嘉荫县电业局二00九年春检“五查”活动方案

第一篇：嘉荫县电业局二00九年春检“五查”活动方案

嘉荫县电业局二00九年春检“五查”活动方案

局属各单位：

春季安全检查是贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针和预防季节性事故的一项行之有效的工作。根据省公司《供电系统春检管理标准》及鹤岗农电关于做好2009年春季安全检查工作的通知要求。我局决定在全局范围内开展春季安全检查工作。结合我局春检实际情况，制定嘉荫县电业局春检“五查”工作方案。

一、组织机构

组长：刘金锋

付组长：杨福秋

成员：吕进国张铁军王岩钱力赵彬付万印官永军付万里禹军房明如张兆军关福常陈忠海姚永勋李荣军李玉彬

二、“五查”工作内容

查领导查思想查管理查制度查隐患

三、时间安排：4月10日—7月30日

各单位总结上报时间：4月16日前将《2009年春检五查活动方案》上报县局安监科

四、“五查”工作重点

1、总体要求

认真落实省公司和地区局2009年农电工作会议精神，以国家电网公司印发的《2009年农电安全生产工作意见》为指导，规范管理，落实责任，切实做好“五查”工作，进一步强化员工安全意识，提高安全生产管理水平。与安全生产百问百查活动相结合，以深入开展安全生产反违章活动为重点，认真排查和消除威胁安全生产的各种隐患和漏洞，集中整治《安全生产典型违章100条》，落实各项反事故措施，确保人身、电网和设备安全，为实现安全年目标奠定基础

2、加强春检工作的组织领导

各单位要成立以所长、副所长为领导的春检工作小组，全员发动，全面部署春检工作。参加春检作业的各级管理人员将严格执行本局制定的《春检作业各级人员到位标准》，并认真履行职责，做到着装合格。坚持停电前到达现场，对倒闸操作、安全措施、预试检修、遵章守纪等情况进行监督检查，认真做到人员到位，思想到位，管理到位。

3、认真开展春检“五查”工作

各单位要结合实际，深入开展查领导、查思想、查管理、查制度、查隐患，逐级排查在人身、电网、设备、管理和高危客户供用电安全等方面存在的薄弱环节和隐患，对查摆出的问题认真分析、梳理和分类，按照管理职责，逐级逐条落实整改计划，都要做到有落实，做到闭环管理。

各单位要结合“五查”，开展安全警示教育和安全培训工作。组织全体员工学习与本专业相关的规程和典型事故案例，结合事故通报和本单位近年来的未遂事故、障碍、异常、差错和人员思想实际进行对照分析检查，深挖发生事故和各种不安全现象的思想原因。

4、强化安全职责和各项安全措施的落实

春检作业阶段要以反人身事故为重点，严格落实各级人员安全职责，严格执行《国家电网公司电力安全工作规程》，严格落实各项作业的安全组织和技术措施，确保人身、电网、设备安全，切实保证作业阶段的安全生产。

一是春检领导小组加强对工作进展情况的调度、监督检查和控制，主要负责同志要亲自组织并参加对春检工作情况检查、指导与考核，务求实效、二是各级生产管理人员必须坚持到岗到位，认真履行职责。加强对春检工作过程的细化布置、现场检查指导和监督考核，强化工作方案和各项作业措施的制定、审核和批准，确保无漏洞、无差错，保证作业安全组织、技术措施和各项规程制度执行到位，做到管理人员身边无违章。

三是生产一线员工强化规程制度执行的严肃性，严明纪律，执行规程不含糊。强化全员安全意识，把反人身事故工作和各项安全防范措施真正落到班组，落实到作业现场的每名员工，确保“三不伤害”。强化工作负责人现场组织、协调和监护作用，对现场全过程作业安全负责。

5、深入开展标准化作业

全面贯彻落实标准化作业指导书，规范现场作业人员行为和作业流程，与危险点分析预控相结合，制定符合现场实际的安全措施，确保人身安全和工作质量，现场不按标准化程序作业一律视为违章；强化检修责任意识，严格执行作业流程和工艺规程，提高检修质量，严格设备检修验收程序，坚决杜绝因检修质量不良造成设备临检现象发生；要加强运行操作及防误管理，杜绝恶性误操作事故的发生。

6、合理安排电网运行方式

调度室要针对电网实际，合理安排设备检修计划和电网的运行方式，提前做好事故预想。春检要统筹考虑全局、本单位及用户的检修工作，加强协调配合，努力减少停电次数和停电时间，杜绝重复停电。防误装置检修要列为春检预试工作的重点检修内容。

7、做好交通和防火工作

在春检过程中，车辆使用频繁，各单位要对车辆进行先期维护、保养。要严格执行各项交通法规，每次行车时要配备专职安全员跟车。外出工作收工较晚，应尽量减少夜间行车，坚决杜绝生产交通事故的发生。

认真组织开展春季安全防火检查，做到火灾隐患清楚、防范措施到位。组织重点部位防火演练，加强办公厂房消防设施管理。春检期间进入林区作业必须遵守林区防火有关规定，严防火灾事故发生。

五、“五查”工作具体要求

1、各单位领导要高度重视，亲自布置和参加五查工作，周密安排，做到有方案、有组织机构，有活动记录。

2、各单位在五查工作期间，对查出的问题采取边查边改的办法，及时制定整改措施。

对暂时解决不了的问题，做好记录，要列入整改计划并做好充分的预防措施，较严重的问题要及时上报，不得隐瞒不报。

各单位自查工作结束后，要有书面总结，对每个项目的自查都要有附表做出文字说明。总结材料8月1日前上报安监科。

3、县局将组织生产、安监人员到基层单位开展检查指导，对不认真开展“五查”工作的单位领导，予以通报批评。

附件：

1、春检“五查”工作重点要求

2、春检各专业工作重点要求

嘉荫电业局

2009年4月11日

第二篇：春检“五查”工作重点要求1

附件1：

春检“五查”工作重点要求

一、查领导

1.检查各级领导对“安全第一，预防为主，综合治理”的方针和上级有关安全生产指示、文件、通报的贯彻执行情况，重点是落实2009年安全生产工作会议精神、领导干部和安全生产管理人员安全风险评估及生产员工安全等级评定工作开展情况。

2.检查各级领导是否认真履行安全生产职责,企业的安全生产责任制是否落实，有无违章指挥，强令工人冒险作业或违章作业的作法。重点检查：一是安全监督体系是否建立、健全，人员配备是否符合要求；二是安全生产奖励基金和“安措”资金的落实情况；三是有关安全生产指示、文件、通报的贯彻执行情况；四是对春检工作布置、检查和考核情况，是否进行安全巡视检查和参加班组安全活动；五是落实反事故措施情况；六是安全分析会议定期召开情况和会议内容。

3.检查安全生产培训工作的开展情况。重点是对全员进行《国家电网公司电力安全工作规程》、《国家电网公司供电企业安全风险评估规范》、《国家电网公司供电企业作业安全风险辨识防范手册》培训情况。

4.对频发和重复性事故，重大及长期存在的安全隐患是否重

— 1 — 视和组织制定了防范措施和处理办法；对发生的事故和有人员责任的障碍是否都按照“四不放过”的原则严肃对待，是否按规定安排和组织事故调查；

二、查思想

1.检查是否组织全体员工学习与本专业相关的规程、文件和《国家电网公司2007年安全生产事故报告》，并结合本单位未遂事故、障碍、异常、差错和人员思想实际进行对照分析检查，是否深挖发生事故和各种不安全现象的思想原因；

2.检查干部员工是否存在麻痹和松懈思想，是否在操作和作业中存在不认真和忽视安全的经验主义行为及习惯性违章现象，是否提出强化安全意识的措施，切实加大反违章工作力度。

3.检查是否存在忽视小型作业、零散作业和配电修理作业安全管理的思想。

三、查管理

1.检查是否组织学习公司春检文件，是否组织专业人员学习公司各专业部门的春检重点要求，并制定落实措施。

2.检查是否完成对员工的《国家电网公司电力安全工作规程》培训和考试工作，是否完成对工作票签发人、工作票负责人、工作许可人的考试工作。

3.检查生产管理流程的执行情况，是否存在漏洞，生产管理人员是否真正到岗到位；有关人员执行《现场安全监督卡》情况，检查安全录音工作的执行情况；特种作业人员是否持证上岗，— 2 — 是否存在无证上岗和证件过期情况。

4.检查安规的执行情况。检查对“两票”三制的执行情况是否进行总结和分析，对存在的问题是否制定了整改措施；检查停电、验电、挂接地线是否严格按程序执行；检查大型停电作业及复杂重要的施工，是否执行现场勘察制度，是否制定符合实际的安全组织技术措施；

5.检查上级和本单位在各类安全检查提出的问题的整改落实。2008年排查出的隐患是否落实整改，短期不能解决的是否采取有效措施。

6.检查施工和建设项目是否制定合理工期，是否存在抢工期现象，是否存在员工疲劳作业现象。

四、查制度

1.是否已对现场规程进行本的复查、修订，并书面通知有关人员；不需修订的，是否出具复查人、批准人签名的“可以继续执行”的书面文件，并通知有关人员。

2．现场规程应每3-5年进行一次全面修订、审定并印发。检查现场规程的补充或修订情况，是否严格履行审批程序。

3．检查规章制度是否符合现行体制运行的要求；各项规章制度贯彻执行情况，是否存在漏洞，是否符合日常管理和实际工作情况，是否存在有章不循，违章不纠的现象；针对规章制度贯彻执行过程中存在的问题提出改进建议和措施。

4.检查应急管理制度和应急预案修编情况。

— 3 — 5．检查领导干部和安全生产管理人员安全风险评估及生产员工安全等级评定实施方案和实施细则编制情况。

查隐患

本着有效预防电网事故、人身伤亡和人员责任事故、供电安全事故、设备事故、基建安全事故的原则，检查生产办公场所、生产设备设施、安全工器具、施工机械设备、交通工具、消防设施存在的隐患，是否按照公司各专业部门要求，将每处生产场所（设施）、每个设备单元、每条线路、每个杆塔、每件工器具、每台机械的隐患排查落实到人，是否有排查记录，是否有分析总结，是否制订整改方案，落实整改资金、时间、责任人，对暂时不能整改的隐患是否落实了防范对策，对隐患整治是否进行督察督办。要特别对下列已发现的缺陷进行认真普查，落实整改措施。

1.2008年安全隐患排查治理工作中排查出的至今仍未整改的隐患；

2.历年安全性评价专家组提出问题和隐患； 3.缺陷记录已登记或运行人员掌握的缺陷； 4.威胁人身安全的设备和设施隐患；

5.近期国网公司事故通报中暴露出的安全隐患； 6.防误装置的存在的问题和缺陷。

第三篇：2、春检“五查”工作重点要求

附件2：

春检“五查”工作重点要求

一、扎实开展“五查”工作 1.查领导

（1）查各级领导对“安全第一 预防为主”方针和上级安全生产指示、文件、事故通报的贯彻落实情况，对上级文件、事故通报等是否及时亲自批阅并提出具体的落实意见，是否对已签批的安全生产文件、事故通报的落实情况进行检查与考核。重点是落实省公司2009年安全生产工作会议精神以及领导干部和安全生产管理人员安全风险评估及生产员工安全等级评定工作开展情况。

（2）查各级行政正职在安全生产工作中是否发挥安全生产第一责任人的作用，各级党委（总支、支部）书记是否发挥安全生产第一监督人的作用。在从严管理方面查规章制度是否健全，思路和目标是否明确，工作重点是否突出，检查考核是否到位，安全管理是否闭环。在从严要求方面查是否经常召开安全生产工作会议，不断总结和部署本单位安全生产工作并提出严格要求，是否按例会制度开展安全分析。在从严考核方面查是否认真执行安全生产工作奖惩规定和安全生产绩效考核制度，在安全生产上是否做到了严格考核，奖罚分明。

（3）查各级行政正职是否亲自参加和主持安全分析会，是否做到会议内容具体、安全分析有针对性、会议效果明显。是否定期参加班组安全活动，并在班组安全活动中发表意见，指导和推进班组安全活动的有效开展。

（4）查各级领导是否经常深入作业现场监督检查和指导工作，是否有违章指挥、强令工人冒险作业和违章作业的做法，是否对违章行为和不安全现象进行有效的制止与考核。

（5）检查各级领导是否高度重视一线员工的安全教育和培训工作，是否进行严格的培训与考试，是否有安规考试不合格的员工仍然在一线工作岗位上。

（6）查各单位安全监督体系是否建立健全，人员配备是否符合要求，是否全力支持安全监察人员的工作，是否设立足够的安全生产奖励基金和安措资金。

（7）查各级领导对本单位存在的不安全隐患是否重视，是否组织制定了防范措施和处理办法，对发生的事故、障碍、异常和未遂是否按照“四不放过”的原则严肃对待，是否按照《辽源供电公司安全生产工作奖惩规定》和《辽源供电公司安全生产绩效考核办法》进行严格考核。

2.查思想

（1）查公司历年发生的人身伤亡事故和《国网公司2007年安全生产事故报告》对本单位、本部门员工是否有警示作用。是否按照省公司06年1号令要求，把别人的事故当成自己的事故吸取教训，举一反

三、认真查摆和整改存在的问题。

（2）查一线员工对“精确复制”要求的理解和执行情况，工作中是否做到不走样，严格按规章制度办事。是否存在我行我素、不服从指挥、不服从领导、不按规范行为进行作业的现象。

（3）查安全管理缺乏“严、细、实”作风的根源，剖析制止违章怕得罪人的不良倾向，深挖发生事故和各种不安全现象的思想原因，有无习惯性违章行为。

（4）查本单位对小型分散性作业是否有不重视的思想，员工的安全意识是否有新的提高，员工在作业时还存在哪些怕麻烦、图省事、走捷径的侥幸心理，是否还存在着“上有政策，下有对策”的抵触情绪。

（5）查工作票“三种人”部分人员能力低下，工作票有问题看不出来，无能力履行工作票“三种人”职责的思想根源和行为误区，利用什么办法把这些同志的工作能力和水平提高上来，以适应安全生产工作的需要。3.查管理

（1）查是否组织学习公司春检文件，是否组织专业人员学习公司各专业部门的春检重点要求，并制定落实措施。

（2）查各级管理人员是否做到“到岗到位”，是否存在“到岗不到位”和“既不到岗又不到位”的现象。各级管理人员身边是否有违章现象。查各单位、各部门对“三种人”和一线员工安规培训情况，是否建立了培训制度，授课人员是否进行了认真备课和授课，是否对“三种人”和一线员工进行了严格的考试。

（3）查各单位、各部门是否制定了春检“五查”和春检工作方案及工作排版。对春检工作安排是否周密、细致、科学、合理，是否把责任落实到了人头。

（4）查各单位大型停电作业和复杂重要施工制定的安全组织技术措施是否符合实际情况，是否正确完备，是否履行正规的审批程序和制度。

（5）查各单位“两票”、“三制”的执行情况，两票合格率是否达到100%，对不合格的工作票和操作票对责任人是否进行了考核。

（6）查各级安监人员和主管生产领导执行《作业现场安全监督卡》情况，是否按照监督卡的项目逐条逐项的检查，是否存在发现问题不敢记的现象，是否做到了正确执行监督卡。

（7）查上级和公司在各类安全检查提出的问题的整改落实情况，短期不能解决的是否采取有效措施。

（6）查施工和建设项目是否存在与春检工作撞车现象，是否安排合理工期，是否存在抢工期致使员工疲劳作业现象。

4.查制度

（1）查各单位、各部门是否对现场规程进行复查、修订，并书面通知有关人员。不需修订的，也应出具复查人、批准人签名的“可以继续执行”的书面文件，通知有关人员。

（2）查各单位、各部门必备的规章制度是否齐全完备，定臵定位摆放，现场规程是否做到了每3—5年进行一次全面修订、审定并印发，现场规程的补充或修订，是否严格履行审批程序。（3）查各单位是否制定比较完善的安全生产奖惩制度，是否真正按制度进行严格的考核和兑现，查本单位奖惩制度和奖金发放明细是否一致，有无弄虚作假现象。

（4）查各单位安全生产绩效考核落实情况，是否存在只有方案不考核、不兑现和各项规章制度束之高阁的现象，奖得不清，罚得不明。

（5）查各单位、各部门各项应急预案的修编情况，是否科学、合理、可操作性强，便于一线员工的学习、演练、掌握和应用。

（6）查各单位生产员工安全等级评定实施细则编制情况。5.查隐患

（1）查办公场所、设备设施、安全工器具、施工机械、交通工具、消防设施存在的隐患，是否将每处生产场所（设施）、每个设备单元、每条线路、每个杆塔、每件工器具、每台机械的隐患排查落实到人，是否有排查记录，是否有分析总结，是否制定整改方案，落实整改资金、时间、责任人。

（2）查各单位是否认真组织设备缺陷和隐患的排查工作，对排查出的设备缺陷和隐患是否进行汇总、上报和安排处理。

（3）查各单位是否将设备缺陷和隐患进行分析排队，能自行处理的要立即制定排版及时进行处理，对处理不了的要立即上报公司研究处理。

（4）查各单位在春检工作中，是否按照公司制定的《各专业春检工作重点要求》进行，做到应修必修，修必修好，保证设备检修周期。

二、严格进行春检“五查”验收

1.各单位要按春检“五查”要求认真开展“五查”工作，公司安监部将按照《春检“五查”标准化验收标准》进行全面验收，请各单位将“五查”总结于3月28日前以电子文档报公司安监部。

2.各单位对“五查”活动中查出的问题要分类排队，对每个问题都要提出具体的解决办法，要做到“整改问题、整改措施、整改时间和整改责任人”四落实。

3.对暂时解决不了的问题要制定整改计划，落实整改时间和责任人，对本单位解决不了的问题要及时上报公司相关部门，由公司制定整改措施进行整改。

4.公司要对“五查”验收合格单位发放《春检“五查”合格证》，准许进入春检工作的下一个程序。对春检“五查”不合格的单位要提出整改意见进行重查，直至验收合格后方可进行下步工作。

第四篇：秋查秋检“五查”活动总结

2011年秋查秋检“五查”工作总结

义县供电分公司李金供电所

2011年10月28日

2011年秋查秋检“五查”工作总结

根据锦州供电公司《关于开展2011年秋查秋检工作的通知》的文件精神和义县分公司《二〇一一年秋查秋检工作计划》的要求,我所于2011年9月1日至9月10日开展以“查领导、查思想、查管理、查制度、查隐患”为基础的“五查”活动,于2011年10月26日至10月27日进行秋检作业。结合义县供电分公司李金供电所实际情况，认真细致地排查在人身、电网、设备、管理和高危客户供用电安全等方面存在的薄弱环节和隐患，对查摆出的问题认真分析、梳理和分类，按照管理职责，落实整改计划，做到闭环管理。具体内容如下：

一、组织机构：

成立了“五查”活动领导小组

组长：赵世忠 副组长：石庆泽 成员：石玉才、魏继辉、张世忠、赵继伟

二、工作目标：

结合我所历年来发生的事故、障碍、异常以及安全生产管理方面存在的问题逐条归类统计，落实整改措施和责任，检查各种制度是否完善。

三、时间安排： 1、9月6日进行秋查、秋检动员，邀请分公司分片包干领导参加秋查、秋检动员会并指导秋查、秋检工作安排。2、9月7日至9月8日安排部署对所辖设备、线路进行一次全面彻底的巡视和检查。3、9月9日把新发现的缺陷和过去遗留的缺陷进行核对汇总，制订整改措施和

消除计划，并把活动总结上报到安全监察部。4、10月26日至10月27日按照秋查、秋检计划把巡视出来的缺陷处理完毕，完成率100%。

四、活动开展情况：

（一）、查领导

1、分公司领导和相关人员以及我所所长对于国家电网公司以及省市公司下达的安全生产文件、通报、安全生产指示均已在周安全活动中学习，并根据实际情况责令相人员进行落实。

2、所生产管理人员根据自己的安全生产职责，杜绝了违章指挥、强令工人冒险作业或违章作业的作法，保证了我所安全生产的良好局面。

（1）李金供电所为了保证安全监督体系更加完善，安排工作认真负责的人员担任主管安全的安全员，加强了安全监督的力量，为安全生产工作打下良好的基础。

（2）在收到省市公司的安全生产指示、文件、通报，经所长审阅后，立即组织传达学习，保证人员及时了解上级安全生产的文件精神。同时我所坚持每月进行至少四次班组活动，充分解读上级文件的实质，使安全生产工作做实做牢。

（3）在9月6日安全活动中学习传达市公司《关于开展2011年秋查秋检工作的通知》的文件精神和义县分公司《二〇一一年秋查秋检工作计划》要求生产人员以“秋查、秋检”为重点，深入分析安全管理中的薄弱环节，立足实际，落实责任，确保各项措施和要求落到实处。

（4）落实反事故措施。

（5）根据市公司安监部的要求每周召开一次安全活动，并结合本所的实际情况，对发现的问题及时处理落实。

3、建立突发事故预案，并按照要求统一指挥，不定期的进行事故预演，根据预演所暴露的问题，及时补充事故预案，提高应对能力。

4、对不安全现象都按照“四不放过”的原则严肃对待，发现问题及时上报。

（二）、查思想

1、根据市公司安监部的安排部署，我所加强了安规及补充规定的学习，并对相关生产人员进行了考试。

2、通过每月四次召开的安全活动，夯实干部员工安全意识，消除麻痹和松懈思想，杜绝在操作和作业中存在的马虎、凑合、不在乎和忽视安全的经验主义行为及习惯性违章现象。

3、加强对小型作业、零散作业和配电修理作业的安全管理，强化安全无小事的思想，防微杜渐保证作业安全。

4、职工思想状况定期分析，把握脉搏开展针对性教育。在2011年9月6日，我所秋查秋检动员会上，有针对性开展思想工作，充分了解职工的四个“什么”，即职工在想什么、干什么、有什么要求、有什么困难。针对不同的思想状况采取不同的方法予以解决：想得正确的，干得出色的给予鼓励；想歪的，干得拖沓的及时给予警示。职工提出的要求只要是合理的，遇到的困难是实际的，总是热情给予解决。在每季度召开的党支部会议上，分析职工思想表现也是我所的一项常规。发现带有普遍性、倾向性的问题，统一组织抓教育，对个别职工的思想问题落实专人帮扶。把一些消极因素铲除在萌芽状态，把积极因素充分调动起来，在全所形成积极向上、向先进看齐的良好风气。

（三）、查管理

1、认真组织学习省、市1号文件和《关于开展2011年秋查秋检工作的通知》以及《二〇一一年秋查秋检工作计划》等文件精神，传达落实分公司2011年秋查秋检重点要求，并制定落实措施。

2、完成对员工的季度培训和考试工作。

3、根据市公司“作业现场管理人员到岗到位标准”，相关领导及生产管理人员到达现场后要在到岗到位记录中签字，并对此次作业提出建议，并确认签名。

4、每月对作业票进行整理，经生技、安监部门领导审核后，装订，并在每次作业前后召开班前班后会，检进行总结和分析，对存在的问题制定了整改措施；

5、遇大型停电作业及复杂重要的施工，严格执行现场勘察制度，并制定符合实际的安全组织技术措施，经上级相关部门批准后执行。

6、对上级部门和分公司安监生产部门在各类安全检查中提出的问题，根据实际情况能整改的立即整改，不能整改的及时上报上级主管部门，并制定相应计划，定期整改。

（四）、查制度

“两票”做到应填必填，按照工作票、操作票有关规定进行认真填写，按规定制定、审批组织措施计划。定期进行运行分析，正确管理缺陷。备品备件充足，“两措”项目完成。事故预想和反事故演习保证次数，按照要求进行联合反事故演习。对公司颁发的安全生产职责认真学习保证每个人熟悉掌握，没有违反和不执行的情况发生。严格落实上级部门的要求，在上报作业计划中一定要标明作业负责人的姓

名和联系电话，同时注明作业风险等级，进一步强化领导和管理人员到岗到位，保证施工安全，立即组织落实。

（五）、查隐患

在隐患排查行动中，加大投入，既突出了隐患整改重点，又兼顾了安全生产的方方面面。通过隐患排查整改的协调统一，切实把各项整改目标落到了实处。具体情况如下：

1、根据行动方案，逐岗位、设备以及生产控制过程、设备维护检修过程等易发事故隐患的环节进行严密排查。

2、组织大规模的安全检查活动，内容涵盖自查情况、隐患治理情况、特殊设备运行使用状态、特殊工种作业证、安全设施状态、危险源控制、防洪防汛设施、岗位操作及安全规程执行情况、劳保配备及穿戴情况等多个方面。为确保隐患治理无一遗漏，将查出的信息分类整理后列出详细的隐患整改明细表，并在此基础上严抓整改，真正把隐患排查治理专项行动抓细坐实。

3、齐抓共管，大力整改

对于此次专项行动排查出来的隐患，领导小组根据隐患类别，采用“是谁的责任谁负责制定整改措施并按期完成隐患整改”的原则，限期治理。对于需投入较大资金的重大隐患则列出整改计划，确定整改方案，加强监控，及早解决。

当然，通过此次安全生产五查专项行动的开展，我们也深刻地认识到安全生产对职工、对企业、对社会、对国家的重大意义。安全工作是一项利国、利企、利民的大事，今后我们将一如既往地绷紧安全弦，巩固已有的安全成果，以大力开展安全化工作为龙头，认真组织员工学习安全化规范，并努力贯彻实施；进一步修订、完善安全生产规章制度，使之文件化、程序化，符合化要求；进一步明确各级人员的安全职责；实施风险评价、分析；加大安全投入及隐患治理力度；坚持经常性的安全生产自查自纠，强力带动公司安全生产工作的全面升级，把安全生产当成一项重要事业来抓，在企业内部形成安全生产长效机制，不断加大安全投入，加强安全教育，优化生产工艺，清洁文明生产，全方位加强安全生产，早日实现企业的安全化达标，确保安全生产，为企业的健康有序发展和社会的和谐稳定进步做出新的、更大的贡献。

五、秋检完成情况：

1.10KV线路

（1）10KV高台子线马虎沟分歧7#、8#、11#、17#杆已正担4组。（2）10KV高台子线马虎沟分歧23#、24#、26#、27#杆已正杆4基。

2.0.4KV线路

（1）对0.4KV北道台区G1-1#至G1-6#杆进行了正杆、调驰。（2）对0.4KV四家子台区QE-1#至QE-6#杆进行了正杆、调驰。

义县供电分公司李金供电所

2010年10月28日

第五篇：“五查五看”活动方案

麻章区农业局“五查五看”活动实施方案

麻章区农业局

为进一步开展好“机关作风整治年”活动，深化机关作风建设，切实加强机关效能建设，不断提高干部执行力和工作效率，按照《麻章区开展“机关作风整治年”活动实施方案》要求，结合我局的实际，制定如下实施方案：

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，以“机关作风整治年”活动为主线，通过开展“五查五看”活动，着力解决我局在工作作风、执行落实、办事效率和服务质量等方面存在的突出问题，进一步增强农业局干部职工的责任意识、执行意识、效率意识、大局意识和服务意识，提升办事效率和服务质量，努力建设成为一支胸怀理想、业务精良、作风过硬、纪律严明、为政清廉的干部队伍，为麻章区农业农村事业又好又快发展提供坚强保证。

二、主要任务

（一）查思想意识，看干部职工的思想是否与党的要求保持一致，理想信念是否牢固，为民服务意识、大局意识、责任意识是否明确，精神状态是否良好，是否存在人员意志衰退、精神萎靡、安于现状、不思进取，只求过得去、不求过得硬等问题；

（二）查行为规范，看是否存在要着力解决的“六大问题”，是否存在上班迟到早退、脱岗串岗、上网炒股、聊天玩游戏、无故长期不上班、开会迟到早退、接打手机、短信聊天、打瞌睡、无故旷会、上班时间赌博、买私彩等问题和其他突出问题；

（三）查工作效率，看单位和个人是否存在人浮于事、办事拖拉的问题，看现有政策文件和行政审批项目设置流程规定是否过期、是否有利于发展、是否快捷便民、是否公开透明，是否存在执行落实不积极、不坚决、不到位、打折扣甚至不执行落实等问题；

（四）查规章制度，看现有规章制度是否切合实际，是否健全完善，执行是否到位，是否能够坚持用制度来规范工作和行为，达到以制度规范人、约束人、激励人的目的；

（五）查纪律，看干部职工在组织纪律、生活纪律、工作纪律上是否存在纪律松散、吃拿卡要和违法违规行为。

三、活动步骤

这次“五查五看”活动安排从2012年4月至2012年6月，分两个阶段进行。

（一）学习动员阶段。4月初至4月底。组织开展“五查五看”全员学习讨论活动，认真学习区委、区政府关于开展“机关作风整治年”活动的有关文件精神，引导全局干部职工充分认识开展“五查五看”活动的重要意义，熟悉掌握活动内容、安排和要求，增强参加“五查五看”活动的积极性和主动性。

（二）查看问题阶段。5月初至5月底。局将对照五项活动内容，坚持内外结合，组织开展全员自查，通过发放调查问卷、举行座谈会、设置征求意见箱（邮箱）、上门走访、明察暗访和召开民主生活会等形式，广泛听取意见建议并接受群众评议，查找作风方面存在的突出问题，认真分析问题的危害性和根源，明确整改方向，形成本局和股室检查分析报告。

四、有关要求

（一）高度重视，积极参与。“五查五看”活动是“机关作风整治年”活动的重要内容，加强机关效能建设的重要举措，提高机关执行力的重要手段，局领导班子要高度重视，认真组织参与，带头查找问题、剖析问题、整改问题，充分发挥示范作用。

（二）注重实效，不走过场。要认真查摆问题，深刻剖析问题，整改问题要到位，切实解决社会和群众反映强烈的突出问题，增强活动实效，避免走过场，搞形式主义。

（三）强化监督，实行考核。通过各种检查形式，对“五查五看”活动的开展情况进行监督检查，并将“五查五看”活动开展情况列为“机关作风整治年”活动考核和个人考核的重要内容。

二○一二年三月二十八日