第一篇:打造农家宾馆品牌 引领休闲旅游时尚
【按】赏农家景、吃农家饭、体验农家的风土人情,“农家乐”这种回归自然的休闲方式正成为城里人的假日消费新宠。“农家乐”既有利于加快农村的城镇化进程,也有利于广大农民扩大就业门路、增加经济收入、实现富余劳动力的就地转移。我县经过多年的努力,目前各个景区的“农家乐”已初具规模,成了我县景区农民致富奔小康的大产业,为促进县域经济发展作出了积极贡献。现把我们对全县家庭宾馆调查的情况报告如下。
打造农家宾馆品牌 引领休闲旅游时尚 ——对我县农家宾馆发展情况的调查
我县辖8乡8镇3个街道办事处,297个行政村(街),42万人,汉、回、蒙共12个民族在这里和睦相处,生息繁衍。311、312、209三条国道,豫48、51两条省道及宁西铁路和沪陕高速公路横贯全境,为游客提供了便利的交通条件。西峡和旅游早就有着不解之缘,西峡历史悠久,早在春秋时期,这里就是偌国、白羽等诸候国都。经济发展十分活跃,有“山产百货风行,千里万商云集”之说。有“恐龙之乡”、“绿色王国”、“天然药库”和“富矿之乡”之美誉,以突出“山、水、龙、园”四大特色,以争创全国优秀旅游城市为目标,着力打造“旅游名县”,按照“把游客引进来、让游客乐起来、使游客留下来”的要求大力开发建设农家宾馆,目前农家宾馆已达到500余家,拥有床位1.2万余张,农家宾馆已经成为农民朋友的“摇钱树”,经济发展的“助推器”,旅游客人的“安乐窝”,旅游发展的主力军。
一、现状
从整体上看,我县农家宾馆发展势头良好,业主经营信心十足,不少业主正朝着打造精品、上档升级、扩展规模方面努力。可以归纳为五个方面:一是从分布情况看,主要分布在老界岭、鹳河漂流、龙潭沟及五道幢等景区,沿着旅游道路的8乡11村,地理位臵特殊,交通便利,环境雅静闲适。二是从自身特色看,有的突出“吃”字,以水芹菜、山韭菜、木耳、野蘑菇等为主,还有的现场宰杀牲畜及野味;有的突出“娱”字,如搓麻将、打扑克、卡拉OK等;有的突出“奇”字,如老界岭把少数民族地区的篝火晚会、竹竿舞搬过来,使游客获得知识和美的享受;还有的突出地方民俗、旅游文化和民间休闲等内容,乡间气息得到了充分体现,为游客提供了不同的服务。这样,游客不但可以充分领略青山碧水的田园风光、感受绚丽多姿的乡风民俗,还可以亲身体验农家生活,吃农家饭,喝农家酒,住农家屋。有兴趣的游客还可以从事一些农业劳作,或采茶摘菜,或栽花种树,或喂鸡放鸭,或垂钓捕鱼,从而满足了人们返朴归真、回归自然的心理需求,深受厌倦了喧嚣紧张的都市生活的城市游客的喜爱,显示了良好的发展前景。三是从经营规模上看,大都以农户为单位从事个体经营,“船小好调头”,为自己创造了生存和发展空间。投资在10万元以内的农家宾馆占总数的18%,投资在10万元至20万元的占72%,也有投资在投资在几十万元甚至上百万元。四是从就业情况看,直接从业人员从几人到几十人不等,户主一家至少不再外出务工,从业人员总数达5000多人。五是从接待能力看,住宿床位最少的也有10张,最多的几
十、上百张,就餐接待容量也在几十上百不等;接待对象既有境内外团体,也有境内外散客,年接待能力超过50万人次。
二、成效
近年来,县委、政府通过加大基础设施建设投入,强化了硬件建设,同时,抓好了软环境的治理,使旅游已经成为西峡的一张对外名片。农家宾馆在县旅游局的指导下,健康有序发展,真正实现了“行有基础、食有特色、住有条件、游有内容、购有商品、娱有活动、触有文化”。西峡的城市依托型、景区主打型、特色资源型、交通服务型四大内涵丰富的农家旅游已经出现,农家旅游产业体系已基本建立,并出现了六大转变:从零散发展向全面推进转变,从单一服务向综合服务转变,从自发发展向有序推进转变,从量的扩张向量质并重转变,从各自为战向统分结合转变,从等客上门向注重营销转变。
一是有效增加了农民收入。农家宾馆属于“短、平、快”项目,投入少、见效快、回报高,非常适宜农民。据统计,农家宾馆经营户年均收入3万元,尤其是龙潭沟景区附近的化山村农家宾馆平均每户每年的净收入在4至5万元,人均纯收入超过1万元。让农民在既不离乡也不离土的情况下实现了增收。正如双龙镇镇长所说:“ 随着西峡旅游的升温,农家宾馆的兴起,给双龙农民带来了实惠。今年全镇有160多户农民办起了农家宾馆,并且已延伸到集镇,形成“农家乐”宾馆一条街。尽管日接待量已达3000多人,但有时还不能满足游客的需求。从目前看,来自郑州、平顶山、西安等地的游客80%都选择住农家屋,吃农家饭。如今,仅通过旅游拉动这一块,全镇人均增收400多元,发展势头让人乐观。”
二是带动了相关产业的协调发展。农家宾馆集吃、住、游、购、乐于一体,不仅作为一个窗口、一个渠道带动了当地农副产品的销售,更是一个不断发育成长的产业拓展链和服务延伸链,拉长了农副产品的产与出、供与求的链条,为绿色农业的产品开发创造了无限的生机。在某种程度上说,把农家乐和生态旅游二者结合起来,有效促进了第一产业和第三产业的交叉和渗透,建立了以农业养旅游,以旅游促农业的互动机制,实现了以一业带百业,促进了工、商、运、建、服、农、林、牧、副、渔等行业的发展,其经济效益和社会效益不可估量。
三是促进了新农村建设。随着农家宾馆的快速发展,大量城市消费者来旅游消费,为农村带来了人流、物流、信息流和资金流,农家宾馆的建设有效带动了村庄环境建设、饮水工程、电网改造工程、天然林保护工程和有线电视通村入户工程等,在治理农村脏乱差环境、提高农村公共服务方面取得了较好的成效。尤其值得一提的是在“中原第一漂”下游码头,即双龙寨岗村,以前,寨岗村是个人见人愁的地方,交通不发达,人们出行不方便,加上土地少,人们吃饭都难,自从“中原第一漂”景区建成开放之后,农家宾馆有序的兴建,使村容村貌焕然一新,达到了市级生态文明村标准,双龙镇的化山村已经被市里评为“生态文明村”,目前,全县由于农家宾馆的兴建而带动达到市级生态文明新村的有8个。
四是促进了农村精神文明建设。农家宾馆的发展带来了游客的入住,不仅给农民带来了收益,而且为当地迎来了清新的文明之风。通过文明接待游客,使群众普遍认识到人人都是旅游资源,人人都是投资环境,讲文明是农家宾馆的生命线。加上农家宾馆“星”级的评定,涌现出了一大批争当文明农民的现象,社会治安也明显好转,农民的素质普遍得到提高,农家宾馆已经成为新时期新型农民文明道德的催化剂。
三、问题
尽管我县农家宾馆发展势头良好,但由于正处在发展起步阶段,有许多方面还不够完善,发展也不平衡,主要表现在: 一是整体规划不到位。少数地方农家宾馆随意性大,分布散乱,缺乏统一的规划布局,既不照线照排也不统一标准;有的地方虽然规划设计了但标准低,要求不高,功能不完备,不论是外观还是内部结构都缺乏前瞻性和时代性,体现不出特色;有的地方经营和开发各自为政,资源和资金没有形成有效合力,品牌效应差,文化内涵挖掘不够,整体联动发展意识不强。
二是配套体系不健全。有的农家宾馆仅限于几间房,支几张床,摆上电视,再摆上几张桌子就开业了,没有卫生标准,更没有康乐设备;有的缺乏独立的卫生间,床铺也没有一客一换;有的照猫画虎,随意经营,导致生意不景气,甚至自生自灭等等,这些严重影响着旅游业的发展。
三是管理跟不上。农家宾馆从业人员主要以农民为主,没有系统的管理知识,缺乏管理经济,服务意识不强,经营理念落后。在调查中我们发现,除双龙镇之外,其它各乡镇对于农家宾馆疏于管理,任其无序发展。一些农家宾馆只是盲目经营,没有自已的特色,服务意识淡薄,出现恶性循环,造成有一些农户有关门或出门打工的想法,这一现象在太平镇黄石庵下河村的农家宾馆表现尤为突出。
四是业主经营理念有待改变。在调查中我们发现个别业主只看眼前的利益,随意抬高餐饮和住宿价格,服务、收费等出现了不规范现象,影响了农家宾馆的声誉和市场,游客反映和投诉增多。例如“中原第一漂”下游码头的几户农家宾馆,在就餐收费上偏高,一盘野菜竟然收费高达十几元。
此外,个别宾馆手续不全。在所要求的特种行业许可证、卫生许可证、健康证和工商营业执照等四证,特种行业许可证只有35%的业主办理。
四、建议
针对农家宾馆发展的现状和存在的问题,我们应学习和借鉴各地先进做法和典型经验,把握地域性,体现灵活性,引导农民群众广泛参与农家宾馆旅游业及相关产业的投资、发展和就业,推动农村经济社会协调发展。
一是搞好统筹规划。按照高起点、高标准和特色化的要求,研究制定我县农家宾馆发展总体规划,对农家宾馆实行申报、审批制度,按照标准验收后方可开业,防止盲目性和无序性。二是加强管理教育。双龙镇的农家宾馆之所以比其它几个乡镇发展的好,最重要的原因就是他们在管理上下了功夫,旅游协会安排了两名会长专门负责管理农家宾馆事务,而在发展相对落后的太平镇由于疏于管理,发展相对落后,不仅规模有限而且在规范上也相差很远,全乡95%的农家宾馆至今还未办理任何证照。因此我们要统一管理,统一收费,统一安排,让每位农家宾馆都能有客源,而且能够协调共同发展。对于没有证照以及达不到标准的该取缔的应予以取缔,该整顿的要给予以整顿。加强对农家乐业主的培训教育,培训内容包括旅游基本知识、餐饮服务技能、职业道德、地方风情、旅游法规、环境保护等行业知识,以提高业主的综合素质,让农家宾馆适应市场需要,更好地为游客服务。三是转变业主的模糊认识。农家宾馆本身就是要突出“农”字,而不少业主追求城市化模式,反而适得其反。旅游的客人一般都是冲着农家味儿来的,并不一定非得吃高档菜、住席梦思等等,因此我们应该避免城市化的发展趋势,摊大求洋,而应该在农家味儿上作文章,可以让游客参与一些农事活动与民俗文化活动,这样不仅让游客耳目一新,还可以以特色来吸引更多的游客,让我县的旅游不只停留于表面的山水景观,而且还具有浓厚的县域文化内涵。
四是正确处理景区旅游饭店与农家宾馆的关系。旅游景区为农家宾馆的兴起提供了基础和依托,同时农家宾馆的兴旺又激活了景区的发展。景区周围的宾馆饭店眼睁睁地看到自己的客源被分流,也不甘落后,或以价格竞争的手段,或提出“宾馆式农家乐”的经营模式与农家宾馆争抢客源。应该注意的是,宾馆与农家乐之间不应是恶性竞争,而是优势互补,双方的产品满足的是不同游客的需求。只有宾馆饭店和农家乐各自办出了自己的特色,才能消除双方之间的这种恶性竞争,才能正确处理好双方的关系,从而形成灵活有序的市场局面,促进旅游业的协调发展。
第二篇:加快步伐构建特色组团打造休闲旅游品牌(省局研讨会)
加快步伐构建特色组团打造休闲旅游品牌
2011全省旅游局长研讨会材料
惠州市旅游局
今年是“十二五”的开局之年。在市委、市政府的正确领导下,我市旅游业以建设粤港澳地区旅游休闲度假基地为目标,全力打造“休闲惠州〃度假胜地”品牌,旅游经济实现了稳步发展,特色旅游格局逐步成型。今年1至6月,全市累计接待游客1181.45万人次,同比增长17.15%,其中:宾馆、酒店接待过夜游客486.51万人次(包括其它住宿设施接待过夜游客);景区(点)接待一日游游客694.94万人次,分别比增27.46%、17.09%;全市实现旅游总收入65.41亿人民币,比增34.39%。目前,全市有星级酒店68家,其中五星级酒店4家,四星级酒店12家。国家4A级景区8家,国家3A级景区2家,旅行社46家(其中出境社4家)。
一、加快绿道建设,绿道休闲旅游效应凸显
我局全面落实市委、市政府部署,充分利用3条经过惠州的省立绿道,结合绿道周边景区建设开展绿道旅游资源的开发,积极推动“惠州绿道游”。
1、设计“惠州绿道游”精品线路。在绿道游线路的设计上,通过惠州历史人文、现代建筑和山水景观三条轴线,设计出森林度假休闲绿道游、滨海生态绿道游、历史文化绿道游、绿色农业绿道游、运动健身绿道游、城市观光绿道游等精品线路体系。
2、积极推动“惠州绿道游”。积极组织我市旅行社开展“惠州绿道游”,并于5月19日举办了惠州绿道游活动启动仪式。通过开展“惠州绿道游”,进一步宣传惠州城市品牌,培养国民旅游休闲意 1
识,激发市民爱惠州游惠州的热情。
3、宣传 “惠州绿道游”。一是在惠州电视台播放线路广告。二是在惠州日报上刊登线路专题介绍,并公布全市各大旅行社“惠州城市游、绿道游”专线电话,接受市民和游客报名。三是充分利用广惠高速惠州文化旅游主题站(游客中心)宣传惠州绿道游。一方面,在主题站内设置绿道游宣传专栏,另一方面,印制20万份惠州绿道游小册子,方便游客咨询。四是借“惠货全国行”之机,随市政府组团前往南宁、重庆等地宣传惠州绿道游精品线路。
4、举办“惠州绿道”全国自行车公开赛。7月16日,2011年“惠州绿道”全国自行车公开赛作为今年旅游节的重要内容成功举办,共有来自全国各地14支队伍近300名运动员参加。比赛充分体现了“绿道体育,健康骑行”的活动主题和现代人崇尚自然、崇尚健康的生活理念,起到了宣传惠州、展示惠州的作用,让更多市民和游客关注“惠州绿道”,推动惠州运动休闲旅游业的发展。
二、打造滨海休闲度假旅游品牌,提升旅游核心竞争力
滨海休闲度假旅游是惠州的一大特色优势品牌。惠州的滨海休
闲度假旅游发展虽然起步晚,但充分吸收其他地区滨海旅游发展的经验,高起点、成规模开发,后发优势得到充分显现。以巽寮湾的旅游开发为代表,很快在滨海休闲度假旅游领域占据了非常重要的一席之地。
1、引进大项目,大手笔运作。惠州的滨海休闲度假旅游在发
展之初就制定了引进知名旅游企业,高起点开发的基本发展思路。从金融街的引进到五星级度假酒店群的规划建设,从海滨温泉的开发到辣甲岛的整体运作,都贯彻着这一基本思路。现在,巽寮湾、海滨温泉已经成为惠州旅游的热点景区,辣甲岛旅游也将很快浮出
水面。
2、大胆改革,营造旅游发展大环境。在巽寮湾的旅游开发过程中,我们把巽寮镇的基层政府机构和旅游管理机构合二为一,大大提高工作效率,显著增强对旅游发展的监督、管理和支持作用。同时,我们还创新旅游交通方式,开通联系巽寮湾—大亚湾的海上旅游通道,并积极推动直升机旅游,把直升机旅游作为惠州滨海联系陆地与海岛、滨海重要旅游景区之间的重要交通工具和特色旅游产品。
3、跟踪项目,做好大项目的服务工作。一是完善滨海重大项目交通道路指引。我局与交通和高速公路管理部门沟通,建立深汕高速、广惠高速、沿海高速、国道、县道等立体的道路交通指示系统(景区指示牌),并结合户外大型广告牌、深圳LED户外宣传片播放,以及运用网络营销等各种方式与手段,极大地提升金海湾等滨海旅游项目的区域形象和认知度。三是加大行业指导和管理。一方面,巩固巽寮金海湾创国家4A级景区成果,推动金海湾创国家5A级景区工作。另一方面,配合五星级酒店群的建设工作,在项目立项前,我们及早介入,按星级标准进行业务指导,在评星过程中,我们又亲自上省、国家协调关系,亲自请星评委的专家下来指导整改。
三、加大宣传推介力度,旅游品牌效应实现大提升
我局采取多种灵活方式,整合社会资源,全方位、多角度、大手笔宣传惠州旅游,成功举办第六届惠州国际(休闲文化)旅游节。
1、创新宣传模式,吸引游客。一是结合市委、市政府组织的“惠货全国行”活动,随政府代表团赴南宁、重庆等地开展广东惠州产品展销暨旅游推介会。二是结合武广高速客运专线的开通,发动旅游企业赴沿线城市开展旅游产品推销活动。三是积极参加国家
旅游局组织的“中华文化游”主题年港澳主题推广活动、中国国际和国内旅游交易会、香港国际旅游展览会和省旅游局组织的广州国际旅游展销会等会展活动。四是积极组织旅行商到惠踩线,宣传惠州精品旅游线路。五是加大力度吸引港澳台和国际游客。通过到港澳开展旅游宣传推介,吸引港澳台、东南亚、韩国、日本等境外游客到惠旅游。六是加强与中央、省、市和港澳媒体的合作。与香港凤凰卫视、凤凰周刊联合开展了“龙脉仙山、罗浮传奇”的系列宣传活动,并连续2个月在凤凰卫视黄金时段播放博罗旅游形象广告;邀请中央电视台中文国际频道到惠拍摄《快乐汉语》惠州专辑,提高惠州在海内外的知名度和美誉度。七是编印《行走中国—惠州》一书及《大美惠州〃幸福生活—旅游篇》宣传画册。八是拍摄惠州旅游宣传光碟和“惠州绿道游”宣传光碟。
2、借“势”造市,打造旅游节庆品牌。7月15—18日,成功举办了第六届惠州国际(休闲文化)旅游节、第二届东坡节暨2011年惠州转型升级招商引资签约仪式。本届旅游节以“大美惠州〃幸福生活”为主题,通过举办开幕式晚会、招商引资签约仪式、“惠州绿道”全国自行车公开赛、“大美惠州〃幸福生活”主题展、东坡诗文书法篆刻展、东坡文化论坛等一系列活动,发挥各项活动的叠加效应,全面推进旅游与文化、旅游与体育、旅游与生态、旅游与招商深度融合,推动我市旅游业从传统旅游向主题旅游转变、从娱乐旅游向生态旅游转变、从单一旅游向综合旅游转变。
四、下一步工作思路
今年计划全市接待旅游总人数将达到2750万人次,接待过夜
游客1165万人次,旅游总收入160亿元,全力争取1家国家4A级景区,实现旅游接待总人数、过夜游客和旅游总收入三大指标两位
数递增。我们将依托我市良好的生态、区位、气候、养生、宜居优势,加快粤港澳地区旅游休闲度假基地建设,大力推进旅游产业转型升级,实现我市旅游业快速发展。
1、高质量推动旅游产业的转型升级。一是加强旅游产业体系建设。重点扶持巽寮金海湾等重大旅游项目、旅游龙头企业,推进旅游景区投资经营多元化。二是创新旅游产品和服务。大力发展休闲度假旅游产品和专项旅游产品,培养和发展旅游新产品、新业态,形成复合型旅游产品体系,满足旅游者多层面的需求,加快形成新的产业体系。三是延长旅游产业链。大力发展旅游购物和文化娱乐,拉长旅游消费链条,提高旅游产业综合效益和富民效能。四是推进旅游资源开发与保护的结合。加大历史名城、历史街区、重要文物等设施的保护,加强文化与旅游的融合。推进江河湖库防护林、生态公益林、潼湖湿地等工程建设,合理开发和保护生态旅游资源。
2、高效率推动绿道建设。一是充分利用我市优越的资源禀赋,整合绿道线路及沿线景区(点),如依托罗浮山等核心景区,突出东江特色,注重田园风光的开发利用,打造一流标准的绿道旅游网组团。二是高标准打造特色绿道游品牌。加快推广高榜山绿道游,整合高榜山、红花湖、西湖景区和水东街等旅游资源,大力推动城市观光绿道游和运动健身绿道游;不断提升森林度假、温泉养生品牌形象,打造森林度假休闲绿道游,如提升南昆山温泉大观园、惠州海滨温泉度假区、龙门地派温泉、天然温泉、金果湾的品牌效应;整合海龟湾、海滨温泉、巽寮滨海(金海湾),打造滨海生态绿道游;大力推进金融街天后宫一条街、叶挺纪念园、岭南新民居、秋长碧滟楼、会龙楼等建设,不断提升文化特色品牌,打造绿色农业绿道游。
3、高水平开发滨海休闲度假旅游资源。一是平海地区的滨海休闲度假旅游资源开发。计划将对平海地区的平海古城、双月湾、海龟湾、红海湾、平海湾进行整体开发,形成惠州旅游旅游发展的一个重要增长极核。二是高起点开发海岛旅游资源。除辣甲岛外,我们将重点推进三门岛的旅游开发,把三门岛建设成为一个富有特色的旅游岛。三是策划举办一批富有重大影响力的高水平旅游节庆活动。如F1摩托艇世锦赛、中国职业模特大赛、南海休渔节(暨南海放生节)等。四是加大民间文化的旅游开发。我们将进一步加大这些平海军声、惠东渔歌等非物质文化遗产的开发保护力度,促进与其他旅游产品的结合,规划建设大型文化旅游区,如妈祖文化旅游区、平海古城旅游区、东升渔家风俗文化旅游区等。
4、高品味开展旅游的宣传推介。一是提升媒体宣传水平。建立电视、广播、报刊、互联网等立体式宣传平台,邀请专家共同策划宣传推介方案,充分展示惠州宜居、宜业、宜游的良好形象。二是深化区域旅游合作。主动加强与香港、澳门以及广州、深圳、东莞、珠海等周边旅游城市的合作,共同推介精品旅游线路,借助外力推动惠州旅游业的发展。三是组团参加2011广东国际旅游文化节,办好惠州分会场各项活动,进一步打造惠州旅游节庆品牌。四是指导市旅游协会以市场化运作的方式,办好惠州旅游商品博览会。
二○一一年八月十日
第三篇:打造全国著名休闲旅游目的地
打造全国著名休闲旅游目的地
近年来,鹰潭市坚持把旅游业作为提升城市形象、提高市民生活质量、促进现代服务业转型升级的战略性支柱产业,加快培育,提速发展。围绕认真贯彻落实“发展升级、小康提速、绿色崛起、实干兴赣”方针,根据省委省政府《关于推进旅游强省建设的意见》,鹰潭市委、市政府按照 “主攻项目、决战„三区‟,凸现特色、实现跨越”的总体要求,明确提出了“旅游强市”的发展战略,把旅游业作为凸现鹰潭发展特色的“三篇文章”之一,把龙虎山景区作为“决战„三区‟”的主战场之一,进一步整合资源,加速转型。
当前,我省旅游产业发展势头强劲,“十二五”期间鹰潭市旅游业要实现在新一轮发展中“率先崛起”,必须突出“一个定位”,围绕“两条主线”,着力“四个转型”、贯彻落实“十条措施”。具体来说就是咬准打造“全国著名休闲旅游目的地城市”定位不放松,围绕壮大龙虎山景区旅游这个龙头和大力发展城市旅游这两条鲜明的发展主线,大力推进城(市)景(区)一体化进程,进一步扩大全市旅游产业规模,完善旅游产业要素,提升旅游产业素质。实现旅游产业由粗放管理向精细化管理转型、自然景点游向精品景观游转型、大项目引领向园区产业化转型、由绿色生态游向文化内涵游转型这四个转型。全力抓好体制创新、规划建设、产业配套、宣传促销、行业管理“五大任务”。积极贯彻落实十项措施推进旅游强市发展战略:一是牢固树立像抓工业化城镇化那样抓旅游的工作理念,加大对全市旅游产业发展的领导协调力度。二是围绕打造全国著名休闲旅游目的地城市和经典旅游景区,高起点编制完善各项旅游规划,对全市旅游产业发展规划进行修编。三是加快推进旅游产业园区建设,培育新的旅游增长极。四是围绕做旺人气、做强景区,全力推进十大旅游产业支柱性项目建设。我们将全力申办全省旅游产业发展大会,并以申办大会为契机,加快推进寻梦龙虎山大型实景演出等十大旅游产业支柱性项目建设。五是注重彰显道教发源地和祖庭这一特色,打响道教旅游品牌。六是推动赣东北旅游圈建设,提升鹰潭在全省大旅游格局中的位次。以赣东北旅游合作发展规划为引领,推进赣东北无障碍旅游区建设,扩大与三清山、景德镇、婺源等周边景区的合作,主动参与组建综合性旅游集团,共同培育赣东北旅游黄金线路。七是深化景区管理体制改革,激发旅游业发展的市场活力。鹰潭加快了龙虎山景区政企分开,成立了龙虎山旅游文化发展集团有限公司,理顺了景区管委会与集团公司的职能。八是大力推进镇村联动,加快乡村旅游富民工程建设步伐。九是健全政策支撑体系,保障旅游业的快速发展。进一步加大旅游发展专项资金投入,大力开展旅游形象宣传。十是营造“旅游强市”浓厚氛围,凝聚发展旅游业的强大合力。
2014年,鹰潭旅游业将迎来新一轮的大发展。我们将紧紧围绕旅游强市发展战略,创新创业、奋力拼搏,建设“富裕、秀美、宜居、和谐”新鹰潭。
打造全国重要生态休闲度假旅游目的地
(记者严雪丰)昨日上午,市委、市政府召开全市旅游业发展大会,对打好旅游业大发展战役进行再动员、再鼓劲、再部署。会议强调,要深入贯彻落实市委六届二次全会精神,统一思想、下定决心,努力把衢州打造成全国重要的生态休闲度假旅游目的地。
市委书记陈新,市委副书记、代市长沈仁康在会上讲话。市人大常委会主任居亚平,市政协主席俞流传,市委常委、龙游县委书记徐旭等出席会议。市委常委、副市长彭德成主持会议。
会议提出了当前和今后一个时期衢州旅游业发展的工作目标:到2015年实现“四个翻番”,即全市接待国内外旅游人数突破5000万人次、旅游总收入300亿元、旅游及配套项目建设总投资达到500亿元以上、旅游直接就业人数达到12万人,均比2011年翻一番以上。旅游业增加值占服务业的15%以上。旅游产品体系、旅游接待设施、城市旅游功能、旅游目的地形象均明显提升,把衢州打造成为全国重要的生态休闲度假旅游目的地。
陈新指出,旅游业是极具发展潜力的“朝阳产业”,是资源消耗低、综合效益好的“绿色产业”,是“兴一业、旺百业”的富民产业。衢州旅游资源丰富,但旅游业发展规模不大、精品不多、主体不强、水平不高,综合效益和带动作用还不够明显。市委六届二次全会作出了全面推进“一个中心、两大战役”的决策部署,强调要打好旅游业大发展战役,这是扩内需、稳增长的客观要求,也是促转型、惠民生的重要举措。当前衢州旅游业发展正面临着大好机遇,省委、省政府和国家、省旅游局大力支持,全市干部群众热切期盼,机不可失,责任重大。我们一定要正确认识和把握旅游业发展趋势,坚定信心、开拓进取,扎实工作、持之以恒,全力推动旅游业大发展、大跨越,努力把衢州打造成全国重要的生态休闲度假旅游目的地。
陈新强调,要全力打造衢州旅游的特色精品,坚持讲特色、重品位、塑精品,以项目化推进为抓手,加快建设五龙湖国家生态度假试验区等各类旅游集聚区,着力推进江郎山-廿八都、开化根博园创建国家5A级景区,努力把特色做优、精品做强、品牌做响,走出一条高点定位、高端带动、跨越发展的新路子。要加快推动旅游业融合发展,牢固树立大旅游观念,把旅游业放在加快新型工业化、新型城市化、新农村建设和生态文明建设的大格局中来谋划,推动旅游发展与文化繁荣、提升城市能级、新农村建设、生态保护相结合,做好“以旅兴文、以旅旺城、以旅促农、以旅富民”的文章。要培育壮大旅游市场主体,加大旅游招商引资力度,支持本土旅游企业做大做强,鼓励引导社会力量投资旅游,抓紧组建各类旅游投资公司,切实增强市场主体的综合实力和竞争力。要强化组织领导、政策扶持、人才支撑、宣传推介和督查考核,对引进重大旅游招商项目、创成国家4A级以上景区和五星级酒店,以及在旅游工作中表现突出的优秀干部都要给予奖励激励,形成打好旅游业大发展战役的良好氛围和强大合力。
沈仁康指出,近年来,市委、市政府坚持把旅游业作为支柱产业加以培育,旅游产业规模不断壮大、基础设施日益完善、品牌创建初见成效,呈加速发展态势,但横向比差距仍然较大。各级各部门要牢固树立抓旅游就是抓绿色发展、抓转型升级、抓城乡建设、抓群众增收和民生改善的理念,切实按照市委六届二次全会的部署,举全市之力打好旅游业大发展战役。当前和今后一个时期,我市旅游业发展的总体要求是:深入贯彻落实科学发展观,充分发挥衢州生态、人文和区位优势,实施大项目,拓展大市场,培育大产业,全力加快旅游产品建设,大力培育壮大市场主体,着力加强市场营销,切实加快旅游业转型升级,推进旅游产品从单一的观光型向现代观光休闲度假复合型转变,旅游市场由旅游过境地向旅游目的地转变,城市功能由四省边际旅游集散中心向四省边际中心旅游城市转变,真正把旅游业作为国民经济的支柱产业、现代服务业的龙头产业来培育,力争通过十年到二十年的努力,把旅游业培育成为我市最大的产业。
沈仁康强调,打好旅游业大发展战役,必须坚持特色发展、科学开发、市场导向、融合互动、统筹创新。要把衢州作为一个大景区、旅游作为一个大产业来打造,突出市区旅游,坚持以旅兴城,强化精品建设,加快功能集聚;突出项目建设,抓谋划建设、招商引资和景区创建;突出宣传营销,围绕知名度提升、客源市场拓展、提高营销效果,加强对城市形象和旅游产品的宣传推介;突出乡村旅游,强化整合提升,丰富游乐内涵,培育经营主体,促进加快发展、提升发展;突出配套支撑,提高交通便捷度,抓好旅游标准化,优化市场环境,努力构建标准统一、要素完备、功能齐全的旅游服务体系,真正做到让游客满意。要切实加强旅游发展的工作保障,进一步加强组织领导、规划引领,加大旅游投入,创新体制机制,形成推动旅游大发展的强大合力。
市委秘书长李锋、市政府秘书长金明等参加大会。开化县、市旅游局、市交通运输局、柯城区七里乡、衢州新世纪旅行社代表在会上发言。
第四篇:打造学生会品牌 引领系常规建设
打造学生会品牌 引领系常规建设
本学期为
为了响应学校快乐工作、快乐学习的氛围,进一步改善经管系学生会的工作环境。2014年3月6日,我系全体师生自发对学习区和生活区进行整改。在老师的指导下,同学们高效率的完成了设计的方案,并开展了实施工作。我系学生办公中心的开放方便了同学与学生会成员的交流沟通,确保能及时获取相关信息,提高了工作效率。办公室的物品排列与装饰极具了我系学生的特色,这次工作是本着“为学生服务的理念”,同时鼓舞了学生会成员的积极性。
第五篇:打造时尚与健康兼备的童鞋品牌
时尚与健康兼备的童鞋品牌
众所周知,在竞争激烈的童鞋市场,仅符合功能性的产品是无法满足顾客需求的,随着年轻父母成为儿童用品行业的消费主力,时尚与健康兼备的童鞋已渐成趋势,不但可以展现出儿童活泼好动的天性,还能够保护处在成长发育阶段的幼嫩双足。面对如此市场机遇,许多童鞋企业纷纷转型升级,借助创新理念和先进技术推陈出新,这也使得整个童鞋市场呈现出一派欣欣向荣的景象。在这其中,早晨童鞋品牌成为首屈一指的佼佼者。接下来让我们看看它是如何打造时尚与健康兼备的童鞋品牌的吧
早晨童鞋品牌隶属广州早晨儿童用品有限公司,是一家在童鞋制造十五年的企业,在行业中拥有较高的知名度和美誉度,从引进国际知名童鞋品牌到打造自主优质童鞋品牌,企业长远的发展战略规划正一步步地实现,首创的MORNING KIDS时尚童鞋连锁项目也在市场的积极响应中遍布国内各大主要城市地区,获得消费者的一致认可。如今的早晨俨然成为了具备完善加盟体系、雄厚实力后盾、市场高度盛赞的童鞋加盟品牌。
在发展中,早晨童鞋品牌合作国内外顶尖设计团队,汲取前沿时尚潮流元素,并从儿童的审美角度加以应用,通过企业多年累积的工艺技术等经验,为市场群体打造独一无二的童鞋产品。与此同时,引入来自西班牙的独特工艺,以全真皮加上天然橡胶的纯手工缝制有着百年历史的“生态鞋”,既契合儿童的行走姿态,也提升穿着的舒适体验,使得每一双小脚能够健康成长。专注、专业的态度,不仅让早晨童鞋品牌在消费市场中口碑极佳,也吸引了对儿童用品行业感兴趣的创业人士。
为此,早晨童鞋品牌在不断完善专卖连锁模式的基础上,为加盟早晨童鞋的合作伙伴提供形象设计、货架返还、培训协助、低价供货、策划活动、驻店培训及ERP管理系统等服务,让每一个加盟经销商都能在经营中盈利,轻松挖掘童鞋市场的亿万财富。
在童鞋这一片市场“蓝海”中,想要占据一席之地并不困难,关键要选择强势的品牌合作,早晨童鞋以巨大的发展潜力和资源优势为创业人士争取更大的成功机会!