机电车间新员工安全培训内容

第一篇：机电车间新员工安全培训内容

机电车间新员工安全培训内容

欢迎你加入到盘龙公司机电车间工作，现将本车间的安全要求告知与你，希你遵守！

1、严禁酒后上班和上班饮酒；

2、必须按《电钳工安全操作规程》进行作业；

3、高空作业必须系好安全带，戴好安全帽，并有监护人员在场才

能从事作业；

4、巡检设备存在安全隐患时，应及时报告管理人员，并协助解决；

5、在检修运转设备时，必须通知电工断电，并挂上标识牌，且有

人监护；

6、进入池中或罐内作业时，必须有人监护；

7、不得在厂区内嬉戏、打闹、轻狂；不得在运转设备处逗留，更

不能乱动其他工程机械、设备；

8、在吊装设备时，一定要仔细检查钢丝绳、吊环等是否完好；

9、严格遵守厂规厂纪，树立良好机电工人应有是职业素质。

承诺人：

年月日

第二篇：机电车间安全培训试题答案

机电车间新员工安全培训试题答案

一、判断题

1~5：×，×，√，×，√

6~10：×，√，√，×，√

二、填空题1、200211012、200905013、危险点的控制事故高发点的控制

4、事故原因不清不放过整改措施不落实不放过

5、违章操作违反劳动纪律

6、三同时原则三同步原则三不放过原则7、58、防止伤亡和伤害事故防止财产损失

9、损伤呼吸道，胸闷窒息燃烧爆炸，物毁人亡

三、问答题

1、公司各级承担着对员工安全教育、传递安全生产信息、提炼安全生产技能、传授安全生产经验，吸取全生产事故及教训教育的任务十分重要。

2、了解车间概况、车间生产历史、生产特点及其在全厂安全生产中的地位和作用，学习车间工艺流程及工艺操作方面共同性的安全要求与注意事项；学习车间生产设备和维修方面共同性的安全要求与注意事项；学习车间安全生产管理制度，介绍车间安全生产方面的经验和教训。

3、如来不及脱衣服，要迅速卧倒在地上，慢慢滚动压灭火焰，勿在衣服着火时站立、奔跑、呼叫，以免增加头部烧伤或吸入性伤害。

4、在狭窄的场所作业；以不安全的速度作业；除去安全装备；使用不安全工具；不安全的装载配置混合；在不安全处停；使用运转中的危险装置；说笑、打闹等；未使用保护用品。

5、熟悉工作内容、工作流程，掌握安全措施，明确工作中的危险点，并履行确认手续；严格遵守安全规章制度、技术规程和劳动纪律，对自己工作中的行为负责，互相关心工作安全，并监督本规程的执行和现场安全措施的实施；正确使用安全工具器具和劳动防护用具。

6、用前应空载检查，挂上重物后应慢慢拉动进行负荷检查，确定符合要求后方可继续使用；拉链方向应与链轮一致，拉动速度应均匀，拉不动时应查明原因，不得采用增加人数强拉的方法；起重中途停止时间较长时，应将手拉小链拴在链轮的大链上。

第三篇：新员工培训内容

西固联社新员工培训内容

一、关于飞天卡、ATM、POS机、农信银、网银上线的知识。

主讲人：卡部张丽萍主任时间：2010年7月13日上午10点——7月13日下午5点。

二、关于业务技能训练

1.真假币的识别；

2.现金管理暂行条例；

3.储蓄管理条例；

4.甘肃省农村信用社综合业务系统（农信银系统及大小额支付系统）；

5.甘肃省农村信用社反洗钱操作系统及相关制度；

6.联网核查系统；

7.人民币银行账户管理系统；

8.甘肃省农村信用社信贷管理系统。

主讲人：财务科王辉

时间：2010年7月14日

9.甘肃省农村信用社会计基本制度

主讲人：财务科副经理张莺

时间：2010年7月15日上午9时

10.点钞技能（单指点钞、多指点钞）； 主讲人：王辉

时间：2010年7月15日下午2:30——5:30

三、信用社稽核审计基础知识

1.综合业务稽核审计方法

主讲人：审计稽核部经理谢琼

时间：2010年7月16日上午9:00——10:00

2.财务管理的稽核审计

主讲人：审计稽核部经理谢琼

时间：2010年7月16日上午10:20——11:00

3.信贷业务的稽核审计

主讲人：审计稽核部经理谢琼

时间：2010年7月16日上午11:10——12:00

四、金融基础知识

1.信贷基础知识

（1）基本知识

主讲人：业务发展部副经理郭萍

时间：2010年7月16日下午2时——3时

（2）业务操作知识

主讲人：郭萍

时间：2010年7月16日下午3:20——4:30

2.信贷法规

主讲人：郭萍

时间：2010年7月16日下午4:50——6:00(7月19日上午新员工练习点钞)

3.票据知识

主讲人：郭萍

时间：2010年7月19日下午2:20——3:20

4.产品介绍

主讲人：郭萍

时间：2010年7月19日下午3:30——5:00

五、风险意识及风险管理

1.合规动态

主讲人：

时间：2010年7月20日上午9:00——10:00

2.风险管控体系建设

主讲人：

时间：2010年7月20日上午11:20——12:00

3.贷款新规及风险管理

主讲人：

时间：2010年7月20日下午2:20——4:30

六、安全保卫知识

主讲人：丁焕章

时间：2010年7月21日上午9:00——10:30

七、银行人员职业操守

主讲人：晋美茹

时间：2010年7月21日上午11:00——12:00

八、文明规范及服务礼仪

主讲人：王玉荣副主任

时间：2010年7月21日下午2:20——4:30

第四篇：新员工培训内容

新员工培训内容

一新员工培训目的1为新员工介绍公司的发展历程，企业文化和公司的各项规章制度。

2让新员工熟悉岗位职责，工作流程，与工作相关的安全，卫生知识及工作环境。

3让新员工感受到公司对他的欢迎，帮助新员工建立与同事和团队的和谐关系。

二新员工培训内容

入职当天

1．带领新员工参观公司各部门，并介绍各部门的工作流程。

2．介绍公司的政策、福利及绩效考核制度奖惩制度。

3．对新员工进行安全教育。

安全生产基本常识：安全第一，预防为主，综合治理。

安全生产：消除或控制生产过程中的危险因素，保证生产顺利进行。

不安全行为：职工在职业活动过程中，违反劳动纪律，操作规程和方法等具有危险性的做法。

危险因素：能对人造成伤亡或对物造成突发性损坏的因素。防护措施：为避免职工在作业时身体的某部位误入危险区域或接触有害物质而采取的隔离，屏蔽，安全距离，个人防护等措施或手段。

入职第二天：

岗位职责培训

向新员工详细说明岗位职责的具体要求及工作操作程序，并作出行为示范。指定专人带领新员工学习安全操作各种设备等相关知识。

现场管理

现场管理就是要通过员工自己的双手不断的改善自己的工作环境，使工作环境成为便于工作的制造现场。

凡发生如下现象之一者即为重大环境因素：

1.未遵守相关法律、法规及标准要求的；

2.居民、客户、环保局等对我所产品、活动及服务中产生的环境影响进行合理投诉的；

3.产品的环境指标未达到标准或规定要求的；

4.生产过程中的能源、资源消耗不符合国家标准、行业标准的；

5.潜在的可能导致重大环境事故的；

入职第三天：

进行非正式沟通，讨论工作中出现的问题，提供帮助。

与新员工进行正式谈话，重申工作职责，讨论工作中出现的问题，回答新员工的问题，鼓励努力工作。

培训新员工解决问题的能力，提高自身的工作能力。

对新员工试用期的工作表现作出评估，符合条件予以录用。

第五篇：新员工培训内容

新员工培训措施：

新员工入职，各班组负责人加强培训，用最短的时间使新员工熟悉部门岗位运作，争取用最短的时间实现新员工独立开展岗位工作。

首先向新员工介绍酒店内部的环境布局，并带领新员工熟悉员工电梯，员工上下班通道，打卡点及更衣室。介绍本部门工作时间安排，班次运转情况。岗位工作培训及实践；

一、巡楼岗（3个工作日）

巡楼的主要内容是那些，每次巡楼问题有那些，怎么处理？注：每次巡楼用笔记录发现内容，如果巡楼没有问题记录，看不到存在问题，领班设置10个问题，让新员工处理。每次巡楼时间为50-80分钟。（对不服从工作安排的立即终止试工）

目的：促进新员工主动发现存在的安全隐患事故能力，增强安全思想意识，二、大厅岗（3个工作日）

三、监控室岗（3个工作日）

新员工在3天试工期间，不能适应岗位要求，不能完成岗位培训工作，终止试工，上报行政/人力资源部解除用工关系。

四、新员工培训综合考试

五、厨房检查时间

为了提高酒店安全事故预防能力，消除各种安全事故隐患，确保酒店零事故、零隐患。我部每日晚班22：30分，由领班负责进入6楼中厨房操作间进行查看。检查区域位置；加工间、面点间。

1、开门前，闻一闻所在区域有无异味，如果有煤气泄漏切勿打开手电筒，对讲机（手机），立即跑离该区域通知工程，大堂经理、值班总经理，并通知当班负责人在该区域设置警示牌。

2、禁止无关人员进入区域。

3、并安排员工做好疏散准备。

4、进入厨房确认无异味，打开照明，检查水、电、煤气阀、门锁，记录存在问题，次日交与餐饮部负责人处理。