鸡西热电公司紧抓典型引领打造文明品牌[5篇范文]

第一篇：鸡西热电公司紧抓典型引领打造文明品牌

鸡西热电公司紧抓典型引领打造文明品牌

近年来，鸡西热电公司以科学发展观为统领，从工作实际出发，大力实施文化兴企战略，牢牢把握“鼎新文化”落地契机，开展“员工道德模范”、“员工形象大使”、“员工感动人物”评选活动，选树员工身边看得见、学得到的先进典型，推动精神文明建设。

注重挖掘培养，做好榜样储备。该公司积极创建企业有英模、部门有先进、身边有榜样的企业、部门、班组三级道德典型群落，让各级干部员工都能找到对应的学习榜样，激起强烈共鸣。同时，针对党员、团青、女工等不同群体开展素质教育活动，为发现和培育“道德模范”做好人员储备；制定和印发了《鸡西热电公司员工行为准则》，对员工行为习惯、形象礼仪等方面做出了明确规定，全力打造“敬业、精业、团结、高效”形象的员工队伍；开展“我身边的感动”作文和照片征集活动，引导广大员工善于发现身边的感动人物与事迹，争做有责任心、关爱心、求知心、事业心的大唐员工。

开展评选表彰，弘扬时代旋律。该公司建立了精神文明先进典型评选表彰的长效机制，每年启动一次“道德模范”、“形象大使”、“感动人物”评选表彰活动。今年通过各党支部推荐上报、评审小组确定候选人名单、员工参与投票等程序，评选出15名先进典型。随后，组织开展了模范人物巡讲活动，宣讲30余场次，聆听干部员工1200余人，使企业精神文明建设的人物与事迹家喻户晓、人人皆知。该公司在模范人物评选过程中坚持公平、公正、公开，突出“员工评”、“评员工”，广泛发动员工选身边人、找身边事，使企业精神文明建设的典型引路机制逐渐科学化、常态化。

加大宣传力度，营造文明氛围。该公司大力开展“道德模范”、“形象大使”、“感动人物”的宣传活动。充分利用网站、广播、宣传栏、LED大屏幕等媒介，向广大员工宣传各类模范人物的高尚精神和感人事迹；在企业网站首页开设“文明在行动”专栏，运用评论和访谈等形式多角度宣传各类模范人物，形象生动地展示模范人物的事迹和风采；制作《说事拉理》电视片，解决员工间的道德纠纷，点评社会上发生“不道德”现象；利用“鸡西热电文明传播窗口”腾讯微博，编发和转播对模范人物的访谈录和员工评论，充分发挥出网络传播快捷、广泛的优势，营造良好的文明氛围。

关爱文明榜样，引领和谐新风。该公司积极树立“好人有好报”的价值导向，广泛组织开展多种形式的关爱“道德模范”、“形象大使”、“感动人物”的活动。该公司对各类模范人物建立健全档案资料，定期开展回访交流，摸清模范人物的思想动态和生活现状。每逢节假日，积极与企业工会沟通，报送拟慰问的困难模范人物名单，并将其列入重点慰问对象。同时，该公司还在组织各类模范人物参加春游、举办模范人物生日会、优先批准模范人物疗休养，形成了尊重榜样、爱护榜样、崇尚榜样、学习榜样的浓厚氛围，使广大员工充分认识各类榜样人物的崇高荣誉和地位，更积极地参与企业精神文明建设中。

第二篇：紧抓改革契机,打造品牌学校

紧抓改革契机，打造品牌学校

----甘肃省教育厅组织百名乡村校长赴上海研修心得

2013年11月6日至12日，甘肃省教育厅联合上海华信公益基金会组织110名乡村校长赴“上海行”为期一周的高端研修。期间，参加了“荧光支教 点亮梦想”慈善拍卖会；听取了王志刚《品牌学校建设的实践与思考》、马达飞《中国水墨画的发展与继承》、陈镇虎《在创新中转型 在转型中发展》、王誉熹《常去美术馆的意义，欣赏方式及相关礼仪》、刘沫含《推广树立孩子们正确人生观、价值观，传承少数民族文化》等专家名师的讲座报告，并实地考察了上海洵阳路小学、沪太新村小学、子长学校等名校。同时，研修校长们还进行了多次座谈讨论交流。

上海之行，对我们拓展视野、增长见识、提升理念、强化业务、了解先进的教育发展新趋势、更新教育观念、提高职业素养和管理水平等方面，有了更深的认识、更切的体会。同时，此次研修为我们提供了与教育名师直接交流、对话的机会，搭建了我们感悟、体验、学习成长的平台。

一、省教育厅组织研修活动的思考

甘肃省教育厅组织此次研修活动，有全省竞选“陇原最美乡村校长”“陇原优秀乡村校长”参加，改变了过去由市（州）教育局指派 的做法，形成了良好的竞争氛围，让优秀者得到了更加学习提升的机会。

在一周的研修学习中，由教育厅--小学教育培训中心罗红梅主任亲自带队，组织参加学习，进行专题讨论，全体学员能够真听、真学、真研讨、真学习。

此次研修层次高，规模大，名师多，授课内容丰富，涉及面广，实地考察有代表性。让我们开阔了视野，拓展了思路，对学校教育的发展和管理等方面有了新的思考，对教育的未来充满了憧憬；组织领导得力。此次研修不管是在学习活动、实地考察，还是行程安排和后勤等工作都组织得非常到位,也让各校校长及工作人员看到了教育厅工作的良好作风，得到了一致的肯定。教育厅工作人员率先为我们做出了表率，让我们感受到怎样才能更好地为教育服务、为教师服务。同时教育研修人员遵守各项纪律,得到了上海华信公益基金会工作人员的赞赏，树立了甘肃教育以及教师队伍的良好形象。

二、学习收获

通过此次学习，不管是在教育理念上还是在教育教学管理等工作中，都深深冲击着我内心深处，并时刻鞭策着我。

（一）教育理念和人才队伍，是立校之本

办好学校，提高质量，关键在于教师队伍的理念和素质。为此，必须以转变观念为切入点，不断提高教师的素质，提高校长的管理水平和“经营”能力。我们的每个学校，从校长到教职工，都应认真学习和借鉴上海的教育教学理念和教育管理经验。校长应进一步解放思想，重点强化教育“经营”的意识和观念，增强教育“成效”意识，尽快实现由单

一、被动的管理学校向“主动”发展学校的角色转变。尽快使广大教师树立为学生服务、对学生负责、对学校负责，为社会发展培养人才的观念和意识，努力实现由单纯的教育者向教育者与服务者的角色转变。要充分利用新课改的契机，强化对所有教师的培训，大面积地提高农村教师素质，尽快适应素质教育和教育现代化的要求。

（二）转变管理理念，是打造名校的“源泉”

校长是学校的管理者，一名出色的校长，要善于思考和分析学校发展的远景并清楚达到的途径、方法与条件；能够把成员组织为团体并清楚如何指挥团队去协同“奋战”；能够从各种渠道捕捉信息并了解如何有效运用信息；能够清楚如何树立自己的威信并做到众望所归；能够处理好集权、分权、放权、授权的关系；善于洞察开发学校资源并了解如何合理配臵。同时，作为一名校长，要不断地进行自我剖析、自我定位、自我设计。

（三）深厚的学校文化，是培育人才的“肥沃土壤”

这次上海学校的实地考察，我深切体会到一种高品位的文化享受，谓之“小校园”“大文化”。这些学校在建设与发展的过程中，不仅重视现代校舍和设施的建设，更重要的是独特校园文化的建设，为培养人才提供“肥沃土壤”，展示了当地校园建设特有的风采。

学校文化是一所学校多年的积淀，是从学校内部不断积累和培植而形成的。校长是学校文化的倡导者，必须要有超前的教育理念、有恒心、耐心和信心。同时，要引导全体师生员工参与，通过制定规划、机构改革、人才流动、考核评价等管理手段来促进和体现学校文化。

（四）深化教学改革，是打造名校的关键

教学改革，是学校提高质量、进取发展的关键。近年来，我校牢牢抓住教学这个核心任务，特别突出教学改革环节，积极推进课改探索和实验，在实践和创新的道路上迈出了坚实的步伐。上海名校经验告之我们：办好农村学校必须加大基础教育课程建设、教学制度建设、课堂教学改革等工作的步伐。

紧抓新课改的契机，促进课程建设、校本课程开发。同时，立足本校的实际、学生成长、教师发展的规律，呈现本校特色，促进学生、教师、学校持续发展的校本课程。

此外，通过召开经验交流会、研讨会，抓好各项制度的落实。继续深入实施课堂教学评优活动，狠抓课堂教学改革，把“三讲三不讲”、删除课堂无效环节、反馈矫正、小组合作学习、“三清”原则等教学策略落到实处。学习先进的教育教学理念、管理方法，个性化鲜明的办学特色，科学完善的教师考核评价机制和有效多样的教师培训模式是打造名校的关键。

（五）加强“四园”建设，努力打造精品学校

这次参加研修学习我深刻感受到，上海的校园建设如同教育发展一样，不仅“小中藏大”，而且透出一种朴实、自然和率真的氛围。学习上海教育经验，深层的东西要学，表面的东西也要学。为此，我们要在积极争取政府及有关部门的大力支持下，继续加强“四园”建设，努力把我校建成为“生动活泼、积极求知、充满亲情、陶冶情操”的校园，真正做到让校园说话，使学生心灵随时随处受到感染和熏陶。

总之，这次“高端研修”最大的感悟是：创新、发展才是硬道理。上海名校的今天，就是我校的明天。我们要向上海的校长们学习，学习他们的敬业精神、人文加科学的管理方法和理念，有条件要发展，没条件创造条件也要发展；向上海的教师们学习，学习他们的认真学习，不甘落后的精神，积极创新进取，冲在教育改革的前沿。努力把我校创建成品牌学校——这是我们的目标任务，亦是时代赋予我们的特殊使命。

武威市民勤县东湖镇红英小学校长 徐智年

第三篇：关于鸡西热电有限责任公司12.20人身伤亡事故通报

中国大唐集团公司文件

大唐集团生„2014‟227号

关于鸡西热电有限责任公司

“12·20”人身伤亡事故的通报

集团公司各上市公司、分公司、省发电公司、专业公司，各直属企业，总部各部门：

2013年12月20日22时20分，鸡西热电有限责任公司生产燃料部运行三班，在贮煤场清理门式斗轮堆取料机轮斗积煤作业时，发生了一起机械伤害事故，造成一人死亡（以下简称“12〃20”事故）。

目前，事故发生所在地方政府事故调查处理工作已经完成。黑龙江省鸡西市政府对“12〃20”事故调查结果认定为一般责任事故，事故责任单位是鸡西热电有限责任公司。

根据《中国大唐集团公司电力生产安全事故调查规程》，按 － 1 －

照“四不放过”的原则，进行了系统内部事故调查，对事故暴露的问题、责任单位应承担的安全责任等进行了深层次剖析，龙江公司已到集团公司进行“说清楚”汇报，完成事故调查报告。

依据《中国大唐集团公司安全生产工作奖惩规定》和《中国大唐集团公司系统安全生产责任制管理办法》，依据“12〃20”事故调查组对本次事故的调查分析结果，按照干部管理权限，龙江公司、鸡西热电有限责任公司对事故有关责任人进行了行政处分和经济处罚。

为广泛吸取事故教训，有效防范类似事故的发生，现将事故通报下发，系统各有关单位要结合事故通报中的问题，举一反三，对照排查，整治本企业安全生产管理各个方面存在的漏洞，严格贯彻执行安全生产各项规章制度，严密有序地组织生产，严格落实各项安全措施，坚决杜绝人身伤亡事故的发生。

附件：鸡西热电有限责任公司“12〃20”人身伤亡事故通报

中国大唐集团公司

2014年3月16日

中国大唐集团公司办公厅

2014年3月16日印发－ 2 －

第四篇：打造学生会品牌 引领系常规建设

打造学生会品牌 引领系常规建设

本学期为

为了响应学校快乐工作、快乐学习的氛围，进一步改善经管系学生会的工作环境。2014年3月6日，我系全体师生自发对学习区和生活区进行整改。在老师的指导下，同学们高效率的完成了设计的方案，并开展了实施工作。我系学生办公中心的开放方便了同学与学生会成员的交流沟通，确保能及时获取相关信息，提高了工作效率。办公室的物品排列与装饰极具了我系学生的特色，这次工作是本着“为学生服务的理念”，同时鼓舞了学生会成员的积极性。

第五篇：鸡西热电公司创新思维保证机组经济运行

鸡西热电公司创新思维保证机组经济运行

火电机组运行中，不同机组的最佳运行负荷各不相同，是因为各机组的辅机耗能和煤耗量等参数不同而决定的。把电网给出的总电量平均分配给每台机组并不是最佳的运行方式，而在现实工作中，值长没有任何参数依据，采取平均分配负荷的运行方式也属无奈之举。为解决这一问题，鸡西热电公司经过4个月参数整理，自主研发出机组经济运行信息系统，为值长分配负荷提供了科学依据，成为值长掌控各个机组负荷的有力助手。

该公司组织各专业人员与各设备厂家技术人员一起，对每台机组的设备参数进行分析，算出各设备不同负荷下的能耗指标、各机组不同负荷下的煤耗指标、各设备能耗随季节变化量等数据。该公司技术人员将这些数据录入信息管理系统，形成了自动分配机组负荷的系统，实现机组在最经济的负荷下运行。该系统只要输入当时环境温度、调度给定的总负荷、不同煤质编号等数据，即可迅速自动算出各机组负荷最佳分配值。如：电网给出总负荷160MW，以往两台机组平分配负荷。现在值长根据系统提供的信息，1号机组85MW、2号机组75MW，两台机组均在最佳状态运行，节约大量成本。

经过一个月的试运行检验，使用该系统后每千瓦时发电煤耗比原来大幅降低，按照2012给定发电量计算，全年可节约燃煤成本上千万。