第一篇:经典面试问题一百六十问—财务总监面试题目
经典面试问题一百六十问--财务总监面试题目
1.组织中什么样的人最难领导?
2.你如何看待企业“借鸡生蛋”的负债经营模式。
3.你最欣赏的企业家是谁?为什么?
4.你第一志愿报考的是清华,现在还没有结果,如果,我们学校和清华同时录取你了,你选择哪一个。
5.举例说明激励的方法及其利弊。
6.组织结构变化的趋势。
7.请分析一下北方经济环境与南方经济环境的区别与联系。
8.企业上市的利与弊。
9.如何保证并提高员工的积极性?
10.作为财务经理,你如何选择筹资渠道?
11.从你企业的角度谈谈银行利率市场化的影响。
12.你如何看待国企的股份制改革?
13.你为什么学MBA?MBA与管理硕士有什么区别?
14.企业财务与会计有什么区别?
15.就员工的能力与业绩而言,你如果是总经理,你认为二者哪个更重要?
16.假如你是领导,怎样对待品高才低与品低才高的人?
17.如果你是银行人员,你愿意将款贷给下面哪个企业:a.生产经营单一产品b.生产经营多产品
18.谈谈你对央市广告投标的看法。
19.谈谈企业法人治理结构的必然性。
20.如果入学后感到MBA教育不理想,你会如何做?
21.你认为如何才能当好国有企业的负责人?
22.什么叫物流,商流?
23.青岛啤酒集团在全国扩张,兼并三十多家啤酒厂后,会遇到什么样的营销问题。
24.简述公司治理结构。25.小企业如何融资?
26.谈谈营销在企业经营活动中的地位和作用。营销与销售有何异同点?
27.你如何理解企业文化的内涵?每个成功的企业都有优秀的企业文化,你认为这种说法对吗?
28.如果上司不理解你,你会怎么办?
29.管理信息系统在企业中的作用怎样?
30.“目标管理”的概念、作用及其应用。
31.激励有哪些方式,其作用怎样?
32.请谈一谈你对中国股市的看法。
33.如果现在有一项目需要投资,预计收益率为10%,此时银行的利率也为10%,问:如果你是此项目的决策人,是否投资?
34.一家企业经营状况良好,但月底却发不出工资,问企业运营中出现了什么问题?
35.请对我国现在的保健品市场的现状发表一下看法。
36.请用现代企业制度来谈一谈国有企业改革。
37.如何使你的管理幅度更大?
38.面对入世,中国企业如何面对外企的竞争?
39.什么是授权,权利和职责如何?
40.谈谈你作为一名管理者对管理的看法。
41.你觉得什么是作为一名管理者应该具备的素质?
42.请回答知识经济时代企业无形资产的意义和价值。
43.你和原来的上司在工作中如何相处?
44.如果你和你的下属发生矛盾,你如何处理?
45.谈谈你认为自己成功的一次经验。
46.谈谈你认为最失败的一次经验。
47.谈谈你认为什么是管理的精髓?
48.你对中西方不同的管理学说和经验有什么看法?
49.你最喜欢的管理格言是什么?你怎么理解它?
50.你认为企业家是天生的呢?还是可以后天培养的?
51.谈谈你自己职业生涯的规划问题。
52.你是否对读MBA后选择的方向有比较清晰的认识?
53.你认为读MBA能给你带来什么?
54.你对社会对MBA的看法和评价有什么看法?
55.你选择在职的MBA还是脱产的MBA?为什么?
56.谈谈你对中国资本市场的认识?
57.你认为中国的国有股减持怎样才能做到多赢?
58.你对安达信最近在安然事件中的遭遇有什么看法?
59.你认为怎么样促进中国资本市场的发展?
60.你认为加强监管对资本市场的意义?
61.谈谈你对财务管理的看法?
62.谈谈你对会计作用的认识?
63.你认为现金流对一个企业的意义?
64.会计师和审计师对公司的意义?
65.为什么在中国有很多上市公司热衷于粉饰财务数据?
66.谈谈你对市场营销的认识?
67.你对健特生物的脑白金在市场上的表现有什么看法?
68.你认为市场营销的主要构成要素?
69.你了解渠道管理吗?你对窜货现象有什么样的解决办法?
70.你对绿色营销有什么看法?
71.你心目中的人力资源管理是什么样的?
72.为什么人力资源管理越来越重要了?
73.为什么只有人力资源是需要激励的?
74.什么样的机制有利于开发和激励人力资源?
75.你对企业文化有什么认识?你认为它有作用吗?
76.你认为电子商务的哪个方向可能在今后有比较大的机会?
77.谈谈你对仍处于寒冬中的互联网产业的认识?
78.谈谈你对网络股泡沫破灭后的看法以及为什么会破灭?
79.谈谈你对ERP的认识?
80.你对管理信息系统在管理上的应用的看法?
81.谈谈你对中国咨询产业的看法?
82.你对麦肯锡兵败实达有什么认识?
83.中国企业需要洋参谋吗?为什么?
84.海尔是中国企业中国际化做得很好的一家企业,请问它国际化比较成功的原因?
85.你对格兰仕在微波炉产业中的发展策略有什么看法?
86.以三株集团的沉浮为例子谈谈对危机公关的看法?
87.谈谈太阳神、秦池集团经营上的问题。
88.谈谈你对诚信的认识,以及对史玉柱和巨人集团的看法?
89.你对中国电信在“创新类”、“全球服务”、“产品和质量”三项指标进入财富杂志最差企业的看法?
90.你对HP和康柏的合并有什么看法?合并为什么会在90年代后越演越烈?
91.你认为什么是加入WTO后中国企业面临的最大挑战?
92.谈谈你对中国风险投资行业的看法和认识?
93.全球化的趋势下,你认为MBA应具备那些方面的能力?
94.谈谈你对资本市场出现的银广夏和蓝田等现象的看法。
95.以通用电器或其他企业为例子谈谈企业多元化的问题。
96.以麦当劳公司为例子谈谈你对品牌的认识?
97.请以宝洁公司为例子谈谈多品牌管理的问题?
98.以沃尔马特为例子谈谈百货业的连锁经营的看法?
99.以招商银行最近要上市为例子谈谈你对商业银行上市的意义的看法?
100.以IBM或联想为例子谈谈你对IT企业向服务转型的看法?
101.“计划经济”与“市场经济”的本质区别是什么?
102.什么是“现代企业制度”,其主要特征是什么?
103.谈现代企业家应具备哪些基本素质,如何培养和造就中国的企业家队伍?
104.什么是亚当•斯密的“看不见的手”?
105.科技进步与经济增长有何关系?
106.“可持续发展”理论的基本思想是什么?
107.谈谈“科教兴国”对我国经济社会发展的战略意义?
108.简述“固定成本”和“可变成本”的经济意义?
109.解释“盈亏平衡分析”的基本思想?
110.投资项目的主要筹资方式有哪些,其特点是什么?
111.你企业在制定一项较重大决策时,你作为厂长与书记持支持态度,而班子其他成员均持反对态度,你如何抉择?112.经理股票期的涵义是什么?
113.你认为作为一名领导者,对员工行为影响最大的是什么?
114.一个企业管理性部门与技术性部门经常出现矛盾,你作为厂长,如何解决这些矛盾?
115.你公司最近有一主要技术人员到他公司任职,并带走了主要技术,使你公司受到巨大损失。你认为应如何避免类似事情再发生?
116.什么是公司的治理结构?
117.设计研究院常遇到一种情况,就是研究人员一旦技术成熟后,就调走了,而且往调到同行业竞争对手单位去,你认为如何才能留住技术骨干?
118.你是一名厂长,最近在职代会上想公布一较重大方案,你担心速不过会对的威信有较大影响。你将怎样做?
119。你企业是个技术性较强的企业,对员工的素质要求较高。你作为厂长,采取什么方式保证员工的素质?
120.你作为一名厂长,如何使用正、负激动方法?
121你从事哪个行业,目前行业现状如何?突出问题是什么?怎样解决?
122.您所在的企业制订了具体的战略规划了吗?您认为企业战略规划的意义是什么?在我国,如何制订企业的发展战略?
123.在我国,某些行业已变为买方市场,在买方市场条件下,市场开发致关重要,制订市场开发计划时,应考虑哪些因素?124,您在哪个企业工作?您认为对贵企业发展影响较大的因素是什么?最关键的因素是什么?(体制?)
125。企业的发展,关键因素是人的问题,作为企业主要管理人员,如总经理,怎样稳定现有的人才队伍,怎样调动员工的积极性?
126,股份制改造是国有企业发展的方向,为什么许多国有企业都在争取股份制改造并争取股票公开上市?.
127.资本运营是近年来的热点话题,什么是资本运营?资本运营有哪些方式?有什么作用?
128.研究和开发是企业发展的保证,企业为什么要独立从事R&D?
129。利用外资是我国的一项基本国策,企业在与外商建立合资企业时应考虑哪些因素?
130.企业融资有多种渠道,您如何理解直接融资对企业发展的意义?
131.我国经济体制改革的目标是什么?你作为企业的负责人为实现这一目标应该做哪些工作?
132.我国国有企业改革的目标是什么?现代企业制度的基本特征是什么?
133.领导的本质是什么?一般地说,作为一个领导者应具有哪些素质要求?
134。个人决策与集体决策各有什么特点?如何处理好二者的关系?
135.什么是集权、分权?怎样处理好集权与分权的关系?
136.什么是规模经济性?如何处理好规模经济与竞争的关系?
137.传统营销观念与现代营销观念有什么区别?
138.影响企业发展包括哪些外部环境因素?
139.影响企业市场竞争能力的主要因素有哪些?
140.在市场经济条件下,企业与政府部门的关系是什么?
141.你如何看待计算机在企业管理中的应用?
142.谈谈你对信息技术的理解和认识?
143.你如何看待信息技术对企业发展的影响?
144.你认为在企业中应如何应用计算机(信息处理技术)?
145.如果你是一企业的厂长,你认为如何应付信息经济与知识经济的挑战?
146。你认为应如何处理企业面临的紧迫问题与计算机应用等的关系?
147.请你谈中国加入WTO后对国有企业的影响?
148.你谈谈国有企业怎样才能与民营企业竞争中处于有利地位?
149.什么是管理信息系统?谈谈你的认识?
150.什么是产品寿命周期?了解它对企业管理有何意义?
151.你公司在招聘员工之前,应做好哪些工作?
152.在知识经济条件下,企业管理应具有哪些特点与变化?
153.人力资源开发与人事管理有什么区别,怎样在企业中实施人力资源开发?
154.在管理中会遇到有关弹性的概念,你如何理解?
155.你的工作能力超过你的上级,你如何在工作中处理好上下级之间的关系?
156.有人认为企业支付大量的推销费用会使产品的销售价格上升,你如何解决?
157.小型国企改革的方向是否就是非国有化,为什么?
158。你对知识经济这一提法怎样理解和认识,有何重大意义?
159.怎样理解决策是领导的基本职能?如何认识领导决策的重要性?
160。我国经济体制改革的性质、任务是什么?为什么企业改革是经济体制改革的中心环节?
第二篇:经典面试问题一百六十问
这里有个问题集,考生可以思考一下,这些问题从不同角度来看是属于什么类别的,是考察考生什么方面的,该怎么回答。
1.组织中什么样的人最难领导?
2.你如何看待企业“借鸡生蛋”的负债经营模式。
3.你最欣赏的企业家是谁?为什么?
4.你第一志愿报考的是清华,现在还没有结果,如果,我们学校和清华同时录取你了,你选择哪一个。
5.举例说明激励的方法及其利弊。
6.组织结构变化的趋势。
7.请分析一下北方经济环境与南方经济环境的区别与联系。
8.企业上市的利与弊。
9.如何保证并提高员工的积极性?
10.作为财务经理,你如何选择筹资渠道?
11.从你企业的角度谈谈银行利率市场化的影响。
12.你如何看待国企的股份制改革?
13.你为什么学MBA?MBA与管理硕士有什么区别?
14.企业财务与会计有什么区别?
15.就员工的能力与业绩而言,你如果是总经理,你认为二者哪个更重要?
16.假如你是领导,怎样对待品高才低与品低才高的人?
17.如果你是银行人员,你愿意将款贷给下面哪个企业:
a.生产经营单一产品b.生产经营多产品
18.谈谈你对央市广告投标的看法。
19.谈谈企业法人治理结构的必然性。
20.如果入学后感到MBA教育不理想,你会如何做?
21.你认为如何才能当好国有企业的负责人?
22.什么叫物流,商流?
23.青岛啤酒集团在全国扩张,兼并三十多家啤酒厂后,会遇到什么样的营销问题。
24.简述公司治理结构。
25.小企业如何融资?
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第三篇:房地产财务总监面试题目
房地产财务总监面试题目
一、如果你是某集团公司总部的财务总监,你对集团分公司的财务如何实行监管?
健全内控制度、规范账务处理、财务人员统一管理、分公司财务负责人由集团公司实行委派等
二、对于房地产开发公司,在工程项目中,铝合金门窗及石材加工,委托其他单位加工或转包的事项,对方提供增值税发票来付款,你作为财务总监如何处理这笔业务?
1、审查对方是否有委托加工的资格(受托方法人证书);
2、调阅委托加工签订的合同或转包的合同;
3、要求对方提供建安发票作为成本入账进行合理避税;
4、如对方提供的是增值税发票,要代扣代缴营业税、城维税、教育费附加 5.55%。
三、个别房地产开发企业进行转制时,预购土地作为开发产品 形式存在,其评估增值较大,对其评估增值的部分是否应进行税前调整?还是按评估价值直接计入开发成本?
1、对其评估增值的部分应进行税前调整;
2、房地产企业改制时,如以购买净资产的形式进行产权转让,土地价值已按照评估价计入净资产的,应根据土地的评估价和净资产 实际支付价计算确定土地的计税成本。
五、某房地产公司法人代表更换,假如你是该公司财务总监,如何立足本职,应从哪些方面着手开展工作?
1、做好财务内部审计前期工作分工,职责明确到人,业务落实 责任。
2、对清理往来、财产物资清理、现金、银行存款监督盘点。
3、排查会计重大事项遗留问题,进行整理形成说明材料。
4、审核财务报表及会计相关资料,对资产、负债、所有者权益 进行财务比率分析。
5、出具内部审计报告。
6、拟好下一步的财务工作计划。
六、什么是税务筹划?
我国房地产企业税务筹划的主要环节 税务筹划不是通过虚报成本、虚报支出,采取违反我国税收法律 法规、政策的手段方式来偷税、漏税。税务筹划区别于偷税、漏税的 最明显特征是合法性,其是在不违反我国现行税收体系法律规范的前 提下,通过不违法的方式对经营活动和财务活动精心安排,尽量满足 税法条文所规定的条件,以达到减轻税负,提高企业利润的目的。
1、对筹资中的税务筹划:确定合理的资本结构(债务资本与权 益资本的比重),利用租赁进行筹资;
2、投资中的税务筹划:对内投资和对外投资的筹划;
3、房地产企业经营中的税务筹划:存货计价方法的选择,固定 资产折旧方法的选择,债券溢折价的摊销方法的选择,费用分摊方法 的选择
4、纳税环节的税务筹划:根据税种进行税务筹划,主要是通过 减免税政策、税法的模糊性、选择性、数量性条文等进行税务筹划,还可以通过税基、税率、税额避税的方法进行节税。
第四篇:财务总监面试
前不久,猎头公司陆续的推荐十来位财务总监前来面试,我采取的面试方法是进行二轮次的面谈法,通过了我这一关,然后再与总经理面谈。
面试人员来到公司后,因为是高层职位,我没有做特意的布置,与猎头顾问一起,三人喝功夫茶,从噱寒问暖的轻松话语中,慢慢进入正式的话题。如从面试人员的自我介绍中,找出一个话题---战略管理;
1、战略管理方面:上市的准备?融资的经验?财务的风险控制?
2、财务核算方面:成本费用有哪些类?利润如何核算?费用如何分摊?
3、人资管理方面:与人力资源部合作推行过薪酬体系?绩效考核?
4、部门组建方面:告诉他公司的组织模型,让其搭建本部门的团队?
5、资金流通方面:公司帐上有钱,但实际上没钱,是出于什么原因?
6、合理避税方面:哪些税别可以合理避税?员工工资如何合理避税?
7、财务报表方面:如何看三张财务报表,如何优化三张财务报表?
8、利润指标方面:利润计划、资本投资、财务规划、销售前景?
9、财务预算方面:全公司的开支预算推行?开支标准或成本标准?
10、财务培训方面:做为企业的高管,你讲过哪些课程,如何在公司内进行财务知识培训!
记得有一个故事,一位公司老板请一位首席财务经理,应聘者不乏有具有资深经验与知识理论相结合的人士,可最后一个个的都被淘汰出局,原因只有一个,应聘者不能适应企业文化,不能变通。其实应聘的题目只有一道,就是请所有来面试的人为公司目前的财务进行报税,最后有一个通过了面试,他没有做题目,而只是问了老板一句话:老板,请问你想报多少?你想报多少我就可以做多少!从而通过了面试。有一家连年亏损的企业,所得税是如何抵免的?
财务总监面试题目
经典面试问题一百六十问
1.组织中什么样的人最难领导?
2.你如何看待企业“借鸡生蛋”的负债经营模式。3.你最欣赏的企业家是谁?为什么?
4.你第一志愿报考的是清华,现在还没有结果,如果,我们学校和清华同时录取你了,你选择哪一个。
5.举例说明激励的方法及其利弊。6.组织结构变化的趋势。
7.请分析一下北方经济环境与南方经济环境的区别与联系。8.企业上市的利与弊。
9.如何保证并提高员工的积极性? 10.作为财务经理,你如何选择筹资渠道? 11.从你企业的角度谈谈银行利率市场化的影响。12.你如何看待国企的股份制改革?
13.你为什么学MBA?MBA与管理硕士有什么区别? 14.企业财务与会计有什么区别?
15.就员工的能力与业绩而言,你如果是总经理,你认为二者哪个更重要? 16.假如你是领导,怎样对待品高才低与品低才高的人? 17.如果你是银行人员,你愿意将款贷给下面哪个企业: a.生产经营单一产品 b.生产经营多产品 18.谈谈你对央市广告投标的看法。19.谈谈企业法人治理结构的必然性。
20.如果入学后感到MBA教育不理想,你会如何做? 21.你认为如何才能当好国有企业的负责人? 22.什么叫物流,商流?
23.青岛啤酒集团在全国扩张,兼并三十多家啤酒厂后,会遇到什么样的营销问题。24.简述公司治理结构。25.小企业如何融资?
26.谈谈营销在企业经营活动中的地位和作用。营销与销售有何异同点?
27.你如何理解企业文化的内涵?每个成功的企业都有优秀的企业文化,你认为这种说法对吗?
28.如果上司不理解你,你会怎么办? 29.管理信息系统在企业中的作用怎样? 30.“目标管理”的概念、作用及其应用。31.激励有哪些方式,其作用怎样? 32.请谈一谈你对中国股市的看法。33.如果现在有一项目需要投资,预计收益率为10%,此时银行的利率也为10%,问:如果你是此项目的决策人,是否投资?
34.一家企业经营状况良好,但月底却发不出工资,问企业运营中出现了什么问题? 35.请对我国现在的保健品市场的现状发表一下看法。36.请用现代企业制度来谈一谈国有企业改革。37.如何使你的管理幅度更大?
38.面对入世,中国企业如何面对外企的竞争? 39.什么是授权,权利和职责如何? 40.谈谈你作为一名管理者对管理的看法。41.你觉得什么是作为一名管理者应该具备的素质? 42.请回答知识经济时代企业无形资产的意义和价值。43.你和原来的上司在工作中如何相处? 44.如果你和你的下属发生矛盾,你如何处理? 45.谈谈你认为自己成功的一次经验。46.谈谈你认为最失败的一次经验。47.谈谈你认为什么是管理的精髓?
48.你对中西方不同的管理学说和经验有什么看法? 49.你最喜欢的管理格言是什么?你怎么理解它? 50.你认为企业家是天生的呢?还是可以后天培养的? 51.谈谈你自己职业生涯的规划问题。
52.你是否对读MBA后选择的方向有比较清晰的认识? 53.你认为读MBA能给你带来什么?
54.你对社会对MBA的看法和评价有什么看法? 55.你选择在职的MBA还是脱产的MBA?为什么? 56.谈谈你对中国资本市场的认识?
57.你认为中国的国有股减持怎样才能做到多赢? 58.你对安达信最近在安然事件中的遭遇有什么看法? 59.你认为怎么样促进中国资本市场的发展? 60.你认为加强监管对资本市场的意义? 61.谈谈你对财务管理的看法? 62.谈谈你对会计作用的认识? 63.你认为现金流对一个企业的意义? 64.会计师和审计师对公司的意义?
65.为什么在中国有很多上市公司热衷于粉饰财务数据? 66.谈谈你对市场营销的认识?
67.你对健特生物的脑白金在市场上的表现有什么看法? 68.你认为市场营销的主要构成要素?
69.你了解渠道管理吗?你对窜货现象有什么样的解决办法? 70.你对绿色营销有什么看法?
71.你心目中的人力资源管理是什么样的? 72.为什么人力资源管理越来越重要了? 73.为什么只有人力资源是需要激励的? 74.什么样的机制有利于开发和激励人力资源? 75.你对企业文化有什么认识?你认为它有作用吗? 79.谈谈你对ERP的认识?
80.你对管理信息系统在管理上的应用的看法?
88.谈谈你对诚信的认识,以及对史玉柱和巨人集团的看法? 101.“计划经济”与“市场经济”的本质区别是什么? 102.什么是“现代企业制度”,其主要特征是什么? 103.谈现代企业家应具备哪些基本素质,如何培养和造就中国的企业家队伍? 104.什么是亚当•斯密的“看不见的手”? 105.科技进步与经济增长有何关系? 106.“可持续发展”理论的基本思想是什么? 107.谈谈“科教兴国”对我国经济社会发展的战略意义? 108.简述“固定成本”和“可变成本”的经济意义? 109.解释“盈亏平衡分析”的基本思想? 110.投资项目的主要筹资方式有哪些,其特点是什么? 111.你企业在制定一项较重大决策时,你作为厂长与书记持支持态度,而班子其他成员均持反对态度,你如何抉择? 112.经理股票期的涵义是什么? 113.你认为作为一名领导者,对员工行为影响最大的是什么? 114.一个企业管理性部门与技术性部门经常出现矛盾,你作为厂长,如何解决这些矛盾? 115.你公司最近有一主要技术人员到他公司任职,并带走了主要技术,使你公司受到巨大损失。你认为应如何避免类似事情再发生? 116.什么是公司的治理结构?
117.设计研究院常遇到一种情况,就是研究人员一旦技术成熟后,就调走了,而且往调到同行业竞争对手单位去,你认为如何才能留住技术骨干? 118.你是一名厂长,最近在职代会上想公布一较重大方案,你担心速不过会对的威信有较大影响。你将怎样做? 119.你企业是个技术性较强的企业,对员工的素质要求较高。你作为厂长,采取什么方式保证员工的素质? 120.你作为一名厂长,如何使用正、负激动方法? 121你从事哪个行业,目前行业现状如何?突出问题是什么?怎样解决? 122.您所在的企业制订了具体的战略规划了吗?您认为企业战略规划的意义是什么?在我国,如何制订企业的发展战略? 123.在我国,某些行业已变为买方市场,在买方市场条件下,市场开发致关重要,制订市场开发计划时,应考虑哪些因素? 124,您在哪个企业工作?您认为对贵企业发展影响较大的因素是什么?最关键的因素是什么?(体制?)125.企业的发展,关键因素是人的问题,作为企业主要管理人员,如总经理,怎样稳定现有的人才队伍,怎样调动员工的积极性? 126,股份制改造是国有企业发展的方向,为什么许多国有企业都在争取股份制改造并争取股票公开上市?.
127.资本运营是近年来的热点话题,什么是资本运营?资本运营有哪些方式?有什么作用? 128.研究和开发是企业发展的保证,企业为什么要独立从事R&D? 129.利用外资是我国的一项基本国策,企业在与外商建立合资企业时应考虑哪些因素? 130.企业融资有多种渠道,您如何理解直接融资对企业发展的意义? 131.我国经济体制改革的目标是什么?你作为企业的负责人为实现这一目标应该做哪些工作? 132.我国国有企业改革的目标是什么?现代企业制度的基本特征是什么? 133.领导的本质是什么?一般地说,作为一个领导者应具有哪些素质要求? 134.个人决策与集体决策各有什么特点?如何处理好二者的关系? 135.什么是集权、分权?怎样处理好集权与分权的关系? 136.什么是规模经济性?如何处理好规模经济与竞争的关系? 137.传统营销观念与现代营销观念有什么区别? 138.影响企业发展包括哪些外部环境因素? 139.影响企业市场竞争能力的主要因素有哪些? 140.在市场经济条件下,企业与政府部门的关系是什么? 141.你如何看待计算机在企业管理中的应用? 142.谈谈你对信息技术的理解和认识? 143.你如何看待信息技术对企业发展的影响? 144.你认为在企业中应如何应用计算机(信息处理技术)? 145.如果你是一企业的厂长,你认为如何应付信息经济与知识经济的挑战? 146。你认为应如何处理企业面临的紧迫问题与计算机应用等的关系? 147.请你谈中国加入WTO后对国有企业的影响? 148.你谈谈国有企业怎样才能与民营企业竞争中处于有利地位? 149.什么是管理信息系统?谈谈你的认识? 150.什么是产品寿命周期?了解它对企业管理有何意义? 151.你公司在招聘员工之前,应做好哪些工作? 152.在知识经济条件下,企业管理应具有哪些特点与变化? 153.人力资源开发与人事管理有什么区别,怎样在企业中实施人力资源开发? 154.在管理中会遇到有关弹性的概念,你如何理解? 155.你的工作能力超过你的上级,你如何在工作中处理好上下级之间的关系? 156.有人认为企业支付大量的推销费用会使产品的销售价格上升,你如何解决? 157.小型国企改革的方向是否就是非国有化,为什么? 158.你对知识经济这一提法怎样理解和认识,有何重大意义? 159.怎样理解决策是领导的基本职能?如何认识领导决策的重要性? 160.我国经济体制改革的性质、任务是什么?为什么企业改革是经济体制改革的中心环节?
第五篇:银行面试必问题目汇总
一、为什么选择农行
农业银行面试题目汇总
首先是因为农行是我国四大国有独资银行之一,是我国金融体系的重要组成成分,网点遍布全国各地,是一个令人向往的工作场所。
其次我在大学期间学习的是工商管理专业,与经济金融相关,我希望能够学以致用,把我所学的理论知识和今后的工作实践相结合。
二、对农行的了解
中国农业银行是四大国有独资商业银行之一,是中国金融体系的重要组成部分,总行设在北京。在国内,中国农业银行网点遍布城乡,资金实力雄厚,服务功能齐全,不仅为广大客户所信赖,而且与他们一道取得了长足的共同进步,已成为中国最大的银行之一。在海外,农业银行同样通过自己的努力赢得了良好的信誉,被《财富》评为世界500强企业之一。
到2004年末,中国农业银行各项资产总额40137.69亿元,各项贷款余额25900.72亿元,各项存款余额34915.49亿元,全年实现经营利润319.74亿元。
遍布各地的网点
目前,中国农业银行拥有一级分行32个,直属分行5个,总行营业部1个,培训学院3个,并在新加坡、香港设立了分行,在伦敦、东京、纽约等地设立了代表处。从塞北到江南,从雪域高原到东海之滨,从繁华都市到旖旎乡村,在中国广阔的大地上,到处都能感受到农业银行的存在。完备的网点构架,为各项业务,特别是行业性、系统性业务的开展提供了独有的便利条件。
1.请你自我介绍一下你自己?
尊敬的各位评委好:
首先做一下自我介绍,我叫朱煦,今年21岁,毕业于江苏大学,学习的会计专业,在校期间获得过沈阳市优秀大学生,沈阳大学优秀团干部等奖励。也加入过学生会,担任过团支书职务,这锻炼了我一定的组织协调能力。
在大学求学的四年中,我养成了坚强的性格,这种性格使我克服了学习和生活中的一些困难,积极进取.很荣幸有这次机会能够参加农行的招聘面试,我应聘的是新民市的营销岗位,我在新民市生活过十几年,对它有着深厚的感情,我所学习的工商管理专业,希望能有一个让我发挥所学知识的工作,如果我有幸被录取,我将珍惜和把握各位领导给我的机会,快速的适应农行的新环境,努力学习各项业务,尽快进入工作角色,使自己成为一名合格的农行人。
谢谢各位评委,自我介绍完毕。
2、你觉得你个性上最大的优点是什么?
回答提示:沉着冷静、条理清楚、立场坚定、顽强向上、乐于助人和关心他人、适应能力和幽默感、乐观和友爱。
3、说说你最大的缺点?
回答提示:这个问题企业问的概率很大,通常不希望听到直接回答的缺点是什么等,如果求职者说自己小心眼、爱忌妒人、非常懒、脾气大、工作效率低,企业肯定不会录用你。绝对不要自作聪明地回答“我最大的缺点是过于追求完美”,有的人以为这样回答会显得自己比较出色,但事实上,他已经岌岌可危了。企业喜欢求职者从自己的优点说起,中间加一些小缺点,最后再把问题转回到优点上,突出优点的部分,企业喜欢聪明的求职者。
4、你对加班的看法?
回答样本:如果是工作需要我会义不容辞加班,我现在单身,没有任何家庭负担,可以全身心的投入工作。但同时,我也会提高工作效率,减少不必要的加班。
5、你对薪资的要求?
回答样本一:我对工资没有硬性要求,我相信贵公司在处理我的问题上会友善合理。我注重的是找对工作机会,所以只要条件公平,我则不会计较太多。
6、在五年的时间内,你的职业规划?
回答提示:径。这些工作地位往往被称作“顾问”、“参议技师”或“高级软件工程师”等等。当然,说出其他一些你感兴趣的职位也是可以的,比如产品销售部经理,生产部经理等一些与你的专业有相关背景的工作。要知道,考官总是喜欢有进取心的应聘者,此时如果说“不知道”,或许就会使你丧失一个好机会。最普通的回答应该是“我准备在技术领域有所作为”或“我希望能按照公司的管理思路发展”。
7、你朋友对你的评价?
回答样本:我觉的我是一个比较随和的人,与不同的人都可以友好相处。在我与人相处时,我总是能站在别人的角度考虑问题。
8、你还有什么问题要问吗?
这样问:贵公司对新入公司的员工有没有什么培训项目,我可以参加吗?
贵公司的晋升机制是什么样的?
9、如果通过这次面试我们单位录用了你,但工作一段时间却发现你根本不适合这个职位,你怎么办?
一段时间发现工作不适合我,有两种情况:①如果你确实热爱这个职业,那你就要不断学习,虚心向领导和同事学习业务知识和处事经验,了解这个职业的精神内涵和职业要求,力争减少差距;②你觉得这个职业可有可无,那还是趁早换个职业,去发现适合你的,你热爱的职业,那样你的发展前途也会大点,对单位和个人都有好处。
10、在完成某项工作时,你认为领导要求的方式不是最好的,自己还有更好的方法,你应该怎么做?
①.原则上我会尊重和服从领导的工作安排,同时私底下找机会以请教的口吻,婉转地表达自己的想法,看看领导是否能改变想法。
②如果领导没有采纳我的建议,我也同样会按领导的要求认真地去完成这项工作。
③.还有一种情况,假如领导要求的方式违背原则,我会坚决提出反对意见,如领导仍固执己见,我会毫不犹豫地再向上级领导反映。
11、如果你的工作出现失误,给本公司造成经济损失,你认为该怎么办? ①我本意是为公司努力工作,如果造成经济损失,我认为首要的问题是想方设法去弥补或挽回经济损失。如果我无能力负责,希望单位帮助解决。
②分清责任,各负其责,如果是我的责任,我甘愿受罚;如果是一个我负责的团队中别人的失误,也不能幸灾乐祸,作为一个团队,需要互相提携共同完成工作,安慰同事并且帮助同事查找原因总结经验。③总结经验教训,一个人的一生不可能不犯错误,重要的是能从自己的或者是别人的错误中吸取经验教训,并在今后的工作中避免发生同类的错误。检讨自己的工作方法、分析问题的深度和力度是否不够,以致出现了本可以避免的错误。
12、如果你做的一项工作受到上级领导的表扬,但你主管领导却说是他做的,你该怎样? :我首先不会找那位上级领导说明这件事,我会主动找我的主管领导来沟通,因为沟通是解决人际关系的最好办法,但结果会有两种:①我的主管领导认识到自己的错误,我想我会视具体情况决定是否原谅他。②他更加变本加厉的来威胁我,那我会毫不犹豫地找我的上级领导反映此事,因为他这样做会造成负面影响,对今后的工作不利。
13、谈谈你对跳槽的看法?
①正常的“跳槽”能促进人才合理流动,应该支持。②频繁的跳槽对单位和个人双方都不利,应该反对。
14、工作中你难以和同事、上司相处,你该怎么办? ①我会服从领导的指挥,配合同事的工作。
②我会从自身找原因,仔细分析是不是自己工作做得不好让领导不满意,同事看不惯。还要看看是不是为人处世方面做得不好,如果是这样的话 我会努力改正。
③如果我找不到原因,我会找机会跟他们沟通,请他们指出我的不足,有问题就及时改正。④作为优秀的员工,应该时刻以大局为重,即使在一段时间内,领导和同事对我不理解,我也会做好本职工作,虚心向他们学习,我相信,他们会看见我在努力,总有一天会对我微笑的。
15、假设你在某单位工作,成绩比较突出,得到领导的肯定。但同时你发现同事们越来越孤立你,你怎么看这个问题?你准备怎么办?
①成绩比较突出,得到领导的肯定是件好事情,以后更加努力。②检讨一下自己是不是对工作的热心度超过同事间交往的热心了,加强同事间的交往及共同的兴趣爱好。
③工作中,切勿伤害别人的自尊心 ④不再领导前拨弄是非。
17、你对于我们公司了解多少? 回答提示:中国农业银行是四大国有独资商业银行之一,是中国金融体系的重要组成部分,总行设在北京。2009年1月15日,中国农业银行完成工商变更登记手续,由国有独资商业银行整体改制为股份有限公司,并更名为“中国农业银行股份有限公司”。
18、请说出你选择这份工作的动机? 回答提示:这是想知道面试者对这份工作的热忱及理解度,并筛选因一时兴起而来应试的人,如果是无经验者,可以强调“就算职种不同,也希望有机会发挥之前的经验”。
19、你最擅长的技术方向是什么?
回答提示:说和你要应聘的职位相关的课程,表现一下自己的热诚没有什么坏处。
20、你能为我们公司带来什么呢?
回答提示:①假如你可以的话,试着告诉他们你可以减低他们的费用——“我已经接受过北大青鸟近两年专业的培训,立刻就可以上岗工作”。② 企业很想知道未来的员工能为企业做什么,求职者应再次重复自己的优势,然后说:“就我的能力,我可以做一个优秀的员工在组织中发挥能力,给组织带来高效率和更多的收益”。企业喜欢求职者就申请的职位表明自己的能力,比如申请营销之类的职位,可以说:“我可以开发大量的新客户,同时,对老客户做更全面周到的服务,开发老客户的新需求和消费。”等等。
21、最能概括你自己的三个词是什么?
回答提示:我经常用的三个词是:适应能力强,有责任心和做事有始终,结合具体例子向主考官解释,22、你的业余爱好是什么?
回答提示:找一些富于团体合作精神的,这里有一个真实的故事:有人被否决掉,因为他的爱好是深海潜水。主考官说:因为这是一项单人活动,我不敢肯定他能否适应团体工作。
23、作为被面试者给我打一下分?
回答提示:试着列出四个优点和一个非常非常非常小的缺点(可以抱怨一下设施,没有明确责任人的缺点是不会有人介意的)。
24、你怎么理解你应聘的职位?
回答提示:把岗位职责和任务及工作态度阐述一下。
25、喜欢这份工作的哪一点?
回答提示:相信其实大家心中一定都有答案了吧!每个人的价值观不同,自然评断的标准也会不同,但是,在回答面试官这个问题时可不能太直接就把自己心理的话说出来,尤其是薪资方面的问题,不过一些无伤大雅的回答是不错的考虑,如交通方便,工作性质及内容颇能符合自己的兴趣等等都是不错的答案,不过如果这时自己能仔细思考出这份工作的与众不同之处,相信在面试上会大大加分。
26、为什么要离职? 回答提示:①回答这个问题时一定要小心,就算在前一个工作受到再大的委屈,对公司有多少的怨言,都千万不要表现出来,尤其要避免对公司本身主管的批评,避免面试官的负面情 4 绪及印象。建议此时最好的回答方式是将问题归咎在自己身上,例如觉得工作没有学习发展的空间,自己想在面试工作的相关产业中多加学习,或是前一份工作与自己的生涯规划不合等等,回答的答案最好是积极正面的。②我希望能获得一份更好的工作,如果机会来临,我会抓住。我觉得目前的工作,已经达到顶峰,即沒有升迁机会。
27、说说你对行业、技术发展趋势的看法?
回答提示:企业对这个问题很感兴趣,只有有备而来的求职者能够过关。求职者可以直接在网上查找对你所申请的行业部门的信息,只有深入了解才能产生独特的见解。企业认为最聪明的求职者是对所面试的公司预先了解很多,包括公司各个部门,发展情况,在面试回答问题的时候可以提到所了解的情况,企业欢迎进入企业的人是“知己”,而不是“盲人”。
28、对工作的期望与目标何在?
“我的目标是能成为一个超级业务员,将公司的产品广泛的推销出去,达到最好的业绩成效;为了达到这个目标,我一定会努力学习,而我相信以我认真负责的态度,一定可以达到这个目标。”其他类的工作也可以比照这个方式来回答,只要在目标方面稍微修改一下就可以了。
29、说你的家庭?
我很爱我的家庭,我的家庭一向很和睦,虽然我的父亲和母亲都是普通人,但是从小,我就看到我父亲起早贪黑,每天工作特别勤劳,他的行动无形中培养了我认真负责的态度和勤劳的精神。我母亲为人善良,对人热情,特别乐于助人,所以在单位人缘很好,她的一言一行也一直在教导我做人的道理。企业相信,和睦的家庭关系对一个人的成长有潜移默化的影响。
30、就你申请的这个职位,你认为你还欠缺什么? 继续重复自己的优势,然后说:“对于这个职位和我的能力来说,我相信自己是可以胜任的,只是缺乏经验,这个问题我想我可以进入公司以后以最短的时间来解决,我的学习能力很强,我相信可以很快融入公司的企业文化,进入工作状态。”企业喜欢能够巧妙地躲过难题的求职者。
31、你欣赏哪种性格的人?
回答提示:诚实、不死板而且容易相处的人、有“实际行动”的人。
32、你通常如何处理別人的批评?
①沈默是金,不必说什么,否则情况更糟,不过我会接受建设性的批评。②我会等大家冷靜下来再讨论。
33、怎样对待自己的失敗?
我们大家生来都不是十全十美的,我相信我有第二个机会改正我的错误。
34、什么会让你有成就感?
回答提示:为贵公司竭力效劳,尽我所能,完成一个项目。
35、眼下你生活中最重要的是什么?
对我来说,能在这个领域找到工作是最重要的,能在贵公司任职对我说最重要。
36、你为什么愿意到我们公司来工作?
回答提示:对于这个问题,你要格外小心,如果你已经对该单位作了研究,你可以回答一些详细的原因,像“公司本身的高技术开发环境很吸引我。”、“我同公司出生在同样的时代,我希望能够进入一家与我共同成长的公司。”、“你们公司一直都稳定发展,在近几年来在市场上很有竞争力。”、“我认为贵公司能够给我提供一个与众不同的发展道路。”这都显示出你已经做了一些调查,也说明你对自己的未来有了较为具体的远景规划。
37、你和别人发生过争执吗?你是怎样解决的?
回答提示:这是面试中最险恶的问题,其实是考官布下的一个陷阱,千万不要说任何人的过错,应知成功解决矛盾是一个协作团体中成员所必备的能力。假如你工作在一个服务行业,这个问题简直成了最重要的一个环节。你是否能获得这份工作,将取决于这个问题的回答。考官希望看到你是成熟且乐于奉献的。他们通过这个问题了解你的成熟度和处世能力。在没有外界干涉的情况下,通过妥协的方式来解决才是正确答案。
38、问题:你做过的哪件事最令自己感到骄傲?
回答提示:这是考官给你的一个机会,让你展示自己把握命运的能力。这会体现你潜在的领导能力以及你被提升的可能性。假如你应聘于一个服务性质的单位,你很可能会被邀请去午餐。记住:你的前途取决于你的知识、你的社交能力和综合表现。
39、新到一个部门,一天一个客户来找你解决问题,你努力想让他满意,可是始终达不到群众得满意,他投诉你们部门工作效率低,你这个时候怎么作?
(1)首先,我会保持冷静。作为一名工作人员,在工作中遇到各种各样的问题是正常的,关键是如何认识它,积极应对,妥善处理。
(2)其次,我会反思一下客户不满意的原因。
一是看是否是自己在解决问题上的确有考虑的不周到的地方,二是看是否是客户不太了解相关的服务规定而提出超出规定的要求,三是看是否是客户了解相关的规定,但是提出的要求不合理。
(3)再次,根据原因采取相对的对策。
如果是自己确有不周到的地方,按照服务规定作出合理的安排,并向客户作出解释;
如果是客户不太了解政策规定而造成的误解,我会向他作出进一步的解释,消除他的误会;如果是客户提出的要求不符合政策规定,我会明确地向他指出。
(4)再次,我会把整个事情的处理情况向领导作出说明,希望得到他的理解和支持。
(5)我不会因为客户投诉了我而丧失工作的热情和积极性,而会一如既往地牢记为客户服务的宗旨,争取早日做一名领导信任、公司放心、客户满意的职员。
40、对这项工作,你有哪些可预见的困难?
工作中出现一些困难是正常的,也是难免的,但是只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准备,任何困难都是可以克服。
41、如果我录用你,你将怎样开展工作?
“首先听取领导的指示和要求,然后就有关情况进行了解和熟悉,接下来制定一份近期的工作计划并报领导批准,最后根据计划开展工作。”。
42、你希望与什么样的上级共事? “做为刚步入社会的新人,我应该多要求自己尽快熟悉环境、适应环境,而不应该对环境提出什么要求,只要能发挥我的专长就可以了。
希望我的上级能够在工作中对我多指导,对我工作中的错误能够立即指出。总之,从上级指导这个方面谈,不会有大的纰漏。
43、在完成某项工作时,你认为领导要求的方式不是最好的,自己还有更好的方法,你应该怎么做?
①.原则上我会尊重和服从领导的工作安排;同时私底下找机会以请教的口吻,婉转地表达自己的想法,看看领导是否能改变想法。
②如果领导没有采纳我的建议,我也同样会按领导的要求认真地去完成这项工作。
③.还有一种情况,假如领导要求的方式违背原则,我会坚决提出反对意见,如领导仍固执己见,我会毫不犹豫地再向上级领导反映。
44、与上级意见不一是,你将怎么办?
①一般可以这样回答“我会给上级以必要的解释和提醒,在这种情况下,我会服从上级的意见。”②如果面试你的是总经理,而你所应聘的职位另有一位经理,且这位经理当时不在场,可以这样回答:“对于非原则性问题,我会服从上级的意见,对于涉及公司利益的重大问题,我希望能向更高层领导反映。”
45、你工作经验欠缺,如何能胜任这项工作?
“作为应届毕业生,在工作经验方面的确会有所欠缺,因此在读书期间我一直利用各种机会在这个行业里做兼职。我也发现,实际工作远比书本知识丰富、复杂。但我有较强的责任心、适应能力和学习能力,而且比较勤奋,所以在兼职中均能圆满完成各项工作,从中获取的经验也令我受益非浅。请贵公司放心,学校所学及兼职的工作经验使我一定能胜任这个职位。”
48、为了做好你工作份外之事,你该怎样获得他人的支持和帮助?
回答提示:每个公司都在不断变化发展的过程中,你当然希望你的员工也是这样。你希望得到那些希望并欢迎变化的人,因为这些人明白,为了公司的发展,变化是公司日常生活中重要组成部分。这样的员工往往很容易适应公司的变化,并会对变化做出积极的响应。
49、如果你在这次面试中没有被录用,你怎么打算?
回答提示:现在的社会是一个竞争的社会,从这次面试中也可看出这一点,有竞争就必然有优劣,有成功必定就会有失败。往往成功的背后有许多的困难和挫折,如果这次失败了也仅仅是一次而已,只有经过经验经历的积累才能塑造出一个完全的成功者。我会从以下几个方面来正确看待这次失败:
①要敢于面对,面对这次失败不气馁,接受已经失去了这次机会就不会回头这个现实,从心理意志和精神上体现出对这次失败的抵抗力。要有自信,相信自己经历了这次之后经过努力一定能行,能够超越自我。
②善于反思,对于这次面试经验要认真总结,思考剖析,能够从自身的角度找差距。正确对待自己,实事求是地评价自己,辩证的看待自己的长短得失,做一个明白人。
③走出阴影,要克服这一次失败带给自己的心理压力,时刻牢记自己弱点,防患于未然,加强学习,提高自身素质。
④认真工作,回到原单位岗位上后,要实实在在、踏踏实实地工作,三十六行、行行出状元,7 争取在本岗位上做出一定的成绩。⑤再接再厉,成为国家公务员一直是我的梦想,以后如果有机会我仍然后再次参加竞争。
50、假如你晚上要去送一个出国的同学去机场,可单位临时有事非你办不可,你怎么办? 回答提示:我觉得工作是第一位的,但朋友间的情谊也是不能偏废的,这个问题我觉得要按照当时具体的情况来决定。
①如果我的朋友晚上9点中的飞机,而我的加班八点就能够完成的话,那就最理想了,干完工作去机场,皆大欢喜。②如果说工作不是很紧急,加班仅仅是为了明天上班的时候能把报告交到办公室,那完全可以跟领导打声招呼,先去机场然后回来加班,晚点睡就是了。③如果工作很紧急,两者不可能兼顾的情况下,我觉得可以由两种选择。(1)如果不是全单位都加班的话,是不是可以要其他同事来代替以下工作,自己去机场,哪怕就是代替你离开的那一会儿。(2)如果连这一点都做不到的话,那只好忠义不能两全了,打电话给朋友解释一下,相信他会理解,毕竟工作做完了就完了,朋友还是可以再见面的。
51、谈谈你过去做过的成功案例?
回答提示:举一个你最有把握的例子,把来龙去脉说清楚,而不要说了很多却没有重点。切忌夸大其词,把别人的功劳到说成自己的,很多主管为了确保要用的人是最适合的,会打电话向你的前一个主管征询对你的看法及意见,所以如果说谎,是很容易穿梆的。
52、谈谈你过去的工作经验中,最令你挫折的事情?
回答提示:曾经接触过一个客户,原本就有耳闻他们以挑剔出名,所以事前的准备功夫做得十分充分,也投入了相当多的时间与精力,最后客户虽然并没有照单全收,但是接受的程度已经出乎我们意料之外了。原以为从此可以合作愉快,却得知客户最后因为预算关系选择了另一家代理商,之前的努力因而付诸流水。尽管如此,我还是从这次的经验学到很多,如对该产业的了解,整个team的默契也更好了。分析:借此了解你对挫折的容忍度及调解方式。
53、如何安排自己的时间?会不会排斥加班?
基本上,如果上班工作有效率,工作量合理的话,应该不太需要加班。可是我也知道有时候很难避免加班,加上现在工作都采用责任制,所以我会调配自己的时间,全力配合。
54、为什么我们要在众多的面试者中选择你?
根据我对贵公司的了解,以及我在这份工作上所累积的专业、经验及人脉,相信正是贵公司所找寻的人才。而我在工作态度、EQ上,也有圆融、成熟的一面,和主管、同事都能合作愉快。
55、这个职务的期许?
回答提示:希望能借此发挥我的所学及专长,同时也吸收贵公司在这方面的经验,就公司、我个人而言,缔造“双赢”的局面。
56、为什么选择这个职务?
回答提示:这一直是我的兴趣和专长,经过这几年的磨练,也累积了一定的经验及人脉,相信我一定能胜任这个职务的。
57、什么选择我们这家公司? 回答提示:曾经在报章杂志看过关于贵公司的报道,与自己所追求的理念有志一同。而贵公司在业界的成绩也是有目共睹的,而且对员工的教育训练、升迁等也都很有制度。
分析:去面试前先做功课,了解一下该公司的背景,让对方觉得你真的很有心想得到这份工作,而不只是探探路。
58、认为你在学校属于好学生吗? 回答提示:企业的招聘者很精明,问这个问题可以试探出很多问题:如果求职者学习成绩好,就会说:“是的,我的成绩很好,所有的成绩都很优异。当然,判断一个学生是不是好学生有很多标准,在学校期间我认为成绩是重要的,其他方面包括思想道德、实践经验、团队精神、沟通能力也都是很重要的,我在这些方面也做得很好,应该说我是一个全面发展的学生。”如果求职者成绩不尽理想,便会说:“我认为是不是一个好学生的标准是多元化的,我的学习成绩还可以,在其他方面我的表现也很突出,比如我去很多地方实习过,我很喜欢在快节奏和压力下工作,我在学生会组织过 ××活动,锻炼了我的团队合作精神和组织能力。” 有经验的招聘者一听就会明白,企业喜欢诚实的求职者。
59、谈谈如何适应办公室工作的新环境?
①办公室里每个人有各自的岗位与职责,不得擅离岗位。
②根据领导指示和工作安排,制定工作计划,提前预备,并按计划完成。③多请示并及时汇报,遇到不明白的要虚心请教。
④抓间隙时间,多学习,努力提高自己的政治素质和业务水平。
60、工作中学习到了些什么? 回答提示:这是针对转职者提出的问题,建议此时可以配合面试工作的特点作为主要依据来回答,如业务工作需要与人沟通,便可举出之前工作与人沟通的例子,经历了哪些困难,学习到哪些经验,把握这些要点做陈述,就可以轻易过关了。
61、想过创业吗?
回答提示:这个问题可以显示你的冲劲,但如果你的回答是“有”的话,千万小心,下一个问题可能就是:那么为什么你不这样做呢?
63、何时可以到职?
回答提示:大多数企业会关心就职时间,最好是回答“如果被录用的话,到职日可按公司规定上班”,但如果还未辞去上一个工作、上班时间又太近,似乎有些强人所难,因为交接至少要一个月的时间,应进一步说明原因,录取公司应该会通融的。65、怎样看待学历和能力? 回答提示:学历我想只要是大学专科的学历,就表明觉得我具备了根本的学习能力。剩下的,你是学士也好,还是博士也好,对于这一点的讨论,不是看你学了多少知识,而是看你在这个领域上发挥了什么,也就是所说的能力问题。一个人工作能力的高低直接决定其职场命运,而学历的高低只是进入一个企业的敲门砖,如果贵公司把学历卡在博士上,我就无法进入贵公司,当然这不一定只是我个人的损失,如果一个专科生都能完成的工作,您又何必非要招聘一位博士生呢?