2011年煤矿安监科安全管理工作方案

第一篇：2011年煤矿安监科安全管理工作方案

2011年煤矿安监科现场安全管理

工 作方 案

为了规范煤矿安全生产行为，夯实煤矿安全基础，切实开展好现场管理，提高煤矿安全生产执法工作有能促进煤矿安全两个主体责任落实，全面落实2011年煤矿安全生产工作目标，减少和有效控制煤矿安全事故发生，促进煤矿安全生产稳定好转，根据煤矿实际情况制定2011年现场安全管理工作制度。

一、工作目标

以“三个代表”重要思想为指导，坚持“安全第一、预防为主”，综合治理，整体推进的方针，进一步落实煤矿安全生产主体责任，加大投入，全面排查治理安全隐患，建立健全重大隐患排查治理机构，认真解决煤矿安全生产中存在的突出问题，通过开展煤矿安全生产隐患排查治理、变事后查处事前预防努力遏制特大重大事故的发生，减少一般事故的发生，促进我矿安全生产形势稳定好转。

二、组织领导

为加强领导，经煤矿会议决定成立安全生产隐患排查治理小组

组长：（矿长）

副组长：（顾问）

（安全生产副矿长）

（总工）

（机电矿长）

（安全科长）

（技术科长）

（副科长）

（副科长）

（副科长）

（机电科长）

（办公室主任）

三、隐患排治理范围

1、一通三防管理。

2、洒水降尘设备维护和使用。

3、通风设施构筑物的维护和使用。

4、运输系统的维护和保养使用情况。

5、瓦斯和煤尘管理情况。

6、采仓顶板管理。

7、掘进前探梁的使用情况。

8、放炮母线使用情况及黄土水泥的使用情况。

9、掘进工作面工程质量。

10、巷道卫生和工业区卫生情况。

11、探放水执行情况。

12、提升运输设备检查保养使用情况。

13、火工品领取和使用、退库情况。

14、上山保险绳是否到位，通风、风筒到位使用情况。

15、瓦斯监控效正和使用情况。

四、征对重点监督对象

1、掘进工程必须按公司技术部规定范围进行作业，保证工程质量，不合格的工程及时停止作业，进行返工。

2、支架间距必须按要求进行，三方应背完整的背邦，不合格的不给验收。

3、掘进发现有淋水时必须做到有凝别探先探后掘，否则停上掘进作业。

4、掘进不使用前探梁，而空顶作业的必须停止作业，风筒必须按规程规定，出风口距工作面齐头不超过5米。

5、各放炮地点放炮母线按规程规定100米，并设置好警戒线执行三人联锁放炮制度，达不到要求的停止放炮。

6、处理小眼堵塞，严禁一人处理，必须两人以上，发现一次一人处理处罚1000元。

7、掘进严禁使用串连通风，如需串连通风的公司总工程师批准同意，方可进行，串连次数只能一次，严禁第二次串连通风，违者处罚1000元，并停止作业，并安装瓦斯监控瓦斯浓度在0.5以下方可进行。

8、瓦斯检查员在岗期间严禁脱岗、串岗、睡岗，严禁空检、漏检、假检，必须三对口，使每个职工都知道工作面的瓦斯浓度，严格执行三炮三检制度，发现瓦斯超限时应及时停止作业，查明原因进行处理，并及时向领导汇报。

9、提升绞车我矿占主要，使用前必须检查性能是否完好，保护装置是否齐全，钢丝绳磨损成度，定期检查，严防飞车、跑车、绞车工是否持证上岗等。

10、火工品到井下后必须入箱上锁管理，严禁雷管炸药混一起，违者处罚500元，当班未用完的雷管和炸药必须退库，并做好退库手续，严禁炸药雷管残留在工作面违者处罚500元/次。

11、采仓的顶板管理，严禁大面积顶板裸露，留好保安体柱，严禁回采人员到采空地点作业，必须在联络眼进行操作，违者处罚500元。

12、严格执行党中央文件精神，完善领导下井带领制度，执行班班有领导，领导带班，科级领导跟班，井长带班制度，层层落实，未按规定进行带班的领导必须按制度进行处罚。

五、自查自纠时间安排

1、每月10日、20日、30日包括工程验收。

2、检查范围分为井下组和地面组，井下由矿长主持，地面组由何总、徐吾明主持。

3、凡参加检查人员必须按时到井口集中参加，早上10点在井口报到，迟到的处罚200元，不参加检查的处罚500元。

六、整改治理

1、对存在的一般隐患由矿安全科下达整改指令，区队长签字，由区队长亲自负责整改做到隐患不排除不生产，整改不落实不生产。

2、对于限期整改的隐患，由矿长组织安监科、技术科、机电科进行复查整改内容，验收完好后，以书面文字建立验收清单，未完成的按规定500元一项进行处罚。

3、对于重大隐患煤矿制定整改方案，所需资金由矿领导报公司领导审核批准，采取严密的监控措施，由总工程师完善应急预案，整改完毕后报公司领导。

七、健全职能机制、落实责任

1、由矿长带领各负责人、各科室负责人、区队长等，对安全生产隐患排查治理工作负主要责任，要对本矿安全生产隐患的排查治理全面负责，要按照具体工作部署，立即组织力量，认真履行隐患排查治理责任制，加强隐患排查与治理。

2、凡对矿井隐患排查、查出的隐患以书面形式，按五定原则下达整改指令，区队长和安全副矿长必须签字，矿长组织

验收小组，到期对落实整改情况进行验收，未完成区队按每项500元处罚。

3、凡复查验收发现同样问题，不整改加倍处罚，验收后，应有整改结果，并填写验收清单。

八、单位对井下工作时间规定

1、凡当班入井人员每天工作8小时，严禁十二小时作业。

2、无特殊情况不准任何人上连班，违者进行处罚100元。

3、上班应提前半小时到井口值班室参加区队组织的班前会议，未参加班前后人员不得入井作业，违者处罚50元。

4、必须按时上下班，不得迟到早退，违者处罚50元。

九、加强劳动组织和用工培训管理

1、加强现场作业劳动组织管理，严格控制八井人数，实科学定额定员管理，实时掌握井下人员情况，严禁超能力、超强度、超定员组织生产，杜绝两班交叉作业。

2、凡新来矿人员，必须持身份证到治安科和安监科登记报到，并建立个人档案，经体检合格，并签订劳务合同，办理工伤保险后方可录用。

3、保证安全培训条件，明确培训管理责任，制定教育培训计划，落实培训地点、经费、教材、教员及必要的实验仪器、设备，确保落实对职工的培训。

4、落实全员培训，对新招入矿的人员必须进行不少于72小时安全教育培训，考试合格并有经验的带领下方可从事井下作业。

5、井下作业人员每年接受教育培训的时间不得少于20小时，特殊工种人员和管理人员必须经相关机构培训合格取得相应资格证后方可上岗工作。

十、加强应急管理和事故处理

1、加强应急建设，编制事故应急预案，完善应急救援制度，配备必要的应急救援物资设备，定期组织培训和演月。

2、保障应急救援能力，落实兼职救援人员保证事故发生后能得到及时有效救援。

3、严格落实事故报告和调查处理制度，发生事故后煤矿负责人应按规定及时报告有关部门并积极组织抢险，不得迟报、谎报、瞒报和漏报，支持和配合事故调查工作，按照四不放过原则，认真吸取事故教训，制定切实可行的防范措施，保障事故抢险，救灾和善后处理资金。

二O一一年二月二十日

第二篇：煤矿安监科工作总结

煤矿安监科工作总结

一、坚持以人为本 强化教育培训实践使我们认识到：抓安全必须坚持科学发展观，必须做到以人为本抓教育培训。因此，我们把提高职工业务技术素质作为安全的基础工作来抓，坚持环境育人，努力创建安全文化，建立了“五个一”的教育阵地。我们充分利用周一安全活动日，周五业务学习日系统学习了《安全生产法》、《煤矿操作规程》、《安全质量标准化标准》等多项安全法律法规。生产科室工程师以上管理人员备课讲解，职工建立学习记录，并坚持现场提问安全知识，每次提问2～3名职工，对回答不上来的通知区队班后学习相关知识，从而大大增强了职工学习业务知识的积极性，提高了依法操作能力。我们在强化职工教育培训的同时，也注重对生产科室管理人 的培训教育，规定了学习内容，进行闭卷考试，不合格给予补课、补考。同时采取生产科室管理人员每周五上技术大课活动，由专业副总集中授课，进一步提高了生产科室管理人员的综合技术素质。在抓职工教育培训上，我们还坚持突出重点，不拘形式，班前宣誓，班中警示，班后分析考核落实，特别是加强对新入矿劳务工的教育培训。在职工学校集中培训、区队规程考试合格的基础上，入井作业后，由专业副总及生产班子领导对其进行为期一周班前一小时集中强化教育，真正使他们认识到如何安全、怎样安全。通过对职工强化安全教育培训，使职工的自主保安意识和正规操作能力不断提高，进一步夯实了安全基础。

二、保持均衡生产力求动态安全实践使我们认识到，安全与生产是车之两轮，鸟之两翼，不能就安全而抓安全，更不能片面的强调生产而忽视安全，离开生产谈安全只能是空谈；片面强调安全，不管生产就是教条。要想实现动态中的安全，就必须保持一个均衡的生产秩序，生产单位不能停止生产迎接检查，检查频率再大，生产正常组织，有效的避免了抢产量、抢进尺现象的发生，检查中发现危及安全的隐患，立即停产整改，对动态中的一般质量问题，现场跟班干部、安监员盯上处理。各类安全检查必须是在动态中，在生产过程中发现问题，改正问题，促进了现场工程质量和职工操作能力的提高。凡是停产迎接检查的，一次考核区队盯班干部100元，现场工长、安监员50元。十月份，尽管我们组织了各类安全检查140 余次，但产量、进尺均创出了今年最好水平。实践证明，均衡生产抓安全，既保证了安全效果，又促进了生产任务的超额完成。

三、深化“双基”建设 提升矿井安全质量标准化水平

“双基”建设工作是安全管理的基础，只有不断拓展、延伸，才能实现矿井的安全质量标准化。我们在前段时间抓“双基”建设的基础上，突出工作创新和“闪光点”，实行全矿生产单位主要负责人，生产科室全体人员每早7：00点的大班前会制度，实行了每班的盯班干部、工长的大班前会制度，实行了动态达标检查验收制度，采煤工作面实行工序化管理，掘进架棚实行挂牌留名制度，在任何检查中不停产，不搞突击，不摆花架子，而是注重实效，平时抓、抓平时、长抓不懈。在质量验收方面，由专业副总负责，实行不定期动态浮动定级验收制度，规定采煤专业每月至少验出2个合格品或不合格品，掘进专业每月至少验出4个合格品或不合格品，机电运输专业每月要验出两个合格品或不合格品，否则每少一头面次对专业副总罚款50元。验收过后，出现质量滑坡头面，给予降级处理，从而确保了条条线线、台台件件时时达标。我们抓质量标准化，没有固步自封，而是采取内部挖潜，外部取经“双管齐下”的方式，先后组织生产科室、区队干部外出参观学习，解放了思想、开阔了眼界，对安全质量标准化有了一个更高的认识，项项工作求创新、找亮点，并将“双基”建设工作逐渐延深到采掘头面。同时，我们将井下现场分成六条线，专业副总、科室人员分线包片，分别落实责任，定期不定期进行高标准的检查验收。此外，我们还大力选树典型，对安全质量标准化搞的好的头面，召开现场会，推广经验，查找不足，以点带面，使“双基”建设工作不断延伸，促进了安全质量标准化工作在短期内上了新台阶。

重点工程多：海域首采面投产、东风井投入使用、自4106安面开始安撤面连续不断等等，这给我们安全管理提出了更高的要求；同时新工人增多，自去年底至三月底，达到近四百人，员工素质差，安全管理难度大。针对这种情况，在二季度开展了“安全稳定季”活动，加大现场管理力度，突出员工安全教育培训，通过四月份“安全素质基础月”、五月份“安全宣传月”和六月份“安全素质提高月”、“全国安全生产月”等活动，不断提高员工安全素质，规范员工行为，打造特色北煤安全文化，夯实安全基础。在一季度安全大好形势的基础上，保证二季度安全生产稳定发展，实现了全矿安全生产双过半。（3）深入开展安全整治活动。今年以来，我们积极组织广大干部员工认真学习贯彻落实国务院《关于进一步加强煤矿安全生产的紧急通知》、2月24日王仁元副省长和王宝山局长在全省煤矿安全整治电视电话会议上的讲话精神以及公司安全工作会议等一系列安全指示精神，深入开展了安全整治活动。①按照省局统一安排和公司安全整治活动意见要求，制定了我矿安全整治活动的实施意见，成立了以矿长、书记为组长的领导小组，层层召开动员发动会，从宣传标语、安全教育宣传提纲等方面入手，充分利用宣传媒体和工具，采取多种形式，大张旗鼓地宣传开展安全整治活动的意义、目标、重点及措施，开展了“安全生产到企业、进班组、入社区”公益宣传、“反事故安全月”、“讲规范、反三违、抓质量、保安全”安全大讨论和主题为“从我做起、严格自律、按章作业、确保安全”的安全整治千人签名、安全征文等活动，教育引导员工牢固树立三个意识：即“安全压倒一切、事故否定一切”、“煤矿安全生产不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意识，进一步认清形势、统一认识，提高对安全工作极端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、压倒一切”的认识，为搞好安全整治活动创造了良好的舆论氛围。②强化重大隐患排查与治理，为安全生产创造条件。坚持每月一次的重大隐患排查与治理和每周一次的安全管理重点的排查，采取相应的措施，在矿安全办公会上进行安排和落实，由各有关部门、单位按各自的职责组织实施，并对落实情况进行复查。做到了及时消除隐患，为安全生产创造条件。③坚持党政工团大检查、专项检查和日常抽查不断线，加大现场安全质量管理力度。对现场的安全隐患进行了集中、全面、拉网式的安全大检查，并采取了有力的措施，按照“三不生产”和“六落实”的原则，进行彻底整改，保证了安全生产。今年以来，共开展党政工团安全大检查和一通三防、顶板、防治水等专项检查次，有力地促进了我矿安全生产形势稳定。④突出矿井防治水、一通三防、机电提升运输、顶板和火工品五大安全管理重点，确保了矿井安全生产。（4）深入开展“全国安全生产月”活动。六月份是全国第四个“安全生产月”，同时六月份，海域首采面投产，将填补我国无海下采煤的空白，是公司的大事，可以说也是我们国家的大事，更是我矿的大事，是我们工作的重中之重，同时六月份又是实现上半年安全生产的关键月份，又是麦收季节，这给我们的安全工作提出了更高的要求，压力很大。我们要从讲政治的高度出发，切实抓好安全工作，要严防死守，要加大现场管理力度，抓好安全基础工作，要采取挂牌整改，而不是以前的限期整改，深入开展“全国安全生产月”活动，通过签名启动仪式、法制宣传、技术比武（采掘机运通五大专业分别进行）、安全大检查等活动，不断提高员工法律意识、安全意识和业务素质，保证了海域首采面按期投产和顺利回采。

二、以开展“岗前三分钟安全自律”活动为契机，强化安全教育培训，全面提高员工素质“安全管理、以人为本。”人的因素是保障安全生产的最基本因素，提高员工安全生产意识和自我保护能力，是搞好安全生产基础的基础。国家安全总局李毅中局长在上任后提出了安全生产的五个要素，其中第一个要素就是安全教育，宋子安董事长根据集团公司的实际情况，提出了“以人为本、安全为首”的安全管理理念，常总说过“人的因素是保障安全生产的最基本因素，提高安全生产意识和自我保护能力，是搞好安全生产基础的基础。”3月22日，在全国安全电视电话会议后，包矿长针对我矿的实际情况，提出了“加强员工素质教育，实现以素保安”的要求。这充分说明了安全教育培训的重要性，要保持安全形势的长期稳定，就要以加强教育培训、提高员工素质为切入点，实现“以素保安”。尤其是进入XX年以来，我们针对新工人增加、岗位工不足、员工素质不高的情况，加大员工素质教育，创造性地开展了“岗前三分钟安全自律”活动，以此为契机，采取各种形式，强化员工素质教育，逐步实现“以素保安”，收到了很好的效果。

1、创造性地开展了“岗前三分钟安全自律”活动。“岗前三分钟安全自律”活动，就是在岗位工到达现场投入正式工作前3分钟，做“看、想、诵”三件事来保证安全。即：查看一下现场工作范围内是否有不安全因素或不安全隐患；静想一下班前会的内容和有无遗忘的安全工作事宜；背诵一下本岗位的操作要领（安全口诀）、工作要求和应注意的问题等，预防出现违章、冒险、蛮干等行为发生，达到上标准岗、想安全事、干规范活的目的，以员工的行为规范保证安全生产。“岗前三分钟安全自律”活动，必须立足岗位，来源于实践，浅显易懂，好背好记。因此，我们首先开展了全矿性的岗位操作口诀征集活动。在集思广义的基础上，层层筛选，加工提炼，形成了全矿64个岗位的安全口诀，汇编成册，下发执行。各单位将安全口诀制成牌板，悬挂至工作面、迎头及工作岗位，印发成随身携带的小卡片，人手一卡，方便随时随地学习掌握。

2、深入开展“学《规程》、学知识、学业务、提素质、保安全”活动。新版规程一下发，我们就组织全员进行学习。进入三月份，按照公司的统一部署，在一二月份学习的基础上，深入开展“学《规程》、学知识、学业务、提素质、保安全”活动（北煤政发[XX]32号文），结合《煤矿安全质量标准化标准和评级办法》、《“双基”矿井建设标准》、《煤矿安全程度评价办法》、《“三创”标准》，重新对新版规程进行了学习，整个活动分学习培训和考试竞赛两个阶段，第一阶段三月份结束，四月份进行全员考试和竞赛活动，以检验学习效果。前后我们两次规程全员考试，一月份全员考试2102人，并组织了全矿竞赛；三月份全员考试2285人。6月份在组织矿抢答竞赛的基础上，参加了集团公司组织的竞赛取得了较好的成绩。

3、开展了事故案例剖析教育。我们将我矿近年来发生的几起重大事故，汇编上网发布，开展事故案例教育，各专业、各部门、各单位组织员工，进行深入剖析，找出事故发生的深层次原因，算好“政治帐、经济帐、家庭帐、社会帐”四笔帐，从中接受教训。

4、开展了员工自救互救常识培训工作。为提高广大员工的安全生产意识，增强员工现场自救护救知识的能力，最大限度的减少伤亡事故，结合目前正在开展的“安全整治活动”，从3月5日—3月10日共计六天时间，对我矿井下采掘、生产辅助单位及地面选煤厂15个单位全体员工进行了自救互救常识的培训。共计培训44场次，参加人数2125人。

5、大力实施“七个一”安全教育工程。具体由安监处、人力资源科、职教中心、政工科负责。一是建立从井口安全文化走廊到井下运输大巷为主的安全教育“一条龙”；二是以地面工广文化广场为主的安全教育“一广场”；三是以广播、电视、板报为主的安全教育“一阵地”；四是以采掘头面为主的安全教育“一条线”；五是以区队安全活动为主的安全教育“一园地”；六是以三、四级安全教育培训为主的安全教育“一重点”；七是以对“三违”人员多种形式帮教补课为主的安全教育“一课堂”。充分利用各种会议、宣传媒体、事故案例分析、安全录像、安全漫画展、安全活动日、班前班后会等形式开展安全教育，班前唱龙矿集团之歌和安全宣誓，推广安全操作口诀，促使员工自觉按章作业，上标准岗，干标准活。以安全文化影响、渗透和熏陶职工，达到寓教于乐，生动感人，努力营造一种“关爱生命，关注安全”的浓厚氛围。

6、加强安全第一责任者的教育。安监处、人力资源科要每月召开班组长安全会议，利用多种形式，对班组长以上安全第一责任者进行安全法律法规、事故案例分析、安全职责等方面的教育，不断增强安全第一责任者的安全意识和抓好安全工作的使命感、责任感。

7、加强对特殊工种和新工人的教育。特别是独立性很强的工种，坚持参加上级三、四级培训，做到持证上岗。对新工人和转岗工实行强制培训，做到“六个不准”，即：不经培训不准上岗、考试不合格不准上岗、不写安全保证书不准上岗、不签定师徒合同不准上岗、师徒不在一起工作不准上岗、身体不适者不准上岗。

8、强化对“三违”和安全不放心人物的管理和教育。严格执行“三项制度”，对违章人员实行教育和处罚相结合，对一般“三违”，区队和所在班组必须进行分析，公开处理；对严重“三违”，由安监处按事故进行分析，在全矿通报，公开处理。同时，对违章积分达到60分、严重“

三违”或事故责任者给予停岗一周的安全培训，考试合格经矿领导和家属签字后，方准上岗作业。停岗期间只发给生活费，培训费自理并在电子屏上亮相，同时还要追究单位主要领导、班组长和帮教对象的责任。对“三违”多、问题多、群体违章的单位，勒令停产整顿，进行全员安全培训。对安全质量最差的单位，单位领导坐黄椅子。对安全不放心人物坚持定期排查，集中培训，考试合格，签定工友帮教合同后，方可重新上岗。在整个教育活动中，我们同时做到了与新工人的培训相结合、与新版《煤矿安全规程》的学习相结合、与“三个一”（一日一题、一月一考、一季一评）自我培训相结合、与准军事化管理相结合的“四个结合”，尤其是二季度以来，我们又深入开展了员工“安全素质提高月”等活动，有力地推动了安全素质教育的整体发展。

三、严格落实安全生产责任制，逐步实现“以责保安”。安全生产责任制是安全管理制度的核心，要抓好安全管理，必须把各级安全生产责任制的落实作为贯穿于安全生产的一条主线。为此，我们狠抓了各级干部安全责任制的落实，切实加强全矿安全工作的组织领导。一是矿对每项安全活动和重要的工作均成立以党政一把手为首的安全工作领导小组，加强对安全工作的组织、领导和监督。二是在全国重要会议、节假日、农忙及各种安全活动等特殊时期，各级干部在坚持24小时值班、跟班制度的同时，矿领导值班，实行正、副班制，正班值班，副班下井检查安全管理重点地点和薄弱环节，重点岗位和各级干部上岗情况，及时解决现场存在的问题，并实行了干部请消假制度。三是各级干部认真履行各自的安全职责，切实转变作风，真正做到“五敢、五谁、十三不准”，起到了表率带头作用。矿定期对各级干部的工作进行考评，对涌现出的“五敢”干部给予大张旗鼓的表彰与奖励，弘扬了正气，推动了干部作风的进一步好转。四是在全矿干部职工中进行思想整顿，对照安全上不良现象进行自查自纠，查找各自存在的问题和不足，写出自查自纠报告，经过自查自纠，切实达到了提高认识，统一思想，改正问题，克服不足的思想整顿目的。五是开展了四次安全第一责任者的教育活动，制定了教育培训规划，精心编制了培训教案，从安全法律、法规、国务院、省府的安全工作决定、重大事故案例及各级安全责任等方面，系统的进行了集中培训。全矿班组长以上的各级安全第一责任者和矿副总以上领导，全部参加了学习、考试。进一步提高了安全第一责任者的安全认识，增强了安全工作的压力感和紧迫感。六是明确责任，坚持党政工团齐抓共管。坚持每月至少开展一次党政工团大检查。工会、团委充分发挥安全教育、安全管理的作用，加强群监员、协管员和青年监督岗员的业务培训，加大管理和考核，充分发挥好群众监督检查作用，把好第二道安全防线。工会、团委对全矿群监员、青年岗员和协管员进行了安全知识培训，组织井口送温暖6次。安全监督岗每月组织一次集中上岗，5月25日，参加了由集团公司青年安全监督岗总岗组织的三矿青年安全监督岗互检工作，有力地促进了全矿的安全工作。七是坚持对全矿各级管理干部下井情况月度通报制度。每月25号对当月全矿管理干部下井情况进行统计，上到矿级领导，下到一般管理人员，全部在安全办公会上及井口电子屏上进行通报，有力地促进了各级管理人员下井盯紧一线，深入井下抓现场，促进干部作风的转变。

四、深入开展“双基”和“三创”活动，进一步夯实安全基础实践证明，“双基”和“三创”活动是新形势下，进一步改变煤矿现场面貌，提高质量标准化水平，保证安全生产的有效途径。今年以来，全国煤矿安全形势严峻，重特大事故频发，从中央到地方抓安全工作的力度不断加大，在这种形势下，如何在XX年的基础上，再深化、再提高、再推进？我们认为，抓住“双基”和“三创”就抓住了安全的主动权，必须始终如

一、坚定不移地走“„抓双基‟、搞„三创‟、保安全”的路子不动摇，做到两个不论，即“不论现场条件多么恶劣，不论生产任务多么繁重，都要把„双基‟、„三创‟摆在第一位”。抓好三个基础工作，即“从细节入手，抓好员工素质基础；从管理入手，抓好制度基础；从现场入手，抓好质量基础”。坚持“高、新、全、严”四字方针，即“高标准、新思路、全方位、严考核”，再深化、再提高，不断扩大达标范围和提高标准，全面建设安全质量标准化一流矿井和本质安全型矿井，促进了安全生产的健康发展。

（一）倡导“四个领先”，创新管理抓“三创”。

1、倡导制度建设领先，抓基础。根据常总提出的“抓好制度建设和体系建设，保证„三创‟活动的深入开展”的要求，我们在坚持完善“三个制度一个办法”等行之有效制度的同时，结合现场实际，不断创新完善各项制度，建立了目标考核、领导责任、物质保障、监督考核、技术创新五个机制，充分发挥经济杠杆的调控作用，实现“责、权、利”有机统一，从根本上调动全矿广大干部员工抓质量、搞“三创”的积极性和主动性。同时，以建立矿井职业健康安全管理体系为契机，充分运用系统化预防管理机制，彻底消除事故隐患，严格控制各种职业健康的风险，最大限度地减少安全事故和劳动疾病的发生，实现安全工作由管理型向研究型转变，实现安全管理科学化，推动“三创”活动的有序、稳定开展。

2、倡导精细化管理领先，促发展。XX年，在“三创”活动与“双建塑”活动的结合上，我们尝到了“甜头”。今年以来，我们继续把“双建塑”活动作为推动“三创”活动的一项重要措施，在行为养成和管理推进上下功夫，进一步强化基层的精细化管理，以此促进“三创”不断取得新变化、新突破。同时，不断加强安监、质量队伍建设，通过学习、培训、技术比武、竞争上岗等行之有效的管理方法，不断提高安监、质量队伍综合素质。对“三违”、挂牌、工程质量、达标竞赛等12个方面的内容，做到班考核，日小结、旬总结，用数据说话，严格考核兑现，有力地促进了安全生产。

3、倡导安全文化领先，树品牌。近几年来，我们不断挖掘建矿20多年来的企业文化积淀，秉承“厚德载物，创新创造”的北煤精神，解放思想，与时俱进，改革创新

第三篇：煤矿安监科个人工作总结

个人工作总结

一年来，在矿、科、队领导的指导、关怀和帮助下我学到了很多知识，包括井下各专业的实际运作流程，也包括做人该有的礼仪、道德和纪律。还认识了许多朋友、领导和同事。作为安监处二队一名技术员，我时刻不忘自己的职责，遵纪守法、勤勤恳恳，紧紧围绕我矿全年“安全事故为零”的安全生产目标，认真做好自己的本职工作。

作为技术员，我很明确什么可以做，什么不可以做。参加工作以来，在矿、科领导的指导和关怀下，我很快地进入了角色。

一方面我快速地了解掌握了办公室的各种规章制度和台账记录。监察二队是一个综合性比较强的队组，涉及范围比较广。在这一年中我学到了不少，如在干部作风建设方面，我队干部充分起带头作用，每个月严实跟班；对队干部严格考核；我负责对各种记录本的更新、监督以及归档，规程措施的贯彻和每日一题、每周一课、干部上讲台培训到现场内容的培训，以及平时的抽查、考核、汇总。在班组建设方面，我积极配合领导，每旬去各队组抽查各种制度台账以及考核班组长的“三违”次数和所辖范围内的隐患条数，在重大隐患排查治理方面，我队严格实行每旬隐患排查，每日隐患汇总，督办管理，作为安监二队技术员，我在平时工作中，熟悉掌握每一条重大隐患，并配合领导对每一条重大隐患进行跟踪落实，及时掌握每一条重大隐患的进展情况，查看其有没有按照工期倒排计划表进行治理。还有每月配合安全小分队活动，进行矿井安全隐患排查，有时进行“零点行动”去排隐患、抓“三违”。另一方面，我每月给自己制定入井计划，并每旬参加安全质量标准化检查，先后多次学习了各种采煤及掘进工作面的作业规程，熟悉了各种作业的工艺流程。通过对各类针对性强的安全措施的学习，熟悉掌握了在特定作业过程中容易引发事故而值得高度重视的环节。

作为技术员，我知道我的一举一动都会直接或间接地影响到身边同志的工作激情，所以在平时工作中，我从不迟到、早退，不违反劳动纪律，而且对任何安全隐患、死角他都不放过。尤其是在沙曲矿这个高瓦斯矿井。在实践中我不怕苦，不怕累，不断地学习安全知识，一心向着领导学习。我们安监处的领导都是安全战线上的“黑包公”，他们不分昼夜，忘却所有，一心想着安全，真真切切是我学习的榜样。当然，煤矿“三大规程”之一的《煤矿安全规程》，作为煤矿企业安全生产的准绳，是我必须努力学习的，它为今后工作的开展提供强有力的依据。作为煤矿安全的一名工作人员，没有丰富的现场实践经验，何谈管理。

通过在地面经常翻阅我矿各工作面巷道布置图、通风系统图、采掘工程平面图，避灾路线图等图纸，让我对井下整个生产布局有了一个更清楚的认识。但为了能够真正到现场到工作面、作业头去学习，我坚持每月下井15天以上，与科室领导们一同下井去检查监督。通过他们在检查中对现场人员的询问、指导及不安全隐患的填写，让我知道了很多现场管理规范、薄弱需要重点监护的环节，如14301综采工作面超前支护规定要求，机头机尾端端头特殊支护方法，工作面、上下端头、超前支护单体液压支柱的压力监测，老顶悬顶管理措施（强制放顶、切顶柱、丛柱、木垛等）。

在平凡的岗位上，我度过了不平凡的一年，一年来我严谨求实，勤奋刻苦，兢兢业业，全面的完成各项工作任务。在各个方面都取得了一定进步，但我深知这远远不够，以后的路还很长，可能遇到各种各样的困难，不过我相信在领导的正确引导和同事的支持帮助下，一切难题都会迎刃而解。当然，我也诚恳的希望领导和同事能够对我做的不足的地方提出批评。

张海良 沙曲矿安监

处安监二队 2014年8月23日

第四篇：安监科安全生产责任制

安监科安全生产责任制

一、贯彻执行安全生产方针政策和法规，宣传贯彻矿井各项安全生产规章制度，并监督检查执行情况。

二、在公司安监部和矿长的领导下，认真履行安全监察的职责，对矿井内所有作业场所进行全面监督检查，对违章指挥、违章作业进行制止。

三、制定和修改安全生产管理制度，负责制定矿井安全操作规程，并对执行情况进行监督检查。协助矿长组织矿井安全生产活动，宣传安全生产法规，提高全体职工的安全生产意识。

四、组织矿井安全生产教育工作，定期对矿井职工进行安全生产教育活动。

五、建立矿井安全检查制度，对矿井进行安全生产检查。安监科人员有权随时进入矿井施工现场进行检查，任何人不得拒绝接受检查，检查人员发现事故隐患必须勒令停止工作，限期进行整改。

六、必须组织科室人员认真学好“三大规程”和上级及公司的安全文件，以身作则，模范遵守安全生产的各种规章制度，时刻检查现场顶坂管理、工程质量、通风、瓦斯、煤尘、水、爆破作业管理、提升运输、设备安全运转等方面的不安全因素，以及特殊工种持证上岗等情况，进行认真检查及处理。

第五篇：煤矿安监科个人工作总结

个人工作总结

XXX

时间飞逝，一年的时间不知不觉的就这样从身边流淌而过了，一年来,我亲身感受了各位领导的人格魅力、领导风范和工作艺术,使我受益匪浅,收获甚丰。在一年里，我在矿领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本的工作总结主要有以下几项：

1、爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，工作态度端正，认真负责。

2、专业知识、积极主动通过网络、书籍以及矿上各类资料积极学习煤矿安全知识、法律知识等专业知识，进一步提高工作能力。我是四月份来到XXX煤矿工作，先后担任机电队员工和安监科科员，协助科长和安全矿长做好各项工作。工作琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了安监科各项工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。在这一年，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：

协助安监科科长和安全矿长做好了周一安全大检查、组织隐患整改、编辑隐患整改措施和安全会议纪要、组织新员工培训和特殊工种培训、按照各级领导单位下发的文件协助安监科科长和安全矿长组织全员安全培训和矿山事故分析教育、编辑安全培训

教案及纪要、整理标准化资料、参与编制各类奖惩规定、编辑每月财务总结（瓦检员补贴、爆破员补贴、各类培训补贴、“三违”情况等）、分析、上报和总结每月安全事故等工作，并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，以便查阅。

二、存在的主要问题：

缺乏工作经验，独立工作能力不足;

2、在学习中还不够积

极主动，认识还没有到位;

3、对办公室工作情况缺乏认识，对安监科科员工作情况估计不足;

4、自我约束能力不强;

5、专业技能不够丰富，还有待加强学习。总而言之,总结4月至12月以来的工作,，自己尽了心,努了力,流了汗。不管这次述职能否通过,我将一如既往地做事,一如既往地为人,也希望领导和同志们一如既往地待我、帮助我。

三、2013年工作计划：

1、加强自身专业知识的完善，提高了工作素质。俗话说：

“三人行，必有我师”，在新的一年里，我讲继续向矿各位领导及师兄虚心讨教各项专业知识，完善自我，使自己能够更加顺利、完美的完成各项工作成为我矿的尖兵。

2、加强了解煤矿法律法规，提高了政治素质。话说：“没有

规矩不成方圆”，在新的一年里，我将加强各类有关煤矿法律法规的学习，并将其运用到我的工作当中，进一步加强落实我矿的各类规章制度建设，使我矿在政治上与党中央保持一致不动摇。

3、是提高了工作素质，能够围绕我矿经济效益这个中心，处理各方面的关系，善于把各方面的力量团结在一起，有效的开展工作。

4、是提高了心理素质，使我真正做到大事误不了，小事漏

不了，难事压不倒，苦事累不倒，从容、稳重而又大胆的处理各种复杂事物，保持旺盛工作的精力和斗志。

5、提高办公室人员的办公素质。一人强不是强，在新的一

年里，我将在我个人工作业务提高的同时积极的去帮助科室人员一同提高，营造一个拥有团结向上、艰苦奋斗的良好精神风貌、业务水平过硬的团体。

最后愿各位领导、同事健康、快乐。

此致

敬礼

2013年1月1日