养护部工作制度

第一篇：养护部工作制度

养护部工作制度

1、从事管理养护和维修作业，必须按作业要求穿戴好符合劳动保护要求的劳保用品；特种作业人员，必须持有效地特种作业操作证上岗。

2、必须严格遵守隧道养护规范，对设备操作必须按照制度认真填写各类工作表格；严格禁止非部门工作人员操控系统设备。

3、部门人员必须按规定参加业务培训学习及考核。

4、值班人员在没有隧道管理主要领导授权的情况下，不允许接受外界媒体采访；不得对外泄露管养信息及资料，不得将资料文档、统计报表私自拷贝复制、抄录复印。

5、汛期值班人员必须保证通讯24小时畅通，异常情况及时汇报，并做好各种值班记录。

6、遵守公共道德，不得在办公区域内大声喧哗、随地吐痰、乱扔杂物，维护办公区域内物品整齐、卫生干净。

7、严禁酒后上班及工作期间饮酒和做与工作无关的事情。

8、严格遵守上下班时间，不迟到，不早退，不无故旷工。

9、上班时间禁止串岗；禁止用电脑下载与工作无关的资料。

10、服从工作安排，文明用语，着装得体。

第二篇：标准养护室工作制度

标准养护室工作制度

1、标准养护室有专人管理，严格控制，养护室温度，湿度每天要有记录。

2、标准养护室应清洁，试件放置架应整齐有序，试件应放在养护架上，彼此间隔10-20mm应尽量使水喷淋试件。

3、标准养护条件下的混凝土砂浆应在温度为20±1℃，相对湿度应不小于90﹪的条件下养护。

4、标准养护室应配有漏电保护装置，室内照明灯具应采用安全电压并有防水装置。

5、非试验人员不应随便进入标准养护室。

6、进入养护室时应把门和门帘随时关好，以避免养护室的温度、湿度有大的波动。

7、养护室管理人员在离开时，每天必须检查养护室的温度、湿度、以及养护室的门窗是否关闭。

泸州市第七建筑工程公司

第三篇：高速公路日常养护工作制度

养护管理我们这里分三级

养护部是第一级，主要负责大中修专项工程；维修公司是第二级，负责统筹日常养护和小修；养护站是第三级，直接负责日常养护和小修。

养护部对维修公司的管理，基本上是目标管理，每月对路段的养护情况按照规定的标准评分，根据分数支付养护费。至于维修公司与养护站之间的管理问题，养护部是不参与的。另外，还有每月不定时的随机抽查作为补充。

维修公司对养护站的管理相对严格，每年制定工作计划和预算，每月检查计划的完成情况和预算执行情况。牢牢地控制大批量材料的采购，站的权限只是2000元。人员数量和工资也是由公司进行控制，养护站长只有调度站内力量，开展日常养护工作的权力。每个月养护站上报计划完成情况，机械使用情况，预算使用情况等报表。公司对这些报表进行相互印证并结合实地抽查，检查机械和材料的使用情况，防止出现贪污行为。

养护巡查每天由养护站的工人负责，当然，养护部如上所说，每月定期进行巡查。还有路政24小时，30分钟为周期巡查。对于病害规定了维修期限，如路面坑槽3天内修复，防撞栏24小时恢复等。

对于养护计划，养护部并不制定日常养护和小修的计划，而是维修公司负责制定。但是根据我的看法，高层的管理对于日常养护和小修根本没有什么计划好做，而基层的养护站长则有必要做月计划，安排每月的工作。每到月底，要根据这个月的情况调整下个月的计划。

以我当站长时候为例，每月的计划首先安排了常规工作，如每天浇水多少吨，每路段绿化维护安排在什么日子等。然后根据以往的气候情况，预计可能出现的坑槽修补的数量等，盘算可能有多少工日耗费在未知的因素里面，然后考虑剩下的时间可以做一些什么样的工作。然后每天按计划进行，如果天气或情况变化，例如本来应该喷农药的，可是碰上下雨，就调整计划，把一些计划内可以开展的工作，如备料、房屋修缮等调整过来。

第四篇：养护部2013工作总结及年末工作计划

梅河口分公司养护工程部2013工作完

成情况及12月份剩余工作计划

养护工程部的工作在全体工作人员的努力下，顺利完成了2013年1-11月需要完成的各项工作任务，并制定了切实可行的剩余工作的工作计划，现将工作情况汇报如下：

一、1-11月计划工作完成情况

1、为了保证冬季除雪工作能够及时有效的清除，我们组织操作手对相应的养护路段进行除雪防滑演习两次，并制定了切实可行的除雪方案。在前两次下雪组织除雪后，我们及时组织操作手及管理人员召开总结会，查找不足，重新编组，为后续除雪工作垫定了坚实的基础。

2、截止11月29日，共除雪18次，出动设备806台班，除雪用人工1501工日，除雪用盐712吨，险坡险段撒防滑料398立方米，保障了行路人的行车安全。

3、缺陷及遗留工程已会同指挥部对现场情况进行了踏查，并形成了汇报材料，现指挥部相关部门已在总指挥办公会上汇报此事。新增工程的变更手续已经履行完毕，施工单位、驻地监理及总监办已履行完签字手续，现已报送至指挥部。与指挥部、监理及施工单位对现场缺陷进行踏查，确定缺陷工程内容及数量，现在经过现场核查后施工单位已确认缺陷数量并签字。截至目前，施工单位已对部分缺陷工程进

行了修复，但由于目前已不具备施工条件，待明年四月份后继续组织人员对缺陷工程进行维修。

4、按照集团要求，会同高速交警、高管局梅河分局养护科及养护中心三次对全线路基、路面、桥梁、隧道进行排查，共排查出安全隐患两处，我们组织人员对隐患进行了处理，避免发生安全事故。

5、沥青灌缝工作于4月20日全部完成，并在5月15日前再次对新出现的裂缝进行补灌。共完成主线、连接线、匝道灌缝8030道（94353延米），共消耗沥青32.12吨。

6、隔离栅及防眩板（全线调整、维修32公里）的维修工作全部按照年初制定的小修保养及日常养护计划完成。高速公路维修用材料现已组织进场，其中，完成更换损坏护栏461片（1992延米），埋置沿线倒伏式百米桩1000片，我们购买了部分材料（防眩板、中央分隔带移动开口护栏、三波护栏等）进行储存，以备损坏后随时进行更换，保障行路人的安全及舒适。

7、组织了人员对中央分隔带、路肩及边坡的绿化工程进行剪枝、浇水及培土工作，保证绿化的成活率。

8、对大阳收费站的水泥隔离墩进行更换，更换为插拔式护栏，现已经组织施工并更换完毕。

9、编制内业资料及制定相应的规章制度工作现已全面开展，并已完成。已对养护段落的隧道、桥涵数据录入系统，完善养护档案，对养护系统的档案及时进行更新。按照养护中心的要求，对全线进行了普查登记，此项工作的外业部分已经完成，现正在等待养护中心制定相关的内业表格即可组织人员进行录入及整理工作。

10、在汛期来临前制定了切实可行的防汛方案，并对危险路段进行排查，防止雨水对路段进行冲刷，造成对行车人的危害，影响行车安全性。组织了大批防汛物资的进场（木杆、沙子、塑料袋等），保证在出现危险状况下能够及时组织人员进行抢险工作。

11、一座营互通内的绿色基地场地已经平整完毕，准备明年进行耕种。

12、为了保证梅河分公司养护段落范围内出现问题能够得到及时解决，并提高操作手工作的积极性及责任心，我们制定了相应的操作手工作职责及工作内容，提出了相应的奖励及处罚条例。

13、每周五组织人员进行学习，主要是业务知识及思想教育，并做好学习笔记。

14、截止2013年11月25日，养护工程部的预算费用支出为441万元（养护里程为158.627公里，折合养护费用为2.78万元/公里），其中操作手人工工资为108万元,除雪用人工、灌缝用人工实际发生费用为58.6万元，除雪用盐费用为75万元，机械设备用油发生费用为92.5万元，除雪

用平地机租赁费用为37.8万元，对沿线护栏、导向标、禁止调头标志等进行维修和设立发生费用为32.9万元，购买沥青灌缝发生费用为17.6万元，绿化植被：15.53万元，其它养护用工具、保养车辆等费用为17.5万元。

二、12月份剩余工作计划

1、继续与指挥部相关部门针对工程缺陷问题联系施工单位，并对相关缺陷材料及时进行补充。

2、联系沟通指挥部，请指挥部将缺陷工程的款项尽快进行拨付。推动新增工程变更申请的审批手续，争取在年前能够将新增工程的工程款进行拨付。

3、联系养护中心，积极配合养护中心提供日常养护所需的养护设备名称、数量，满足日常养护工作。

4、编制内业资料，及时、准确按照养护中心的要求填写相关内业资料。

5、做好冬季除雪工作，保证设备维修保养到位，确保在除雪时的正常使用。防滑料、除雪盐在已组织进场完毕。柴油、汽油与沿线服务区加油站联系，保证除雪用油的供应。保证每台除雪设备有2副铲刃，避免除雪过程中不能及时更换铲刃，保证除雪工作的顺利进行。

6、组织人员进行业务知识、思想方面、安全作业方面进行培训，保证作业人员的人身安全。组织管理人员对除雪工作进行总结，并联系辽宁高管局做除雪经验交流，保证除

雪工作能够及时高效。

6、签订绿化施工合同并对该项工程款进行拨付。

7、与总部进行沟通，推进操作手及临时用工人员的人身意外伤害险的保险事宜。

8、在除雪后组织操作手对桥梁伸缩缝及泄水孔进行清理，防止在除雪作业过程中对伸缩缝及泄水孔造成损坏。并在除雪后安排人员对桥梁护栏底座及伸缩缝砼的积雪进行清除，防止融雪剂对砼的腐蚀。

梅河分公司养护工程部

2013年11月28日

第五篇：工程养护部职责

工程养护部职责

一、在公司及省公司养护处的领导下，贯彻执行国家及上级养护法规、政策、技术规范、标准规程及相关规定，制定养护管理制度。

二、编制养护工程计划和实施计划，科学合理控制养护成本；编制养护专项工程技术方案、组织招投标和合同管理工作。

三、进行日常巡检，对本路段高速公路及其设施进行经常性检查和巡查，对重要设施如桥梁、涵洞、隧道进行定期检查；对遭受突发性破坏的设施及时进行抢修、维护，保障沿线设施的完好和道路畅、洁、绿、美。

四、加强养护作业单位的安全监督管理，严格操作规程，确保安全生产。

五、制定抵御台风、水毁等自然灾害和交通战备预案，做好应急抢险救灾和交通战备工作。

六、负责养护机械设备的管理工作。

七、组织养护工程项目的质量检查、评定、竣工验收和计量支付工作。

八、建立并努力完善公路养护管理及相关技术档案，收集并整理各种技术资料和数据，配合完善电子数据库，提高

科技管养水平，做好各项统计报表的汇编、上报及归档工作。

九、认真完成领导交办的其他工作。