鸡西热电公司春检“回头看”活动方案（含5篇）

第一篇：鸡西热电公司春检“回头看”活动方案

春检“回头看”方案

鸡西热电公司

2013年春检“回头看”活动方案

省公司春检督查和甘肃分公司对七台河公司、哈一热厂的春检检查，查出很多问题，暴露出诸多共性安全生产顽疾。为借鉴经验，查找不足，进一步夯实安全生产基础，提升安全生产管理水平，做好全年安全生产工作，按照省公司要求和部署，结合公司安全生产实际，公司决定开展春检“回头看”活动。

一、春检“回头看”活动领导小组 组 长：鲁宝全 姜月刚 副组长：单朋文

成 员：李树献 陈大庆 刘 武 滕 岳 李永强 霍海江

艾坤英 赵明伟 孙晓丽 宋传勇

小组下设春检“回头看”活动办公室，办公室设在安全监察部。联系电话：3700、3980、3701

二、活动时间 5月1日至5月31日

三、活动内容

（一）开展学习讨论和自查活动

公司制定活动方案，组织发动“回头看”活动。各部门结合本单位春检工作开展情况，组织员工学习、讨论本方案、《大唐黑龙江发电有限公司2013年春检情况通报》和《2013年甘肃公司对龙江公司春检检查报告》，对照比较，推人及己，举一反三，寻找差距，提

春检“回头看”方案

高安全意识和安全生产形势的紧迫感。要重点思考和讨论如下问题：

1.比照七台河公司、哈一热厂的检查情况，我们的春检工作存在哪些不足？ 导致这些不足的原因有哪些？

2.我对本部门、本班组、本岗位存在的安全风险问题到底了解到什么程度？工作结果和实际情况之间存在着多大的差距？

3.公司、部门和班组自查的质量为什么不及督查的质量？ 4.某一个查出的问题，它为什么发生？为什么持续存在？相关联的责任人有那些？

5.我的岗位职责到底有那些？有多少项？有那些我没有履行？为什么没有履行？

5月10日至5月25日，对表自查。各单位针对省公司、甘肃公司督查出的问题开展自查，要将上述问题逐一和本单位安全生产实际情况相对照，发现问题，及时录入整改计划，按照“五确认一兑现”原则进行有效的落实和整改。自查情况和问题整改计划表于5月25日报安监部。

5月26日至5月31日，领导小组对各单位活动开展情况进行总结验收，奖优罚劣；整合自查问题，形成整改计划，进行闭环管理。

（二）开展“两票”专项管理提升活动

针对甘肃分公司检查出的“两票”问题，按照集团公司“两票”管理规定及“两票”指导意见的要求，由安监部牵头，设备部、检修部、发电部和生产燃料部开展一次“两票”管理职责梳理，使各岗位进一步明确自己的“两票”管理职责；按照省公司“两票”日清、日结的管理要求，完善标准操作票和标准工作票票库，促进“两

春检“回头看”方案

票”的使用和管理，做到标准化、规范化和程序化；安全监督系统人员强化“两票”执行过程的检查，重点查现场作业是否100％开票，票面安全措施、危险点分析与控制措施及“两票”执行环节是否100％落实。

（三）聚焦2013年重大检修、技改项目、防火、重大危险源及反措等重点工作的组织措施、技术措施、安全措施的有效落实，建立、完善工作质量、安全监督制度。

设备部牵头梳理、完善、强化组织措施、技术措施的制定和落实，安监部牵头梳理、完善、强化安全措施的制定和落实。在工作过程中要突出“一级负责一级，一级控制一级”的质量、安全监督机制。

（四）开展外委队伍、临时入厂人员安全管理薄弱环节整治 凡与外委队伍、临时入厂人员有关联的单位，对本单位外委队伍、临时入厂人员安全管理做一次梳理，严格执行省公司近期下发的关于加强外委队伍管理的相关要求，针对典型、重复发生的问题进行重点整治，严格管理，严肃工作作风，提高外委队伍的安全管控能力。

（五）开展防汛隐患排查活动

各单位依照公司防汛预案进行一次防汛安全隐患排查，从制度、管理、物资、巡视和应急5方面排查问题，重点排查重点防汛部位存在哪些问题，要边查边改，不能立即整改的，形成整改计划，确定责任人、整改时间，报安监部。认真组织、参与公司贮灰场大坝防汛应急预案的学习和演练，提高防汛应急意识和能力。

春检“回头看”方案

三、活动要求

（一）公司各生产单位要成立以安全生产

第二篇：关于鸡西热电有限责任公司12.20人身伤亡事故通报

中国大唐集团公司文件

大唐集团生„2014‟227号

关于鸡西热电有限责任公司

“12·20”人身伤亡事故的通报

集团公司各上市公司、分公司、省发电公司、专业公司，各直属企业，总部各部门：

2013年12月20日22时20分，鸡西热电有限责任公司生产燃料部运行三班，在贮煤场清理门式斗轮堆取料机轮斗积煤作业时，发生了一起机械伤害事故，造成一人死亡（以下简称“12〃20”事故）。

目前，事故发生所在地方政府事故调查处理工作已经完成。黑龙江省鸡西市政府对“12〃20”事故调查结果认定为一般责任事故，事故责任单位是鸡西热电有限责任公司。

根据《中国大唐集团公司电力生产安全事故调查规程》，按 － 1 －

照“四不放过”的原则，进行了系统内部事故调查，对事故暴露的问题、责任单位应承担的安全责任等进行了深层次剖析，龙江公司已到集团公司进行“说清楚”汇报，完成事故调查报告。

依据《中国大唐集团公司安全生产工作奖惩规定》和《中国大唐集团公司系统安全生产责任制管理办法》，依据“12〃20”事故调查组对本次事故的调查分析结果，按照干部管理权限，龙江公司、鸡西热电有限责任公司对事故有关责任人进行了行政处分和经济处罚。

为广泛吸取事故教训，有效防范类似事故的发生，现将事故通报下发，系统各有关单位要结合事故通报中的问题，举一反三，对照排查，整治本企业安全生产管理各个方面存在的漏洞，严格贯彻执行安全生产各项规章制度，严密有序地组织生产，严格落实各项安全措施，坚决杜绝人身伤亡事故的发生。

附件：鸡西热电有限责任公司“12〃20”人身伤亡事故通报

中国大唐集团公司

2014年3月16日

中国大唐集团公司办公厅

2014年3月16日印发－ 2 －

第三篇：鸡西热电公司创新思维保证机组经济运行

鸡西热电公司创新思维保证机组经济运行

火电机组运行中，不同机组的最佳运行负荷各不相同，是因为各机组的辅机耗能和煤耗量等参数不同而决定的。把电网给出的总电量平均分配给每台机组并不是最佳的运行方式，而在现实工作中，值长没有任何参数依据，采取平均分配负荷的运行方式也属无奈之举。为解决这一问题，鸡西热电公司经过4个月参数整理，自主研发出机组经济运行信息系统，为值长分配负荷提供了科学依据，成为值长掌控各个机组负荷的有力助手。

该公司组织各专业人员与各设备厂家技术人员一起，对每台机组的设备参数进行分析，算出各设备不同负荷下的能耗指标、各机组不同负荷下的煤耗指标、各设备能耗随季节变化量等数据。该公司技术人员将这些数据录入信息管理系统，形成了自动分配机组负荷的系统，实现机组在最经济的负荷下运行。该系统只要输入当时环境温度、调度给定的总负荷、不同煤质编号等数据，即可迅速自动算出各机组负荷最佳分配值。如：电网给出总负荷160MW，以往两台机组平分配负荷。现在值长根据系统提供的信息，1号机组85MW、2号机组75MW，两台机组均在最佳状态运行，节约大量成本。

经过一个月的试运行检验，使用该系统后每千瓦时发电煤耗比原来大幅降低，按照2012给定发电量计算，全年可节约燃煤成本上千万。

第四篇：鸡西热电公司2014年三季度“打非治违”工作总结

鸡西热电公司2014三季度“打非治违”工作总结

鸡西热电公司2014年 三季度“打非治违”工作总结

鸡西热电公司进入三季度以来，公司现场施工项目仍比较多：电除尘提效改造工程、脱硝工程以及启动给水泵改造工程等。因此增加诸多安全风险，安全监督工作难度增加，监督检查点多、面大。对大型和高风险的工程及检修工作，公司全程跟踪督查，尽最大努力查处现场违章行为，最大限度降低安全风险，确保安全现场安全施工工作。

整个三季度共发出安全生产监督通知书二十六期，反违章通报25期，没有发生人身轻伤及以上的事故的发生。

7月份，公司“打非治违”工作重点是对外委单位现场施工的监督检查，组织各部门安全员对外委施工现场进行反违章现场检查。发出安全生产监督通知书十期，违章人数22人次；查出没有合格证的工器具六件；未经安全考试进入施工现场的有两人次；没有系好安全帽带的有四人次；着装不合格有两人次。

8月份公司“打非治违”工作重点仍然是外委施工现场，突出的重点是电除尘器改造工程现场安全措施的落实和监督检查，公司领导也非常重视，尤其是电除尘器提效改造工程的现场安全监督、各监视点安全人员的安排、相互联络方

鸡西热电公司2014三季度“打非治违”工作总结

式、发生突发事件的预想和应急方案制定，由于安全准备工作做的细、实，使得电除尘器提效改造工作顺利进行，达到预想结果。8月份，发出反违章通报3期和安全生产监督通知书14期。

进入9月，“打非治违”工作重点是检查“两票”，按照省公司“两票”要实现“日进、日清、日结”工作，通过对工作票实行“日进、日清、日结”工作，确实取得了很好的效果，各专业专工通过每日对终结工作票的检查，使不合格工作票比以往有明显减少，工作票负责人办票的质量明显上升。从检修部、发电部、生产燃料部进行检查情况来看，生产燃料部“日进、日清、日结”工作进行的最好，检修部（锅炉、汽机专业）、发电部（集控一至四班）没有完全完成省公司的“两票”进行“日进、日清、日结”工作规定，给予通报、考核，并责令限期整改。通过定期和不定期的监督检查，对查出的问题进行整改和考核，使工作票的“日进、日清、日结”工作，逐步走向常态化。9月份，发出违章通报3期，安全生产监督通知书9期，其中有公司发电部，没有全部完成“日进、日清、日结”工作。山东济南山源电力设备有限公司，有两人在生产现场没戴安全帽，给与通报、考核，责令限期整改。

四季度反违章工作重点：

1、对供热系统运行前的检修、调试、试运等工作，进行现

鸡西热电公司2014三季度“打非治违”工作总结

场监督检查。

2、结合秋检工作，加强生产现场的“打非治违”力度。

3、对生产现场使用的工器具进行检查。

2014

鸡西热电公司

年9月30日

第五篇：鸡西热电公司2014年二季度“打非治违”工作总结

鸡西热电公司2014年“打非治违”二季度工作总结

鸡西热电公司2014年 二季度“打非治违”工作总结

按照集团公司、省公司“安全生产月”工作部署及鸡西热电公司《2014年“安全生产月”活动方案》要求，结合公司的实际情况,公司开展了“打非治违”专项活动。

现将公司二季度“打非治违”专项活动总结如下：

一、基本情况

截止6月末，公司二季度共组织督查次数4次，出动检查人员20余人次，排查隐患40余个，未发现非法违法生产经营行为，确保公司生产队伍稳定；公司二季度共查处违章行为13起，考核违章人数31人次，安全生产“打非治违”工作取得了明显成效。总结起来，主要有以下特点。

（一）加强工作领导，周密安排部署

1、成立了以总经理、书记任组长，公司纪委书记、副总经理、总工程师任副组长，公司相关部门负责人为成员的“打非治违”专项活动领导小组。领导小组下设办公室在安监部，负责专项行动的日常工作，切实加强对“打非治违”专项行动的组织领导。

2、公司向各部门下发了《鸡西热电公司”打非治违“专项活动实施方案》文件，明确提出了“打非治违”专项活动的目标、活动内容及活动安排、时间及实施步骤，明

鸡西热电公司2014年“打非治违”二季度工作总结

确了各部门和外包工程单位的工作职责，提出了工作要求，对“打非治违”专项活动进行了周密安排部署。各部门根据公司“打非治违”专项活动总体要求，也分别制订了“打非治违”专项活动工作方案，明确分工，落实责任，深入扎实地推进专项行动有序开展。

3、各部门切实履行安全责任，按照部门职能管理的原则，建立了部门主任统一领导，相关工作人员共同参与的打击非法违法生产经营行为的组织机构，充分发挥职能部门和生产部门的作用，层层落实责任，分片、分块、分段抓好非法违法生产经营行为的排查和整改，坚持做到查出一处，打击一处，确保不留死角。通过专项活动，建立起有法必依、执法必严、违法必究的安全生产法治秩序，确保了专项活动的实效。

（二）突出重点，扎实开展“打非治违”专项活动 根据公司“打非治违”方案的要求，6月份，由公司“打非治违”专项活动领导小组牵头组成督查工作组，带领相关部门深入生产现场场开展打击非法违法生产经营行为专项活动，对非法违法生产经营行为进行了重点督查，在活动中，公司一直把打击非法违法生产行为作为重中之重，外包工程单位的生产秩序进一步得到了规范。

二、存在的主要问题

（一）存在个别外委施工队伍利用没有特殊工种上岗证的人员进行工作，持有上岗证的人员从事其他工作的问题。

鸡西热电公司2014年“打非治违”二季度工作总结

（二）加大反违章管理力度。对现场装置性违章情况，举一反三进行查找、整改，彻底解决防护设施缺失、脚手架不规范、易燃物品管理不到位等问题。同时加强作业过程管控，杜绝无票作业等人员违章现象。

（三）现场隐患排查还要常住不懈。

三、下阶段工作打算

公司将进一步加大督查力度，在集中开展“打非治违”专项活动之后，继续保持依法打击的高压态势，巩固发展专项活动的成果。对正在整改的部门和安全隐患，进行跟踪，加强监控，确保不反弹。隐患较多的部位，进行重点督查或组织联合检查，坚决遏制事故的发生。要充分认识我公司当前安全生产形势的严峻性，进一步增强责任感、使命感和紧迫感，统一思想和行动，采取更加有力、更加有效的对策措施，坚持打好打击非法违法生产经营行为“持久战”，确保下步“打非治违”工作取得成效。