施工现场职业健康安全、环境保护及文明施工管理体系规划框架

第一篇：施工现场职业健康安全、环境保护及文明施工管理体系规划框架

职业健康安全、环境保护及文明施工管理体系规划

一、策划（P）

1、预测（职业健康安全、环境保护）

1-1适用的职业健康安全、环境保护法律法规清单

1-2危险源识别的依据、标准；危险源识别评价；重大危险源清单；重大危险源控制目标及方案

1-3环境因素识别、评价（选择依据、标准）、重大环境因素控制目标及方案 1-4安全生产措施费使用计划

2、安全管理目标

2-1职业健康管理目标

采购合格的劳动防护用品，并且在生产过程中，严格要求工人穿戴好劳动防护用品。2-2安全管理目标

杜绝死亡事故；杜绝多人伤亡事故；杜绝重大机械设备、交通事故；杜绝重大火灾事故；杜绝重大倒塌、中毒、设备、管线事故；

确保安全达标，创建“市级安全文明标准化工地”，争创省级安全标准化工地。工地安全检查达标（JGJ59-2011标准）；

2-3环境保护目标

实行信息化施工，不发生影响建（构）筑物及管线正常使用事件。在当地有关部门的指导下，制订各项切实可行的措施，确保生产用水和生活用水及碴土堆放符合环保要求，减少施工噪声，环保达到国家标准（噪声、排水、扬尘、固体废弃物）。

2-4文明施工目标

划分卫生责任区，生产与整顿相结合，保证施工现场整洁、无积水、无乱丢弃的垃圾、废弃物、零件等，严格按照《建筑施工现场环境与卫生标准》（JGJ146-2004）执行。

3、安全生产管理制度

3-1安全生产岗位责任制

各部门、工区安全生产职责，各部门及工区负责人安全生产承诺书，安全生产责任制考核。3-2安全生产教育制度

3-3农民工夜校培训制度（综合部）

3-4职业健康安全实施细则

4、安全方案

4-1安全施组、重大危险源安全专项方案、重大危险源应急救援预案

4-2各类职业健康安全、环境保护管理措施计划、手册

4-3符合安全生产及环境保护的场地布置及临时设施配备计划（工程部）

4-4保安、安保设施及保洁员配备计划、灭火器材、应急灯配备计划。

二、实施（D）

1、组织机构与职责权限

1-1安全生产责任制

1-2安全组织机构（机构图）

1-3安全生产职责

2、安全协议

对外交叉作业安全协议、分包队伍安全生产承诺书（协议）

3、安全宣传

围挡、七牌一图、重大危险源公示、警示标志（安全生产、文明施工、防火、防盗）、法律法规规章制度宣传、黑板报、光荣榜、曝光台等

4、安全审核、验收（组织、督促）

临时设施、分包队伍资质（合约部）、安全物资验收（物资部）、机械设备验收（机电部）、人员及特种人员的身份认证（综合部）

5、培训、教育

6-1项目领导安全培训（委外）

安全生产法律法规、安全生产事故责任追究办法

6-2普通管理人员教育

安全生产管理责任制；动火防火、防爆；工完场清；防盗（人防、技防、物防）6-3工人三级教育、日常教育、节后教育、文件学习；

6-4安全生产交班会（点评上一轮安全生产做的好的一方面，不好的一方面，并根据情况进行奖罚）

6、安全交底

总包对分包的总交底、分部分项交底、工种交底

7、培训、教育、交底内容

a劳动防护用品使用（防护服，安全帽，防护眼镜，焊工手套，面罩，安全带等）b违章指挥，违章作业（违反施组设计，违反方案进行蛮干，野蛮施工）

c机电安全、配电箱设置，电线缆等设置

d安全操作规程

e季节性施工（防汛防台）

f无防护临边作业（临边高处作业，梯上作业等）

g疲劳作业（休息睡眠时间不足，作业不专心）

h重点工序作业（水平运输、垂直运输、管片拼装）

i特殊工序下的作业（吊装盾构机，进出洞、过站，拆除负环管片，开仓（带压）换刀、过重要建筑物、其他重要工序）

j交通安全（穿行道路车辆、场内车辆）

k职业健康（职业病、恶劣环境等）

l环境保护（文明施工、排污、降耗）

m消防防火（易燃品管理，消防设施的配备）

n综合治理（防盗、防动荡、保稳定）

o饮食卫生（食堂卫生许可、操作人员健康证、防四害措施、餐具消毒记录、饭菜留样记录等）

p环境卫生（住宿办公区保洁记录、厕所清洗记录）

q施工现场劳动纪律，安全管理规章制度

三、检查（C）

1、检查内容

施工现场人、机、料、法、环的状态是否正常

2、日常巡查

安全员每日对工地进行不少于两次的巡查、发现问题及时处理（教育、上报、要求整改、违约处罚）

2、周检

每周星期三上午由安质环保部牵头各部门、工区及各协作队负责人及安全员进行施工现场检查、并进行评比

3、月检

由项目经理部组织，项目经理带头参加对施工现场进行大的检查、指导，并清理检查出来的问题，书面记录，按照三定原则进行整改。

4、专项检查、节前检查

由项目安全质量环保部组织人员对施工现场进行专项（临电、设备、动火作业、防汛、消防）的检查、指导，并清理检查出来的问题，书面记录，按照三定原则进行整改。

四、整改（A）

1、处罚性整改

整改未达到标准按照实施细则项目进行处罚，处罚后加强整改监督，达到整改要求就整改效果。

2、整改闭合达到整改要求后，在检查记录中进行销项，文件闭合。

第二篇：施工现场安全、文明施工、环境保护管理办法（xiexiebang推荐）

项目管理办法

北京城建集团乌海市行政中心

办公楼工程项目经理部

北京城建集团有限责任公司

Beijing Urban Construction Group Co., Ltd.施工现场安全文明施工管理制度及奖惩办法

第一章 总则

第一条 为保障职工的人身安全和健康，提高和规范总包工程安全生产、文明施工和环境保护管理，切实落实中华人民共和国安全生产法和环境保护法，依据内蒙古自治区和集团公司的有关规定，结合工程实际情况，制定本办法；

第二条 本办法适用乌海市行政中心办公楼工程。

第二章 组织机构职责

第三条 工程总承包项目经理是工程总承包部安全生产、文明施工和环境保护工作的第一责任人，对工程的安全生产、文明施工和环境保护管理工作负全面领导责任；

第四条 工程总承包项目经理部生产副经理协助项目经理做好安全生产、文明施工、环境保护管理工作，对工程的安全生产、文明施工、环境保护管理工作负直接领导责任；

第五条 工程总承包项目部设安全部，安全部是工程安全生产、文明施工、环境保护管理的主要业务管理部门；

第六条 工程各分包项目经理部经理是分包工程管理的第一责任者，负责分包工程安全生产、文明施工和环境保护管理的过程控制工乌海市行政中心办公楼工程项目经理部 北京城建集团有限责任公司

Beijing Urban Construction Group Co., Ltd.作，并接受总承包项目经理部以合同、契约的方式实施的控制管理；

第七条 分包项目经理部应设立专职安全员、环保员，负责分包工程的安全生产、文明施工和环境保护管理；

第八条 外埠施工队伍根据本队伍人数，每50人设立一名专职或兼职安全员、环保员，负责本队伍作业时的安全生产、文明施工和环境保护管理；

第三章 培训教育

第九条 项目经理应按规定参加集团公司组织的安全教育培训并考试合格，取得《项目经理安全资质证书》；

第十条 安全员应经培训教育考核，取得《安全员上岗证》，《安全员上岗证》应定期审核，保证有效性；

第十一条 外埠施工队伍上岗前，应进行入场教育并考试合格，方可上岗作业；自带队伍的项目经理部外施人员的入场教育由项目经理部组织，分包方外施人员入场安全教育由分包方负责组织，考试结果报项目经理部备案；

第十二条 外部施工队伍换季或分包工程任务内容发生较大变化时，应重新组织安全教育；

第十三条 安全教育的内容包括：承建工程的施工特点、安全操作规程、事故预防及急救措施、防护用品用具的正确佩戴、使用方法；安全生产和环境保护法律、法规、规章制度、文明安全工地标准、典乌海市行政中心办公楼工程项目经理部 北京城建集团有限责任公司

Beijing Urban Construction Group Co., Ltd.型安全事故案例；

第四章 监督检查

第十四条 工程总承包部安全部每季度组织一次安全生产、文明施工和环境保护检查，检查内容是：、检查总包方是否与工程分包方签订了工程分包经济合同，同时对分包内容和分包方式的表述是否明确，是否明确了双方在安全生产、文明施工和环境保护管理的责任和义务；、检查总包方是否与工程分包方签订了安全生产、文明名施工和环境保护管理协议书，协议书中是否明确了双方的责任、义务以及发生事故、事件所应承担的责任；、检查总包方是否与机械、车辆、设备出租方签订了租赁协议，协议书中是否明确了租赁方式及双方在安全生产、文明施工、环境保护管理中的责任和义务，是否审查了出租方的企业资质；、检查总包项目是否建立了安全生产、文明施工、环境保护管理体系，是否建立了相应的领导小组；是否建立了责任制、检查制度和奖罚制度，检查和奖罚是否有记录；是否对地下管线情况组织了详细调查，并向分包方进行了交底；、自带队伍施工的项目经理部对外施人员是否组织了教育培训和考核以及特种作业人员持证上岗情况；、依据有关规范标准，对施工现场实施具体检查，做好记录和整改情况反馈的收集工作；

第十五条 项目经理部根据建设部《施工现场检查评分标准》及乌海市文明施工环境保护有关规定和集团公司文明四区要求，每月由乌海市行政中心办公楼工程项目经理部 北京城建集团有限责任公司

Beijing Urban Construction Group Co., Ltd.项目生产副经理组织对总包工程进行一次全面的检查，对发现的问题和隐患要按“三定”原则进行纠正和整改，并如实填写《施工现场检查记录表》《施工现场检查评分汇总表》《安全生产、文明施工环境保护月报表》，并将《安全生产、文明施工环境保护月报表》报安全部备案；

第十六条 分包方应每旬组织一次文明施工联合检查，检查结果填写《乌海市建筑施工安全检查评分考核表》报项目经理部备案；

第十七条 施工现场的专、兼职安全员、环保员每天对现场进行检查，做好日检纪录，及时向主管项目领导汇报检查情况和处理情况，发现危及人身安全的紧急情况时，有权将人员撤离危险作业区并下达停工指令；对分包方存在的隐患和人员违章行为，根据集团北京城建集团安全生产和文明施工奖罚办法(试行)》城建工程发[2002]173号文件有权进行经济处罚。

第五章 事故事件报告

第十八条 事故报告调查处理执行《事故报告调查处理程序》文件规定。

第十九条 项目经理部组织施工前，应针对施工现场具体情况，科学、合理组织施工，严格遵守作业时间，防止扰民曝光事件发生；一旦发生扰民事件、民扰事件或曝光事件项目经理部应及时报告安全部，并积极采取应对措施，力争将损失和影响降到最低限度；

第二十条 项目经理部在施工前应联系相关部门，对施工区域所乌海市行政中心办公楼工程项目经理部 北京城建集团有限责任公司

Beijing Urban Construction Group Co., Ltd.有地下管线情况进行全面调查，并向分包方进行详细交底；一旦发生挖断地下管线等情况，目击者应立即报告项目有关领导，项目经理部在组织抢修的同时，应立即报告乌海市相关部门。

第六章 奖惩办法

为加强对施工现场安全生产的管理，增强作业人员的安全防护和自我保护意识，从而保证施工生产顺利进行，特对现场安全生产作以下罚规定。

一、施工现场存在隐患严重，接到隐患通知书凡愈期不改的，每未整改一条罚款100元，罚负责人50元。

二、有下列违章行为之一罚款20～100元，管理人员加倍。（同时违反两条以上者加倍处罚）。

1、进入现场不戴安全帽或不按规定戴好安全帽的。

2、在无可靠防护的高空作业时，不用安全带者。

3、不按规定宽穿戴防护用品者。

4、未经领导技术人员同意，擅自拆改现场安全防护装置或设施者。

5、无“特种作业操作证”擅自从事特殊工种作业者。

6、酒后上岗操作者。

7、擅自从高处（空）向下投掷物体者。

8、对施工中违章者，不听现场管理人员和安全部门人员劝阻和智慧的。

9、其它违章作业者。

三、凡有下列行为这一者将加重处罚：

1、施工预留孔洞及临边无防护或防护不符合规定的，每处罚款100元。

2、电梯井口、楼梯口无防护或防护不合格的，每处罚100元。

3、电梯井内无首层网或随层网的，每缺少一层罚款100元。乌海市行政中心办公楼工程项目经理部 北京城建集团有限责任公司

Beijing Urban Construction Group Co., Ltd.4、电梯井道作垃圾通道不及时清理的，发现一次罚款200元。

5、吊篮架子、外挂架子下方未设首层接网的，每处罚款1000元。

6、现场的机械设备、带病作业的，每处罚款500元。

7、建筑物、构筑物的拆除未采取自上而下的顺序或未按方案拆除而冒险蛮干，罚款1000元。

8、塔吊司机、信号工、电焊工、电工无证操作的，每发现一人罚款500元，并加罚该单位负责人200元。

9、蛙工打夯机操作人员未穿绝缘鞋、未戴绝缘手套的，每人罚款200元。

10、碘钨灯灯罩与金属灯架间无绝缘措施，未设保护零线、电源线有严重磨损的，每盏罚款100元.11、电焊机一、二次线破损，未安装使用防触电装置，装置损坏未及时送修的，每台罚款1000元。

12、严格执行架子审批制度，凡未经审批就支搭工具式、落地式、井字架、烟囱架等架子，处以500～1000地罚款，罚该队队长100地，罚安全员50元。

四、凡因管理或发生事故而受到上级罚款时，被罚单位承担上级全部受罚款金额和有关费用，并且项目部加罚：

1、发生因工重伤的每人处以5000元的处罚。

2、发生因工死亡1～2人以上重大事故的，每死亡1人罚款10000元。

3、发生因工死亡3人以上重大事故的，每死亡1人罚款20000元。

4、凡以上三项隐瞒不报，被发现的加一倍处罚。

项目部对施工队或个人的罚款，一律从外部施工队的付款中扣留。

五、奖励：

1、对施工中制止违章操作，从而避免安全隐患及事故的人员，视情况进行一次性奖励100至1000元。

2、对安全生产、文明施工管理提出合理化建议，取得明显效益和做出重大贡献人员，视情况进行一次性奖励200至2000元。乌海市行政中心办公楼工程项目经理部 北京城建集团有限责任公司

Beijing Urban Construction Group Co., Ltd.第七章 防护用品

第二十一条 劳动保护用品、用具主要包括安全帽、安全网、安全带、漏电开关、弧焊变压器防触电保护装置及临时用电配电箱（柜）等；

第二十二条 个人防护用品的配发应严格执行国家经贸委颁发的《劳动防护用品配备标准》（国经贸安字[2000]119号文件）；

第二十三条 总承包工程施工现场的防护用品、用具应符合下列标准及规定： 作业人员所用安全帽应符合GB2811—1989标准，并印有城建集团标识； 所配备的大眼安全网应符合GB5757—1997标准，所用的密目安全立网应符合GB16909—1997标准，并且颜色统一； 高处作业人员所配备的安全带应符合GB6095—1985标准； 5 临时用电所用的漏电断路器应符合GB8629—96、GB6829—95、GB10917标准，其安装和运行应符合GB13955—92标准； 所用临电箱（柜）应符合GB7251标准和集团临电管理规定； 7 交流弧焊机变压器的防触电保护装置应符合GB10235—2000标准； 按规定设置安全标志，安全标志应符合GB/T15565标准； 第二十四条 自带队伍施工总包工程项目经理部在购买上述防护乌海市行政中心办公楼工程项目经理部 北京城建集团有限责任公司

Beijing Urban Construction Group Co., Ltd.用品用具前，应及时向乌海市安检站申报（申报表附后），购买安全帽、安全网、安全带，应附企业营业执照、产品试验报告、特种劳动防护用品安全生产许可证、外部企业进京许可证复印件；购买漏电断路器，应附企业营业执照、特种劳动防护用品生产许可证、产品检验合格证复印件；购买弧焊变压器防触电保护装置应附企业营业执照、国家质量认证中心颁发的 CCC 证书和产品合格证复印件；经审批后方可购买，防护用品用具入场后由项目安全管理人员负责验收并签字，总承包部安全部负责对购买和使用情况进行监督检查，对其中的不按审批意见自行购入的不合格品责令停止使用，并按集团公司《北京城建集团安全生产和文明施工奖罚办法(试行)》的有关规定予以处罚；

第二十五条 实行工程总分包的工程分承包方所用的上述防护用品、用具由分承包方按有关规定采购、配发和使用，总承包部各级安全管理人员有权对分承包方防护用品用具的质量情况和使用情况监督检查，其中的不合格品总包项目有权责令分承包方将不合格品清退现场，并对分包单位按集团公司《北京城建集团安全生产和文明施工奖罚办法(试行)》有关规定对分承包方实施经济处罚；为防止触电事故及维护总承包工程的整体形象，在同一总承包工程现场内，应使用同一厂家的配电箱柜和安全网；

第八章 特种作业

第二十六条 特种作业范围、类别、培训考核发证及监督管理工作应严格执行国家、乌海市、集团公司三个层次《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》文件的有关规定； 乌海市行政中心办公楼工程项目经理部 北京城建集团有限责任公司

Beijing Urban Construction Group Co., Ltd.第二十七条 自带队伍施工的工程总承包项目经理部对其所用的特种作业人员必须持有效证件上岗，在项目管理资料中必须建立特种作业人员花名册，并附特种作业操作复印件，任何人无权安排无证人员从事特种作业，一经发现按违章指挥处理；

第二十八条 自带队伍施工的工程总承包项目经理部安全管理人员负责对施工队伍中的特种作业人员持证情况监督检查，对无证或无效证件人员责令人员所属单位将其调离特种作业岗位，同时按集团公司《北京城建集团安全生产和文明施工奖罚办法(试行)》的有关规定对人员所属单位予以经济处罚，对持复审国过期实效证件人员应以书面形式责令人员所属单位限期完成证件复审工作；

第二十九条 实行工程总分包的总承包项目经理部安全管理人员有权对工程分承包方的特种作业人员的管理情况进行监督检查，对各类违反特种作业管理规定的情况，依据集团公司《北京城建集团安全生产和文明施工奖罚办法(试行)》以及双方签订的《安全生产、文明施工、环境保护管理协议书》中的有关规定，按违约责任对分包方予以经济处罚；

第九章 管理资料

第三十条 工程总承包部各项目经理部应建立健全安全生产、环境保护管理资料，记录、保存日常安全生产、文明施工、环境保护管理工作及相关管理资料；

第三十一条 上报项目经理部安全管理资料内容包括：

1、施工组织设计 乌海市行政中心办公楼工程项目经理部 北京城建集团有限责任公司

Beijing Urban Construction Group Co., Ltd.1、施工组织总设计（包括基础、结构、装修阶段平面布置图）

2、临时用电施工组织总设计

3、施工组织设计变更资料及审批手续

2、机构和职责

1、项目安全生产责任制

2、项目安全生产管理体系图

3、分包项目安全管理人员名册(单位、职能部门、通讯方式)

4、施工现场总平面图、责任区划分

3、安全教育培训

1、本项目安全教育培训记录、考卷

2、分包项目安全教育培训记录（备案）

3、分包项目特种作业人员名册、特种作业操作证复印件（备案）

4、安全交底

1、总包安全技术交底

2、地下管线保护措施、交底

5、设备实施验收

1、分包单位重要防护用品合格证及检验资料备案

2、分包单位重要临时用电设备合格证及检验资料备案

3、分包单位高大、异型架子方案、验收资料备案

6、安全检查与改进

1、安全检查制度

2、安全检查记录及整改反馈 乌海市行政中心办公楼工程项目经理部 北京城建集团有限责任公司

Beijing Urban Construction Group Co., Ltd.3、安全检查评分表（月）

4、分包项目检查评分表（旬）

5、连续发生事件的纠正预防措施

6、奖罚记录

7、月报表

7、安全生产协议

1、总分包安全生产协议

2、对分包单位安全管理经济制约措施

3、总包、分包项目安全生产认许可证

8、危害辨识、管理方案

1、危害辨识、评价表

2、重大危害因素清单

3、风险控制计划

4、安全、环境管理方案

9、应急预防与事故处理

1、项目应急预案

2、事故处理资料

10、协商交流与业务改进

1、会议记录（项目、召开分包单位业务人员会议）

2、重要信息交流协商记录

第三十二条 总包项目经理部环境保护管理资料内容包括：

11、组织机构和职责 乌海市行政中心办公楼工程项目经理部 北京城建集团有限责任公司

Beijing Urban Construction Group Co., Ltd.1、项目环境管理制度

2、项目环境管理体系图

3、分包项目环境管理人员名册(单位、职能部门、通讯方式)

4、施工现场总平面图、责任区划分

5、排污登记表（环保局批复）

12、管理方案、应急准备

1、安全、环境管理方案

2、应急预案

13、环境因素识别评价、控制

1、环境因素识别表

2、重要环境因素控制计划

3、分包项目重要环境因素监测测量记录

14、教育培训

1、本项目教育培训记录、考卷

2、分包项目教育培训记录（备案）

15、协商交流

1、会议记录

2、重要信息协商交流记录

3、月报表

16、相关文件

第三十三条 直接带队伍施工的项目经理部，应督促外部施工队伍及时建立本队伍安全管理制度、入场安全教育、班前安全讲话记录乌海市行政中心办公楼工程项目经理部 北京城建集团有限责任公司

Beijing Urban Construction Group Co., Ltd.等安全管理资料；

第三十四条 分包项目经理部安全管理资料、环境保护管理资料、文明施工管理资料由各分包项目经理部根据本单位规定和总包项目经理部具体要求，自行建立。

第十章 附则

第三十五条 本办法未包括的内容，执行相关文件规定和标准要求。

第三十六条 本办法中条款与上级文件、标准相悖时执行上级文件、标准规定。

第三十七条 本办法之下发之日起执行。

第三十八条 本办法由工程总承包项目经理部安全部负责解释。乌海市行政中心办公楼工程项目经理部

第三篇：职业健康安全管理体系

湖南路桥建设集团道路九公司吉茶C1合同段

职业健康安全管理体系

一、职业健康安全管理的方针和目标

1、方针：安全第一，预防为主，遵章守纪，持续改进

2、目标：持续改进职业健康安全绩效和事故预防，保护员工健康安全，认真学习贯彻相关的职业健康安全法律法规，采取积极有效的措施，将职业健康安全事故降到最低。

二、职业健康安全管理领导机构 职业健康安全管理领导小组： 组长：胡畏

副组长：夏建满 谭建华

组员： 戴建立

陈 武

张其帆 周金生

孙献林 李 友 李 宇

唐永辉

三、职业健康安全管理的岗位职责：

1、认真学习，掌握适用的职业健康安全法律法规与其他要求。

2、根据企业自身特点，制定职业健康安全的管理方针和目标。

3、建立、实施、保持和评审职业健康安全管理体系。

4、向最高管理层报告职业健康安全管理体系的绩效。

5、积极配合相关部门，搞好作业场所的危害辨识，风险评价和风险控制决策。

6、推动预防措施，做好持续改进工作，杜绝严重的职业健康安全事故。

四、主要的职业健康安全风险及控制措施。湖南路桥建设集团道路九公司吉茶C1合同段

1、粉尘

1.1拌和场的水泥扬尘，安装好顺尘设备，使扬尘得到有效的控制。1.2路基施工

1．2.1爆破：爆破打孔时，必须戴好安全帽和防尘口罩，避免粉尘进入呼吸系统。

1.2.2、路基填筑：施工便道，及主线工程，在高温少雨时施工，会产生很大的扬尘，要坚持洒水除尘，确保施工人员的工作环境和当地居民的生活环境。

2、噪声 2.1机械作业：

2.1.1土方机械的操作手，在操作机械设备时，大部分机械产生的噪声震耳欲聋，必须配备耳塞等劳动保护用品。

2.1.2、在机械化施工的同时，产生的噪声，严重影响他人的工作和生活，因此，在施工时，必须避开上课，睡觉等时段，以免扰民。

3、深井、高空作业

3.1、挖孔桩，及结构物的基坑开挖，都为深井作业，在作业时，要严格遵守安全操作规程，当心坍塌，滑坡及缺氧所带来的健康危害。

3.2、高空作业：高出地2米的地主作业为高空作业，必须系安全带，戴安全帽，特别是高墩作业时，严格禁止双层作业，当心 湖南路桥建设集团道路九公司吉茶C1合同段

高空坠落和物体打击。

4、高温作业

4.1、公路施工，系野外作业，在高温季节的施工，要根据气候条件，采取防暑降温措施，预防中暑；万一有人中暑，要及时采取救治措施，发放必备药品，严重的送医院治疗。

4.2、焊工、锅炉工经常性在高温区内作业，必须配备相关的劳护用品，如手套，帽子等。

5、临时用电，在安全生产的日常巡查中，要经常性的检查下属各施工队的用电安全，遵守质证上岗，禁止非电专业人员私拉乱接电线，按照“一机”“一箱”“一闸”的原则，装好漏电保护装置，避免触电等电力伤人事故。

6、交通安全：组织汽车驾驶员和机械操作手，学习《道路交通安全法》，遵守交通规则和各种规章制度，礼让之先，注意安全。

7、中毒

7.1、食物中毒：食堂管理人员要严把食品采购关，腐烂变质的食品绝对不能进入食堂，做好防蝇灭鼠工作，确保做作业人员的饮食安全，杜绝食物中毒。7.2、作业中毒：

7.2.1、从事试验的工作人员，避免不了同化学危险品打交道，因此，必须严守操作规程。

7.2.2、桩基施工时，达到一定深度的挖孔桩，是否出现有毒气体，特别是隧道施工，是否会产生瓦斯等有毒气体，必要时，要 湖南路桥建设集团道路九公司吉茶C1合同段

请相关专业技术人员进行检测，平常，要经常性的进行一般检测。如：放小动物。

8、特殊产品：民爆物品，油料等属特殊产品，一不小心发生事故，就会严重影响人身健康和公私财物，因此，必须严格按照国家有关部门的规定，认真做好“采”“管”“用”的工作，避免事故的发生。

第四篇：安全文明施工管理体系

第一部分 安全文明施工管理体系 1.项目安全文明施工管理程序

1.1 项目中标后及工程开工前期准备工作

1.1.1 办理项目《安全施工许可证》、《消防许可证》、《环保许可证》、《食 堂卫生许可证》、食堂作业人员的《健康证》和《卫生培训证》。1.1.2

1.1.3 审核分包单位的分包合同、法人资格、安全组织保证体系与管理能 力以及特种作业人员的配置情况。

1.1.4 审核分包单位的《安全施工认可证》、《管理人员安全生产资格证》、《特种作业人员操作证》或《特种作业人员学习证》、现场作业人员

1.1.5 建立项目安全文明施工组织保证体系、各项有关管理制度和各级人 员的安全生产责任制。

1.1.6 建立项目义务消防队和现场急救组织。

1.1.7 项目在编制施工组织设计时要包含有关的安全生产文明施工的技术 措施。1.1.8 设施、高大异形架子 1.1.9

1.1.10 训及年审、换证工作。

1.1.11 按规划对现场临时建筑、大型机械、消防器材、环保设施等进行合

1-001

1.1.12

1-002

1.2

1.2.1 各项安全技术措施。

1.2.2 组织验收临时用电工程及各项安全防护设施、机械机具、特殊材料

1.2.3

1.2.4 施工教育、节假日施工教育和特种作业人员 1.2.5

1.2.6

www.xiexiebang.com 1.2.7 做好各项安全文明施工

1.2.8

1.2.9 项目及时向公司质保部报送有关的安全与文明施工报表及相关业务 汇报资料等。

1.2.10 项目安全主管要参加公司组织的安全文明施工大检查和安全系统交

1.3 工程竣工总结

1.3.1 在工程竣工前整理好安全生产与文明施工有关的技术资料。1.3.2

1.4 记录

1.4.1 1-001 1.4.2 施工扰民接1-00www.xiexiebang.com 2.安全文明施工管理体系

2.1

2.2 企业法人——

理及其相关业务工作。

2.3

作。项目

作。

2.4 人员数量配备专职或兼职安全员。各分包的安全员由总包安全主管 总经理 项目经理 主管副总经理 项目副经理 责任工程师 质量保证部 安 全 员 施工班组 分包负责人

项目安全组 www.xiexiebang.com

2.5 总部互相传输、处理、反馈有关安全生产的信息。项目各分包单位

明施工管理合同》。

2.6 总包单位的责任工程师是项目各区域或专业的安全文明施工工作的

www.xiexiebang.com 3.安全生产责任制

3.1 公司总经理

3.1.1 司的安全生产、文明施工3.1.2 标和保证措施。3.1.3

3.1.4

3.2 公司主管安全的副总经理

3.2.1 文明施 产文明施工的直接领导者和责任者。3.2.2 度及奖惩办法。3.2.3 3.2.4 按规定每二年组织“建筑施工安全资格审核认可证”的申办。3.2.5

3.2.6 定期主持和督促开

3.2.7 组织对因工伤死事故或重大安全事故的调查与处理工作。3.2.8 管理工作向纵深发展。

3.3 公司质保部

3.3.1 行情况。

3.3.2 制定公司安全生产管理目标和安全工作计划。3.3.3 卫生管理体系 的运行及检测工作。3.3.4 方安全管理职责的条款。3.3.5 3.3.6 进行培训、考核和取证、换证工作。3.3.7

www.xiexiebang.com 3.3.8 加强安全

3.3.9 理业务渠道。3.3.10 纠正措施的落实情况。

3.3.11 对项目的安全生产文明施工管理工作进行季度考核。

3.4 公司物资中心

3.4.1 对自有和租赁的起重设备、爬架等大型机具设备的安全使用负管理 责任。

3.4.2 设备管理专职人员定期检查机具设备的使用及其安全防护设施、技

3.4.3

3.4.4 新购置或大修后的机械、设备、安全防护用品及爬架零部件必须有

收时应进行检修、保养。3.4.5 3.4.6 对新设备及革新机 交底。3.4.7 盗和危险物资储存的责任制和管理制度。

3.4.8 参加机械、设备及材料方面的安全事故调查处理。3.5 公司技术中心

3.5.1 3.5.2

3.5.3 针对新工艺、新技术、新设备和新的施工方法编制相应的安全措施 和安全操作规程。3.5.4

3.6 项目经理

3.6.1 项目经理必须持有北京市项目经理安全生产资质证方可上岗。3.6.2 安全工作负全面领导责任。3.6.3

施。

3.6.4 在生产管理人员中落实“管生产必须管安全”的原则。根据工程需

www.xiexiebang.com 全生产

3.6.5

指标和CI

3.6.6 组织安全技术措施的落实工作。监督安全技术交底制度及设施、设 备验收制度的实施。当采用新工艺、新技术、新设备、新材料施工

3.6.7

3.6.8

调查分析和处理 3.6.9 程中有关安全生产与文明施工的重大问题。

3.7

3.7.1 产法规和各项规章制度。3.7.2

程师、分包负责人及有关人员贯彻实施。

3.7.3 组织落实工程项目安全生产规划以及各项安全技术措施、方案的组

3.7.4 教育、培训和考核的组织领导工作。

3.7.5

3.7.6

3.7.7 并且及时报告实施情况。3.7.8 助做好事故调查分析的具体组织工作。

3.8 项目技术负责人

3.8.1

3.8.2 并且主持做好安全技术交底工作。3.8.3 组织专题安全教育。3.8.4 作人员进行技术培训和交底。3.8.5 安全管理。3.8.6

和解决办法。

3.8.7

3.9 3.9.1 3.9.2

3.9.3 审查项目制定的安全 监督检查。

3.9.4 监督分包的安全教育及对特种作业人员的培训取证和管理。3.9.5 3-001

www.xiexiebang.com

Ⅱ3-0023.9.6 安全方面的问题。3.9.7

3.9.8

3.9.9 其合理使用。3.9.10 面的意见和建议。3.9.11。对伤亡事 故和重大未遂事故的责任者提出处理意见。

3.10 项目责任工程师

3.10.1 负责监督所管辖范围内的安全生产规章制度和操作规程的落实。3.10.2 www.xiexiebang.com

3.10.3

和监督特殊工种持证上岗。

3.10.4 督促所辖分包做好三级安全教育、常规安全教育、季节转换安全教 育、特种作业教育和周一安全活动。3.10.5 为坚决纠正。3.10.6 整改。

3.10.7 拒绝执行违章指挥和不符合安全要求的指令。3.10.8

3.11 项目机电管理人员

3.11.1 对机电、起重设备、锅炉、压力容器的安全运行负责。3.11.2 实情况。3.11.3

和技术交流。3.11.4 3.11.5 监督分包或设备租赁单位做好特种作业人员的

证上岗情况。3.11.6 工作。

3.12 项目料具管理人员

3.12.1

3.12.2 3.12.3 求。3.12.4

3.13 项目消防保卫管理人员

3.13.1 3.13.2 查。3.13.3 议措施并监督执行。3.13.4 经常对职工进业人员进行消防安全考核。3.13.5 整改。3.13.6 3.13.7 3.13.8 参加新建、改建、扩建工程项目的设计、审查和竣工验收。

3.14 项目行政卫生管理人员

3.14.1 负责掌握现场施工人员的身体健康状况信

3.14.2 3.14.3 3.14.4 同时要做好防暑降温工作。3.14.5 3.14.6 伤势情况。

3.15 分包单位负责人

全消防要

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3.15.1 认真执行上级关于安全生产的法规和总包单位制定的安全管理制度 及CI 对承包范围的安全生产负直接责任。3.15.2

3.15.3 工人的三级入场教育、特殊工种教育、变换工种教育、班前安全讲 话和周一安全活动。3.15.4 场人员必须按规定办理各种手续。3.15.5 时请总包主管人员参加。3.15.6

3.15.7

3.16 工人

3.16.1 各项规章制度。www.xiexiebang.com 3.16.2

3.16.3

传、帮、带的责任。3.16.4 拒绝违章指令。

3.16.5 在作业时要严格做到“眼观六面、安全定位、措施得当、安全操作”。3.16.6

www.xiexiebang.com 4 安全方针与管理目标

4.1 安全方针

4.1.1 空间。4.1.2

创造安全、舒适、健康、卫生的作业环境。

4.2 安全与文明施工管理目标

4.2.1 在3‰以内。

4.2.2 现场不发生重大机械事故。

4.2.3 现场不发生火灾事故、刑事案件和重大治安事件。4.2.4 现场不发生重大环保事件和重大食物中毒事件。4.2.5 事故隐患整和重大安全问题改率不低于95%。4.2.6 100%

“文明安全工地”要求的项目必须保证创优成功。

www.xiexiebang.com 5 中建建筑承包公司 总分包安全生产协议书 筑承包公司 项目经理部

第一条 总包方的职责

1实施奖罚。

2、总包方负责编制施工组织设计方案中施工现场安全防护及文明施工的措 4

、总包方管理

外关系。

8、由总包方协调各项公用安全设施及施工区域管理。第二条 分包方的职责

1、分包方组织施工前必须向总包方安全组出具相应的资质证书和有效的《北 www.xiexiebang.com A、分包单位项目经理、主管生产的副经理、技术负责人、安全负责人必须

B

市发放 的有效证件上岗作业。C 进行变换工种安全教育。2 A

案

重新报批。B 术交底制度和班组长班前安全讲话制度。C A 各种安全检查和相关奖罚。B

C —— 并要求施工人员按规定使用。—— 章作业。——

—— 权向上级安全管理部门汇报情况。—— 堂 第三条 分包方在施工过程中对非本方设立的安全防护设施、消防器材及

包方协调处理。www.xiexiebang.com 第四条 若分包方在施工中与其他施工单位发生平面或立体交叉作业危及

安排。第五条

动局检验合格后方可进入施工现场。分包方在进行危险性较大的起重吊装等作业

第六条 分包方必须严格执行各类放火、防爆制度。易燃易爆场所严禁吸

第七条

地下管线及高低压架 第八条

使用童工和未成年工。第九条

拍照。

第十条

人员的家属安抚及善后处理工作由死者、重伤人员所在分包方负责。第十一条 总包方有权对现场管理混乱、安全管理工作不力的分包方进行

包方承担一切经济责任。第十二条

加倍处罚。

第十三条

第十四条

www.xiexiebang.com 第十五条 本协议有效期自总分包双方签字之

止而终止。

经理部

年 月 日

年 月 日

第五篇：环境保护及安全文明施工

环境保护及安全文明施工

1.1.1.文明施工和环境保护目标

本工程环境保护及文明施工的目标是：

执行环保规定，落实环保措施，保护生态环境，不超标排放，不随意充置固废，不发生一般及以上环境污染事件。

控制并减少因施工造成的周边环境或植被被破坏，不超批破坏环境和植被，不发生一般及以上水土流失事件。

环保、水保“三同时”执行到位，建设过程中环保、水保措施执行到位，工程环保、水保验收合格率100%。

严格执行《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准》，设施标准，行为规范、施工有序、环境整洁，努力消除安全通病。

工程施工中我们将严格执行ISO14000(环境管理体系)和公司管理体系及其运行要求。

结合本工程的实际情况及建筑施工的特点，经分析主要有以下几方面情况有可能会引起环境保护方面的问题：施工中的建筑垃圾；施工中的废水；生活中使用的大灶、锅炉；现场油料的跑、冒、滴；施工机械噪声污染等。对于上述的情况，项目部将加强施工管理，采取有效措施切实做好环境保护工作。

1.1.2.环境因素分析及控制措施

（1）、防止大气污染

建筑施工垃圾，必须搭设封闭式临时专用垃圾道或采用容器吊运，严禁随意凌空抛撒，施工垃圾应及时清运，适量洒水，减少扬尘。

施工现场不焚烧有毒、有害的施工废弃物，能回收利用的应回收利用，不能回收利用的要按国家有关规定及时处理。

施工现场使用的大灶、锅炉，必须符合环保要求。

施工期间确保周围环境道路和整洁，垃圾及时清理干净，对带有污泥的车辆出门前应加以清理。

现场禁吸游烟。

（2）、防止水污染

设置集水井、沉淀地，使本工程使用的废水及清洗、机械和运输车的废水经沉淀后，排入市政污水管线。

现场存放废油料的库房，必须进行防渗漏处理，储存和使用都要采取措施，防止跑、冒、滴、污染水体。

施工现场临时食堂，应设置有效的隔地池，定期掏油，防止污染。

（3）、防止施工噪声污染

施工现场应遵照《中华人民共和国建筑施工场界噪声限值》（GB12523-90）制定降噪的相应制度和措施。

在建设单位和环保部门允许的时间段内施工

1.1.3.加强施工管理、严格保护环境

项目部严格按照相关法律法规的规定加强施工管理，严格保护环境。

1.1.4.安全文明施工目标、组织机构

文明施工目标：

设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁文明管理组织机构：

现场文明施工管理由项目经理任组长，全面负责工程施工的文明施工管理；项目副经理、项目总工任管理小组副组长，具体负责各自部门的文明施工管理；各施工队副队长为文明施工管理组成员。综合队具体负责现场施工环境的文明施工管理。

文明施工实施方案：

根据有关文件精神，制定工程内部标准化管理制度，并通过我单位有关部门实行月度考核，并与管理人员工资挂钩。

1.1.5.安全文明施工方案

根据有关文件精神，制定工程内部标准化管理制度，并通过我单位有关部门实行月度考核，并与管理人员工资挂钩。

1.1.6.文明施工考核、管理方法

1、开工前组织参加施工人员学习，进行文明施工教育。使职工自觉遵守公司《公司文明职工手册》规定，个个争做文明职工。

2、定期组织检查文明施工情况，将其纳入公司创建双文明单位考核中。

3、遵章守纪，严禁违章指挥、违章作业、野蛮施工。工地统一发放安全帽，按规定配色，对现场管理人员、专业上岗人员发放统一胸牌，以利管理及相关检查。

4、现场标准化，严格现场材料管理，按规定分类，分规格整齐堆放，材料进场卸料、搬运或吊运，堆放及时。

5、严格按规范标准和设计要求进行施工，确保施工质量及安全，杜绝野蛮施工。施工作业段要日做日清，保持清洁。

6、加强成品、半成品及产品、材料的保护，派专人负责看护，建立进出持卡制度。

7、施工现场水、电线路布置，按规范标准及文明工地要求布置，不得任意乱拉、乱拖、乱接和破坏。

8、工地按规定布置好消防设施，并经常检查消防设施是否失效，对工地进行用火控制，强调用电安全。

9、加强与市容、交警、派出所、水电、电话部门协调关系，以期得到支持和配合，为施工提供方便，以便优质、高速、文明地完成本工程的施工任务，让建设单位称心满意。

10、开展职业道德建设，提高职工队伍素质，树立企业形象。在出入口入标示文明用语。

11、场容管理责任包干，落实人员，张榜公布。

12、加强职工的法制观念教育，为维持安定环境作出我单位应有的贡献，真正做到工程调速、优良、工地文明、卫生整洁、综合治理达标。