有耕种和作战两件大事，不需要平民思考太多，这种法律对秦国集中全国力量迅速壮大有一定积极意义。但是在秦统一中国后，这种防民之口的法律阻碍了信息的流动，造成了矛盾的不断累积，最终导致了秦王朝的覆灭。在现代企业中，人才是最大的资源，人的主观能动性对企业的发展起决定性作用，再采取这种压抑人性的做法，势必影响员工的积极性，造成消极怠工、不主动发现和解决问题等情况出现，对企业发展是很不利的。

因此，法家的管理思想在短期内能取得较好的管理效果，但长期实行，或实行得不彻底，反面的效果会逐渐暴露，而且可能是破坏性的。历史上最著名的商鞅变化可供研究。秦始皇统一中国时法家是有相当地位的，“用儒家的心肠，法家的手段”来进行管理被认为是管理的最优状态。

所以，要想让法家思想在当代管理中发挥更着重要的作用，就要以实际为出发点，将法家思想与其它管理思想有机结合，最终找出适用于自己的发展方略。管理不仅需要制度支撑，更需要以人为本、以德治企，两者并行，具体问题具体分析，才能真正做好管理。

参考文献：

1、《管理学》 周三多

2、《东方的管理智慧》

黎红雷

3、《浅析法家思想在现代企业管理中的现实意义》

第五篇：物联网在当今生活中的应用

浅谈物联网在当今生活中的应用

21世纪以来，信息产业以空前的速度发展，人类也飞速进入了信息时代。众所周知，物联网便是新一代信息技术的重要组成部分。尽管在中国仍然处于起步阶段，但其巨大的影响力和优势已经告诉了人们，未来物联网的发展必然是大势所趋。

物联网的英文是“The Internet of things”，顾名思义，就是物物相连的互联网。而这当中也蕴含了两层意思：第一，物联网的核心和基础仍然是互联网，是在互联网基础上的延伸和扩展的网络；第二，其用户端延伸和扩展到了任何物品与物品之间，进行信息交换和通信。它能通过智能感知、识别技术与普适计算、泛在网络的融合应用，被称为继计算机、互联网之后世界信息产业发展的第三次浪潮。物联网是互联网的应用拓展，与其说物联网是网络，不如说物联网是业务和应用。因此，应用创新是物联网发展的核心，以用户体验为核心的创新是物联网发展的灵魂。

现如今，物联网已经渗透到人类生活的方方面面，在人类社会中的应用也多种多样。

首先，在智能化交通方面，物联网带给人们多种便利：

一、ETC车道（不停车收费系统车道）

目前，一条ETC车道收费额即占整个收费站收费总额的16%以上，与其他现金通道对比，一条ETC车道约相当于8条人工收费车道的通行能力，同时有效减少了车辆停车收费所导致的空气污染、燃油浪费等问题。同时，ETC车道的广泛应用可以大大缩短司机通过收费站的等待时间，缓解了由于车流量过大排队停车导致的高速公路堵塞的问题，极大地便利了人们的出行，也减少了长度行车的成本。

目前，ETC成为交通畅通的重要保障，并且在日本、北京、广东等地都有了广泛的应用，均取得了良好的效果。截至今年8月，全国有10多个省（直辖市）建设并开通了不停车收费系统，开通了600多条不停车收费车道，用户发展到60多万，已经有15家企业能够按照中国不停车收费系统标准生产车道设备和车载机，不停车收费系统产业已经初步形成。

二、跨地域公共交通一卡通

一卡通的出现无疑为人们出行搭乘地铁、公共汽车等交通工具提供了极大的便利，也从侧面鼓励了人们多搭乘公共交通工具，减少了环境污染。然而由于技术的限制，过去的一卡通使用范围多数只局限在一小个城市内部。随着物联网的发展，许多地方逐渐出现了跨多个城市均可使用的一卡通，为人们的长距离出行也提供了方便。目前，跨地域一卡通已在上海、大丰以及南京、苏州、无锡、杭州以及广州、珠三角等地开始推行，反响良好。

其次，在物流方面，物联网给人们带来更高的效率。随着经济的发展，物流量以惊人的速度增长，如何高效便捷地管理物流无疑是摆在人们面前的一个难题，基于RFID制造业物流管理信息系统也应用而生。所谓RFID，即射频识别（Radio Frequency Identification）技术，如今许多地方把RFID的数据采集系统与MES（Manufacturing Execution System）、WMS（Warehouse Management System）相结合应用到制造业物流各个环节，从而优化了其物流流程；给出了从采购到销售全过程的物流管理信息系统基本结构；设计了应用RFID的基本业务操作流程，实现流程中数据的自动收集。

RFID在制造业物流信息系统中应用的优势主要体现在两方面：首先，RFID可以在制造业生产物流中发挥巨大作用，其可以自动识别生产物流各个环节中物料、半成品、产成品的位置和状态，并把这些信息迅速、准确的传送到MES。其次，提高制造业物流信息系统采集信息的准确性，简化出入库的流程，及时了解库存货物状况，保证货物的盘点更加精确、迅速。它不仅能对货物识别和跟踪进行实时监控。也能提高仓库作业能力，简化流程，对于出入库信息的确认、日常库存的盘点、仓库设备的实时监控都有很好的帮助，从而在降低了成本的同时还提高了生产效率，为制造业带来显着收益。

如今，RFID在GE航空、集装箱运输等方面都有广泛的应用，上海更利用这项技术进行危险品监管和追踪，青岛港也藉此建立了现代物流及电子信息平台。

再者，在智能化支付方面，物联网再次发挥了重要作用。

同样是利用RFID技术，物联网愈发便利了人们的生活。从前人们上街购物需要带大捆的现金，后来有了银行卡的出现，人们出门购物又不得不带上厚厚一沓硬卡片。而如今，许多地方将支付功能与人们日常必然会使用的手机结合在一起，既方便了人们的生活，又节省了客户的结账时间，大大提高了人们的生活效率。

在许多城市都已经出现了这样的技术，把RFID技术与SIM卡技术相结合，使手机成为了人们第二个“钱包”。在2010年世博会的时候，这项技术就开始得到了广泛应用。随着技术的不断完善，手机还可与银行卡完全挂钩，实现商场移动POS消费、手机缴费一户通、手机电子票务、手机预订酒店、划账代扣话费等先进的交易支付和账户管理功能。

同时，物联网在家禽、家畜以及宠物的管理方面都有很大的作用。利用RFID技术，对于大量的渔业管理提供了前所未有的便利。采用 RFID 技术追踪其塑料鱼箱的位置。塑料鱼箱用于海上装载捕获的鱼，稍后运往市场销售。这套系统不仅帮助 Pack and Sea 减少鱼箱丢失和偷盗现象，还可向未归还租借方收取一定的费用。利用此技术，一方面可提高鱼箱的返回比率，另一方面可让公司精确地向丢失鱼箱的租方收取费用。

智能化芯片更为大型畜牧点为每只家畜的信息都提供了精确的记录，不仅便于管理，当家畜出现疾病等问题时也能及时反映，为畜牧的质量提供了良好的保障。目前，全国已有300万头家畜配备了该电子芯片。浙东畜禽产品集散中心也引进IC卡系统，将以往粗放式的畜养方式变得精细，既方便了饲养者，也让消费者更为安心。邛崃更建成国内首个“RFID奶牛产业信息管理平台”。宠物犬的管理一直是许多大城市头疼的问题。如今的新技术出现，可以给狗狗注射电子芯片，可在皮下一定范围内自由滑动，对犬只健康没有任何伤害，却大大便利了宠物犬的管理工作。这种将电子识别芯片应用到犬只管理工作中的做法已经在北京、上海、南京等城市先行采用，没有出现过任何一例因感染而死亡的案例。

在鱼的背鳍上植入一枚芯片，就能随时精确读。出它的生长轨迹，算算这些“清道夫“们吃下去多少蓝藻，对蠡湖贡献几何。在无锡市1月11日举行的2010年的首次增殖放流活动中，蠡湖鱼身上第一次被用上物联网GPS定位技术，这标志着今后测算净水渔业成效将有量化数据。

最后，物联网在智能家居、医疗、城市化、环保、智能化校园等方面也发挥着举足轻重的作用。（1）智能家居

智能家居产品融合自动化控制系统、计算机网络系统和网络通讯技术于一体，将各种家庭设备（如音视频设备、照明系统、窗帘控制、空调控制、安防系统、数字影院系统、网络家电等）通过智能家庭网络联网实现自动化，通过中国电信的宽带、固话和3G无线网络，可以实现对家庭设备的远程操控。

与普通家居相比，智能家居不仅提供舒适宜人且高品位的家庭生活空间，实现更智能的家庭安防系统；还将家居环境由原来的被动静止结构转变为具有能动智慧的工具，提供全方位的信息交互功能。（2）智能医疗

智能医疗系统借助简易实用的家庭医疗传感设备，对家中病人或老人的生理指标进行自测，并将生成的生理指标数据通过中国电信的固定网络或3G无线网络传送到护理人或有关医疗单位。

根据客户需求，中国电信还提供相关增值业务，如紧急呼叫救助服务、专家咨询服务、终生健康档案管理服务等。智能医疗系统真正解决了现代社会子女们因工作忙碌无暇照顾家中老人的无奈，可以随时表达孝子情怀。（3）智能城市

智能城市产品包括对城市的数字化管理和城市安全的统一监控。前者利用“数字城市”理论，基于3S（地理信息系统GIS、全球定位系统GPS、遥感系统RS）等关键技术，深入开发和应用空间信息资源，建设服务于城市规划、城市建设和管理，服务于政府、企业、公众，服务于人口、资源环境、经济社会的可持续发展的信息基础设施和信息系统。

后者基于宽带互联网的实时远程监控、传输、存储、管理的业务，利用中国电信无处不达的宽带和3G网络，将分散、独立的图像采集点进行联网，实现对城市安全的统一监控、统一存储和统一管理、为城市管理和建设者提供一种全新、直观、视听觉范围延伸的管理工具。（4）智能环保

智能环保产品通过对实施地表水水质的自动监测，可以实现水质的实时连续监测和远程监控，及时掌握主要流域重点断面水体的水质状况，预警预报重大或流域性水质污染事故，解决跨行政区域的水污染事故纠纷，监督总量控制制度落实情况。

太湖环境监控项目，通过安装在环太湖地区的各个监控的环保和监控传感器，将太湖的水文、水质等环境状态提供给环保部门，实时监控太湖流域水质等情况，并通过互联网将监测点的数据报送至相关管理部门。（5）智能校园

智能化校园建设可以实现功能包括：电子钱包、身份识别和银行圈存。电子钱包即通过手机刷卡实现主要校内消费；身份识别包括门禁、考勤、图书借阅、会议签到等，银行圈存即实现银行卡到手机的转账充值、余额查询。目前校园手机一卡通的建设，除了满足普通一卡通功能外，还实现了借助手机终端实现空中圈存、短信互动等应用，极大地帮助中小学行业用户实现学生管理电子化，老师排课办公无纸化和学校管理的系统化，使学生、家长、学校三方可以时刻保持沟通，方便家长及时了解学生学习和生活情况，通过一张薄薄的“学籍卡”，真正达到了对未成年人日常行为的精细管理，最终达到学生开心，家长放心，学校省心的效果。

随着科技的不断发展，物联网在人们的生活中发挥着愈发重要的作用。我们可以看到，在将来，物联网的普及如同滔滔江水一般，必然是大势所趋。物联网的发展前景非常广阔，但仍然处于发展的初步阶段。只有不断的学习研究，才能让物联网更好地为人所用。