第一篇：华新镇体育工作人员岗位责任制
华新镇体育工作人员岗位责任制
为进一步加强群众体育建设，提高管理水平，规范行政行为和工作程序，结合体育工作内容，制定华新镇体育工作人员岗位责任制。
一、主要任务
1、规划全镇群众体育发展，负责推行全民健身计划；指导公共体育设施的建设，负责对公共体育设施的监督管理。
2、规划全镇竞技体育发展，设置体育运动项目，指导协调体育训练和体育竞赛，承办和参加市、区级运动竞赛，指导运动队伍建设。
二、华新镇体育工作人员岗位及职责
1、主要职责
协调、指导、管理我镇主办和承办的各类体育比赛及各类群众体育活动；负责我镇参与的市、区级体育竞赛的管理工作。
2、具体岗位、责任人及职责
华新镇副镇长：朱勤
华新镇文体中心主任：赵志平
（1）主持中心全面工作。
（2）指导、管理我镇主办和承办的各类体育比赛及各类群众体育活动。
（3）负责我镇参与的市、区级体育竞赛的管理工作。
（4）负责各主要工作人员的工作分配及管理。
华新镇文体中心副主任：毛思虎
（1）协助主任指导我镇主办和承办的各类体育比赛及各类群众体育活动。
（2）对我镇参与的市、区级体育竞赛工作进行管理。
（3）配合主任做好中心精神文明建设工作。
（4）协助主任抓好各工作人员思想政治建设。
华新镇文体中心体育干事：张晓芬
（1）制定相应的竞赛规则和竞赛表演等相应的管理办法。
（2）在中心领导指导下开展各项业务工作。
（3）完成领导交办的其他工作。
华新镇文体中心体育干事：朱秀清
（1）协助制定相应的竞赛规则和竞赛表演等相应的管理办法。
（2）在中心领导指导下开展各项业务工作。
（3）完成领导交办的其他工作。
华新镇体育俱乐部、体育指导站：张根源
三、工作目标
1、深入调研全镇体育工作，建立和完善组织、协调、监督、服务工作机制，加强体育多元化服务体系建设，大力推进我镇体育事业全面可持续发展。
2、制定我镇全民健身实施计划，推进全民健身活动深入开展；大力加强社会体育指导员队伍建设，引导群众树立科学健身和健康意识；加快公共体育设施建设，指导和督促对公共体育设施的监督管理。
3、加强优秀运动队伍建设，提高运动员综合素质，提升我镇在竞技性体育赛事中的竞争力。
4、组织、协调、监督体育运动中的不良现象，营造公平、公正的竞赛环境，维护体育行业良好形象。
华新镇文体中心
2011.1
第二篇：工作人员岗位责任制
莲花山滑雪场员工内部岗位责任制
1.按时上下班、不准迟到早退，有事请假不准他人代假。
2.服从领导指挥、做好班前准备工作。
3.严格执行操作规程、服务规程和卫生要求，提高服务质量。
4.团结协作，周到的完成接待服务。
5.为顾客服务要做到手勤、脚勤、眼勤、口勤、耳勤。
6.上班时要精神集中，不准凑到一起闲谈，不准做和工作无关的事。
7.上班时间必须佩戴工作牌,不准串岗、打闹。
8.上班时间在任何情况下不得与客人吵架。
9.工作时间不能开手机铃声改振动，不得接打私人电话。
10.工作时间严禁抽烟、酗酒、吃零食。
12.离职人员需提前15提出书面申请。
13.捡到客人物品上交总服务台者给予奖励。
14.未经请示不允许带外来人员入内。
2012.12.19
第三篇：信访办工作人员岗位责任制
信访办工作人员岗位责任制
1、认真执行党的路线、方针、政策，热情耐心地做好接待群众来访工作。要认真解决好初访。针对来访情况宣传党的有关政策，做好上访群众的思想政治工作，对来访群众的正当要求，要予以支持，在职权范围内能够解决的，要设法帮助解决。超越政策的过高要求，要宣传政策，进行解释，耐心说服；对无理要求的，要给予批评教育；对无理取闹的请求，矿保卫部门将其带离接待场所，并按照国家有关规定予以进行转化教育。
2、根据工作要求，分别情况对来访者要建立登记、建档、转办、检查、催办、统计和进行必要的调查了解等制度。在接待工作中，力争做到答复有依据，表态有分寸，事事有交待，件件有着落；做好日登记、月统计、保管好上访档案，注意积累资料，为搞好季度综合分析和总结打下基础。
3、对上访群众反映的问题，要严格按照“属地管理、分级负责”的原则，及时转有权处理的单位进行查处。
4、掌握上访人员的基本情况，并分析上访动态。对带有政策性、倾向性、普遍性的问题及时领导汇报并与有关部门或人员互通情况，密切配合，把问题解决在萌芽状态。根据工作需要随时向主要领导汇报情况，以便尽快妥善解决，从而减少上访。
6、积极参加政治学习，不断提高政治思想觉悟，自觉
搞好业务学习，不断提高政策水平和工作能力。
7、完成领导交给的其它各项工作。
第四篇：档案工作人员岗位责任制
档案工作人员岗位责任制
一、认真学习和贯彻执行《中华人民共和国档案法》、《陕西省档案管理条例》及党和国家有关档案工作的方针、政策，不断提高法制观念，严格依法治档。
二、热爱本职工作，钻研业务知识，努力提高业务水平，忠于职守，严格遵守档案工作的各项规章制度。
三、负责本乡（镇）党委、政府、人大主席团、群团等单位形成的各种门类、各种载体的档案及有关资料的收集、整理、鉴定、保管和提供利用等工作，并指导、统计辖区内各村民委的档案管理工作。
四、认真做好档案的安全防范工作，确保档案的完整与安全。
五、建立、完善档案工作的管理和检索体系，开展档案编研工作，积极开发档案信息资源，做好档案服务工作。
六、做好档案保密、查借阅登记等各项工作。
七、积极完成领导交办的各项工作任务。
档案保管制度
一、本乡（镇）建设工作职能活动中形成的各种门类、不同载体的档案资料，应按档案法规有关规定，实行集中统一管理。
二、档案要有专人管理，有存放档案的专用库房、档案箱柜、装具，并定期进行检查，发现问题要采取有效措施及时处理。
三、做好档案的安全防范工作，档案保管要做到防高温、防潮、防尘、防盗、防鼠、防虫、防光、防火，确保档案的安全。
四、档案库房内严禁吸烟，严禁存放易燃易爆物品和各种杂物，保持库房内整齐清洁。
五、档案要按不同门类、载体、保管期限分别排列存放。
六、要开展档案的统计、编研工作，建立全宗卷，完善档案管理和检索体系。
七、档案工作人员要严格执行工作制度，档案出入柜应清点无误，不允许擅自借出档案和随意携带档案外出。
八、档案工作人员工作调动或离开本工作岗位时，要严格办理档案移交手续。
档案查借阅利用制度
一、查借阅档案，需经分管档案工作的领导批准，并填写《档案查借阅登记表》。
二、档案一般不外借，因特殊情况需外借的，必须经分管档案工作的领导批准。档案不得转借他人，不得遗失，用后按时归还，借出时间均不得超过一个星期，确需继续借阅时要办理续借手续。
三、利用者必须注意保护档案，妥善保管，不得遗失，并负有对其内容保密的责任，不得污损、拆散、撕毁案卷，更不允许涂改、圈点、划杠、批注和抽页。禁止在查阅档案资料时吸烟、喝水。
四、查借阅档案人员，必须遵守本制度，违者档案管理人员有权拒绝查借阅。如有损坏，遗失和泄露档案机密现象，要依法追究当事人的责任。
档案保密制度
一、档案工作人员必须执行《中华人民共和国档案法》、《中华人民共和国保守国家秘密法》及有关保密规章制度，自觉遵守保密纪律，采取一切积极措施，保守档案秘密。不该说的机密，绝对不说；不该问的不问；不该看的不看；不该记的不记；不在私人通讯中涉及机密；不在公共场所和家属、朋友谈机密；不在不利于保密的地方存放档案；不在普通邮局、普通电话、明码电报中传达机密事项；不携带档案浏览、参观、探亲、访友和出入公共场所。
二、利用档案者必须说明利用的目的和范围，不得要求查阅与利用目的、范围无关的档案。
三、严格执行档案文件的翻印、复印规定。必须复印者需经有关领导批准，并按有关规定执行。
四、销毁保管期满档案和不归档文件材料要进行鉴定，并按规定办理档案销毁手续。
五、对泄露档案秘密者，要依据《保密法》严肃处理。
立卷归档制度
1、为了确保各项文件材料完整无缺，提高案卷质量，根据本乡镇实际，制定本制度。
2、本乡镇各项工作活动中形成的，具有保存价值的各种文件材料，均属于立卷归档的范围。具体范围按档案管理办法的有关规定执行。
3、应当立卷归档的文件材料，须交统一保管，任何个人不得据为已有。
4、立卷整理的文件材料一般在第二年内（一般六月底前）向档案室归档。
5、归档的案卷必须符合质量要求。
6、归档的案卷必须编制移交目录，交接双方根据移交目录，清点核对并履行签字手续。
第五篇：工作人员岗位责任制
工作人员岗位责任制
为加强和规范公司日常管理，改进公司工作作风，明确公司岗位职责，规范公司办事行为，提高公司运行效率，特制定本责任制。
一、公司经理
1、主持公司全面工作，对上一级组织负责。
2、负责确定公司发展战略，制订公司发展规划，决策公司重大事务。
3、负责公司咨询业务拓展，确保公司持续健康发展。
4、负责公司的财务管理，确定员工报酬标准，确保收支的合理性。
5、负责公司的人事管理，岗位设置，聘任副总经理，总工程师及其他员工。
6、签发以公司名义对外出具的各类项目咨询文本及公司对外其他文件。
7、确定咨询业务委托合同的最终价格。
8、负责制定公司的各项管理制度，并组织实施与监督。
9、负责组织员工政治理论学习，开展思想政治工作。
10、负责与上级行业协会、行政主管部门的工作衔接，加强汇报。
11、负责与业务合作单位及同行的横向联系与信息交流。
12、完成上级组织交办的其他工作。
二、副经理、注册咨询工程师
1、协助经理管理公司日常事务，全面主管公司工程咨询技术工作，对公司经理负责。
2、负责咨询业务委托合同的洽谈工作。
3、负责咨询工作的专家组织、聘请、分工，确定其支付工资的标准；对公司人员承担工作任务的分解，组织专家现场踏勘，负责文本编制的总体构思，文本审阅，文本的最终定稿。
4、指导专家及公司工作人员按规范要求开展咨询工作，编写咨询文本。
5、参与项目建议书、可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告、评估项目建议书、评估可行性研究报告、评估项目申请报告的文本编写工作。
6、作为主创人员全年完成咨询文本6-8个，负责综合、审定公司所有咨询文本。
7、负责对公司其他业务人员的业务指导及管理工作，组织其及时参加上级安排的继续教育学习。组织公司员工开展业务学习竞赛，不定期对员工进行业务培训。
8、加强与项目单位及相关部门的联系与沟通。
9、完成领导交办的其他工作。
三、纪检监察员
1、履行办公室主任职责，全面负责并落实办公室各项工作，做好公司员工的考勤及绩效考核与结算，办公室卫生及安全管理等工作。
2、负责办理公司新资质，公司新聘请的注册咨询工程师的注册申报工作，负责一年一度的优秀工程咨询成果奖的申报工作。
3、负责公司文秘管理督查工作。做好公司发文文号的编序登记工作，督促档案和文秘人员对公司文书档案和电子文档及时如数归档和备份。督促及协助公司文秘及时完成各种公司文件、文稿的撰写。监督档案管理人员对档案的规范管理和应用。
4、负责公司的物业管理工作。集中保管公司所购业务软件及办公设备、技术资料，对公司所购的各种工具书籍建立清晰明了的台帐，对保管人员管理的实物进行不定期的清理和盘点，监督公司各种资料的借用和退还工作，以确保公司的软硬件资产不被丢失。
5、负责合同档案的管理及合同所协商咨询价格的统计及所欠咨询费的催收入帐工作，做好公司日常的资金收支工作。
6、负责公司员工薪金报酬支付的表格制表，经报请总经理签批后及时支付，负责为员工及时办理社会保障及“三金”交纳的具体事项。
7、负责公司对外出租门面的租金收取工作及公司所租办公室的租金缴付工作。
8、负责与市发改委及编委、税务、财政、物价、交警等部门的业务衔接，及时办理公司各种证照的年检年审工作。
9、完成领导交办的其他工作。
四、收发员兼驾驶员
1、负责公司报刊杂志的上架、归档保管，对经请示办公室确认的废旧报刊和杂志进行定期出售或销毁处理。
2、协助办公室主任催收咨询帐款，做到及时入帐。
3、参与公司的办公设备及日常用品的采购、管理工作，负责文印设备的维护保养工作。
4、参与与市发改委、编委、财政、税务、物价、交警等证照管理部门的业务衔接，协助办理公司各种证照的年检年审工作。
5、负责公司车辆公务驾驶、车辆管理及维护保养工作。
6、负责办公区域的日常卫生督查督办工作。
7、完成领导交办的其他工作。
五、项目主管、公司文秘
1、履行项目部经理职责，负责落实每个项目咨询的具体事务，如搭建项目班子、外聘专家。拟定项目工作计划，组织研讨会、收集汇总基础资料、项目文本编写工作的总体构思、组织分工撰写咨询文本等。
2、参与项目合同的谈判及草拟工作，负责按合同规定，将完成的咨询文本、文稿，经初审后，报总工及公司领导审批。
3、项目完成后，负责安排人员搞好资料整理、装订等工作，及时交公司档案室存档。
4、参与项目建议书、可行性研究报告、项目申请书、资金申请报告、评估项目建议书、评估可行性研究报告、评估项目申请书的文本编写工作，负责公司文本的一稿校审工作。
5、作为主创人员全年完成项目文本8-10个，经副经理授权，综合审定咨询文本的定稿。
6、负责公司资料的电子版档案的管理工作。
7、负责公司对外宣传资料的撰稿工作及公司文件材料的撰稿工作，在办公室负责人的领导下，草拟公司半年及工作总结及其他文稿。
8、领导交办的其他工作。
六、项目主管
1、协助副经理做好项目合同的谈判及草拟工作，参与项目咨询的专家组织、聘请、分工、组织专家现场踏勘等。参与咨询项目文本的编写工作的总体构思，与项目单位及相关部门加强联系。
2、参与项目建议书、可行性研究报告、项目申请书、资金申请报告、评估项目建议书、评估可行性研究报告、评估项目申请书的文本编写工作，作为主创人员全年完成项目文本8-10个，负责公司项目文本的三稿校审工作。经副经理授权，综合、审定咨询文本的定稿。
3、协助办理公司新资质，公司新聘请的注册咨询工程师的注册申报工作，及一年一度的优秀工程咨询成果奖的申报工作。
4、负责上门招揽咨询业务，对正在与公司洽谈中或有不确定因素的咨询业务及时予以跟进。
5、负责公司所完成的咨询项目实施情况的意见征询及反馈工作。
6、完成领导交办的其他工作。
七、营销主管、工会专干
1、负责公司业务的市场营销工作及公司新业务的拓展。
2、负责公司档案工作，及时对各类档案入档管理，并完成档案相关的目录编号、包装、封存工作。
3、负责公司的对外宣传和推介，不断扩大公司知名度，如给项目单位、项目主管部门、金融机构等单位散发公司宣传资料等，逢年过节给相关业务往来人员寄发明信片等。
4、负责捕捉工程咨询业务信息，主动上门向市发改及项目主管部门收集项目信息情报，及时反馈给公司领导及总工，以便做相应的策应。
5、负责上门招揽咨询业务，对正在与公司洽谈中或有不确定因素的咨询业务及时予以跟进。
6、负责策划及组织公司员工不定期地开展健康向上的文娱体育活动，营造有益于员工身心健康的公司文化氛围。
7、完成领导交办的其他工作。
办公管理制度
一、工作纪律
1、公司所有工作人员，必须坚持按时上下班，实行上班签到制度，不得无故迟到早退。一个月累计迟到、早退5次者视为旷工一天。
2、严格请销假制度。职工因事因病请假需写《请假条》，中层及以上干部请假，不论时间长短，须经公司经理批准同意。一般工作人员请假，一天之内须经部门领导批准同意；一天以上须经公司经理批准。事假必须提前1天说明，未经批准而不到岗者按旷工处理，病假须出具医院有效证明。
3、严格外出报告制度。因公事外出，时间在一天以上：中层干部向公司经理报告，一般干部向本部门负责人报告；超过三天以上（含三天）必须向公司经理报告。经理外出需按规定报告市发改委领导。
4、正常工作时间内，各部门必须至少留一人值班，以便联系工作。工作人员临时外出，应向部门负责人或办公室打招呼。
5、关于公休假制度。公司员工享受国家政策休假待遇。
6、重大事项报告制度：①工作人员在接到上级的紧急通知或重大情况后，要认真做好记录，并及时向公司领导汇报。②公司购置汽车等固定资产或一次开支5万元以上，要向市发改委领导汇报。③公司职工停薪留职、调进、调出及聘请临时人员，要向市发改委领导汇报。④公司财务收支情况，每季度向公司办公会通报，并向市发改委分管领导汇报。
7、搞好环境卫生，保持办公室窗明几净、空气畅通。
8、公司工作人员必须恪尽职守，坚守岗位；上班时间严禁串岗或与其它人员闲聊。各岗位工作人员应相互监督，不得纵容，容留他人串岗。
9、保持良好的办公秩序，不得高声喧哗，不得有影响他人办公的其它行为。
10、为确保公司的资料信息安全，公司工作人员无论上班与否，均不得在办公室接待亲朋好友。未经领导批准，不得擅自帮助非本单位人员查阅及复制公司档案、文件及其它资料。
11、公司电脑实行专人专管专用，各责任人应自觉维护与管理好自己的电脑，并保证其电脑资料的安全。
12、电脑只限于上班工作之用，不得上网玩游戏，禁止浏览淫秽网站。上班时间不得看影碟、听音乐、上网聊天等。
13、提高消防意识，正确使用各种办公及其它设施设备，下班或离开岗位时，必须关闭电源，以保护设备及防止火灾隐患。
14、加强防范保卫意识，下班时，各工作人员必须仔细检查门窗，做到人走锁落，人走窗闭。
二、档案管理
1、对本公司的文件、咨询文本、会计帐薄、技术及有关专业档案、图书资料等实行统一管理和保管。
2、借阅档案必须业务对口，因工作需要超越规定范围，需经领导批准方可借用。需要摘抄档案时，必须经单位领导同意，摘抄档案材料以后，要经档案员审查、核对。
3、档案原则上不借出室外，如特殊情况需要外借时，借阅者需提出申请，经批准后方能外借，并限期归还。
4、任何人不准携带档案材料进入公共场所。
5、未经批准，档案资料不得摘抄、复印或公布。
三、保密规定
1、全体公司员工必须自觉遵守《中华人民共和国保密法》的规定，严格保守党和国家的机密。
2、所有公司内部文件、资料都要严格管理、健全登记、签收和借阅归还手续。各岗位对所有文件都要逐件登记，并注意存档。
3、公司召开的项目评审会及其他各项重要会议，与会人员不得对外泄露会议秘密内容。
4、文件与资料要存放在有专门安全设施的文件柜里，并随时锁好，由专人负责。
5、保密员要做到知密不泄密，不与无关人员谈论秘密文件内容，不私自携带秘密以上文件外出，未经领导批准，不得将秘密文件给任何人阅读，不为个人需要摘录秘密文件内容。
6、严禁与业务无关人员进入公司办公室，业务往来人员不得随意翻阅文件，不准擅自向外提供数据、资料。
7、员工工作变动时，应将所保管的文件、资料和个人保密本交清。未经批准不得带走。咨询产品质量管理制度
为规范公司咨询服务行为，提高咨询服务质量和水平，确保咨询成果的科学性、可靠性、公正性，根据原国家计委《工程咨询管理暂行办法》和中国工程咨询协会《工程咨询成果评定办法》及相关文件，以组织制度、法律体系和激励机制为基本内涵制定本质量管理制度。质量方针：按照“独立、公正、科学”的原则，坚持服务第一、信誉至上、为顾客提供合格的咨询产品。
质量目标：确保为顾客提供的所有咨询产品为合格产品。
一、工程咨询质量责任制
1、公司法人责任制。公司法人对公司的咨询产品质量有领导把关的责任。
2、总工程师负责工程咨询产品总把关。工程咨询产品第一负责人对其产品质量负第一责任，其他相关人员按负责情况负相应责任。
二、严格工程咨询程序制
1、严格按工作流程对每个项目进行咨询研究。
2、严格按内部质量审核制度，实行分级审核。编制负责人进行自审后签署自审意见，部门负责人进行初审，提出修改意见，报副经理审定，审定后报经理签发。
3、对重大项目，严格按两级评审制，在副经理审核后，报专家评审组审定，以专家评审组审核意见为准。
三、严格考核奖惩制
注册咨询师管理制度
为加强注册咨询工程师管理，规范注册咨询工程师的执业行为，充分调动注册咨询工程师的积极性；不断提升公司人力资源管理水平，特制定本制度。
1、凡在我公司注册执业的咨询工程师，均适用本制度。
2、凡有意愿在我公司注册执业的咨询工程师，经获得咨询工程师资格后，本人提出书面申请，并提交国家规定的相关资料和文件，经公司办公会同意后，均可在我公司注册。
3、咨询工程注册专业需按公司业务开展情况，并经与本人协商后确定，原则上以公司需要为主确定。
4、如因需要，公司可与咨询工程师本人协商，变更其注册专业。
5、凡在公司注册的咨询工程师，非公司在编人员，必须与本公司签订二年一期的注册执业协议，非特殊原因，二年内不得在另一家咨询机构执业或注册；公司在编人员，必须与公司签订五年以上的注册执业协议。
6、为保持管理工作的系统性和规范性，经注册的咨询工程师的注册证由公司统一管理。
7、咨询工程师必须按规定或公司安排积极参加和完成执业期间的继续教育学习。
8、注册咨询工程师必须遵守国家法律、法规和政策，自觉坚持“独立、公正、科学”的工程咨询原则，认真执行行业自律性各项规定。
9、注册咨询工程师必须自觉维护国家和社会的公共利益，珍惜职业声誉。
10、诚信、公平、敬业、进取、独立、客观、公正地出具工程咨询成果文件，严禁欺诈、伪造、作假等行为。
11、尊重同行，公平竞争，廉洁自律，恪守职业道德，严守技术和商业秘密。
12、自觉接受执业单位和项目主管部门及行业协会的管理、监督和检查，自觉加强职业道德修养。
咨询产品质量管理制度
为规范公司咨询服务行为，提高咨询服务质量和水平，确保咨询成果的科学性、可靠性、公正性，根据原国家计委《工程咨询业管理暂行办法》和《中国工程咨询协会》、《工程咨询成果评定办法》和相关文件，以组织制度、法律体系和激励机制为基本内涵制定本质量管理制度。
质量方针：按照“独立、公正、科学”的原则，坚持服务第一、信誉至上，为顾客提供合格的咨询产品。
质量目标：确保为顾客提供的所有咨询产品为合格产品。
一、工程咨询质量责任制：
1、公司法人责任制。公司法人对于公司的咨询产品质量有领导把关的责任。
2、工程咨询成果质量终身责任制。工程咨询产品第一负责人对其产品质量负第一责任，其他相关人员按负责情况负相应责任。
二、严格工程咨询程序制：
1、严格按工作流程对每个项目进行咨询研究。
2、严格按内部质量审核制度，实行分级审核。编制负责人进行自审后签署自审意见，部门负责人进行初审，提交修改意见，报总经济师、总工程师审定，审定后报总经理签发。
3、对于重大项目，严格按两级评审制实行，在总经济师、总工程师审核后，报专家评审组审定，以专家评审组审核意见为准。
4、严格按有关法律法规和合同进行全程管理，建立法律保障体系，做到有法可依、有法必依。
三、严格考核和奖惩制：
1、办公室负责对每个工程项目运作情况进行全程跟踪，对出现的问题进行分析并记录在案，作为业绩考核的重要依据。
2、办公室于每月20日组织召开咨询产品与项目实施运作情况的分析总结会，以总结分析来促提高。
3、办公室组织定期培训，并定期进行业务知识考试，考试成绩作为晋级加薪的重要依据。
4、严格末位淘汰制，对于考评连续三次排名末位或是考评不及格者，公司予以降职、降级直至解聘。
5、采用工资和业绩质量挂钩的原则，按分级分质多劳多得。
6、设立质量奖基金，由质量管理审核小组审核发放。
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