2013年员工各项活动通知

第一篇：2013年员工各项活动通知

关于举办书法绘画摄影比赛的通知

大家好

公司计划于X月中下旬举办书法、绘画、摄影比赛，现将有关事项通知如下：

一、比赛时间

X月X日—X月X日

二、比赛内容及作品要求

1.书法

作品字体、形式不限，最大尺寸不超过4尺，硬笔书法规格为标准A4纸。

2.绘画

绘画作品形式内容不限，尺寸不超过4尺，可做简单主题说明。

3.摄影

摄影作品彩色、黑白、单幅、组照均可。组照不超过6幅，以电子版的形式提交。作品有简单主题说明，照片可电脑修饰，但不得有实质性修改。

三、其他要求

1.作品不需装裱。请在作品背面右下角用铅笔注明作者姓名、所属部门。

2.作者必须是公司员工（包括员工家属），如涉及肖像、著作权、名誉权等问题，由作者自行负责。

3.书法、绘画、摄影分别评选一等奖2名，二等奖3名，三等奖4名。

4.各部门作品数量不得低于以下要求（多多益善）：

请各部门文员于X月X日前，将作品以部门为单位统一提交至行政部。希望大家积极准备，踊跃参与到活动中来。

第二篇：煤矿安全宣传月各项活动的通知

旬政煤发„2012‟ 号

旬邑县煤炭工业局

关于切实开展“安全生产宣传月”各项活动的

通

知

各煤矿（公司）：

今年6月是全国统一开展的第十一个“安全生产月”，为深入贯彻中、省、市、县各级关于进一步加强安全生产工作的一系列指示精神和决策部署，加强安全生产宣传活动，有效防范和减少各类伤亡事故，现将煤矿企业深入开展“安全生产宣传月”有关事项通知如下：

一、要切实开展安全竞技活动。各煤矿要组织开展“安全知识竞赛”、“安全知识演讲赛”、“安全主题宣讲”、“安全知识抢答赛”等活动，大力宣传安全生产法律法规及有关安全生产方面的管理制度、标准规范及技术要求，提升对职工安全教育的针对性、时效性，推动安全生产月活动向纵深发展。同时，积极开展安全生产大比武、技术大比拼等活动，加强职工间、企业间安全生产技术交流，提高职工安全操作技能水平，强化安全生产基础，提升煤矿安全生产整体水平。各煤矿企业党政工团各级组织在活动中要齐抓共管，充分发挥各自优势，鼓励职工积极参与，确保安全生产月各项活动顺利开展。

二、要切实开展各类文体活动。各煤矿要以“旬东杯”职工运动会为契机，充分调动职工参加文体活动的积极性和主动性。要继续组织开展职工篮球赛、羽毛球赛、兵乓球赛等文体活动，进一步激发广大干部职工高度重视安全、齐心协力抓安全、全心全意谋发展的工作热情，全力推进煤矿生产各项工作持续健康发展。各煤矿企业要高度重视，把文体活动作为加强企业精神文明建设的一件大事来抓，制定全年职工体育活动计划，定期组织职工开展文体活动，推动企业文化健康发展。

三、要切实开展安全生产文艺活动。为进一步推动企业安全文化建设，深化安全生产宣传教育行动，各煤矿企业要加强领导，积极准备，采取自编自演、向外聘请等多种形式，举办煤矿安全生产文艺演出活动，增进企业对于安全生产工作的认同感、荣誉感和责任感，推进企业安全文化建设，推动安全生产月活动，促进全县安全生产形势持续稳定好转。为了加大对安全生产文艺演出活动的督促力度，县煤炭局将于6月下旬举办煤矿企业安全生产文艺节目汇演，要求各煤矿必须选派2-3个节目参演。

二〇一二年六月二日

抄 送：县委办，县政府办。

第三篇：员工各项薪酬管理制度

员工薪酬管理制度

*******公司文件

章节号 1.11 标 题 薪酬管理制度版 本 B 页 码 1/1文件编ZF-QW-HR-C11 0 号 1.0 目的：为了体现公司的核心价值观，完善公司的价值评估与分配体系，本制度以岗位职责、工作业绩、工作表现、工作能力、工作年限为依据，以“按劳分配”为原则制定。为了完善公司管理体系，规范薪酬福利组成与结构，体现薪酬的内、外相对公平原则与激励作用，根据公司实际运营情况，结合本地、本行业的市场薪酬标准，特制定本制度。2.0 适用范围：本制度适用于公司全体员工。3.0 薪酬福利管理机制 3.1 薪酬福利管理由人力资源行政部全面负责，由董事会及总经理决策。3.2 人力资源行政部由每年元月十日前，对公司经营战略、国家对薪酬福利的相关规定、行业薪酬变化情况、上薪酬福利支出情况等因素进行分析后，形成公司薪酬福利管理规划，报总经理审核，董事会审批。3.3 每年七月十日前，人力资源行政部需对薪酬福利管理报告的执行情况进行分析，并提交年中薪酬福利执行报告，执行情况在薪酬福利管理报告范围内，报总经理审批；如出现薪酬福利支出总额超出预算，需报总经理审核，董事会审批。4.0 薪资组成 4.1 本公司员工的薪酬福利由月工资、季（半年）度奖金、绩效奖金、项目绩效奖金组成。4.1.1月工资：指根据职务界定而确定的按月发放的工资。4.1.2季（半年）度奖金：根据公司季（半年）度目标完成率计算的奖金。4.1.3绩效工资：公司根据经营状况确定绩效工资总额，人力资源部根据奖金分配原则，结合绩效考核成绩，确定员

工绩效工资。

4.1.4项目绩效奖金：公司在经营发展过程中实施的重大项目(如重大的产品开发、技术革新、市场拓展活动、管理策划等项目)，成功后根据员工在此次项目中所承担的责任和贡献所发放的奖金。4.2月工资由基本工资、考核工资、全勤奖、伙食补贴、岗位津贴、工龄工资、工资性补助及提成（奖金）组成。4.2.1基本工资：公司人力资源部根据组织结构和市场工资水平，确定各级别的基 *******公司文件 章节号 1.11 标 题 薪酬管理制度版 本 B 页 码 2/1文件编ZF-QW-HR-C11 0 号 本工资，分为辅助层、员工层、主管层、经理层、延展层（年薪制）五层；每层分四级：优异级、优秀级、良好级、胜任级；每级工资分三档。4.2.2考核工资：是指根据当月考核成绩发放的工资，其总额为工资总额的10%--45%(工资与提成挂钩的员工不享受)。4.2.3工龄工资：根据员工实际工作年限发放的工资。工作每满一年主管级(含)以下发20元（另行规定的除外），经理级(含)以上30元(仅计五年)。4.2.4工资性补助 ： 4.2.4.1全勤奖：每月50元，与考勤挂钩。4.2.4.2岗位津贴：指因职责性质不同（如管理类、地域区别、项目差别）给予的工资性补助（原则上主管以下级别的人员不设岗位津贴）。4.2.4.3伙食补助：分为午餐补助和夜宵补助；午餐补助根据出勤天数，以每天五元计算（外办以每天十元计算）；夜宵补助以以加值班到凌晨1：00为限，统一补助5.00元（具体见《有关夜宵补助调整的通知》）4.2.4.4清凉补助：在每年6——10月，因气候炎热而发放给相关

岗位员工的补助，具体标准见公司《福利制度》。

4.2.4.5意外保险补助：即购买意外保险每满一年后，第三次续保时，将补助半年的保费；保险每半年续保一次，从07年7月起统一标准为185元。4.2.4.6 话费限额报销：除车队司机的通讯补助可以在工资中补助外，其余的人员的手机通话费一律按核定的话费标准以打印话费清单的形式填单报销。4.2.4.7其它补助（即一次性补助，包括法定节假日值加班补助）

4.2.4.7.1法定节假日加班费计算规定 4.2.4.7.1值/加班时间<8小时，按实际小时计算；≥8小时按1天计算； 4.2.4.7.2在法定节假日值班、加班的，将根据其底薪标准及岗位级别给予薪资补助，计算基数为： 4.2.4.7.2.1主管级以上员工底薪基数大于800元而少于1200元按实际底薪计算；超过1200元的按1200元计算；底薪少于800元则按800元计算。4.2.4.7.2.2普通员工底薪少于800元按实际底薪计算，超过800元的按800元计算。4.2.4.7.2.3未转正员工在法定节假日值班、加班的，将按其岗位级别给予薪资补助:主管级以上员工的底薪基数为800元，普通员工的底薪基数为500元。4.2.4.7.2.4另仓储部人员在法定节假日值班、加班的，将按其岗位给予补助，补助基数为：仓管员、统计员800元，叉车司机600元，作业员550元，门卫500元。4.2.4.7.3计算公式如下： 4.2.4.7.3.1主管级以上员工：底薪基数÷30天×实际加班天数×2倍；

4.2.4.7.3.2普通员工：底薪基数÷30天×实际加班天数×2倍。4.2.4.7.4拖车队司机在法定节假日值班、加班的，按50元/天的标准给予加班补助。4.2.4.7.5吨车队司机在法定节假日值班、加班的，按40元/天的标准给予加班补助。4.2.5提成：以作业量计算工资的员工提成计算办法由作业部门草拟，报人力资源行政部审核后提报总经理批准。4.2.6奖金：公司根据周期内经营情况(计划营业额的实现率)确定奖金总额，由人力资源行政部根据奖金分配系数计算员工奖金。5.0各职务族的薪酬组成由人力资源部根据职务的职责界定、职等、职级拟定，报总经理审批。6.0根据国家以及公司有关规定，以下费用从每月工资中扣除 6.1 个人所得税。6.2 社会保险费（养老、失业、大病、）中个人负担的部分和意外保险费。

6.3应由个人负担但公司已预支的费用。6.4 其它扣款（如上月多支付的工资、离职员工的违约金、赔偿金等）。6.5 其他个人应负担部分。7.0薪酬评定与调整 7.1试用人员工资由人力资源行政部根据招聘职位级别，结合面试考评成绩，确定工资总额(仅含该级别基本工资的60%--80%和补助)后，报总经理批准。7.2 试用合格后人力资源行政部根据员工在试用期内的职责表现、考评结果(自评和主管评定)，结合该员工所任职务确定其工资级别。

7.3 工资与业绩挂钩人员的薪酬标准参考同级别工资总额，核算相应的单位业绩 工资。

7.4 工资调整： 7.4.1 公司总经办根据当年经营状况，确定薪酬调整总额，人力资源

行政部根据绩效考核成绩，确定薪酬调整人员总数及调整比例。原则上升薪人员比例不超过员工总人数的5%；降薪人员比例不超过员工总人数的2%；升薪幅度不超过10%。7.4.2 人力资源行政部根据总经办确定的调整总额，结合绩效考核成绩，确定调薪人员和调薪标准，报总经理批准。原则上提资幅度主管(含)级以下不超过10%；经理(含)以上不超过5-8%。7.4.3 员工职务调整时，工资也相应调整至新职务的工资层级；员工工资调整由用人部门提出申请，职级内调整，报人力资源行政部审定；职级间调整，报人力资源行政部审核，总经理（薪酬管理委员会）审批。7.4.4公司在特殊情况下可实行薪酬冻结或延缓提薪。8.0员工请假、休假时薪酬标准，按相关制度的规定执行。9.0员工离职时薪酬的计算方式，按员工离职管理程序的规定执行。10.0薪酬发放 10.1 人力资源行政部于每月十日前，根据考勤统计和月度考核结果，计算员工工资并报财务部审核，总经理审批。10.2 财务部于每月十五日前，以现金形式发放上月工资(如遇法定节假日则提前发放)。11.0 薪酬保密 11.1公司实行薪金保密制度。11.2 除公司指定管理人员知道员工薪水外，任何员工泄露薪酬秘密，严重者

将受到开除的处分。12.0附则

12.1 本制度由人力资源行政部实施，并可根据实际情况进行调整，本制 度的解释权在人力资源行政部。12.2本方案一经审批，立即生效。以前制定的相关制度与规定自动失效。13.0相关文件和表格： 13.1职级薪酬对照表

13.2各类责任书、职位说明书 13.3各类责任人考核表 13.4提成或奖金报表 13.5奖惩制度 13.6员工考勤制度 13.7员工入、离职管理规定 13.8员工转正表 13.9员工调薪申请单 13.10每月行政扣款明细表 13.11每月薪资异动明细表 13.12福利管理制度 13.13附《职级薪酬对照表》 职级薪酬对照表 结构工资组成比例 职等 1档 2档 3档 档次 职务薪酬分布 总监基本工资 考核工资 福利性工资 职级 层 27级 11450 11850 12250 26级 10650 11050 11450 25级 9850 10250 10650 延经展 50 40 10 24级 9050 9450 9850 理层23级 层 8250 8650 9050 22级 7450 7850 8250 21级 6650 7050 7450 主20级 5650 5950 6250 管经骨18级 5050 5350 5650 理 60 30 10 干层17级 4450 4750 5050 层 16级 3850 4150 4450 操14级 3250 3450 3650 主作层管 65 25 10 13级 2850 3050 3250 层12级 2450 2650 2850 辅助层

11级 2050 2250 2450 8级 1650 1750 1850 员7级 1450 70 20 10 6级 1250 1350 1450 层 5级 1050 1150 1250 4级 850 900 950 辅3级 750 800 850 助 90 0 1550 1650 工10 2级 650 700 750 层

550 1级 600 650 合计=100%（接上页上表）职级 职 务 总监及以上董事长、总经理、助理总经理、副总经理、总监、总经理助理 层 拓展部经理、客户服务部经理、财务部经理、人力资源行政经理、广州办经理层 经理、仓储部经理、区域经理 总经理秘书、财务主管、客服主管、客服代表、人事主管、经理助理、拓主管层 展部主管、结算中心主管、收入审核专员、项目主管、保险专员、仓储主管、调度主管、车队长、分公司（办事处）主管 出纳、会计、客服代表助理、客服文员、拓展专员、成本审核专员、统计员工层 员、仓管员、返工领班、质检、行政/人事专员、前台、账务员、司机 作业员、保安、清洁工 辅助层 14.0附现行的作业部门工资结构 14.1车队 14.1.1拖车司机：无试用期，执行补助+提成的工资结构，补助包括电话补助200和一次性补助；共需交纳车辆安全保证金5000元，入职时需先交纳3000元,剩余的以500元/月从工资中扣除，转正后应扣意外保险费185元/半年。14.1.2吨车司机：试用期执行25元/天的工资包干；转正后执行底薪600+提成+工龄工资（20元/年）+岗位津贴(代班司机津贴）500+伙食补助100+特殊奖金（开帆布车奖）100+通讯补助150+一次

性补助；共需交纳车辆安全保证金

3000元，入职时需先交纳2000-3000元,剩余的以500元/月从工资中扣除,此外还需交纳安全奖励基金1200（每月从工资中扣除100元,扣满12个月），转正后应扣意外保险费185/半年。14.2作业队 14.2.1台一作业队 14.2.1.1台一作业队班长底薪1050+工龄工资(50元/年)+岗位津贴(正班长津贴)700+电话补助250+一次性补助。14.2.1.2台一作业队副班长底薪850+工龄工资（50元/年）+岗位津贴（副

*******公司文件

章节号 1.11 标 题 薪酬管理制度版 本 B 页 码 8/1文件编ZF-QW-HR-C11 0 号 班长津贴）550+电话补助200+一次性补助。14.2.3台一作业队作业员：试用期：800元/月；转正后执行底薪600+工龄工资（50元/年）+提成+一次性补助。14.2.4转正后交安全奖励基金400元（每月从工资中扣除100元），转正后应扣意外保险费185元/半年。14.2.2驻龙岗位作业队 14.2.2.1驻龙岗位作业队作业员试用期：800元/月，转正后：550+提成+岗位津贴100。14.2.2.2驻龙岗作业队作业组长转正后：底薪550+工龄工资（50元/年）+岗位津贴（组长津贴）150+电话补助150+提成+一次性补助。14.2.2.3驻龙岗作业队作业员转正后：底薪550+工龄工资（50元/年）+岗位津贴100+提成+一次性补助。14.2.2.4转正后交安全奖励基金400元（每月从工资中扣除100元），；转正后应扣意外保险费185元/半年。

14.2.3驻龙华作业队 14.2.3.1驻龙华作业队作业员试用期：800元/月，转正后：550+提成+岗位津贴200。14.2.3.2驻龙华作业队作业组长转正后：底薪550+工龄工资（50元/年）+岗位津贴（组长津贴）250+电话补助150+提成+一次性补助。14.2.3.3驻龙华作业队作业员转正后：底薪550+工龄工资（50元/年）+岗位津贴200+提成+一次性补助。14.2.3.4转正后交安全奖励基金400元（每月从工资中扣除100元），转正后应扣意外保险费185元/半年。14.2.3.5转正后交安全奖励基金400元（每月从工资中扣除100元），转正后应扣意外保险费185元/半年。14.2.4欧文斯作业队： 14.2.4.1欧文斯作业队作业员试用期800元/月，转正后：600+提成+工龄工资（50元/年）+一次性补助。*******公司文件 章节号 1.11 标 题 薪酬管理制度版 本 B 页 码 9/1文件编ZF-QW-HR-C11 0 号 14.2.4.2欧文斯作业队班长底薪550+工龄工资（50元/年）+岗位津贴（班长津 贴)150+电话补助80+提成+一次性补助。14.2.4.3欧文斯作业队副班长底薪550+工龄工资（50元/年）+岗位津贴（副班长津贴）100+电话补助50+提成+一次性补助 14.2.4.4转正后交安全奖励基金400元（每月从工资中扣除100元），转正后应扣意外保险费185元/半年。14.3仓储部 14.3.1统计员试用期1000~1300元/月；转正后1450：含--底薪+全勤奖+工龄工资（20元/年）+ 绩效工资+月度无差错奖金150 +宵夜

补助（8元/次）+一次性补助。转正后交安全奖励基金400元（每月从工资中扣除100元），转正后应扣意外保险费185元/半年。14.3.2仓管员试用期：1100~1200元/月；转正后1650：含--底薪+全勤奖50+工龄工资（20元/年）+绩效工资+月底无差错奖金350+宵夜补助（8元/次）+一次性提成。转正后交安全奖励基金400元（每月从工资中扣除100元），转正后应扣意外保险费185元/半年。14.3.3叉车司机：试用期900元/月；转正后：35元/天 +全勤奖50+工龄工资（20元/ 年）+宵夜补助（5元/次）+提成+一次性补助。转正后交安全奖励基金1500元（每月从工资中扣除200元），转正后应扣意外保险费185元/半年。14.3.4一仓作业员试用期：600元/月；转正后：底薪550+全勤奖30+工龄工资（50元/年）+岗位津贴200+宵夜补助（8元/次）+提成+一次性补助。转正后交安全奖励基金400元（每月从工资中扣除100元），转正后应扣意外保险费185元/半年。14.3.5三仓欧文斯项目作业员执行提成工资（保底工资1500元/月）。转正后交安全奖励基金400元（每月从工资中扣除100元），转正后应扣意外保险费185元/半年。14.3.6门卫：基本工资（800、650、500）+全勤奖30+工龄工资（20元/年）+一次性补助。转正后应扣意外保险费185元/半年。*******公司文件 章节号 1.11 标 题 薪酬管理制度版 本 B 页 码 10/文件编ZF-QW-HR-C11 10 号 14.3.7清洁工：基本工资（600、700）+一次性补助。转正后应扣意外保险费185元/半年。14.3.8外请保安班长岗位津贴250+伙食补助（3元/天）；副班长岗位津贴100+伙食补助（3元/天），伙食补助以每月实际天数计算，外请保安：伙食补助（3元/天），外请门岗：岗位津贴50元/月。转正后应扣意外保险费185元/半年。

14.3.9返工部： 14.3.9.1作业员：两种工资方案：一是保底：800元/月+全勤50+工龄工资20元/月（满一年）；二是280元+提成+工龄工资20元/月（满一年），以最高的一种方案计算。转正后应交安全奖励基金400元（每月从工资中扣除100元），原则上扣意外保险费185元/半年。14.3.9.2统计员、仓管员、质检员转正后交安全奖励基金400元（每月从工资中扣除100元），转正后应交安全奖励基金400元（每月从工资中扣除100元），扣意外保险费185元/半年。14.4车辆安全保证金、安全奖励基金在员工离职时须办理好离职手续，并经安全部门审核无违纪记录后即退回。15.0附则： 15.1本制度的执行责任人：人力资源行政部人事助理助理，本制度的监督责任人：人力资源行政部经理。15.2本制度自批准生效之日起执行。15.3本制度解释权归人力资源行政部。

第四篇：关于员工爬山活动通知

关于员工爬山活动策划

为丰富员工文体娱乐活动，增强公司员工健康意识，营造团结协助和谐发展的团队精神，以及展现公司职工队伍昂扬奋进的精神风貌，在迎国庆之际，公司领导决定组织开展登山活动，本次登山活动的具体方案如下：

一、活动主题

以增强公司员工团队意识，协作意识，大局意识，提高员工身体素质，营造健康向上的企业文化为目的，进一步加强公司的凝聚力，全面促进公司企业文化建设和精神文明建设全面发展。

二、活动原则

安全第一，娱乐为主，放松身心，愉悦精神，使广大干部员工身心得到健康发展，培养大家团结一致共创工作和谐氛围和团队精神。

三、活动时间和地点

时间：初步定于2012年9月份

地点：（待定）

四、活动组织和参与人员

1、此次活动又行政部组织，其他部门协助。

2、参与人员:盛园交通全体办公人员，无故不得缺席（除病假）

五、具体方案

（一）登山活动路线（待定）

（二）活动安排

1、所有员工在公司办公楼门口集合，由总经理发言，强调此次活动的意义、纪律性及安全性，以及本次活动的目的性。

2、在登山过程中，本着团结友爱，携手共进的前提，要求各个部门分组上山，互相帮助，团结向上。（分组方案：跨部门组队，2—3人一组，相互协作登山，具体分组情况待定）

3、员工在登山旅途中，不仅放松大家的身心健康，培养员工积极向上的心态和团结一致的精神，更要促进员工之间的友好交流，为我们的工作沟通奠定良好的基础。

4、在到达山顶以后，邀请领导讲话，大家可以互相讨论旅途中的体会心得，积极发表感想，踊跃参与。

5、最后，全体员工拍照留念，用照片纪念我们此次活动。

6、下山后，组织全体员工聚餐。

注意：此次活动是一个集体性的参与，每个人可根据自身情况带一些水和衣物，为了安全起见，请大家都穿上登山鞋，做好安全措施。

第五篇：2014(小学)学雷锋各项活动时间通知

关于学雷锋各活动事项时间的通知

各年级组、各班：

现根据《学雷锋活动月方案》制定各活动事项具体时间如下：

1、学习《雷锋故事》、《雷锋精神》系列文字材料——每天第一节晚自习不少于15分钟；

2、学习《学生手册》，每天第一节晚自习不得少于10分钟；

3、各班要成立学雷锋工作小组，集体做好事每周不少于2次，个人不少于10人次，并做好文字记录每三天上报政教处委一次。同时，从3月5日以后，学校将组织人员检查工作记录；3月28日（周日）将活动总结材料上报校政教、少先队；

4、各班出版学雷锋专刊黑板报或手抄报张贴于室内或室外墙壁，或制作一个展板——3月15日（周六）检查；

5、每天利用第一节晚自习学习雷锋歌曲，每班至少学习三首，3月20日（周日）举行学雷锋歌咏比赛。

6、3月31日（周日）举行学雷锋感恩演讲会，3月28日之前（周四）将演讲人员名单及材料上报政教处（包括假期给父母洗脚感受）；

7、3月30日（周六）将学雷锋活动先进集体申报材料及“学雷锋小标兵”上报校政教、少先队；

8、4月10日（周四）召开总结表彰大会。

阜阳市育才学校政教处

2014年2月23日