第一篇：ppg演讲稿档
一、今天讲的PPG企业不是美国PPG—是指注册在美国特拉华州PPG DIRECT MERCHANT INC.也不是PPG工业公司，工业公司是一家位于美国匹兹堡市的化工企业, 其主要生产化工产品。
PPG企业是上海是指批批吉服饰（上海）有限公司(PPG Direct Merchant(SH)Ltd.)。（放广告视频）
2007年12月14日，由《销售与市场》杂志社主办，以“创新·融合·全球竞争力”为主题的2007中国营销盛典在北京梅地亚中心隆重开幕。最佳营销模式的桂冠由PPG服饰（上海）有限公司摘得，这使得业界目光聚焦在这家新兴的成长型企业身上。原因是什么呢？
大约在2009年12月份，批批吉服饰（上海）有限公司（即PPG）彻底关门，资产用于偿还拖欠的广告费。据悉，PPG成立于2005年，通过B2C网站和呼叫中心销售男式衬衫，早期销售额快速增长。2008年初，PPG被曝经营状况堪忧，与广告商、供应商间的债务纠纷频见报端，这个原因又是什么呢？（第一张ppt）
二、（第二张ppt）
内容目录是一下的一些内容,第一。。第二。。第三。。第四。。第五。。（第三张ppt）
首先看一下PPG企业的简介：PPG成立于2005年10月，公司用不到两年的时间，营业额从0到10多亿，每天能卖掉一万件衬衫。2007年迅速跻身国内衬衫市场的前三甲，势头直逼连续12年占据国内衬衫市场老大的“雅戈尔”。截止2007年4月23日，PPG已获得两轮风险投资，第一轮由华盈创投和集富亚洲于2006年联合投资，第二轮融资于2007年4月到位，美国KPCB风险投资公司加入进来，两轮投资金额近5000万美元，这个PPG提供了更多能量迅速发展。
随后从2007年下半年起，PPG的成功引发了一大批网上销售衬衫的公司如Vancl(f凡客)、“BBS”、“51衬衫”等的涌现。一轮网上销售衬衫的热潮，随着竞争者的不断涌现，频频掀起新的高潮。（第四张ppt）“先读下ppt上的字”，PPG的诱人数据：
2005年10月24日开业当天，PPG获得了1万元的销售收入，之后每个月增长30％以上；
2007年全年的营业额预计将达到10—15亿元人民币，相对于2006年同期，其营业额增长了50倍，；仅仅凭呼叫中心和互联网，PPG每天能卖掉1万件左右男式衬衫（国内市场占有率第一的雅戈尔去年在国内平均每天销售衬衫的数字是1.3万件，但是雅戈尔目前拥有零售网点1500多个，去年在渠道上的投入是3500万元）；
成立两年的PPG已经跻身国内衬衫市场前三甲；PPG男士衬衫在国内市场已排名第一（按照销售的数量来计算，）；
PPG的核心是做品牌，现在40％的订单都来自回头客；
目前在PPG的收入中，目录销售占总收入的70％，但北京和上海消费者从网络和呼叫中心购物的比例已经分别达到50％。
（第五张ppt）李亮何许人也？李亮（David•Lee），是生于70年代的上海，高中赴美留学，大学毕业后，李亮加入了美国最大的男士服饰品直销商——极地公司（Lands End）。1999年，正值急火攻心的纳斯达克互联网热，李亮创业开办了一家婚庆用品网站，亲自在网络运作直销生意。最后直至2000年，李亮担任Lands End亚洲区采购部副总裁。Lands End的经营模式非常简练，就是用邮购和网络直销直接面对客户，李亮对此非常欣赏。2004年，李亮回到中国，开展网络零售业调查途中也渐渐形成了PPG，在最后李亮制定整个公司战略和产品开发，CMO赵奕松负责整个市场运作和广告投放，CIO覃彬彬开发运营系统，CFO糜广杰管理现金流。
（第七张）什么是直销
PPG的模式绝对不是PPG独创之举，这种模式已经早就了一个世界级的IT企业——戴尔。拷贝戴尔的商业模式，只不过戴尔卖的是电脑，而PPG卖的是男士服装。
PPG首席运营管黎勇劲说过“PPG的商业模式和戴尔的商业模式是相同的，只不过他们卖的是电脑，而我们卖的是男士服装。”。戴尔的理念非常简单：按照客户要求制造计算机，并向客户直接发货。同样，PPG的商业模式也很简单，就是将PPG品牌男装交给位于长三角地区的七家合作企业贴牌生产，PPG负责产品质量的管理，然后通过无店铺的在线直销和呼叫中心方式，不通过传统的零售渠道，将产品直接交到消费者手里，从而最直接的结果就是降低了产品成本并减小了库存压力，在给企业自身减轻了负担、形成了优势的同时，也把真正的实惠留给了消费者。
戴尔的生产和销售流程，以精确管理、超高效率、标准化而著称，有效地将成本控制在最低水平。“PPG整个商业模式的核心就是要去除传统产业里的一些浪费和不合理的成本，把品质更好的产品送到客户手上。”PPG在这一点上和戴尔完全一样。不管对生产服装还是电脑的企业，库存管理一直是困饶企业的一个大问题，直接关系到成本的控制。正是有了这样的理念，才使消费者接受了PPG，预计2007年全年的营业额将达到衬衫产品在目前国内男士衬衫市场已排名第一。
消费者买产品，品牌是很重要的，每个品牌都有自己的定位和形象电子商务网站，PPG 是一个服装品牌，也是一个直销方式的服装品牌。
（第八张ppt）ppt上的内容
（第九张ppt）ppg在没有工厂，没有销售门店的情况下，通过（额就在1万元，他是如何的实现呢，下面有请我们小组下一位成员
10—15亿元人民币。按照销售的数量来计算，ppt上的内容）。实现了一天销售**PPG男士PPG并不是一个简单的纯为大家演讲。
（第十张ppt）
ppg的电子商务模式在企业价值链上的如ppt显示的样子，ppg主要是通过第三方物流、供应商、消费者、加盟门市商店等上下游的东西，●供应商控制体系PPG汲取现代商业模式中的核心理念，通过系统且严密的筛选过程，仅挑选最好的生产供应商进行合作。PPG通过严密的供应商管理体系，及严格的质量控制体系，从面料选材时即开始严格的筛选，同时实时监控供应商生产流程，并以接近苛刻的质量检测标准，力图保障PPG的产品品质的最优化。●质量控制体系
PPG广泛研究了国际化成功的生产控制经验，并应用现代化手段提升质量管理效率，创造和实施着一套严密和严格的质量控制体系。●产品创意体系
PPG的产品设计理念源自国外经典的服装风格，在摄取国际流行经典元素、借鉴国际潮流趋势的同时，结合国内各方面专家的建议，采用最贴合亚洲人体型的成衣尺寸，力图提供色彩多样的、经典与时尚平衡之作。●物流管理体系
PPG在物流管理方面遵循国际化先进的管理模式，在国内与知名的物流公司，如“联邦快递”、“宅急送”等紧密合作，以保障客户在确认定单后第一时间收到货物的承诺。同时与全球富有盛名的“联邦快递”有着全球合作协议，实施全球化配送。（第十一张ppt）
2005年12月——2007年6月)
凭借着较低的营销成本和超低的零售价格，到了资金压力，因为前期的投入，PPG早期的了维持住旺盛的成长势头，PPG决定借助外来资本和广告进行发展大提速。
1、广告拉动
2、风投助阵
2006年12月，PPG将广告规模铺展到全国，北京、上海两地的电视、报纸、网络，以及分众传媒、框架传媒分布的楼宇、超市卖场、地铁，考消息》、《读者》上PPG的广告也像洪水一样涌现。但是风投的注资，并不足以维持将近亿元的庞大广告开支，边继续拖欠唐神等广告商的钱，一方面说动上游供应商和送货公司，采取滞后付款模式，集中力量将资金用在广告的投放上。而无论上游还是下游纷纷支持PPG，PPG的人气空前繁荣。（第十二张ppt）
这里说的介入，我的理解就是如何进入这个市场，或者说怎么做这个市场。个渠道，而在做好这个市场的过程中我觉得有三样是比较重要的：一是呼叫中心。二是网络营销与传统营销结合。三是公司存在形式。可以从互联网上普遍认为的成功因素分离出来。1.呼叫中心：呼叫中心在PPG中基本上就是电话营销中心了。建立呼叫中心系统有两种形式，一是”外包“，另外就是”独立建设“。术维修，物流“四个方面有机结合起来，再与信息网络中心连通起来，形成一个有效的电子商务呼叫中心系统。
2.网络营销与传统营销：李亮是一个非常优秀的营销高手，这点应该没人会质疑了吧？铺天盖地而且形式多样的网络广告与传统广告让你目不暇接，反复精准地映入消费者的眼帘，久而久之在白领圈子内就形成了一种穿PPG的风气与潮流。作为一个网络营销老手，李亮有效地整合了各类网络营销资源，进行精准投入。同时建立完善地电子商务系统与卓越的供应链管理运营。形成了强大的品牌效应。同时，把直销和中国制造结合起来，既能省却大量的渠道费用，又能有效缩短库存周期。
3.轻资产
之所以说PPG是一家轻资产公司，主要是它的业务外包，无门店，只是有市场部、设计部、呼叫中心及仓库。摆脱了繁重累赘的庞大制造业，专注于品牌建设，业务销售。
PPG迅速赢得了市场，但是2000万美元固定投入很快清仓，增长速度放缓，为PPG的广告铺天盖地，主流媒体《南方周末》、《参
PPG的合作伙伴，均被PPG的呼叫中心的最大功能就是把”客服，销售，技2005 PPG继续采用借钱营销的策略，一PPGPPG一无厂房，二无设备，三月，PPG还是遇PPG选择了网络这
年11的上升势头所吸引，（第13~14张ppt）这里讲述的是ppg的经营模式分析，首先我们从管理模式开始。（说完ppt上的内容）讲述ppt上的内容
1.外部环境改善，使得网上销售服装成为可能
一方面，中国网上购物环境日益改善，网络普及率及网络购物的渗透率不断提高；另一方面，中国的服装制造业日益规范和成熟。中国的服装制造企业经过长期为国外贴牌生产的历练，技能不断提升；外贸形势日益的严峻情况下，不少企业开始在国内需求机会。这些使得网上服装销售成为可能。
2.产品切入点好，容易打开市场
早期PPG选择男士衬衫作为切入点，进行网上销售。艾瑞分析认为，男士衬衫标准化程度高，加上男士对衬衫的要求低、需求量大，且男士易于接受网络购物的形式，使得市场。
PPG早期的快速成长，带动了中国男装电子商务市场的发展。之后，市场出现了BONO、麦网等服装B2C企业。艾瑞研究数据显示，将达到24亿元。其中VANCL的销售额仅次于淘宝商城，品线也已扩展到女装、家居、饰品等品类。
（第15~16张ppt）读ppt上的主要内容，自己展开
（第17张ppt）PPG前期市场成功的原因，2009年中国2009ppt上的内容 PPG早期能迅速打开VANCL、B2C服装网络购物市场交易规模年第三季度的销售额已过亿元，产
（第20至23张ppt）（放在好的位置上讲）
分析认为，PPG最终走向下坡路，与其整个团队的管理运营密切相关。其中，广告成本控制不严是PPG运营中最大的失误。营销成本控制不利，导致企业资金流紧张；产品质量危机的爆发，更加剧了企业资金压力；之后打折网站的推出，没能有效回笼资金，更加剧了企业的舆论危机；信息沟通渠道的缺失，促成了危机的现实化。
1.广告投放费用把控不严，导致资金链条的紧张
观察发现，PPG主要选择电视、报纸、户外平面媒体进行广告投放，互联网广告投放较少，导致公司广告费用支出过高；加之企业品牌建设落后，企业销量高度依赖高额的广告投放。据悉，年11月，PPG的广告费支出已达到艾瑞分析认为，营销费用作为企业运营中的必要支出之一，过少，起不到促进销售、树立品牌的效果；过多，则直接导致资金链条的紧张，增加企业短期内的运营风险。艾瑞建议，企业运营过程中，需将广告等营销费用控制在合理的范围。2.产品质量把关不严，暴露质检环节的隐患2007年5月，PPG的一批货出现质量问题，引发大批的退换货。观察发现，在成衣加工阶段，对采购面料的质量把控不严，最终造成产品质量缺陷。分析认为，产品质量是销售类企业的生命线。对于服装而言，产品质量问题尤为重要。建议，网上的服装销售类企业，树立供应链全程质检观念，加强包括面料采购、成衣加工、服装配送等环节的服装质量检验。
3.自推打折网站，加剧舆论危机2007年底PPG推出打折网站分析认为，打折网站的推出，一方面伤害了原消费者的情感，引发大批消费者的流失；另一方面则加剧了舆论对PPG运营状况的质疑，抑制了后续风险资金的注入。4.信息沟通渠道未建立，促成危机成现实观察发现，与VANCL直接沟通的信息渠道。信息渠道的缺失，使得最终促成了危机的爆发。分析认为，与电视、报纸、广告等媒体不同，互联网媒体实现了信息的快速扩散和双向流动。建议，互联网企业学会利用互联网建立与消费者之间通畅的信息渠道，及时了解客户需求和不满，改善产品和服务质量，化解企业危机。
4亿元。，甩卖积压产品，回笼资金。
PPGPPG难以及时获取用户的反馈，调整公司的运营，2007PPG的产品质检集中
开放了网友评价功能不同，运营的几年中，始终未建立起一条与消费者
第二篇：PPG补充协议
汽车修补漆采购合同
即供应商、分销商补充协议
甲方：无锡市卡弗雷贸易有限公司
乙方：庞贝捷漆油贸易（上海）有限公司
甲乙双方经友好协商，建立合作伙伴关系，共同推动无锡东方新纪元汽车集团油漆品质、工艺持续提升和油漆成本的科学控制，获得内部盈利水平和客户满意度的“双赢”结果：为确保长期、互助、友好伙伴关系的更加稳健发展，明确各方的权利和义务，特订立本协议。其中甲方作为乙方的授权江苏省授权经销商，负责无锡东方新纪元汽车集团关联4S站汽车修补漆项目的实施。具体约定如下：
一、合作范围
1.甲方选用乙方NEXA AUTOCOLOR品牌之 Nexa-Autocolor 和EmaXX系列汽车修补漆作为授权经销商，主要为东方汽车集团公司、新纪元汽车集团公司在全国范围内的关联单位供货；集团外的单位与乙方协商后供货。
2.乙方必须为甲方及时准确地提供乙方品牌的纯正产品和优秀的技术服务支持、培训。
二、产品价格
1.乙方根据2011年3月标书价格表为准的全国统一价格表折扣价格为甲方进货价（详见经销商合同）。
2.乙方承诺供给甲方的价格最低，奖励条件为最惠价，保证乙方在江苏范围内比其他授权经销商的价格更优惠。
3.在本合同生效时间内乙方不得涨价，待本合同续签时才能重新协商。降价则立即按降价后折扣履行。
三、供货方式
1.甲方选用庞贝捷漆油贸易（上海）有限公司汽车修补漆，乙方必须保证产品是正牌正品；对产品本身的质量问题乙方负全部责任；
2.对包装破损造成的损失由乙方付全部责任。
3.甲方必需按照乙方决定的最少订购数量订货，即每次人民币十万（100,000）或以上，运费由乙方承担发货、物流费用。不足十万订货额的运费将由乙方承担。
4.乙方在接到甲方订单后，当天会确定订单，并在确定后24小时内准时发货。
5.乙方按甲方指定地点仓库送货，送货单必须有甲方仓管人员或采购经理签字。
6.甲方应在收到货后四十八小时内对货物进行检查、核对。如果交货出现差异，甲方应在收货后四十八小时内以书面形式向乙方通知情况说明，必要
时传送照片，详细说明所有差异。乙方有责任赔偿因差异、品质、包装破损等带给甲方的所有损失。
7.甲方关联4S站确认是产品质量造成返工所产生的所有费用由乙方负责。甲方关联4S站确认是技工人员多次造成同类返工的，乙方应在接甲方要求技术支持信息24小时内到现场服务。
8.乙方所提供的汽车修补漆产品，均符合国家技术监督、环保机关相关行业产品质量要求和技术标准；乙方愿意承担由于产品缺陷导致甲方的任何风险和损失。
9.乙方不得以任何形式、方式提供甲方关联4S站定色成品漆(主机厂指定订货除外)。
10.甲方关联4S站长时间闲臵的色母或辅料乙方愿意无条件更换等价值的其他产品。
11.因色母的稳定性、产品结构发生变异所带来的色差、涂膜弊病，乙方愿意按车辆维修费用的2倍赔付给甲方关联4S站。
四、技术服务支持
1.合同正式签署执行后，乙方及时派出专业技师为甲方关联单位进行全面、系统的免费技术培训，即必须有优秀的售前、售中和售后的服务支持。
2.乙方有责任将最新的涂装工艺技术、信息、资料无偿提供给甲方和关联4S站并及时进行跟进的知道和培训。
3.乙方根据关联站实际生产做出材料成本比例数据、标准工艺流程、所有车型颜色配方、产品的合理搭配等书面报告。
4.乙方愿意免费定期为甲方关联4S站提供颜色、产品、技术和管理方面的培训。
5.每年在东方新纪元集团举办1-2期钣喷竞赛；奖品、荣誉证书由乙方协助提供。
五、结算方式
款到发货：甲方订货款到账乙方24小时内确保发货。
六、设备要求
1.根据甲方关联各站选定系列，乙方应无偿提供以下设备和工具到每个4S站：
1）搅拌架，2)电子称，3）颜色查询用电脑，4）颜色色卡全套，5）比例尺等辅助工具，6）标准颜色喷版、黑白格等。
2）.4S站中途要求更换品牌则设备工具由乙方带走，新品牌提供以上设备和工具； 乙方公司自行撤出，则设备和工具不得带走，归属权属4S站所有。
七、补充合同说明
未尽事宜经协商签署再补充合同或附件同样具有法律效力。
本协议一式二份，双方各执一份。
八、争议解决方法
在履行过程中发生的争议，在供应商分销合同中有异议或不明确的，以本补
充合同为准。由双方协商解决，协商不成，依法向甲方所在地的人民法院起诉解决。
九、保密条款
1.甲，乙双方应保守价格等商业机密，不得针对关联站或集团外4S站、外联单
位透露甲方的进货价；也不能随意到关联4S站推广特惠产品。
2.甲乙双方承诺均不得有任何有损对方公司商誉的语言和行为。
十、本协议期限为 1 年，自年月日起至年月日
止；任何一方有权提前3个月提出解约要求，双方应及时结清款、物。合同到期后双方无争议的情况下乙方可优先签订下合同。延续或提前终止协议，双方协商解决。
甲方：无锡市卡弗雷贸易有限公司乙方：庞贝捷漆油贸易（上海）有限公司（盖章）（盖章）
代表人：代表人：
日期：日期：
电话：电话：
传真：传真：
地址：地址：
第三篇：家长会演讲稿档
我是南峰小学2014级（7）班杨枢玥的家长，今天是召开班级家长会，南峰小学每年定期召开全校家长会，由于家长很多，出于安全等因数考虑，所以就没有全部参加，反正最终我们需要的是要开班级家长会，这样才有针对性和实用性，因此由学校选取每班一名家长参会，我就被学校随机抽取了，会后要求我在班级家长会上要传达，会议由南峰小学蔡校长主持，学校领导班子参会，会上由分管教学的尚校长作了《在“和乐文化”体系中解读家长文化》专题发言，下面我就此次会议内容传达和结合自己体会和大家交流四点意见，由于水平有限，有什么不妥之处，请大家指正：
一、要了解学校，以学校为荣。孩子上学开始，南峰小学就和我们以及我们的孩子不可分割，南峰小学是一所具有深厚文化底蕴和悠久办学历史的百年老校，虽十次更校名，六次易学址，但经过全校师生的努力，取得优异的成绩。多次获得市级和国家级的奖励，并且她培育出很多名人，南峰小学做了个名人墙，墙上写着南峰小学走出去的名人，看着南峰小学培养了那么多有名校友，我们也很兴奋，我们也可以自豪吹，我娃娃和某某名人是校友，或者过好多年过后，后面其他的孩子就吹，和你娃娃是校友而自豪，或者再过几年，您的孩子就在南峰小学名人墙上，南峰小学就是我们巫山县小学学校中的重点小学，也许我们家长因没有读南峰而遗憾，但是现在我们孩子就在南峰小学读书，我们要以南峰小学为荣。哪怕在外面，我们也要处处维护学校的声誉，同时我们也要向孩子讲讲学校光辉历史，让孩子感到自豪，能在这读书，也是的荣幸，这样他就愉快的学习，同时也是对他也是一种无形的鞭策。百年强校源自老师的努力，我们之所以将孩子送到这个学校，是因为这里有优秀的老师，班主任冯老师非常具有爱心和活力，连续多次被评为优秀班主任。李老师为学校元老级别的老师，有丰富的教学经验和班主任经历，为了我们的孩子教育，老师要为之付出人生中宝贵的6年，所以在此，我提议我们用热烈的掌声表示对老师的感谢。
二、团结互助，共同教育孩子。对孩子教育，一是老师和家长相互支持共同努力。随时沟通，可以用QQ,手机，或者到学校面谈，这样一来，老师就能了解学生，是不是可以吵或者更凶一点，老师就能因材施教，在教育学生时能得到家长的支持，家长在养育子女时也能得到更多的来自老师的指导，家校合力，发挥“1+1>2”的作用，就能教育出更好的孩子。二是理解老师，求同存异，老师要照顾并教育几十个孩子，要花很大的精力，不要因为今天没有喊孩子回答问题，就认为老师怎么样，不要看某个小时间段，班级几十个学生，今天没有，可能下次就被点到，要长远看，老师会公正的找到平衡点。也可以找娃娃的问题，是不是不积极和木有举手。不要因为小事，生老师的气，让老师花更多精力在教学。三是家长之间要宽容，要有集体主义荣誉感有什么事情尽量尽量大家要统一，假设买校服，就你孩子木有买，就不是一个整体，出去做操或者有什么活动，就好看，你孩子也失落。孩
子之间有小摩擦，是比力气还是财气还是霸气，有时候纯粹是斗气，他打我娃娃，就要打他娃娃。有摩擦是正常现象，尽量不要参与，让他们之间解决或者老师解决。因为孩子我们在一起是一份缘分。家长不团结，如何让孩子们团结，7班怎么样，所以我们有义务要为这个班级做坚强的后盾，尽已所能贡献力量维护好班级的形象。我们相信在老师的带领下，我们这个集体会非常的强大而和谐。
三、理解孩子，用心量身定做教育孩子。我相信南峰小学的家长，都有很好的心得，这次我在这里只是抛砖引玉，说说自己的看法，在坐的，还有很多教育高手，若有愿意分享自己教子心得的家长，就和大家一起交流。对于孩子教育，我认为要量身定做，每个孩子都不一样，有的个性大方心宽，这样的可以吵，有的温柔小气，就不能过多吵，有点做事情拖拉，有本身就很听话，不需要过多教育。如果都模式化教育，那以后出来就都一样。就根据自己孩子，和老师一起摸索出适合自己的孩子的教育模式。下面我就基本的教子之方，和大家共勉。
（一）让孩子快乐学习，少一点严厉，多一点表扬，如有个字母写的不好，你可以说，整体还可以，就是有几个有点不漂亮，长了个尾巴，肚子很大，腿就弯了，能不能写漂亮一点呢，他会笑，不好意思的改了。若大声吵，怎么写的，他会不高兴。反正想方设法，想点子。大多数孩子喜欢表扬，当然也有百年叫，只有严厉。要让孩子体验到成功的快乐，孩子很在意别人对自己的评价，他是按照别人的评价去认识自己的。如果别人说他笨，他就会认为自己笨。一个总是失败的孩子体验不到成功的快乐，也就不去努力了。对于一个从未完成过作业的孩子，家长最好让他先做几道容易的习题，让他能轻而易举地完成，再调整作业的难度。如果孩子的学习不好，不要将失败的原因归为孩子不聪明，家长可以从学习态度(是否认真)、意志力等方面去寻找原因，千万不要说他笨，让他自暴自弃。
（二）冷静对待孩子的成绩。不要要求自己的孩子要得第一，说心里话，混得好的不一定成绩好的。在坐的混的好或者你周围混得好的，那时候是第一吗。
（三）放低身段，和他交朋友，可以和孩子交流你的生活中的人和事情，说你的秘密，也许他也说出她的秘密。有什么事情愿意主动和你交流。你就可以随时掌握他的心理动态，（四）示范。父母是孩子第一任老师，他可能随时都在模仿你，所以你要随时注意言行，如果家长抵制不了花花世界的诱惑，经常放松自己，说话不算数，是不可能教育
好自己孩子的，你骂人了，还要孩子不骂人。如果你在打麻将，还要孩子去做作业，如果去，也迫于你威慑力。
（五）随时随地教育。不一定在家一本正经的教育。如有次我带娃娃坐公交车，木有座位，有个阿姨让我娃娃坐，我就教育她说，公交车上要为老弱病残的让座，她马上就说，那我长大了是不是也要让座呢，我说是，达到效果，如遇到不开心的事情，你就可以教育，人生有起伏，有高兴的时候，也有伤心的时候，但总会过去，要勇敢面对，提高她抗打击的能力。如过马路，你就讲过马路的知识，这种不在正式场合，有可能有事半功倍的效果。
（六）有意识的让孩子自主决策，事后问他为什么这样处理，怎样处理更好，不然孩子长大了不在身边了，还事事都打电话问该怎么办。如问他周末怎么耍，要不要去陪爷爷奶奶。如把别人撞了怎么办，损坏别人东西怎么办，若孩子之间有小摩擦，有时候不要去理他，让他们自己解决，搞完后去问他，这件事情，还可以怎么处理更好，教育他要宽容。有时候请他帮家长决策。训练他的独立思考、自我决策和遇事不惊的能力，避免优柔寡断，胆小怕事。
（七）培养良好习惯，很重要，习惯好了，后面小学高年级，乃至中学，高中那就轻松了，所以开始重要，一是学习习惯，待会老师要讲。二是生活习惯，什么时候做作业，什么时候看电视。
总之，我认为对于孩子，用心，定做，某个孩子不一样，只有你自己最了解，最后说几件事情，一是关于收费问题，保险、教辅资料
二是为积极配合并参与学校教育，加强与学校和老师的联动，搞好班级家长团结。特成立班级家长委员会，设主任一名，负责统筹协调全面工作，具体负责教育方针政策和现行教育收费政策的解释，解释不了的及时反馈老师或者学校，负责收集家长关于班级建设的良策以及对老师的建议，协助老师搞好班级以外的管理。下设三个工作组，各组设立一个组长和3个成员，一是宣传组，对内搞好班级团结，只有家长团结了，学生就肯定团结，对外搞好宣传，维护班级形象，寻求外界各级单位的支持，能拉赞助更好。协助老师和学生搞好班级文化等。班级之间若发生摩擦，协助老师和涉事家长搞好协调，让老师安心的搞好教学。二是后勤组，协助老师搞好活动的筹备，比如准备好活动和班级文化需要用道具，以及其他物品采购，让老师专心搞活动排练。三是活动组，负责组织班上集体课外活动，老师自愿特邀参加，如郊游。家长委员会的产生采用自荐和民主推荐，老师最终定夺。采用轮岗制度，周期为一期或者一年。
发言完毕，说的不好的或者不对的，以老师讲的为准，谢谢大家
第四篇：保钓演讲稿档
为中华之崛起而读书
尊敬的老师、亲爱的同学们：
大家上午好！我今天演讲的题目是《为中华之崛起而读书》。
明天就是九月十八日！九一八！中国的国耻日！
1931年9月18号，日本帝国主义用他们的铁蹄，踏开了我们中国东北的大门！不到几个月的时间，东北三省就被他们侵略、占领！仅仅就9月18号那一天的时间，据统计，我们就损失了18亿元！按今天的价值去比，一天的时间，我们损失了最少1000亿人民币！成为我们中国的国耻！
你们知道从徐州向南284公里，是什么城市吗？--------南京！
南京是我们中国人，每一个人都不能忘却的历史！那是我们的耻辱！
在六个星期之内，我们中国同胞被他们枪杀活埋了30多万人，平均每十三秒就有一个中国人被杀害！
同学们，如果那是历史，再看一看今天！我们同样被人家欺辱。
2010年9月26号，我们中国的的渔民，在我们的领土，被人家用军舰撞翻，扣押我们中国的船长，还要用他们的法律，来制裁我们中国人，他们同样也是日本人！
为什么他们敢如此的叫嚣？，钓鱼岛自古以来就是我们中国的领土！他们为什么会这样嚣张？为什么会这样猖狂？我来分析给大家，因为日本他们海上军事实力，全世界第三，全亚洲第一！他们是世界经济强国！人均GDP，是我们中国公民的十几倍！虽然我们的钱比他们钱多，但是我们每个人平均起来，比他们差的太远了。所以他根本就瞧不起我们中国人！
同学们，仅仅去年一年的时间，我们中国人购买日本货，就花了1310亿美金！而去年日本的军事支出仅仅是不到500亿美金。也就是去年一年的时间，我们给日本人输出的钱，相当于我们给他们送去了两年半的军费！
亲爱的同学们，我们今天的学习，不是为了学习而学习！不是为了考大学而学习！不是为了自己在学习！你是为了中国革命发展而读书啊！你是为中国军事实力的强大而读书啊！你是为了中国生产出高质量的产品而读书啊！你是为了中国不再被侵略而读书啊！
所有在场的同学们，握紧拳头，举起右手，挺起自己的胸膛！用你最大的音 1 量！大声的跟我一起说：
少年智则中国智！
少年强则中国强！
少年雄于地球则中国雄于地球！
为中华之崛起而读书！
同学们，我希望从今天开始，永远不要忘了我们曾经被侵略的历史，也从今天开始，当我们再次听到国歌响起的时候，我们所有的中国青少年，都能第一时间站起来，毕恭毕敬的大声的唱出我们的歌，因为我们不再是东亚病夫了！东方巨龙该腾飞了！
我的演讲完毕！谢谢大家！
第五篇：师德演讲稿档（范文）
三尺讲台 无悔的选择
小时候,曾有人问我：“你最崇拜的人是谁?“我毫不犹豫地回答:”是老师。”不错，在我幼小的心灵里，我就喜欢老师，最怕的也是老师，能得到老师的一个表扬，我就会高兴，激动好几天。当时我不听话，做错事情父母总会说：“我要告诉老师”，我心里就害怕极了。终于有一天，我也成为了一名光荣的人民教师。在教学生涯里，我不断地努力奋斗，对教师的含义也有更深刻地认识。不错，教师是人类灵魂的工程师，每次站在讲台上，面对几十 双渴求知识，纯洁的眼睛，我就会感到“老师”这两个字的份量。在这由知识、情感、理想、信念汇成的三尺讲台，是多么神圣。教师的一举一动将会影响这些纯洁孩子的一生。因此，我深深懂得，什么是为人师表，在教学工作中如何努力进取，不断学习，不断地用新的知识充实自己，让自身的知识与时俱进，不断地创新。只有这样，才能做一名合格的教师。正如一位名人说：“教学对教师本人，来说也是一种最高意义的自我教育。三尺讲台使教师照亮了别人，也升华人自己。”甘愿吃苦，乐于奉献。这就形成了教师的精神，在讲台上，我们成了孩子们眼中的百科全书；成了孩子们心中的鲜红的太阳，能体会到最温暖的春风和情感，能体会到世上最真最纯的友爱。在每次的“教师节”的时候，我都会收到一些学生送来的贺卡，里面写着“老师好”就这么小小一句问候，或者学生的一个微笑，我就会感到很幸福、很快乐。这种甜美的感受，并不在于学生的物质回报，而在于教书育人本身所带来无穷的乐趣，以及桃李芬芳时的满足感和成就感。这，就是乐于奉献的教师精神。
站在讲台上，我就会产生一种无言的神圣与庄严。这样甘愿吃苦，乐于奉献，不断进取的教师精神，铸成了教师淡薄名利，超然物外的气度，为了神圣教育事业而无私奉献的精神，这就是师德，师魂。我热爱教育事业，三尺讲台，是我无悔的选择。我愿把自己的一生无私奉献给神圣教育事业。
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