安全文明施工管理工作情况汇报

第一篇：安全文明施工管理工作情况汇报

南航301-302试验室级附属用房工程

安全文明施工管理工作情况汇报

根据《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程监理规范》、《江苏省安全生产管理条例》等文件精神，按照本公司关于监理工作科学化、规范化管理的要求，在工程建设实施过程中，我们切实履行监理安全责任，对现场安全文明施工管理工作始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理的方针”制订了本工程安全生产管理等各项制度，通过提高施工人员安全文明施工意识，强化安全文明施工。目前整个工程的安全生产处于安全、有效、合理的受控状态

1、建立健全的安全生产保证体系，完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理。

本工程自进场开工以来，项目部把安全生产工作列入重点管理工作之一，正确处理工程质量、施工进度与安全管理的关系。项目管理部部及时建立健全安全保证体系和安全管理组织机构，制定安全规章制度，各种应急预案、控制措施和各项作业安全操作规程，形成了完整、规范、有效的安全管理制度体系。在各阶段的施工中，认真落实安全生产责任制，全面落实各作业环节、岗位的安全责任，确保安全责任层层分解落实到人。

2、做好安全教育培训工作，提高员工整体素质

加强安全教育培训，提高施工人员安全意识和责任，是促进工程项目部安全管理工作的重要手段。项目部对所有进场施工人员进行了进场教育和“三级安全教育”，对进场人员造册登记，组织施工人员学习本岗位的应知应会作业规程和安全规定的学习，组织施工人员对岗位危害因素、风险控制、应急

处置等相关知识进行交流，利用悬挂安全标语提醒进入施工现场人员，增加工作中的防范意识，利用工地宣传栏，定期更新安全教育内容，提高施工人员的自我保护能力。

3、抓好班前安全活动和安全技术交底

督促各个施工班组的班前安全活动，班组长在每天安排工作时，对班组施工人员进行交底，主要包括：施工位置环境、设备情况、个人防护用品佩戴、危险作业部位的检查、各种防护措施的保护等。根据个分项工程的特性、施工工艺、特点、难点和注意事项等，向每一个作业人员进行针对性的安全技术交底，让每个施工人员了解施工程序和施工过程中可能出现的危险因素及处理措施，防止各种人身伤害事故的发生，监理人员平时加强巡视检查，坚决制止违章指挥、违章操作、违反安全规定的“三违”现象的发生。

4、特殊工种持证上岗

所有特殊工种人员（包括塔吊司机、电工、架子工、焊工、起重司索）必须持有经相关部门考核合格后的有效证件持证上岗。建立施工单位（总/分包）特种作业人员上岗情况等级台帐（表）。

5、危险源和应急预案的管理

工程开工后项目监理部及时组织相关人员对本工程重大（或一般）安全危险源进行识别、梳理、分析评价工作，建立危险源清单，在编制施工组织设计和施工方案时，同时编制相应的安全措施。施工过程中对已识别的危险源和环境因素惊醒重点监控，落实专人进行监护，发现安全隐患立即组织人员整改，监理人员在巡视检查中发现的安全隐患及时签发通知单，促进整改。为防止施工过程安全事故的发生，项目部编制了触电、中毒、火灾、塔吊、高处作业等应急预案额防范措施，使作业人员掌握一定的应急救援知识。

6、开展安全检查和加强隐患排查

为了及时发现施工现场的事故隐患，排除施工过程中的不安全因素。项目监理部制订了安全检查制度，对施工现场进行安全检查和隐患排查，主要有以下几种形式：

1）监理人员和项目部安全员的日常巡查

2）组织周安全检查

3）组织月安全检查

4）专项安全事项检查

5）节假日前、季节性特点安全检查

6）配合上级主管部门和建设单位检查

对检查中发现的安全隐患，及时督促整改，落实到位。

7、安全防护设施的管理

检查进场施工人员是否配备了安全帽、登高作业是否配备了安全带，随着工程施工进度，搭设脚手架后是否挂好安全网，对“临边洞口”有无进行防护设置，出入口，地面通道现场临时加工区域上部有无安装落地式双层结构防护棚，悬空作业有无搭设操作平台等。对安全防护设施监理人员及时组织检查验收，挂牌标识、在危险部位挂设警示标牌。

8、施工用电和机械机具管理

1）外电防护：最小安全操作距离1KV以下＞4m；

1-10KV＞6m；

25-110KV＞8m

2）接零与接地：在施工现场电力线路中采用TIV-S接零保护系统，电气设备不带电的金属外壳和配电箱体与PE线板做电气连接PE先与N线不混接。

3）三级配电二级保护：使用总电箱分配电箱开关箱三级配电，漏电保护器安装在隔离开关的负荷侧。

4）电箱设置：开关箱实行“一机一闸一漏一箱”制动力照明开关箱分设。

5）手刨：有护手装置，外露的机械传动部位有牢固适用的防护罩。

6）钢筋机械： 齿轮咬合和滑动部位润滑良好运行无异响冷拉场地设置警戒区，设计防护栏杆及警告标志。

7）电焊机：设备外壳有保护按钮，开关箱内装漏电保护器（30mA*0.1s）

8）搅拌机：操作棚符合防雨、方坠物打击的要求。

9）气瓶：不同类的气瓶之间距离≥5m，气瓶与明火距离≥10m

10）潜水泵：设备外壳有保护按钮，开关箱内装漏电保护器（15mA*0.1S）

9、现场防火

在工地办公区、施工现场等重点防火部位按规定配备灭火器、铁锹、斧头、黄砂等消防器材以备应急使用。

10、文明施工方面

工地现场制作门头“五牌一图”规划，施工许可证标牌，安全警示标牌，文明施工横幅等，工地周边道路已做硬化每天洒水8次（上午下午个四次），设置了车辆冲洗台，工地现场已按规定制作围挡，现场内裸露泥土部分已做覆盖。

工大监理南航项目部

2014年月日

第二篇：施工安全管理工作汇报

施工安全管理工作汇报

两年的工作经验里，使我对今年的工作充满信心，在这里我将对工程的理解程度以及对工程管理办法进行自我阐述，首先作为一个项目经理，确定自己的地位，项目经理是业主与乙方共同利益的体现者，对工程进行综合的动态的管理，项目经理应有的职责就是对工程进行三控制、二管理、一协调。

三控制:对工期的控制、对质量的控制、对成本的控制。

二管理:合同的管理与信息的管理。

一协调:协调与业主之间的关系，以及与平行施工单位之间的关系。

下面就某一工程为例，以合同签定的前提基础上，对工程的动态管理进行说明，因施工项目的寿命周期可将施工项目分为以下5个阶段:

(一)投标签约阶段

(二)施工准备阶段

(三)施工阶段

(四)验收交工与结算阶段

(五)售后服务阶段

因投标签约阶段的工作由公司上层领导与技术部完成，故在此不做说明。

1、对我方投标书进行透解性分析。

2、对我方所施工项目进行透彻了解。

3、建立规划大纲:包括(1)工期计划的制定(2)施工管理制度的制定(3)安全管理制度的制定。

4、对施工项目设备进行技术交底，施工工序进行排列。

5、对所施工工程进行工程量以及我方所用工程附件费用进行预算。

6、施工队伍的选择，对工人的熟练程度进行调整。

7、对施工所用的材料进行汇总，以及到达施工现常

施工阶段就是对工程实施具体管理阶段，施工阶段也是花费时间最长，因此要面对时间带来的变化要求对工程进行全方位动态的管理。

施工进度的控制：对以前的施工进度计划进行研究调整以及实施施工计划。

施工进度控制方法主要是规划、控制、协调。

1、规划是指在施工项目实施的全部过程中进行施工，确定施工项目总进度控制目标和分进度控制目标，并编制其进度计划。

2、控制是指在施工项目实施的全过程中，进行施工实际进度与施工计划进度的比较，出现偏差及时采取措施调整。

3、协调是指协调与施工进度有关的单位、部门、和工作队之间的进度关系。

1、有关单位的影响：最主要对有关单位作好协调工作，以达到我施工单位工程顺利进行。作到甲方影响有签证，平行施工单位影响有甲方认可。

2、施工条件的影响：在客观条件影响下，使工期发生了偏差，需要及时与甲方沟通，取得甲方认可。

3、技术失误：在技术交底过程中，要保持严肃、认真的态度，使工人对设备的基础知识掌握程度达到100%。对各施工环节熟练掌握。

4、施工组织管理不利：在施工之前编制好施工计划，主要对施工顺序进行反复推敲。对施工管理制度进行制定。

5、意外事件的出现：当突发事件出现的时候，是避免不了的。这就要求在施工过程中要保持认真的态度。

作为项目经理要分析各种因素采取措施对工期进行动态的控制以保证工期。

坚持“百年大计、质量第一”做好事前、事中、事后三环节工作，抓好质量控制。

事前质量控制，指在正式施工前进行的质量控制，其控制重点是做好施工前准备工作，且施工准备工作要贯穿于施工全过程中。

事前质量控制的内容：

1、技术准备：熟悉和审查项目的施工图纸，掌握要点重点，编制项目施工组织设计。

2、物质准备：包括施工材料、施工工具以及施工附材的准备。

3、织组准备：包括施工项目组织机构；集结施工队伍，对施工队伍进行入场教育。

4、施工现场准备：材料进场，技术交底工作进行，编制工程质量管理制度。

事中质量控制是指在施工过程进行的质量控制，事中质量控制的策略是全面控制施工过程其具体措施是：

1、工序交接有检查。

2、施工分项有方案。

3、技术措施有交底。

4、图纸会审有记录。

5、设计变更有手续。

6、质量处理有复查。

7、质量文件有档案。

事后质量控制是指在完成施工过程形成产品的质量控制。

1、组织调试运行。

2、准备验收文件。

3、组织自检和初步验收。

1、人，人是直接参与施工的组织者、指挥者与操作者，主要是 担负失误，以至发生人为质量问题，这就是对参与

施工人员的主要控制。

2、材料，材料的控制是指对原材料、设备以及附件的控制。主要是严格检查验收、正确合理地使用，管理台帐，进行收、发、储各环节的技术管理，避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。

3、机械，机械的控制包括施工机械设备、工具的控制，正确使用、管理和保养好机械设备，建全制度，确保机械设备处于最佳使用状态。

4、方法，方法的控制，包含施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施的控制。主要应切合工程实际，能解决施工难题。

5、环境，工程的环境很多，有工程技术环境，工程管理环境，劳动环境，作为项目经理应根据影响质量的环境，采取有效的措施严加控制，尤其是施工现场，应建立文明施工，文明生产环境，为确保质量创造良好的条件。

1、坚持“质量每一，用户至上”。

2、以人为核心。

3、以预防为主。

4、坚持“质量标准，严格检查，一切用数据说话”。

5、贯彻科学、公正、守法的职业规范。

对于安全的管理要依据以下六项原则执行：

管生产同时管安全。安全寓于生产之中，并对生产发挥

促进和保证作用，因此，安全与生产虽有时会出现矛盾，但从安全、生产管理的目标目的，表现出高度的一致和安全的统一。

坚持安全管理的目的性。安全管理内容是对生产中的人、物环境因素状态的管理，有效的控制人的不安全行为和不安全状态。清除避免事故。达到保护劳动者的安全与健康的目的。

坚持贯彻预防为主的方针。安全生产的方针是“安全第一、预防为主”。

坚持“四全”动态管理，安全涉及的，生产涉及的方方面面，涉及的从开工到竣工交付的全部生产过程，涉及的全部的生产时间，涉及的一切变化着的生产因素。因些生产活动中坚持全员、全进程、全方位、全天候的动态安全管理。

安全管理重在控制。进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。

在管理中发展、提高。安全生产管理是在变化着的生产活动中的管理，是一种动态，其管理就是意味着不断发展的，不断变化的，以适应变化的生产活动，预防新的危险因素。

第三篇：金明安简介

姓名：金明安

职务：德胜门中医院呼吸内科主任医师 国际哮喘疾病研究学会会员 中医药学会呼吸病常务委员 DMS-经络双联平衡疗法核心成员之一

毕业院校：北京中医药大学

专业擅长：对呼吸系统常见疾病如：哮喘、气管炎、肺气肿、分新兵、支气管扩张、间质性肺炎、肺纤维化等呼吸系统疾病有独到之处。

专家简介：金明安，女，现任德胜门中医院呼吸内科主任。曾在中三大学医学部，北京中医药大学深造，有较强的理论和时间能力，从事呼吸内科临床37年，为“DMS-经络双联平衡疗法”的核心研究人员之一。并且金主任为中国哮喘病呼吸系统疾病联盟委员会成员之一，曾多次应邀到美国、德国、加拿大等地进行学术交流，治愈康复患者40000余例。学术论文：

曾发表论文及综述、专题60余篇，其中以第一作者及通讯作者发表论文30篇。参与编写论著10余部。论文登载在《中国临床医学研究》书刊中，各篇论文经评审荣获一等奖。丰富的临床经验和独特的治疗方案深受患者的一致好评。承担七年制、五年制诊断学、内科学呼吸病学的部分授课内容，正在指导硕士研究生6名，指导已毕业硕士研究生2名，协助指导已毕业博士生 数名。同时获“2000年中华医学科技奖三等奖”和“2003年科学技术进步奖二等奖”，多次获得慢性呼吸系统疾病相关奖励及殊荣。

医德医风：

金主任多年一直在临床一线，多次抢救哮喘重危患者，使其转危为安。她说：“我和患者的关系，好似大树离不开泥土。”金主任从医37年，通过“DMS-经络双联平衡疗法”，挽救了一个又一个宝贵的生命，创造了一个个医疗奇迹。正是这种治病救人为己任的崇高道德，他多次获得国家、社会颁发的特殊贡献奖，赢得了广大患者交口称赞的口碑。

第四篇：施工工作汇报（范文）

巩义市康店镇康南学校食堂施工汇报材料

一、工程概况

本工程为康店镇康南学校食堂工程。本工程总建筑面积940.23平方米，工程建筑高度11.85米。室内外高差0.45m。一层层高4.2m，二、三层层高3.6m.本工程一层为餐厅，二、三层为办公用房。

本工程为框架结构体系，结构设计使用年限为50年，抗震设防烈度8度。

本工程基础采用形式为换填垫层上的钢筋混凝土独立基础,基坑开挖后用1—3cm石子铺填30cm厚做隔离层，碎石上采用三七灰土分层回填夯实，基础垫层采用C15素砼浇筑，其余砼均采用C30钢筋砼浇筑。

本工程三七灰土厚度为1.0m，±0.00以上框架填充墙采用A5.0B07加气混凝土块，M7.5混合砂浆砌筑，±0.00以下砌体采用M7.5水泥砂浆砌筑，女儿墙采用M7.5混合砂浆砌筑。排水沟采用M5水泥砂浆砌筑。校园地面做硬化处理。

本工程内墙采用防瓷涂料批白，外墙刷橘黄色立邦漆，楼地面为1：2水泥砂浆压光楼地面。窗为6+9+6塑钢中空玻璃窗，气密性6级，门为铁门和钢制防盗门。屋面防水等级为Ⅲ级，防水层合理使用年限为10年。

给水管采用PP-R管，热熔连接，排水管采用UPVC管，承插式胶粘剂粘接头。卫生洁具安装到位。

室内配线均穿PVC阻燃型塑料管沿墙暗敷，防雷沿屋顶四周敷设镀锌钢筋做避雷带，利用指定柱内主筋引下线与条基内钢筋焊接，利用基础做自然接地体，RD<1欧。所有入户电气、水、暖管道套管内均有接地极焊接做等电位联结，卫生间做局部等电位联接。灯具、开关、插座等均安装到位。

本工程设四个沉降观测点，最大沉降量3mm。

二、工程管理及质量保证措施

本工程在建设单位和监理单位的管理指导下，依据“质量要合格，资料同步行，安全要绝对，现场要文明”的指导方针，对工程进行管理督促及工程质量监理，保证了施工工作的顺利进行。承建单位以“百年大计，质量第一”为宗旨，严把质量关，遵照施工规范，按图施工、安全文明、保证高效地完成工程建设任务。

施工单位成立了以项目经理为首的项目部，对工程施工进行组织、指挥、协调、控制。项目部建立以技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员组成的质量控制小组，对工艺、工序全过程全面质量管理。

作业层由公司选配素质高，具有类似本工程要求的主体装饰和安装作业队，并及时对他们进行技术交底和安全交底，并组织足够的后备力量，特种工一律持证上岗。对进入施工现场的材料、构配件按施工平面布置图合理存放，做好保护措施。在施工中科学管理，合理安排施工工序，确保工序交接时不发生冲突。严格执行各项质量检查制度，在施工队自检、互检、交接检的基础上分层段验收评定工程质量，及时办理隐蔽工程验收手续，严格执行原材料检验及试配制度，做到材料配合比准确。

三、安全文明施工

本公司按照“安全第一，预防为主”的方针，“管生产、必须管安全，谁主管谁负责”的原则，对进入施工现场的每个工人进行教育，使每个工人都提高安全意识，加强自我保护能力。同时也加强安全检查，对不安全隐患及时加以整改。

四、本工程的总评评价

本工程共核查6个分部工程，均为合格，质量控制资料核查43项，合格43项，安全和主要使用功能核查及抽查结果共核查11项，合格11项，观感质量验收共抽查13项，符合要求13项，故本工程被评为合格工程。

五、工程质量保修承诺

本工程竣工验收交付使用后，严格履行《质量保修制度》，接受各方的监督，对居民提出的有关工程质量问题，及时修理，达到满意，履行承诺和诚信服务，为巩义建筑市场的合理有序发展贡献自己的力量。

巩义市第一建筑有限公司

年 月 日

第五篇：街道安监工作汇报

XXX安监站 1月至今工作总结

XXX安监站在钟山区安监局和XXX的双重领导下，认真贯彻落实国家安监总局和各级安监部门下发的安全生产文件，按时完成各级领导交办的各项任务。现将1月至今工作总结如下：

一：日常检查工作

1、节后复产验收砂石厂1家、2家继续整改山体，整改完验收合格后方可复产。

2、检查加油站2 家/次、加气站1家/次，出动车辆4 台/次、人员15人/次。

3、检查砖厂3家/次、电杆厂1家/次，出动车辆4台/次、人员16人/次，查出隐患5条，并要求立即整改。

4、检查烟花爆竹经营企业11家，查出隐患10条，责令立即整改。其中无证经营户2家/次，收缴非法烟花爆竹6件，火炮52团。

5、危险化学品企业2家/次，出动车辆3台/次、人员11人/次，查出隐患4条，并要求立即整改整，改完毕后报钟山区安监局备案。其中水矿冷库原液氨制冷系统已更换为氟制冷系统，原液氨灌内液氨已全部排放完毕。6、1月份与区交通局到双坝社区和红岩社区检查乡村道路，出动车辆 2 台/次、人员9人/次，查出隐患8条，由交通局汇报处理。

二：存在的问题

1、部分行业无专职安全管理人员和安全生产管理机构，安全生产管理慨念模糊不清。

2、尽快组织对八大行业安全管理人员的培训，以便其持证上岗。三：下一步工作打算：

1、续抓好日常隐患排查治理工作，认真开展好“打非治违”排查工作，把辖区八大行业全部检查一遍。特别要加强对道路交通、危险化学品和烟花爆竹、人员集聚场所消防、非煤矿山等重点行业领域的安全检查力度，确保辖区内在两会期间不发生任何安全生产事故。

2、对辖区校园周边安全环境进行认真梳理检查一遍。

3、立健全企业安全生产责任制，配合企业搞好，各项安全管理规章制度，大力建设企业安全文化，加大安全生产法律法规教育宣传工作力度，强化企业法律意识，依法加强对安全生产工作的监督管理，配合有关部门依法查处违法违规行为，打击非法生产行为，消除安全隐患。

XXXXX安监站