第一篇:学校分管工作(安全、后勤)问卷调查
学校分管工作(安全、后勤)问卷调查
1.对自己岗位的满意度
A很不满意()B不满意()C一般满意()D很满意()
2.从总体而言,你对学校管理的满意程度
A很不满意()B不满意()C一般满意()D很满意()
3.你对分管安全、后勤副校长的工作满意度
A很不满意()B不满意()C一般满意()D很满意()
4.你对自己岗位的工作
A很有兴趣()B兴趣不浓()C没有兴趣()
5.你觉得自己在工作中的发挥作用
A充分发挥()B大部分发挥()C部分发挥()D基本没发挥()
6.总体上你觉得分管副校长的管理能力
A很低()B一般()C较高()
7.你对自己工作最满意的是_____________________________________________
8.你对自己工作最不满意的是___________________________________________
9.你的工作迫切需要解决的是___________________________________________
10.你觉得你的工作最需要分管领导支持的是______________________________
11.你对分管领导最欣赏的是____________________________________________
12.你最不喜欢分管领导的方面是________________________________________
14.你对学校安全、后勤工作的建议(至少两点)
①
②
15.你对分管安全、后勤领导的建议(至少两点)
①
②
第二篇:分管后勤副校长安全责任状
分管后勤副校长安全责任状
为严格落实安全工作目标管理责任制,强化单位分管负责人安全职责,全面完成县局《2011年学校安全工作目标责任书》确定的控制指标和工作指标,保障师生生命和集体财产的安全,促进我校工作又好又快发展。按照“一岗双责”的工作要求,校长与分管教学副校长签订安全责任状。
一、控制指标:
在责任期内,杜绝因管理不善而发生各种大小安全责任事故。
二、工作指标、根据学校工作分工,领导和落实总务处的安全稳控工作,督促检查以上部门安全稳定制度的落实情况。按安全工作“一岗双责”要求,指导总务处 层层签订《安全工作目标责任书》,责任书签订率达100%。
2.定期或不定期的组织教师学习《教育法》《中小学教师职业道德规范》等法律法规。使教师遵纪守法率达100%。、抓好食堂及饮食卫生工作。教育食堂工作人员在食物的购买、储存、制作、出售等环节严格把关。要按照规定定期体检,严格执行各项安全管理制度和卫生制度,保证良好的个人卫生和环境卫生,杜绝师生食物中毒事故的发生。、做好供水设备的安全检查、维修及工作人员的培训工作,杜绝无证上岗,确保水正常供给,保障师生饮水安全。、全力做好敏感时期的安全防控工作,确保后勤教职工不发生影响政治稳定的重大事件。5、领导总务处、维修组深入细致地开展安全隐患排查工作,及时修善损坏的设施、设备。定期或不定期的组织总务处、维修组对消防设施、食堂、小卖部、校园内老化线路、开关、灯棍、电扇等设施设备进行安全检查,对不符合标准的要及时组织有关人员进行整改。确保输电线路、用电器材的安全使用。、进一步完善落实后勤工作中的各项安全管理制度,重点做好食堂、小卖部的进货渠道和食品卫生管理工作,杜绝“三无”产品进入校园,确保师生健康,保证师生饮食卫生安全,杜绝食物中毒事件的发生。、督促总务处、维修组定期对校园的排水设施、路面进行检查维护,确保师生在校园内不发生摔伤和碰伤事故,确保交通安全。、建立健全安全目标考核奖惩办法,把安全工作纳入工作考核内容,并严格组织考核,兑现奖惩。
三、奖惩、本责任书规定的责任目标和工作任务,作为分管负责人考核的重要内容,同时作为对分管负责人政绩考核的重要依据。、实行“一票否决”制。如分管范围内发生安全事故,超出控制指标造成恶劣影响,对分管责任人及有关责任人不评优、不晋级、不提拔重用。、实行“责任追究”制。对思想不重视、防范措施不落实、管理不严格、工作不得力的;对严重失职,造成重大责任安全事故的分管责任人及有关责任人,按照相关规定,给予相应的党纪、政纪处分,直至依法追究法律责任。
四、附则、本责任书有效期限为该责任人不在担任该职务为止。本责任书执行期间,如分管负责人任负责人有变动,由接任者继续履行。、本责任书执行情况由学校负责检查、考核。
校长:
分管后勤副校长:
年月日
第三篇:分管后勤安全副校长职责
分管后勤、安全副校长工作职责
一、分管后勤方面其主要职责:
1、认真贯彻党的教育方针,指导学校后勤工作,为学校的教育教学提供坚强有力的后勤保障。
2、遵循学校办学的总体思路,结合学校具体情况,确定学校后勤工作的总体规划和阶段目标,明确部门职责,为学校的发展做好后勤的组织和领导工作。
3、指导各职能部门建立健全学校后勤行政管理的各项规章制度,加强后勤职工的思想教育工作,提高服务质量。
4、搞好财务管理,指导职能部门编制学期、学年各项预算,严格遵守国家财经纪律,管好用好财政拨款和其他收入经费,向校长报告经费预算,实行民主管理,接受群众监督。
5、督促后勤科制定财产管理制度,检查督促管理人员加强财产管理,搞好财产保管,杜绝校产浪费流失现象。
6、积极服从学校及校长安排,抓好基建和校舍维修,提出基建、维修项目,并将大基建项目设计、预算、招标等提交领导班子集体讨论决定。指导督促总务部门加强管理,确保工程质量。
7、搞好师生福利,指导后勤科加强食堂管理,严格控制利润提成比例。确保伙食质量和食堂安全卫生。
8、搞好校园建设规划、绿化、美化,创造良好教学环境。
二、分管安全其主要职责:
1、组织实施上级有关安全工作意见,制定学校安全工作计划、措施及各种规章制度。
2、组织开展多种形式的安全法规和安全知识的宣传、教育和培训工作,增强师生员工的安全意识;加强学校安全工作管理队伍建设。
3、制定安全应急预案和组织开展演练,协助校长做好学校安全事故突发事件的应急处置工作。
4、定期组织开展学校安全检查工作,检查学校各种设备设施和安全管理工作情况,及时进行安全隐患排查治理。
5、督促、检查各科室、班主任、生活老师等有关安全管理人员履行职责的情况。
6、负责为出活动中教师、学生接送车的管理工作,指导、协调相关科室具体做好相关工作。
7、与有关部门取得联系,综合整治校园及周边治安环境、处理、协调好学校与外界,学校与家长,家长与家长产生的矛盾,防范于未然。
8、完成向上级主管部门报送计划、汇报、总结、调研执行、情况反映等专项材料;负责学校安全档案建设与管理工作。
9、接受并处理学校安全工作紧急情况信息。
10、完成上级交办的其他安全工作任务,并做好安全工作总结。
第四篇:分管后勤副校长工作职责
分管后勤副校长工作职责
1.分管后勤工作副校长,是协助校长管理生产经营和后勤服务工作的具体负责人。
2.全面负责所分管的工作。对分管工作及部门的中长期规划目标、每学期计划目标的制定及落实情况全面负责;对分管工作的实施运作、效率质量及效益全面负责。
3.全面行使所分管工作的职权。提出分管工作规划、计划的审查意见,并组织行文,提交有关会议讨论;对分管工作及部门工作的过程进行督促、检查、指导;对分管工作及部门的发文及有关重要文稿进行审定;对分管部门人员进行聘任;根据奖惩条件,提出奖惩人选并依据有关规定和程序提供校长决策;对学校全局性、整体性工作提出建设性意见。
4.根据上级文件、校长指示和学校的实际,妥善安排学校的后勤工作,提出学校后勤工作的长远设想和学期工作计划,建立健全学校后勤检查、考核、评估、评比、验收制度及常规要求,切实增强后勤工作的针对性、实效性和主动性。不断提高服务质量和水平。
5.根据工作分工,对分管部门和协管部门的行政正副职领导干部的廉政建设负直接领导责任。
6.建立健全财务财产管理制度,并狠抓落实。充分发挥总务处的职能作用,承担起全校基础实验室和技能实习室的全部设备设施的购置与管理工作,严把设备购置的质量关,保证教学第一线的设备的需要。
7.认真抓好学校伙食,办好食堂,达到“文明、经济、营养、卫生、方便、多样”六条基本要求,确保师生满意。
8.搞好校园建设。体现“规划整齐,四区分明,布局合理,建筑新颖,设施配套,利用率高”的特点。建设绿、洁、亮、美的校园环境,加强校园文化建设,充分发挥其育人的功能。
9.协助校长落实学校的安全工作目标,建立长效机制,把安全责任制落实到人,对分管部门责任范围的安全负直接领导责任。
第五篇:分管后勤副部长工作职责
分管后勤副部长工作职责
1. 在行政部部长直接领导下工作,并对其负责。
2. 主持领导后勤全面工作,对后勤全面工作负主要领导责任。
3. 对后勤以下工作负组织领导责任。
(1)、完成责任范围内以及公司布置的各项工作任务。
(2)、研究确定工作决策。
(3)、审定有关制度。
(4)、制定工作计划,编制经费预算。
(5)、提出后勤人员的聘任和解聘的意见。
(6)、对工作进行总结。
(7)、负责安全防范工作,对后勤范围内发生的安全事故负主要领导责任。
4. 审批后勤办各项费用的支出。
5. 审批下属人员的报告。
6. 审批后勤报送上级或有关部门的报告等文件以及后勤对外公布的告示等。
7. 按有关规定向上级和后勤职工报告工作。
8. 对下属职工的工作及时进行指导、支持他们的工作、充分发挥他们的作用。
9. 及时向职工传达职工应知的有关文件、会议精神、本处的重要事项等。
10. 关心后勤职工生活、工作、学习、尊重和维护职工合法权宜对
职工中出现的违法违纪行为负主要领导责任。
12. 完成上级布置的其他任务。