第一篇:Google的招聘题目,看看你会不会做?
Google惯用“整蛊题”Google上一轮招聘,用的是一道“科学麻瓜”看不懂的“整蛊题”,而且,堂而皇之挂在硅谷各大地铁站上。9月底,3块15米长的米色广告牌上,简简单单刷着“(在‘e’的数列中所能找到的第一个十位数质数).com”,没有公司名也没有任何广告词。花了几秒钟,路人才明白,这是一道数学题。自然常数e(2.718281828……)的第一个十位数质数,是目标网站的名字。好奇分子忍不住用Google搜索起答案来,压根儿不晓得这就是Google出的“硬骨头”考题。不少人后来在规定时间内,登录上了www.xiexiebang.com。然而,那不是梦寐以求的终点站,Google恶作剧似的,为“高手”们在半山腰设了个休息的小凉亭。www.xiexiebang.com里,贴出一条更令人头疼的数学问题,答出这个问题,能得到进入下一个网页的密码。跑完数学“马拉松”,7500个“幸存者”走入Google实验室网页,成功投出简历。最后,Google只要了50个人。“光以广告而论,Google也算得上高段!”波士顿一家广告公司的高级副总裁弗里茨·库恩分析,“目标人群看到广告后会想,‘这是我的语言,那是冲着我来的’;对其他人而言,广告也使Google的形象大大提升。他们可能会想,‘我是得不到这份工作的了。不过,在那儿工作的人真聪明’。”Google测试考的就是脑筋·试着证明www.xiexiebang.com·用俳句(一种日本短诗,每句有一个与季节有关的词)来描述各种模型,借此预测网络搜索流量的季节性变化。·你落入一个迷宫,回旋不断的走廊。手里有一台堆满灰尘的手提电脑,可以无线上网。周围,许多无生命的侏儒徘徊走动。这种情况下,你会如何做?A)无目的地徘徊,不停走入死胡同,然后被迷宫里面的妖怪吃掉。B)用手提电脑当铲子,打穿地板直接进入游戏下一关。C)玩网络游戏《魔法奇兵》,直到电池耗尽。D)利用计算机,找到迷宫的节点,发现准确出路。E)把你的简历寄给Google,告诉迷宫里领头的妖怪,你要退出游戏。然后,发现你回到了现实世界。·Unix有什么问题?你会如何补救它?·你在Google工作的第一天,发现你同寝室的室友,曾写过一本书。你研究生一年级时,这本书是你最重要的参考资料。你会:A)求他帮你签个名。B)不改坐姿,却放轻打字声音,尽量避免影响他。C)把你每天吃的麦片和咖啡,留给他吃。D)引用他那本书中间,你最喜欢的程式,告诉他这则方程给了你多少启发。E)让他看看,你可以用不到34句语句,完成一个高难度程序。·以下哪个最好地表达了Google的企业文化?A)“我感觉挺幸运”B)“别干坏事”C)“哦,我已经完成了任务”D)“你身边10米以内,必定能找到食物”E)以上皆是·用1欧姆的电阻,组成无限大的放行点阵,问“象棋跳马步”(“日”字对角点)两点之间的电阻是多少?·下午2点,旧金山著名的湾区。你可以选择去阳光海岸、国家公园的红杉林里徒步旅行,或者参观城市 里的文化景观。你会怎么做?·搜索技术的下一个革命性突破是什么?·一个技术研究小组的最优化人员组合是几个人?一旦超过这个数字,每增加一个研究员,平均生产力就会相应下降:A)1B)3C)5D)11E)24·三角形ABC,用圆规和尺,找出点p,保证三角形ABp、ACp和BCp周长相等。·你写过最酷的程序是什么?·找出此数列的下一个:10,9,60,90,70,66?A)96B)10的100次方C)A或者BD)以上皆否·用少于29个词,描述你能带给Google实验室的贡献。
第二篇:面试处处有“局” 看你会不会破
面试处处有“局” 看你会不会破.txt你妈生你的时候是不是把人给扔了把胎盘养大?别把虾米不当海鲜。别把虾米不当海鲜。扬子晚报2009-04-18 A4版
面试处处有“局” 看你会不会破
说面试是一场看不见硝烟的战争,一点也不为过,因为面试时考官通常会设下一个个看不见的“局”。当然,不同的岗位对求职者的性格和语言组织的要求不一样,设的局也不一样。昨日,有着多年主考官经验的省中小企业局专家巨志远告诉本报记者,想面试成功,就得学会破局。记者了解到,其实不少职业及岗位的面试,还是有基本规律可循的。以下就是专家帮着一起总结的一些破局之道,希望能给那些不幸“跌倒”在面试大关的朋友们一些启发。如果面试的工作是管理或财务人员,对人品的要求很高。巨志远介绍,这样的岗位面试中,主考官通常会在中途借故撤出,把面试者晾在那里,大约10—15分钟,而在此期间,会有摄像头监视你的一举一动。桌上通常放一些机密文件,看你会不会看。如果是面试业务人员,则正好相反。因为业务员要求必须对金钱、账目非常敏感。考官当然不会直接放现金,但是会放一些账目、销售资料,如果这个面试者不看反而有问题。
而如果是面试服务人员,招聘人员则往往会中途安排一个不相干的人假装来找厕所或者找某个部门。这时候,就看求职者的反应,看面试者会不会把他送到厕所或者所找的部门。有一类人会直接说“不知道”,这类人是肯定要被淘汰的;大多数人会客气地婉拒:“不好意思,我也是第一次来,不知道,真对不起啊!”这类人属于最普通的,还有机会;而真正服务意识好的人会说:“我也不知道,不过没关系,我可以帮你问一下。”这种人当然是企业招聘服务人员最青睐、最满意的。
“还有一种‘局’就是考验面试者的细心。”巨志远说,比如在面试当中故意让人打电话给考官,对方报了一个电话号码,考官复述了一遍。挂掉电话以后,故作沉思状:“哎,什么号码来着?”这时候,一个优秀的业务员、服务人员或者财务人员就能够马上给你报出准确的电话号码。因为服务、财务人员的要求是细心,而业务员手中有大量的客户,要对客户的资料做到心中有数,也必须要有这样的强记能力。
“对于业务员,有没有负面情绪,也是考官考虑的一个重要方面。”巨志远说,因为业务员的工作比较艰巨,通常是铁打的营盘流水的兵。如果一个人有负面思想,很快就会影响团队的战斗力。这一点怎么考察?巨志远说,一个人思想积不积极,通过谈话就能了解。有消极思想的人通过沟通,一两句话就可以被pass掉。比如,考官会跟你寒暄:“今天特别热啊。”好的回答是缓和一下氛围,往让人心情好的方面说,或者开个玩笑带过。有的人傻乎乎地说:“是呀,真热死了。”这种人肯定是不行的。
巨志远提醒面试业务员的求职者,还有一点忌讳的是,如果天气非常热,千万不要大汗淋漓地走进去,应该躲到厕所里先歇一下,因为业务员经常与大老板打交道,一定要注意形象。
“面试大赛”冠军孔冰清:
说自己的缺点也要说得巧
南京财经大学联合南京师范大学、南京邮电大学、南京中医药大学等6所高校的大学生创业与就业协会,日前共同举办了一场别开生面的“面试大赛”。最后的冠军得主是南京财经大学07级会计专业的孔冰清同学,一位清秀的女生。为啥这姑娘就能成为“面试王”呢?记者进行了了解。
目标明确,她选择当“行政助理”
据了解,这次面试大赛先是由各高校历经一个月的层层筛选,最后共有20名选手闯入决
赛。总决赛共分选手亮相、无领导小组讨论、压力面试、情景模拟4大环节。
说到自己的优势,孔冰清笑道:“首先是我的目标比别人更明确吧,我结合了自己的专业、社会活动和兴趣爱好,一开始就选择了行政助理这一职位;其次,平时有一定的积累,临场正好用上。”原来,从入学到现在,孔冰清就在南京财经大学的校长办公室担任行政助理,同时还兼任校学生会学术部部长,在学校大大小小的活动中,经常能找寻到她的身影。由于丰富的社会实践,孔冰清的简历就做得很有“亮点”,把自己的社会实践和获奖情况罗列了两张纸。以至于考官忍不住调侃:“你现在才大二,简历就写了这么长,以后怎么办?”把缺点说得像优点
在第一轮初试的时候,考官提了一个问题:“你觉得你的缺点是什么?”当时孔冰清也很紧张,但是理智告诉她,绝对不能说一些与这个岗位匹配相反的致命的缺点。经过几秒钟的考虑,她做出了回答:“我觉得自己考虑问题比较细,做工作有时候抓住时机很重要,考虑得太多,反而贻误最佳时机。”
事后,孔冰清告诉记者,其实自己是照实说的,因为工作中确实会遇到这样的问题。她告诫求职者,面试时遇到类似的问题,一定要避重就轻,千万不要说出一些致命的缺点。比如,行政助理最需要的是细心、耐心,如果你说有时候你也会毛躁,那就完蛋了。
面试大赛的评委告诉记者,问求职者的优缺点,这是面试时用人单位最喜欢抛出的问题之一。而孔冰清的回答真的很巧妙,看似在说自己的缺点,实则是突出自己的优点。许多问题都是辨证的,一分为二的,同样一个点,既可以是缺点,也可以是优点。这种回答方法值得借鉴。
平时的观察积累帮上了忙
总决赛中,最紧张、最具有挑战性的就是压力面试了。因为评委们会一连串地对你展开“狂轰滥炸”,并且有意刁难你。例如,问一个在校生:“如果有领导来你们学校参观,晚上要安排晚宴,你怎么办?”
孔冰清是这样回答的:首先,我要知道来参观领导的人数和陪同人员人数,双方领导职务级别,以便确定饭菜的档次;其次,看一下双方领导有没有饭菜忌口的;然后,我会去看一下我订的饭店有多远,好安排交通工具,以便双方领导能及时到达;如果晚宴结束时间早,我会安排一些余兴节目,比如唱唱歌、喝喝茶。
在极短的时间里,孔冰清为什么能回答得如此滴水不漏?“我想,是跟我平时的观察积累密不可分的。”孔冰清说,她的感觉是,面试前一两天做一些总结工作,很有用。对此,本报创业讲堂专家团顾问傅骏梁也认为,孔冰清胜在她的思想和观念更贴近现实生活,在校期间多参加社会实践是有利于求职的。
已拿到3个工作机会的大专生周峰:
幽默帮我在面试中拔尖
有大专生把自己比做“就业困难户”。这个外号周峰一定不认同,因为才是省青年管理干部学院市场营销专业大三学生的他,同样是大专生,已拿到了三个工作机会。昨天上午,周峰向本报记者道出他求职时屡试不爽的法宝——“主动”和“幽默”。
周峰找到的第一份工作机会是南京一家保健品公司的销售岗位。年前该公司曾在报纸上发布了招聘信息,但他没有留意。几天后,班上有两位同学收到该公司的“二面”通知,周峰决定主动出击,碰碰运气。于是他带上自己的简历跟同学来到指定的面试地点。
待两位同学都面试过后,该公司人事部经理看到周峰还静静地坐在等待区,就问道:“你也是来面试的?”周峰立刻回答:“是的。”并双手将自己的简历递上。那位人事部经理只问了一个问题:你认为优秀的销售员应该具备哪些素质?周峰回答了四点:首先要有信心;要
对所销售的产品有很好的认知能力;尽快摸清客户的性格,对客户热情周到;懂得一定的销售技巧。每一点,他都以自己的实习经历举了一个简短的例子。人事部经理向他点点头:“下周参加我们的培训吧。”培训结束后,周峰以他积极主动的表现留下来了。
“面试时,幽默可以调节紧张气氛,让面试官留下深刻印象。”周峰说,每当面试气氛有点沉闷时,他就给面试官打上“幽默”这针兴奋剂。在跟舍友一起面试一家投资公司时,因为疏忽,周峰忘了在简历上贴照片。当面试官指出时,周峰说:“贴上照片,看多了感觉简历就像寻人启事。我这个庐山真面目坐在这里,不是比照片更真实吗?”这句话把面试官逗笑了。最后,面试官点名要了他。
此外,周峰认为,在面试官面前大方表现也很重要。他举了一位朋友求职失败的例子。有一次,他的朋友小赵去应聘一个节能水泵的推广岗位。递简历时,小赵弯着腰,一脸讨好的笑容,无论用人单位说什么事情,他都频频点头,话并不多。结果,小赵并没有被录取。“我后来帮他分析了原因,觉得他在面试官面前表现不够大方。”周峰说,求职时,小赵有点“点头哈腰”,这会让用人单位留下专业素质不好的印象。“求职就是卖自己,跟卖产品是一样的。卖自己时太卑微,向客户卖产品时也会这样。自己底气不足,怎么能把产品推销出去呢?”周峰认为,尽管目前“僧多粥少”,求职时不卑不亢,才能让用人单位感觉自己有年轻人的朝气和自信。
扬子晚报2009-04-19 A4版
面试官5分钟提了20个问题
“压力面试”带给应聘毕业生不小的压力
“假如把你分配到大西北,车子一连开几个小时都见不到人影怎么办?”“起码现在我们判断你的能力还不行。”„„昨天,在由扬子晚报与省教育厅、省招就中心联合举办的“09春季经管类毕业生供需洽谈会上”,几家大型企业搞起了“压力面试”,咄咄逼人的提问方式,令人尴尬的直接否定,让应聘毕业生大呼“喘不过气”。
“压力面试”让人喘不过气
招聘会上,杭州娃哈哈集团销售岗位的20个招聘计划受到毕业生们的追捧。记者注意到,现场面试场景有点特别。面试官并非一本正经坐在展台里,而是站在展台边,看似亲切地与学生交流。“把你派到大西北工作,车子在戈壁滩上开几个小时见不到人咋办?”应聘的一位女生认真地答:“既然选择了销售这个岗位,我做好了吃苦的准备。而且我对做销售很有兴趣。”“销售不是有兴趣就能做的,需要能力”,面试官立刻否定了女孩的说法。“我想既然有兴趣,我一定会努力做好。”女孩落落大方的回答得到了围观者的赞许。
可是考官显然不满意,“起码从现在看,我觉得你的能力不行”。听到面试官直截了当的奚落,女孩顿时满脸通红,“我会努力锻炼自己的能力的”。“好,那你说销售人员需要具备什么素质?”没等女孩缓过神来,考官的问题又来了。“勤奋、刻苦。”“光有刻苦就行了吗?”“还有聪明才智。”“聪明的人太多了。”“那还有技巧。”“什么样的技巧?”„„这一串的问题,让旁观者感觉考官在有意抬杠。五分钟后,女孩一脸疲倦地从人群中挤了出来。“提问太快了,一串接一串,有20多个问题。我来不及回答,气都喘不过来了。从来没有遇到过这样的面试。”这位叫梅琳的女生说。
娃哈哈集团的一位招聘人员解释说,这并非刻意刁难,而是他们有意设置的考试环节。有意制造紧张,为了让求职者体验一下这份工作的压力及考查他们面对压力时的承受能力、在压力前的应变能力和人际关系能力。“在我们公司,销售人员需要经常到偏远地区出差。工作时间长、压力大。”这位招聘人员说。记者发现,现场多家大型企业采用了压力面试方法,而且大部分是销售岗位。
部分毕业生转行成功率高
近几年经济管理类出现了人才过热的现象,就业市场处于供大于求的状态。昨天招聘会共有40家用人单位进场招聘,提供了约800个岗位。记者注意到,销售岗位是“大头”,总数超过400个。真正管理类、财经类岗位比较少。
采访中,记者发现一些毕业生们显然对这样的现状了若指掌,求职时有意转行。南京理工大学信息管理专业席瑜同学告诉记者,她所在专业对口的岗位是企业信息化管理岗,这个职位在国外很流行,但国内需求量很小。出自工科院校的她在计算机软件开发方面有特长,成功拿到南京郊区一家电厂的OFFER。但因为工作地太偏远,她打算再挑一挑。她告诉记者,班里38名同学都有了工作去向,大部分男生转行做了技术工作,女生的岗位大都是销售、采购等。南京财经大学一位女生告诉记者,09年该校光会计专业的毕业生有300多名。求职中,她发现没有经验的毕业生很难找到理想的会计岗位,因此打算先在销售这一岗位上发展,目前也有了可选择的去向。
第三篇:看看你的应变能力
看看你的应变能力,用所给单词的适当形式填空。
1.It's time ____(have)supper.2.Let's ____(go)to the zoo.3.Stop ___(watch)TV.Time for school.4.I ___(have)maths tomorrow.5.I love ____(learn)about his family.题型:填空题难度:中档来源:同步题
答案(找作业答案--->>上魔方格)
1.to have2.go3.watching4.will have5.learning
第四篇:如何正确使用信用卡?看看你做到了几步
随着信用卡的大力普及,我们手中的信用卡越来越多,标准信用卡、超市联名卡、航空联名卡、高端白金卡······ 每一张卡,在给我们带来便利的同时,也在透支着我们的信用。稍不留意,你的信用可能就会产生信用污点。那么,怎么样“养”好你的每一张卡,既方便我们的日常生活消费,又能形成良好的信用记录呢?
1.卡片巧分类,榨干每一张信用卡的价值 在信用卡日益普及的今天,各种特色功能的信用卡层出不穷,如果不能很好地了解每一张信用卡的特色功能,不能掌握信用卡使用的一些技巧,我们手中的信用卡可能就变得和普通的银行储蓄卡相似,顶多就是增加了一项可以提前消费的功能。图1,以平安银行信用卡为例,列举了2种卡的特色功能。如果你拥有多张信用卡,那就要详细了解每一张卡的特色功能,并如图1所示列表以备查。在具体使用时,可根据不同的用途可先择不同的信用卡,专卡专用,既可享受特色卡的优惠,又可保持良好的信用记录。
2.2.账单日、还款日设置有技巧 账单日、还款日,是信用卡非常重要的两个日期,一定要牢记!对于拥有多张信用卡的用户来说,信用卡的账单日、还款日尽量分散开,可以根据实际需要致电客服进行设置,最大限度地使每张卡都能充分享受到更长的免息期。如图2所示,可以以表格的形式记录下来,随时查看,以免发生逾期。
3.3.刷卡应坚持“分散、多笔、小额”原则 信用卡是一种金融工具,是让我们提前消费使用的,所以在使用时要符合它的特性。我的做法是,有消费的地方尽量使用信用卡,每张卡每月至少要使用8次以上,而且尽量不要在一个地方长期固定时间固定次数刷卡,刷卡时间尽量放在正常工作时间,刷卡日期尽量在账单日后2至3天后再刷。想做到这些,就必须像记账一样记住每张卡的每笔消费。可以根据每月的预算情况,把可以刷卡消费的金额分开,确保每一张卡都能用到,而且符合用卡规律,还能发挥各卡的优势,享受到不少优惠!图3,是我设计的刷卡计划表,月初做预算时计划好刷卡的日期和金额,在具体消费过程中,按计划表具体执行。当然,也可能有变化,不过没关系的,每次消费后在表格上记录一笔,月末及时总结,如查有偏差或是不太合理的下月可以改进。可不要嫌麻烦哟!只有这样才能确保在使用卡时保持良好信用。
4.4.适当分期 当遇到买家具、买电器等大额消费时,可以适当进行分期,减轻还款压力,适当地让银行也收点银子,银行自然会把你的信用记录保持良好的。不要心疼那点手续费哟,为你的良好信用记录付出一点点,当你向银行借钱时就会一路绿灯!图4为几大银行的刷卡手续费,大家可参考一下!
5.5.安全用卡 安全用卡是“养”好信用卡的关键,如果信用卡出现安全问题,上面谈的一切等于途劳。安全用卡主要包括安全刷卡消费和网上支付安全两个方面。因此,要牢记以下几点,确保用卡安全。首先,要保护好个人信息,申办信用卡尽量在柜台办理,身份证复印件要注明使用用途,不要将卡、身份证转借他人,接到客服电话,要仔细辨别,警惕受骗等。其次,在ATM机上操作要做到卡不离身,要注意周围环境防止密码泄漏,交易回单要妥善保管等;刷卡消费时,要亲自操作,亲自签名,妥善保管交易单据,确保刷卡安全;再次,网上支付要选择信誉好、运营时间长的网站进行信用卡网上支付业务,不要在公共上网场所交易,尽量使用U盾或电子口令卡进行交易等。另外,需要注意的是,坚决摒弃“以卡养卡”的行为,尽量不要刷封顶机,不要有行为,一次两次还行,长期操作会被银行监测到,要么降额,要么封卡。
6.6.及时与客服沟通 在日常用卡过程中,经常与客服及时沟通,能帮助你正确地使用好每一张信用卡。比如,信用卡还款日当日没来得及还款,可及时致电客服说明情况,可延期一天,避免了逾期记录;信用卡丢失及时致电客服进行挂失,可避免不必要的损失。平时,还可以多与客服沟通,及时了解信用卡的优惠政策,确保充分利用好每一张卡。最后,还是要提醒大家:信用卡够用就好,不要盲目办卡,“睡眠卡”要及时消卡,要用的卡就要“养”好它、用好它!同时,谨记:信用卡上的钱是银行的!不属于你!出来混迟早是要还的!因此,用卡要量力而行,切莫盲目过度消费!
第五篇:从组织结构图看Google
从组织结构图看Google、Facebook、微软等大公司的企业文化「漫画」
判断一家公司企业文化的标准有很多,其中之一就是组织结构图。
刚在新浪微博上看到一张有趣的组织结构图,里面包括了亚马逊、Google、Facebook、微软、苹果、甲骨文等六家公司的组织结构图。管中窥豹,略见一斑。
从图中我们可以看出亚马逊有着严格的等级制度;Google也有清晰的等级,但是部门之间相互交错;Facebook就像是一张分布式网络;微软则是各自占山为王;苹果是一个人说了算。最具讽刺意义的是最后的甲骨文,法务部门远远大于工程部门。你觉得这图靠谱吗?够形象吗?
有没有人来一张国内大公司的组织结构图呢?