“转作风、减会议、上一线、保安全”活动总结

第一篇：“转作风、减会议、上一线、保安全”活动总结

********“转作风、减会议、上一线、保安全”活动总结

根据********《关于开展 “转作风、减会议、上一线、保安全”活动的通知》（**发„2012‟144号）文件精神，现将活动内容总结如下：

一是安全标准化管理体系实际运行情况；

二是安全标准化基本要求的满足情况；

三是***年度安全生产工作与目标责任承诺的兑现及安全生产诚信管理情况。

四是安全大检查问题整改情况，验证整改措施的有效性，检查在安全大检查中发现具体问题的整改落实情况；

五是季节性安全措施落实情况，检查暑期高温露天作业的劳动工序安排，检查台风暴雨季节的各类顶棚和≥2M的检修平台的安全状况，检查采掘、加工、运输道路、边坡和水沟的安全生产技术要求；

六是设备安全情况，主要是对加工区的机械设备和采掘、运输设备养修进行检查指导，确保安全生产；

七是现场作业控制情况，主要检查现场关键时段、关键岗位、关键作业的职工“两纪一化”执行情况；围绕防暑降温、劳动安全重点，检查高温防暑等安全措施落实情况。引导教育职工“遵章守纪，按标作业”，重点检查班前安全预想时的风险提示、作业人员进入生产作业区、爆破、采掘作业卡控措施落实情况；严肃对当班离岗、盹睡及违章蛮干等严重“两违”分析考核。

八加强应急处置，针对***生产实际，严格按照《小型露天采石场安全管理与监督检查规定》，严格落实干部值班（跟班）制度，确保24小时在岗在位（联络畅通），确保一旦发生非正常情况，及时指导规范处置。

此次活动以设备设施、岗位作业、管理制度、周边环境、人员素质的五要素为布控对象，实施动态管理，用刚性的制度为安全生产保驾护航。

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第二篇：转作风,减会议,上一线,保安全活动细则

赣龙铁路监理三标开展“转作风、减会议、上一线、保安全”活动实施细则

根据赣龙复线铁路公司《关于立即开展“转作风、减会议、上一线、保安全”活动的通知》文件精神，结合赣龙铁路建设监理三标工程监理实际，现制定赣龙复线铁路监理三标工程开展“转作风、减会议、上一线、保安全”活动实施细则如下：

一、成立专门机构

1.成立“转作风、减会议、上一线、保安全”活动领导小组。组 长：总监理工程师 副组长：副总监

组 员: 各监理组组长、安质部组成人员、工程部组成人员

职责：负责制定活动的目标、方案、制度和活动落实的考核。以确保“转作风减会议上一线保安全”活动为有效载体，采取突出检查重点、加强干部包保、强化现场控制、解决实际问题等多项措施，确保活动落实到位。

2.活动办公室设在安质部，主任由安质部部长兼任。联系人：林昆 职责：具体负责制定制定活动的方案、制度编制和活动落实的考核。

二、建立工作制度

1.周例会制度。活动办公室每周日下午15：:00召开周汇报会议。分析活动开展情况，研究制定本周重点工作，协调解决有关问题。

2.信息报告制度。有关部门、监理组要指定人员负责信息收集、报送工作，明确信息报送工作规定和要求，指派专人负责信息工作。及时向赣龙公司活动办公室报送统计数据和信息。每周四10：00前，《安全检查情况统计表》报赣龙公司活动办公室张绍容即时通，8月27日前，将本监理站活动总结报赣龙公司活动办公室。

3.巡查和专项检查工作制度：总监月巡视检查不少于一遍；副总监、监理组组长、安质部成员月巡视检查不少于二遍；现场监理人员日日巡视检查。

4.跟踪督办制度。领导小组将对查出的典型安全问题跟踪督办，确保问题整改到位。

三、重点内容

巡视检查要围绕防洪、防火、营业线施工和火工品管理等安全重点，及时发现和解决安全问题，重点检查以下内容：

1、问题整改情况。检查安全大检查期间各类安全问题整改落实情况，监理站重点落实上级及本监理站检查问题整改落实情况。

2、防洪安全情况。主要检查防洪隐患的排查和措施落实情况以及防洪抢险预案及料具的准备情况，汛期干部值班制度建立和落实情况。重点检查深路堑高路堤、隧道洞口仰边坡防护、排水挡护设施等工程是否具备抵御泥石流、滑坡、塌方、落石等突发地质灾害的能力；生产生活设施方面要重点检查大型施工设备、塔吊、脚手架等是否能抵御暴风雨等恶劣天气，生活房屋及相关设施是否设置或停放在地质灾害易发地段和行洪通道上等；既有线施工点重点检查防洪安全措施制定，雨天巡守、雨后检查制度落实以及线路开通放行确认等内容。

3、营业线施工安全检查。重点检查营业线（临近）施工安全协议的签订、执行以及相关安全管理办法的落实情况；检查施工负责人、关键岗位人员培训及资格情况；检查各参建单位营业线监督把关和包保情况；检查施工方案、施工计划编制审核、执行、施工技术交底以及施工“三会”的落实情况；检查施工准备、安全防护、列车放行、路料堆放以及接触网停送电等关键环节控制情况；检查跨线立交桥、高架作业防坠落、防侵限等安全措施落实情况；检查作业点栅栏封闭以及临时道口管理情况以及检查汛期可能影响路基稳定的施工防洪包保及防洪检查执行情况等。

4、新线施工安全检查。重点检查施工方案及安全方案的评审、审核、审批是否符合建设程序；是否存在擅自改变工序、工法的行为。检查隧道施工安全，溶洞溶腔、滑坡岩崩、反坡施工、水系发育、软弱土等不良地质隧道施工安全措施是否落实；超前地质预报、围岩测量等预防监测措施是否落实；掌子面开挖、初支、仰拱、二衬等施工是否符设计要求和施工规范。检查桥梁施工安全，不良地质基础、深基坑开挖、高空作业、墩台模板、移动模架、现场制梁、墩台脚手架、挂篮的施工安全措施是否落实等。检查大型设备安全，大型起重设备的进场、资质、检验程序及各项规章制度、操作规程的执行是否有效落实；大型设备吊装作业安全管理是否到位；大型临时设施的设计、拼装、承载试验和使用情况以及安全防护措施是否按规定落实。

5、火工品安全检查。检查是否严格落实专人专管制度，火工品库是否严格遵守出入库登记和使用制度，火工品存放是否符合要求，是否严格落实火工品运输的安全要求，炸药、雷管、人员是否存在混合运输行为，保管员、安全员、押运员是否经过培训，爆破作业人员资格是否符合要求。

6、大型机械设备安全检查。大型机械设备使用前，监理站必须组织有关人员对设备进行检查验收，合格后方可允许使用。检查验收的内容主要有：安全技术交底记录；设备操作规程；钢结构焊缝、螺栓、平整、尺寸满足设计要求；电气绝缘、漏电保护、接地保护、配电箱满足三级配电二级保护、一机一闸一箱一漏要求；走形装置可靠平稳；设备基础满足设计验算要求；涂装到位；安全防护（安全网、密布网、爬梯扶手、栏杆、缆风绳、锚固装置、操作平台、安全警示标识可靠）；设备定人、定机、定岗；五个一，即：一机、一人(专职防护)、一本(机械施工日志)、一牌(设备标识牌)、一证(机械操作证)齐全；大型机械设备的行程、规格尺寸（含轮廓线性）、限位装置满足生产要求；动力传动（链条、皮带、钢丝绳完整可靠无破损）;消防设施有效可靠。

7、施工场所消防安全检查。检查是否建立完善消防安全责任制及消防安全管理制度；检查隧道、站房、办公、库房、居住工棚等场所的消防安全管理及电焊工、气焊工、仓库管理员等防火重点岗位操作资格、防火教育的情况；检查是否制定火灾事故应急处置预案。

8、干部作风检查考核。重点检查各现场监理人员安全管理职能职责落实以及日常的安全工作开展情况，检查安全工作要求是否落实到各个环节和具体岗位，检查干部作风作为是否存在不足，节假日是否按要求值班，是否按要求频次下到现场检查，是否严格按规定对营业线施工进行把关，督促施工单位按要求对风险工点进行包保以及高风险隧道施工单位项目部领导带班作业。

9、打非治违开展情况。主要检查“打非治违”活动的组织开展情况；对各类非法违法生产经营建设行为的排查及纠正和处罚情况；违规违章及安全隐患整改情况。

四、具体要求

传达落实精神，强抓思想认识提高。向全体监理人员进行传达解读，引导大家认清当前安全工作的形势严峻，高度认识开展活动的重要意义，迅速对活动进行安排部署。各级管理人员深入施工作业现场，检查指导，强化现场作业控制，确保活动落实到位。

深入一线包保，强抓过程跟踪检查。明确提出保证活动质量的要求，加强对管内88.196公里线桥隧道施工现场、设备进行全面检查；加强对16个风险源（高风险隧道、高墩、连续梁、铁路营业线施工路段、水库水塘河沟桥墩、高边坡工点）、31个风险点及防洪补强施工等重点施工进行全过程盯控；加大对干部作风、盯控设备质量、现场作业安全控制等情况进行检查，并做到管理、设备、人员、机具、环境等各项工作全覆盖检查；突出对安全风险关键部位和薄弱环节的现场盯控，对重点和倾向性问题要求全过程跟踪，对现场作业不到位、设备不达标等情况进行深入分析，强化措施整改。

重点落实责任，强抓闭环管理落实。围绕安全风险点控制，各级管理人员做到深入生产一线，强化现场检查指导，帮助和指导现场监理人员提高安全管理能力，促进安全管理水平提升。对检查发现设备质量、安全管理、施工维修、职工“两违”现象及后勤保障等各类问题，要求逐项梳理，制定整改措施，强化责任落实，实行闭环销号；对能够立即整改的问题限期整改，暂时无法整改的明确责任，制定有效措施强化落实。

切实转变干部作风，强抓检查考核。监理站组成干部作风考核组，加强对监理日记内容进行对照复查，强化对监理人员履行安全责任、现场安全质量盯控、督促指导工作等情况进行严格检查考核。并通过核对监理人员检查的各项记录，查看各级监理人员量化任务的完成考核情况，定期对下现场检查情况进行通报，促使干部切实抓好专业管理、解决实际问题；对活动期间现场发生安全突出问题，将严格追究相关干部管理责任，不断提升各级干部的履职质量，确保活动取得实效。

提高工作质量。各级干部要严格落实检查责任，严格执行《安全检查指导簿》填写制度，深入查找安全生产突出问题和隐患。进一步强化服务意识，做到检查与指导相结合，不断提高发现问题和解决问题的能力，在全面调查、全过程跟踪的基础上，剖析深层次原因，共同研究解决办法，督促问题解决，促进现场安全管理水平提升。

第三篇：”严纪律、转作风、保安全、树形象“第一阶段总结

“严纪律、转作风、保安全、树形象”专题学习教育活动第一阶段工作总结

为了进一步加强我队内部管理工作，有效预防和杜绝与禁令相违反的事件发生，坚决执行“严纪律、转作风、保安全、树形象”要求，根据支队的部署，我中队于2013年3月15日开始开展了以“严纪律、转作风、保安全、树形象”为主要内容的学习教育活动，此次活动共分为三个阶段，现将第一阶段活动开展情况总结如下：

一、中队迅速召开动员大会，全面动员部署。

中队迅速召开了党支部会议，全面分析中队当前部队管理及作风纪律情况，同时研究制定了具体的实施方案，成立了以中队军政主官任组长，其他干部骨干为成员的学习教育活动领导小组，并且召开军人大会专题部署，保证了人人参与，切实提高了认识，有效克服麻痹思想。活动开展期间，中队迅速召开了队务会，在会上领会和传达了支队的精神意图，使得官兵以极大的热情投入到“严纪律、转作风、保安全、树形象”学习中去。

二、广泛发动，加强宣传。

中队利用板报橱窗、网络信息、横幅简报等有效载体深入进行宣传发动。中队运用正反两方面典型事例开展警示教育，广泛组织讨论，汲取案例教训。在营区的中队办公楼位置悬挂宣传标语，宣传经验做法，营造出浓厚的氛围，使广大官兵真正认识到了违反禁令对个人、对家庭、对单位、对部队的严重危害，切实

提高了广大官兵遵守禁令的自觉性、主动性。同时，中队以及所有官兵层层签订了工作责任状，制定了奖惩措施，将整治工作落到实处。

XX消防中队

二〇一三年三月月二十日

第四篇：转作风活动第二阶段总结

洗脸治病转作风

全力以赴保销量

双鸭山公司“转作风、保销售、促发展”主题活动情况汇报

为进一步转变干部作风，加强煤炭收购管理工作，双鸭山公司积极组织开展“转作风、保销售、促发展”主题活动，要求全体党员领导干部把工作关口前移，把工作重心下移，加强作风转变，提高工作效率。现将活动开展情况汇报如下：

一、强化组织领导，确保活动有“责”。

一是认真学习，加强领导。公司组织全体管理人员学习营销分公司“转作风、保销售、促发展”主题活动精神，要求全体同志改进思想作风，在明确形势任务上下功夫；改进工作作风，在狠抓落实上下功夫；改进干部作风，在强化宗旨信念上下功夫。加强学习，提高道德修养及工作责任意识，树立良好企业形象。二是制定细则，明确责任。结合中心实际，制定印发了《双鸭山公司开展“转作风、保销售、促发展”主题活动方案》，把活动需要落实的重点工作分包到各部门，明确了具体责任人，着力形成务实、高效的工作局面，确保工作落到实处。并提出了党员干部要在活动中做到“五带头”：即带头勤奋工作、带头岗位奉献、带头勤俭节约、带头关心员工、带头转变作风。三是宣传引导，强化氛围。做好发现、培养、树立和宣传先进典型工作，举办“同为党旗添光彩、转变作风我先行”主题演讲活动，9名先进典型进行了现身说法，并采用连环画、宣传板、光荣榜、公司简报等形式对公司先进典型进行大张旗鼓的宣传，充分发挥先进典型的示范引领作用，推动活动深入开展。充分利用各种宣传形式，大力宣传工作开展情况，发挥宣传舆论导向作用，确保每个党员都能知晓情况，形成良好的活动氛围。

二、创新工作载体，确保活动有“色”。

1、全面开展宣传培训教育活动，提素质。公司举办“转作风、做表率、促廉洁”主题教育，通过专题讲座从政治待遇、经济收入、家庭影响等7个方面，为全体管理人员算了一笔腐败的成本帐，令在座管理人员触目惊心，心灵深处受到了一次震撼和洗礼。公司组织全体初级管理人员进行计算机实际操作专项辅导，采用讲授与提问相结合的方式进行教学，初级管理人员的计算机操作水平又上新台阶。为响应营销分公司加强学习、苦练内功的号召，公司举办了NO.1杯营销知识小组对抗赛，通过比赛起到巩固和提高员工学习成果，全面提升员工综合素质的实际效果。收购部举办了“作风硬、业务精、能力强”站主任培训班，并先后开展了站主任技术比武，以及《营销工作人员“七知”》、《计划调运煤炭收购验收管理“八不准”》闭卷考试。达到营造学习氛围、提高专业技能、提升管理水平的目的。计调部组织调度员先后到东荣一、二、三矿，集贤矿、新安矿、双阳矿、中央选煤厂进行现场培训，对各矿（厂）生产工艺、装车条件、储煤能力进行全面了解，沟通更顺畅，配车更合理。财务党支部开展“节约光荣、浪费可耻”主题实践活动，构建“反铺张、反奢侈、反浪费”的节约理念，号召党员干部互相监督、互相查改，形成良性制约机制，建风清气正科室，做勤俭持家楷模。综合党支部组织开展了以勤俭节约、反对浪费为主题的“光盘行动”，制作了多种多样的宣传标牌，摆放在公司机关大楼各处，营造节约一张纸、一粒米、一度电、一滴水的勤俭节约氛围。党群支部党员利用周六休息日，冒雨奔赴集贤收购站，与站党支部联合开展了“转作风、见行动，植承诺林，廉洁营销永驻心间”的主题实践活动，栽下几十棵树苗，植一片新绿，让廉洁营销理念在心灵深处扎根。公司下发了《关于做好廉洁自律、勤俭节约等项工作的有关要求》、《关于转变工作作风、注重工作纪律的要求》、《双鸭山公司纪委关于切实做好中秋、国庆两节期间廉洁自律工作的通知》，对切实转变作风、加强劳动纪律、廉洁自律和厉行节约工作进行了统筹安排。撰写了《双鸭山公司开展“转作风、保销售、促发展”主题活动进行时》、《树营销铁军新风、展驻矿员工风采》、《同为党旗添光彩、转变作风我先行》、《多措并举明确责任、扎实推进注重实效》、《现场培训、提升素质》、《组 1

合拳打出新天地》等文章，在营销分公司《宣传教育》，OA系统以及《龙煤双鸭山营销》上刊登。

2、完善各项管理制度，防漏洞。一是出台新规定，堵塞管理漏洞。公司出台了《双鸭山公司关于对收购部各岗位人员违规失职责任追究的有关规定》，对采样、化验、司衡等违规失职行为都做出了明确的处罚规定，解决了收购员工工作责任划分不清等问题，杜绝了推卸责任现象的发生。出台了《双鸭山公司站长考勤制度》，要求各站长每天早九点前、晚八点后用本站座机向煤质调度签到，解决了各站与公司相距较远、布局分散、难以掌控收购站长实际出勤情况的问题。出台了《双鸭山公司收购站长在岗须知》，共计11条，从当班用座机签到起一直到对当日结账车进行统计记载等，对站长在岗工作做出了明确规定。制定了《双鸭山公司关于加强劳动工资管理严格员工请假制度的通知》，规范了请假流程，严肃了劳动纪律。公司机关安装了警示铃，各人员上岗下班以铃声为准，强化了员工的纪律意识；收购部安装了考勤机，运用科学化管理手段，强化了劳动纪律管理。二是建立新制度，实现闭合管理。公司建立了煤质调度早会交班制度，通过对空车验收、放仓装车、采样制样、衡面清扫、仓存场存、煤质变化和站长签到等方面工作进行交班，便于公司领导对煤质调度和销售调度的汇报进行对比，全方位、深层次、多角度掌握基层工作动态，完善工作流程。为进一步提高班组建设的质量和水平，增强班组的执行力、凝聚力和战斗力，推动煤炭收购工作更高、更好、更快发展，公司制定下发了班组建设实施方案。财务部出台了“个人签字模板”管理制度，试行了《财务部质量效益浮动奖励考核评比办法》，推行了财务内部“创优雅环境、建文明窗口”流动红旗考核奖励机制。综合部按照双鸭山市中心分局“天眼工程”要求，在公司办公楼前安装了高清摄像头；制定下发了《关于加强劳动工资管理，严格员工请假制度通知》，进一步严肃工作纪律；保卫稽查室定期深入基层进行安全检查，每月对司机进行一次安全警示教育。党群工作部把一月一次的内业考核工作与煤炭收购管理效能监察的有关规定进行有机结合，在对公司机关、收购部机关和各基层单位等检查过程的同时，也把效能监察工作贯穿于其中，采取发现问题及时纠正，重大问题呈报公司党政会议研究决定，并制定整改措施，限期完成。

3、增添新型运营模式，转作风。公司为各站长室安装了视频会议远程办公平台系统，每周一组织各站站长召开视频交班会议，通过听取各站站长上一周工作情况的汇报，便于领导全面掌控各站工作情况，提高了工作效率，减少了下矿检查经费的支出。与车站派出所、中心分局派出所形成联防联控机制，加强打击偷盗煤的力度。制作了管理岗以上人员《岗位职责及工作标准》胸卡，要求全体管理岗人员必须佩带胸卡上岗，收到了提升企业整体形象，明确管理人员职责，切实规范工作标准的成效。每月召开一次收购、计调业务协调会议，为两部门提供交流与沟通的平台，通过提出问题、相互探讨、合理建议，起到了加强业务衔接，简化工作流程，提升工作效率的作用。视频监控系统的全面完善，保证了公司领导和收购部值班人员在各自岗位，以及站主任在岗期间，可以利用视频监控和回放视频画面对各站员工兑规作业情况进行监督检查，有效提升了员工上标准岗、干标准活的责任意识。

4、强化收购调运力度，保销量。一是深入现场，准确提报。收购、计调人员坚持经常到各生产矿(厂)，现场观察、了解掌握资源情况、质数量情况、装车条件等第一手资料，为准确提报资源量，合理配车奠定良好基础。二是强化配合，务求实效。收购部加强与各矿（厂）以及用户保持沟通与协作，计调部与铁路、矿铁运输部、双矿销售公司等保持密切联系，同时又建立收购、计调业务协调机制，定期召开业务平衡衔接会议，融洽各业务单位和部门关系，保证业务衔接的畅通无阻。三是品种搭配，兑现计划。通过低与高热值产品配比发运，提高了电煤的计划兑现率，同时解决了滞销产品的销售难题。四是

三、强化督查考评，确保活动有“效”。

1、加大督查督办。由公司领导班子成员带队，各部部长组成督查工作小组，对各单位

活动开展情况进行督查，主要通过暗访、座谈会、下矿检查等方式进行。对督查考核过程中发现的问题及时研究分析，提出改进的意见和建议，确保活动贯彻落实到位。

2、强化内部测评。加强各基层党组织、党员的自我检查和测评，在活动总结阶段准备建立《转作风测评表》，对各支部开展活动情况进行一次整体考核评测，将考评成绩按高低排名进行张榜公布，同时纳入到公司绩效考核方案中去，并建立举报邮箱，接受群众监督和测评，保证活动的开展收到实效。

3、注重考核结果。把“转作风、保销售、促发展”主题活动的开展纳入到了全年党建目标考核范围内，并与创先争优活动专项督查行动紧密结合，加强对各单位活动开展情况的考评。考评结果直接与党组织、党员评优相挂钩，对认识不到位、走访不积极的现象，通过领导座谈、组织谈话等方式进行教育和引导，对多次教育未改的坚决采取组织措施进行处理。

第五篇：下基层转作风活动情况总结

开展“下基层、转作风、察民情、解难题、促发展”

创先争优主题实践活动工作总结

为了进一步深化创先争优活动，切实转变广大党员干部的工作作风，密切党群干群关系，根据市委和市创先争优活动领导小组的通知要求，我单位认真开展“下基层、转作风、察民情、解难题、促发展”创先争优主题实践活动。现将活动工作开展情况总结如下：

一、精心组织，扎实推进

开展“下基层、转作风、察民情、解难题、促发展”创先争优主题实践活动，是进一步深化创先争优活动，切实转变广大党员干部的工作作风，密切党群干群关系的重要手段。中心党支部高度重视，精心组织，周密部署。制定了开展“下基层、转作风、察民情、解难题、促发展”创先争优主题实践活动工作方案，落实党支部书记为此次主题实践活动的第一责任人，支部副书记为具体责任人，党支部办公室切实抓好组织协调工作。XX年XX月X日，单位召开了党员和干部职工参加的活动动员会，组织学习了上级有关文件要求，动员大家响应市委和政府的号召，深入基层，转变作风，为群众办好事、办实事。党支部书记率先垂范，带头深入基层，在XX镇XX村和XX镇XX村、XX村建立了联系点，确立联系户，发挥了表率作用，示范带动了单位党员干部职工在服务基层、服务农村、服务群众中创先争优。

二、认真宣传全国“两会”精神

XX年X月XX日单位召开学习贯彻全国“两会”精神报告会，全体党员干部职工参加了大会。党支部书记从四个方面讲述了学习今年政府工作报告的体会，重点对今年政府工作报告的形成过程、2011年工作回顾、2012年工作总体部署和2012年的主要任务进行了阐述。党支部书记在会上要求，党员干部职工要学习好、宣传好、贯彻好全国“两会”精神，抓住机遇，加快发展，乘势而上，扎扎实实完成今年的各项工作任务。XXXX年X月X日，单位结合重点传染病防控督导工作的开展，通过座谈会、发放宣传资料等形式深入基层宣传全国“两会”精神，引导群众学习、理解和掌握全国“两会”精神，让“两会”精神深入人心，促使群众把思想和行动统一到中央、自治区党委、玉林市委和北流市委的部署要求上来。

三、深入开展民情调研工作

XXXX年X月XX日围绕当前重点传染病防控形势和公共卫生服务项目的开展，中心主任、党支部书记带领专业人员一行XX人到XX镇卫生院进行座谈调研，听取了防保组开展手足口病、乙脑等重点传染病防控工作和公共卫生服务项目汇报，了解了防保组在工作开展中遇到的困难和存在的问题，主要是防保人员少、工作待遇低和工作压力太大。征求卫生院对疾病预防控制、医疗卫生改革、文化建设、社会管理、保障民生、党的建设等方面的意见和建议。党支部书记充分肯定了防保组开展卫生防疫工作取得的成绩，对存在的困难我中心能解决的尽力帮助解决，协及其他部门的向卫生主管部门反映争取支持解决。

四、积极开展“万名干部进农家”春季惠农大行动

我单位结合疾控工作下基层和举办文化、科技、卫生“三下乡”及各种卫生宣传日活动，大力推进农村卫生健康知识宣传教育。党员干部职工抓好当前春耕时令，给群众送信息、送农技、送种子、送树苗、送化肥、送农药、送农具等，支持农民群众开展春耕生产。党员干部职工共送去化肥XX包，经费XX 元，及其他谷种、米和水果物品，帮助群众搞好春耕春种等农业生产活动。

五、深入开展访贫问苦活动

按照文件关于实施“联系贫困户5321工程”的要求，我中心共有XX名党员干部职工与XX户农户结对，利用节假日和休息日深入联系户走访慰问，充分了解他们的所想所盼、所急所求，共同探讨致富路子，帮助他们解决吃、穿、住、生产所需资金和物资等方面的难题，从生活、生产上给予大力扶持。

六、积极开展“三进三同三问”活动

根据市委办文件要求《关于做好2012年全市贫困村党组织第一书记和社会主义新农村建设指导员选派工作的通知》，单位党政领导响应市委市政府的号召，选派XX和XXX两位同志担任新农村建设指导员，深入结对共建村（XX镇XX村、XX村）开展帮建帮带帮扶工作。与群众同吃、同住、同劳动，宣传党的政策，了解农民群众对党和政府的要求与期盼和实际困难，指导农民群众配合开展基本公共卫生服务项目工作，帮助群众改善生产生活条件。同时，我单位结合当前的疾病防控工作重点，组织党员干部职工深入基层、深入村屯、深入农户，零距离接近群众，服务群众。为了做好艾滋病防控工作，我单位派出高危人群干预队深入到建筑工地、社区和各种娱乐场所进行艾滋病防治宣传和高危人群干预，其中2012年X月至X月现场干预建筑工地X家，干预吸毒人员XX人次，干预娱乐场所性服务工作人员XX人次，发放艾滋病防控宣传资料XX份；免费发放安全套XX只。这些宣传干预活动，提高人民群众的防艾积极性和自觉性，遏制艾滋病的流行势头。

通过开展“下基层、转作风、察民情、解难题、促发展”创先争优主题实践活动，进一步弘扬了党的优良传统，密切党员干部同人民群众的血肉关系，让群众切实感受到创先争优活动带来的变化和实惠，得到了广大群众的欢迎。下一步我们要加大宣传和工作力度，继续组织发动广大党员干部职工深入基层，体察民情，服务群众，营造联系基层、服务群众、创先争优的良好氛围，推动单位创先争优活动的深入开展。