赤峰市自来水总公司二○一一年目标责任考核管理实施方案

第一篇：赤峰市自来水总公司二○一一年目标责任考核管理实施方案

赤峰市自来水总公司二○一一年目标责任

考核管理实施方案

为进一步深化企业改革，提升企业内部管理水平，逐步建立和完善适应现代化供水企业的运营机制，增强企业活力，提高经济效益和社会效益。总公司决定，2011年在实施目标管理的基础上试行以定性、量化考核为依据的绩效考核评价体系。

一、基本原则：

根据总公司的实际情况，为充分调动全体员工的积极性，挖掘其工作热情，在经营指标承包责任制的基础上，全面推行目标管理责任制与绩效考核体系，使企业不断向制度化、正规化迈进，打造一个精品和谐的供水企业。

二、通用目标：

（一）总公司经济效益总目标3000万元

1.全年实现供水量3500万吨，供水产销差率降低2个百分点；

2.主营业水费收入指标1415万元；

3.依法查处违章用水、追缴水费40万元；

供水收费服务中心对基建水费足额收取；

4.水表校验中心安装、销售收入320万元；

5.劳动服务公司足额上缴当年实际利润；

6.水质综合合格率98%；管网压力合格率98%；水费回收率98%；

7.计划换周转表3000块。

（二）计划生育工作四率达标100%

（三）综合治理工作无一例刑事案件

（四）安全供水、优质服务，在规定时限内完成各项工作任务

（五）对总公司临时交办的各项工作任务如期完成1所有经济目标在水价上调后做相应调整。

三、各单位分解目标：

（一）第一、二水厂及制水生产相关部室

以保证全年安全供水作为捆绑指标，严格执行国家和地区有关供水方面的方针、政策、法规，保证供水设备正常运转，出厂水水质合格，保持管网压力恒定，确保市区安全供水。供水产销差降低2个百分点。

水厂具体目标责任书见附件一

具体安全生产管理责任书见附件二

1.水质检测中心：

（1）按有关规定的检测频次，对水源水、出厂水及管网水进行检测；

（2）按总公司规划要求，完成《生活饮用水卫生标准》（GB5749—2006）规定项目的计划改造任务；

（3）对检测结果及时处理上报，对发现问题及时处理，办结率100%；

（4）对终端用户用水存在的问题及时处理，处理合格率100%，用户调查满意率达98%以上；

（5）按规定完成本部门年检及认证工作。

2.调度室：

（1）熟知水厂水泵运行状态及蓄水池水位变化情况，并依据供水需求量进行合理调度，确保24小时正常供水；

（2）确保年度供水总量，保证水厂出口压力恒定。出厂水压力、管网压力合格率不低于98%；

（3）对水厂生产及工艺进行管理，制定水厂更新改造计划，在总公司批准后牵头组织落实实施；

（4）对自用水耗进行严格控制，降低无效供水，对供水产销差率与营业部门、政通、监察大队等实行捆绑考核；

（5）对水厂、加压泵站用电单耗严格控制，综合单耗与水厂实行捆绑考核；

（6）对供水热线电话及时分流，并对处理过程、结果实施全程追踪，热线电话分流率100%，追踪率100%,办结率98%以上，用户调查满意率98%以上；

（7）每月组织一次生产调度会，分析供水生产中存在的问题，提出整改建议和措施，在总公司批准后组织实施。

（二）供水营业公司

主要实施经济目标管理，试行绩效考核，完成目标得奖，超收奖励，欠收扣罚。

1.年初经济目标的确立原则上以2010年完成数为基础，对2010年较大的成片接户纯增加部分予以核增；

2.对2010年12月20日以后的新增户水费收入单独计算，暂不计入营业计划考核目标。但此新增户的查收工作做为年内考核内容，必须保证水表查见率、水费回收率达标；

3.遇不可抗力及明显的减户掉量情况，经研究可在适当时机对目标予以核减（如红山区水洗厕所）；

4.遇水价上调，经济目标另行测算核定。

供水产销差降低2个百分点

具体目标责任书见附件三

（三）营业处

1.营业处负责营业公司的日常复核、监督、考核工作；

2.各营业处要依据考核细则，以单月核算、双月考核的形式，深入实地或现场进行经营服务活动的检查、抽查，要认真查阅记录、台帐、报表，对经营工作、管理工作进行分析评价，确定其各项目标的实际完成情况，做为奖罚的基本依据；

3.负责富龙热力办公楼、加压站等水费收取工作；

4.营业处任务指标各为1万元，完成任务指标发放基础奖金，超额部分按10%提取奖励。

供水产销差降低2个百分点

（四）监察大队和供水收费服务中心

1.供水监察大队

加大对用水户的稽查监督力度，有效遏制违法、违章用水，坚决打击偷盗水行为，减少企业损失，规范用水市场。

供水产销差降低2个百分点

具体目标责任书见附件四

2.供水收费服务中心：

（1）办理红山、松山两区基建用水手续、核定基建面积、收取基建水费，基建水费指标实行和总公司监察大队目标责任制捆绑考核，确保2011年基建水费足额收取；

（2）负责新接水户的安装、受理及新接水户资料的汇总传递。负责用水户更名、变价、撤户等业务受理、手续传递工作，必须严格遵守服务时限，保证在规定服务时限内完成各项工作；

（3）认真作好单位户、居民户水费的收缴工作，及时结帐，办结及时率100%；

（4）认真履行社会服务承诺的相关条款，使用文明用语，热心周到接待，规范服务行为，提高优质服务水平，维护公司良好的社会形象。

（五）政通市政工程有限责任公司

供水产销差降低2个百分点

其经营承包协议见附件五

其施工安全生产管理责任书见附件六

（六）劳动服务公司经营承包协议见附件七

（七）水表校验中心目标责任书见附件八

（八）机关各部室按各自的职能、职责，根据总公司目标管理责任制所确定的总体目标确定各自的目标职责。其目标责任书另行确定。

四、奖励和处罚：

为了确保总公司的各项计划指标顺利实现，本着“风险共担、利益共享”的原则。2011年总公司继续实行风险

金政策及相关奖惩制度，相关目标责任考核管理实施办法见附件九。

（一）风险金标准

1.营业处、营业公司、一水厂、二水厂、政通公司、劳动服务公司正职环节干部：6000元；副职环节干部：4000元；

2.水质化验中心、调度室正职环节干部：5000元；副职环节干部：3500元；

3.总公司机关各部室及其所属各部门正职环节干部：4000元；副职环节干部：3000元；

4.班组长：1500元。

（二）奖励和惩罚

总公司的各项指标完成后，基层单位完成各项分解指标，返还风险金，同时奖励与风险金额度同等的奖金；完不成年度指标或分项指标未完成，按目标责任书的规定条款，扣罚风险金；年终奖金总公司将视年底效益情况及各单位的权重、业绩考核结果确定。

赤峰市自来水总公司

二○一一年月日

第二篇：赤峰市自来水总公司二○一一年目标责任考核管理实施办法附件九

附件九：

赤峰市自来水总公司二○一一年目标责任

考核管理实施办法

为了有力推进二○一一年目标考核工作，充分明确各部门的组织目标与工作任务，落实各级目标责任，促进目标考核体系及目标责任制度的进一步完善，保障总公司总体目标的顺利实现，特制定本管理实施办法。

一、适用范围

本办法适用于各职能部门、基层单位、总公司下属的独立核算单位的目标责任考核以及各部门岗位绩效考核管理。

二、考核对象

总公司所属各单位、各部门及其责任人。

三、组织领导

总公司成立目标考核领导小组，领导小组下设三个考核小组

目标考核领导小组：

组长：刘果勇

成员：班子成员

1.经营（济）目标考核小组：

组长：徐世栋

成员：企管部、审核审计部、财务部等相关部室负责人。

经营（济）目标考核小组办公室设在企管部

2.管理、责任（服务）目标考核小组

组长：韩光文

成员：党群部、经理办、纪检监察、劳人部、保安大队、工会等相关部室负责人。

管理、责任（服务）目标考核小组办公室设在党群部

3.预算（费用）目标考核小组

组长：王凤鸣

成员：财务部、审核审计部等相关部室负责人 预算（费用）目标考核小组办公室设在审核审计部 考核小组具体负责考核内容及考核结果的汇总、审核、报批、申诉及核查等日常工作。

四、考核依据

目标考核依据为总公司所签订的目标责任书及经营承包协议。

员工的绩效考核由各单位、各部门按照总公司要求制定的岗位绩效考核办法，对其内部各岗位员工的工作业绩进行考核。

五、考核内容及方式

具体考核内容为二○一一年目标责任书及经营承包协议所列考核指标及项目。

考核方式为半年和两次，考核是对各部门一年工作的总体评价和考察、兑现绩效奖金等。

六、对考核工作的要求

1.考核小组应在规定的期限内提交各项目标执行情况的考核结论。

2.目标责任书及经营承包协议一经签订不作单方面修改。

3.考核小组应在规定的时间内对考核结果进行归纳汇总，及时提交考核结论，并保证考核结论的准确性。

二○一一年月日

第三篇：2011年目标责任管理考核汇报材料

机关事务管理局

二〇一一目标责任管理考核汇报材料

根据区委、区政府2011年初确定的目标责任管理责任书任务，现将全年完成情况汇报如下：

一、基础和共性工作目标完成情况

1、班子健全、制度落实。坚持民主集中制原则，党建责任制工作落实；6月份召开了民主生活会；班子成员坚持上党课、上廉政党课2次。领导班子成员注重理论学习，不断提高政治素质和理论素养，领导干部全年集中参加各种学习教育达20次；支部书记参加上级组织的培训2次，成绩均为优秀；班子成员开展重点课题专题调研活动2次，到社区开展法制教育和文明礼仪知识讲座2次；班子成员每人完成调研文章1篇

2、党员干部队伍稳定。健全了学习机制，加强了对干部政治业务培训，利用在职学习和上级培训等方式，进一步提高了党员干部的理论素养，提升了干部履责能力；完善了机关制度建设，加强了监督、检查、落实，干部作风纪律得到增强。开展了学习《中共党史》，学习西陵先进典型 事迹，参加了庆祝建党90周年红歌会，进一步增强了党员的光荣感和使命感。

3、党风廉政建设责任制落实，无违纪违规现象。成立了以局长为组长的党风廉政建设领导小组，落实了“一岗双责”，坚持“三重一大”、“一票否决”等制度，支部与各科室签订了党风廉政建设责任书，将党风廉政宣传教育纳入理论学习内容，教育达4次；开展了第十二个党风廉政建设宣传月活动，班子成员干部述职述廉活动，深入开展反腐倡廉“十个全覆盖”工作，进一步完善了腐败风险防控制度，对重大决策、敏感问题坚持集体议事原则，坚持党务政务公开，信息公开，增加了透明度；完成了国有资产添置和维修项目 余个，涉及资金 余万元，严格按照招投标、财务、审计等制度落实，资金无差错、工程质量得保证，无一违纪违规现象。严格落实财经制度，从严控制招待费和交通费开支。1-12月份招待费支出 元（财政预算 元），交通费支出 元（财政预算 元），均控制在预算之内。

综治目标管理责任制落实。综治工作有专人负责，有计划部署，重大节日、敏感时期及时组织消防安全检查，针对机关大院实际制定了应急预案，成立了应急分队，加强了对安保队伍的思想教育、管理和应急知识技能培训。经常开展排查安全隐患、定期分析人员思想状况，及时开展谈心活动，解决思想和实际问题，干部职工思想稳定，内部团结，管理有序。无违纪违法事件发生。开展文明值勤，依法劝阻群众到区机关集访事件，维护了区委、区政府机关办公区域的正常工作秩序。今年来，共协助公安、信访等部门调解、劝阻群众到机关大院集访 余次，劝导群众 多人次；

4、积极开展参与平安社区建设和城市文明创建工作。组织干部职工签订了《参与城市文明创建承诺书》，党员干部多次到社区开展城市文明创建，入户走访 多户居民，发放宣传资料 余份。积极参与 社区市场整治行动，开展清理垃圾、野广告、文明劝导不文明交通行为。局领导先后3次到社区市民学校进行法制宣传和文明礼仪知识讲座，未成年人思想道德教育，慰问困难群众、资助贫困学生、帮助社区解决困难资金，办公设施等达 余元，受到了居民的普遍好评。

5、逐步加快电子政务建设。积极做好“宜昌西陵”政府门户网站责任栏目的管理更新，加强部门子网站及特色栏目建设管理。及时更新党务、政务公开信息。逐步落实上下班网上打卡，进一步规范工作秩序。

6、做好机要保密工作和档案管理整理归档工作。加强了密级文件的管理、借阅、存档工作，处理、携带、起草文件均按照保密守则规定要求执行。今年来，按照“三合一”制度要求，整理了 5年来的档案资料 盒，全部按照规定要求归档并按时移交区档案局,档案移交全部合格。

7、及时做好新闻宣传，按时传送新闻稿件和信息、图片资料；注重信息调研工作，按照各级要求，今年先后完成上报市、区调研文章5篇。

8、创先争优活动深入开展。结合工作实际制定了深入开展创先争优活动计划，支部开展了公开承诺、领导点评、群众评议活动，切实提高了党员党性意识和服务意识，保证了服务承诺制、首问责任制、责任追究制、党员学习制度等工作制度的贯彻落实，进一步规范干部职工言行举止、切实转变了工作作风，增进了干部职工的团结力、向心力和凝聚力；我们把创先争优活动与“三万活动”有机结合起来，把支部党员大会开在农家，组织党员干部深入农村，入户走访，开展送政策、送温暖、送科技、送服务活动，与村民交流感情，了解群众所思、所忧、所盼，出资 元帮助村民疏通长期堵塞的下水道，慰问重病生活困难的孤寡老人；与有关部门协商解决村民搬迁土地回填补偿人均 元，深受村民赞誉。通过召开支部党员大会、部门工作例会等形式开展学习教育，进一步增强干部职工的服务理念，充分发挥党支部核心领导作用和党员模范作用，形

成了政治上比进步、作风上比正派、廉政建设上比自律、工作上比贡献、业务上比素质、服务上比质量的良好氛围。党员干部认真履行职责，在各自工作岗位上发挥积极作用，率先垂范完成了各项工作任务。

七、一期间一名党员被评为优秀共产党员。

二、重点工作目标完成情况

1、加强了对四大家领导办公室及各会议室的管理和卫生保洁服务工作，及时保证开水供应，进一步提高了服务质量，管理无差错，广大干部职工满意。

2、切实加强了国有资产的增值保值工作。全年完成创收30万元上缴财政。

3、对机关食堂食品饮食安全、卫生进行了监督、检查和管理，完善了食堂管理制度，指定专人负责，经常组织人员对食品采购、食品卫生、饮食安全进行监控，确保了安全。

4、积极争取财政资金支持 多万元，完成了办公大楼办公室、会议室、档案局和环保局大楼等装修改造，职工宿舍维修，用水设备、安防监控系统等设施的维护维修、更换，区直单位办公点自行车库、道路整修等工程项目，确保了区政府办公室秩序正常运转。

5、认真搞好日常服务保障，确保工作秩序正常运转。一年来我们先后服务大小会议 多次无差错，行车3万余公里安全无事故，安全保卫365天无纰漏，全年使用财政资金 多万元无违纪。完成了 个部门 余人的医疗保险、住房公积金的缴纳及福利发放等保障工作，每年有 多名干部职工提取住房公积金 余万元，用于偿还商业贷款，对全区 多在职和离退休人员的工资、津补贴进行调整，做到了准确无误；

6、公共机构节能工作稳步推进。在区委、区政府的领导下，在

上级业务部门的具体指导下，我局高度重视，迅速行动，狠抓落实，以完善制度、堵塞漏洞为切入点，以改进管理办法、更新硬件设施为主要手段，以节油、节电、节水、节约纸张为主要内容，以公共机构节能宣传周活动为契机，在全区全面推进创建“节约型机关”活动。全区形成了人人节约能源、低碳出行的良好氛围。今年来，区直机关用电、用水、办公用品和车辆油耗等消耗都有较大削减，取得了较好成效。针对区政府机关用用水设备老化的状况，我们投资 元对其设备进行了节能改造，节能达30%。指导区属114个单位节能减排以及能源消耗数据的编报和统计上报工作；区人大副主任朱清泉同志作为西陵环保人向省、市两级进行了推荐，我们的节能减排工作多次受到市公共机构节能领导小组的表扬。

7、完成公车治理阶段性工作任务。今年5月以来，全市范围内开展了公务用车问题专项治理。将办公室设在我局。并且负责日常工作，我们在人员少，任务重的情况下，抽调专人、落实资金和办公设备，迅速行动，按照区委区政府部署，组织开展车辆清理、检查登记工作，开展软件操作培训，及时收集、上报车辆信息，对已经报废、被盗、变卖不再使用，但仍占据车辆编制的车辆，下发了限时督办整改通知，对部分车辆超编单位车辆进行了调剂处理，我区公车治理工作得到了宜昌市公务用车问题专项治理工作领导小组的充分肯定，并推荐在全市进行经验交流，圆满地完成了全区公车治理阶段性工作目标。

总之，我局在区委、区政府的领导下，在上级业务部门的具体指导下，在区直机关各部门的大力支持下，工作取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处：

一是在工作的主动性、创新思维上还有待进一步提高，深度也还

有待进一步加强。

二是管理工作上存在一些薄弱环节，需进一步深化管理。三是服务质量和水平有待于进一步提高，在与时俱进，硬件软件上全面提升。

四、2012年工作计划

2012年，我局将进一步完善各项规章制度，提高服务质量，在完成基础工作、保证政府机关正常运转的同时，重点抓好四项工作：

一是完成机关办公楼和区直部门办公点的消防隐患整改； 二是抓好食堂管理，进一步提升菜品质量和服务水平，确保饮食安全；

三是完成地下车库的改造工作，达到节能减排标准； 四是继续推进公共机构节能合同法人工作的开展； 五是继续抓好公车治理工作；

六是完成区委、区政府的临时性重点工作任务。

二〇一一年十二月二十日

第四篇：2011年目标责任管理考核汇报材料

机关事务管理局

二〇一一目标责任管理考核汇报材料

根据区委、区政府2011年初确定的目标责任管理责任书任务，现将全年完成情况汇报如下：

一、基础和共性工作目标完成情况

1、班子健全、制度落实。坚持民主集中制原则，党建责任制工作落实；6月份召开了民主生活会；班子成员坚持上党课、上廉政党课2次。领导班子成员注重理论学习，不断提高政治素质和理论素养，领导干部全年集中参加各种学习教育达20次；支部书记参加上级组织的培训2次，成绩均为优秀；班子成员开展重点课题专题调研活动2次，到社区开展法制教育和文明礼仪知识讲座2次；班子成员每人完成调研文章1篇

2、党员干部队伍稳定。健全了学习机制，加强了对干部政治业务培训，利用在职学习和上级培训等方式，进一步提高了党员干部的理论素养，提升了干部履责能力；完善了机关制度建设，加强了监督、检查、落实，干部作风纪律得到增强。开展了学习《中共党史》，学习西陵先进典型 事迹，参加了庆祝建党90周年红歌会，进一步增强了党员的光荣感和使命感。

3、党风廉政建设责任制落实，无违纪违规现象。成立了以局长为组长的党风廉政建设领导小组，落实了“一岗双责”，坚持“三重一大”、“一票否决”等制度，支部与各科室签订了党风廉政建设责任书，将党风廉政宣传教育纳入理论学习内容，教育达4次；开展了第十二个党风廉政建设宣传月活动，班子成员干部述职述廉活动，1

深入开展反腐倡廉“十个全覆盖”工作，进一步完善了腐败风险防控制度，对重大决策、敏感问题坚持集体议事原则，坚持党务政务公开，信息公开，增加了透明度；完成了国有资产添置和维修项目余个，涉及资金余万元，严格按照招投标、财务、审计等制度落实，资金无差错、工程质量得保证，无一违纪违规现象。严格落实财经制度，从严控制招待费和交通费开支。1-12月份招待费支出元（财政预算元），交通费支出元（财政预算元），均控制在预算之内。

综治目标管理责任制落实。综治工作有专人负责，有计划部署，重大节日、敏感时期及时组织消防安全检查，针对机关大院实际制定了应急预案，成立了应急分队，加强了对安保队伍的思想教育、管理和应急知识技能培训。经常开展排查安全隐患、定期分析人员思想状况，及时开展谈心活动，解决思想和实际问题，干部职工思想稳定，内部团结，管理有序。无违纪违法事件发生。开展文明值勤，依法劝阻群众到区机关集访事件，维护了区委、区政府机关办公区域的正常工作秩序。今年来，共协助公安、信访等部门调解、劝阻群众到机关大院集访余次，劝导群众多人次；

4、积极开展参与平安社区建设和城市文明创建工作。组织干部

职工签订了《参与城市文明创建承诺书》，党员干部多次到社区开展城市文明创建，入户走访多户居民，发放宣传资料余份。积极参与社区市场整治行动，开展清理垃圾、野广告、文明劝导不文明交通行为。局领导先后3次到社区市民学校进行法制宣传和文明礼仪知识讲座，未成年人思想道德教育，慰问困难群众、资助贫困学生、帮助社区解决困难资金，办公设施等达余元，受到了居民的普遍好评。

5、逐步加快电子政务建设。积极做好“宜昌西陵”政府门户网

站责任栏目的管理更新，加强部门子网站及特色栏目建设管理。及时更新党务、政务公开信息。逐步落实上下班网上打卡，进一步规范工作秩序。

6、做好机要保密工作和档案管理整理归档工作。加强了密级文

件的管理、借阅、存档工作，处理、携带、起草文件均按照保密守则规定要求执行。今年来，按照“三合一”制度要求，整理了 5年来的档案资料盒，全部按照规定要求归档并按时移交区档案局,档案移交全部合格。

7、及时做好新闻宣传，按时传送新闻稿件和信息、图片资料；

注重信息调研工作，按照各级要求，今年先后完成上报市、区调研文章5篇。

8、创先争优活动深入开展。结合工作实际制定了深入开展创先争优活动计划，支部开展了公开承诺、领导点评、群众评议活动，切实提高了党员党性意识和服务意识，保证了服务承诺制、首问责任制、责任追究制、党员学习制度等工作制度的贯彻落实，进一步规范干部职工言行举止、切实转变了工作作风，增进了干部职工的团结力、向心力和凝聚力；我们把创先争优活动与“三万活动”有机结合起来，把支部党员大会开在农家，组织党员干部深入农村，入户走访，开展送政策、送温暖、送科技、送服务活动，与村民交流感情，了解群众所思、所忧、所盼，出资元帮助村民疏通长期堵塞的下水道，慰问重病生活困难的孤寡老人；与有关部门协商解决村民搬迁土地回填补偿人均元，深受村民赞誉。通过召开支部党员大会、部门工作例会等形式开展学习教育，进一步增强干部职工的服务理念，充分发挥党支部核心领导作用和党员模范作用，形

成了政治上比进步、作风上比正派、廉政建设上比自律、工作上比贡献、业务上比素质、服务上比质量的良好氛围。党员干部认真履行职责，在各自工作岗位上发挥积极作用，率先垂范完成了各项工作任务。

七、一期间一名党员被评为优秀共产党员。

二、重点工作目标完成情况

1、加强了对四大家领导办公室及各会议室的管理和卫生保洁服

务工作，及时保证开水供应，进一步提高了服务质量，管理无差错，广大干部职工满意。

2、切实加强了国有资产的增值保值工作。全年完成创收30万

元上缴财政。

3、对机关食堂食品饮食安全、卫生进行了监督、检查和管理，完善了食堂管理制度，指定专人负责，经常组织人员对食品采购、食品卫生、饮食安全进行监控，确保了安全。

4、积极争取财政资金支持多万元，完成了办公大楼办公室、会议室、档案局和环保局大楼等装修改造，职工宿舍维修，用水设备、安防监控系统等设施的维护维修、更换，区直单位办公点自行车库、道路整修等工程项目，确保了区政府办公室秩序正常运转。

5、认真搞好日常服务保障，确保工作秩序正常运转。一年来我们先后服务大小会议多次无差错，行车3万余公里安全无事故，安全保卫365天无纰漏，全年使用财政资金多万元无违纪。完成了个部门余人的医疗保险、住房公积金的缴纳及福利发放等保障工作，每年有多名干部职工提取住房公积金余万元，用于偿还商业贷款，对全区多在职和离退休人员的工资、津补贴进行调整，做到了准确无误；

6、公共机构节能工作稳步推进。在区委、区政府的领导下，在上级业务部门的具体指导下，我局高度重视，迅速行动，狠抓落实，以完善制度、堵塞漏洞为切入点，以改进管理办法、更新硬件设施为主要手段，以节油、节电、节水、节约纸张为主要内容，以公共机构节能宣传周活动为契机，在全区全面推进创建“节约型机关”活动。全区形成了人人节约能源、低碳出行的良好氛围。今年来，区直机关用电、用水、办公用品和车辆油耗等消耗都有较大削减，取得了较好成效。针对区政府机关用用水设备老化的状况，我们投资元对其设备进行了节能改造，节能达30%。指导区属114个单位节能减排以及能源消耗数据的编报和统计上报工作；区人大副主任朱清泉同志作为西陵环保人向省、市两级进行了推荐，我们的节能减排工作多次受到市公共机构节能领导小组的表扬。

7、完成公车治理阶段性工作任务。今年5月以来，全市范围内

开展了公务用车问题专项治理。将办公室设在我局。并且负责日常工作，我们在人员少，任务重的情况下，抽调专人、落实资金和办公设备，迅速行动，按照区委区政府部署，组织开展车辆清理、检查登记工作，开展软件操作培训，及时收集、上报车辆信息，对已经报废、被盗、变卖不再使用，但仍占据车辆编制的车辆，下发了限时督办整改通知，对部分车辆超编单位车辆进行了调剂处理，我区公车治理工作得到了宜昌市公务用车问题专项治理工作领导小组的充分肯定，并推荐在全市进行经验交流，圆满地完成了全区公车治理阶段性工作目标。

总之，我局在区委、区政府的领导下，在上级业务部门的具体指导

下，在区直机关各部门的大力支持下，工作取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处：

一是在工作的主动性、创新思维上还有待进一步提高，深度也还

有待进一步加强。

二是管理工作上存在一些薄弱环节，需进一步深化管理。

三是服务质量和水平有待于进一步提高，在与时俱进，硬件软件

上全面提升。

四、2012年工作计划

2012年，我局将进一步完善各项规章制度，提高服务质量，在完成基础工作、保证政府机关正常运转的同时，重点抓好四项工作：

一是完成机关办公楼和区直部门办公点的消防隐患整改；

二是抓好食堂管理，进一步提升菜品质量和服务水平，确保饮

食安全；

三是完成地下车库的改造工作，达到节能减排标准；

四是继续推进公共机构节能合同法人工作的开展；

五是继续抓好公车治理工作；

六是完成区委、区政府的临时性重点工作任务。

二〇一一年十二月二十日

第五篇：某某镇二○一一年农村公路养护管理目标责任书

某某镇二〇一一年农村公路养护管理目标

责任书

为加强全镇农村公路的管理养护，确保公路完好畅通，更好地为

农村经济社会发展服务，特制定本责任书。

一、镇交通管理站委托村做好本辖区内的村道养护工作，拟定村

道养护计划，以村自行管理为主，镇交通管理站实行监督检查。

二、农村公路养护实行谁受益、谁负担的原则，按照本村的公路

里程测算养护资金；实行“一事一议”筹集村道养护资金，各村筹得的村道养护资金全部交到村财务托管中心，按比例统筹使用，70﹪的养护资金村上用于本村村道养护，30﹪由镇政府统筹到镇内各村大型的维修、养护。

三、各村民委员会要因地制宜，制定符合本村村道养护管理的“村

规民约”，成立村道养护队，明确人员负责本辖区内村道的日常养护及其附属设施的维护工作，切实加强村道管理。

四、各村民委员会要加强社道公路养护的组织、指导，切实发挥

社道作用。

五、检查考核内容

1、路面：路面是否清洁；坑糟、深陷、松散、露骨、裂缝等是否

整治；横坡排水是否通畅。

2、路基：路肩是否整齐、是否有杂物垃圾、堆积物及杂草；边沟

是否通畅；冲沟、边塌是否整治；构造物损坏是否恢复、处理。

3、桥涵：桥涵排水是否通畅；桥面是否清洁；泄水孔是否通畅；

伸缩缝是否保养；桥栏杆是否完好无损等。

4、沿线设施：安全设施是否完好、是否清洁、醒目。

5、绿化：宜绿化地段是否绿化；要定期进行修枝。

6、上路作业要穿安全标志帽服；占道作业要设置醒目安全的警示标志或弯道上作业要有人指挥交通。

六、镇交通管理站建立村道管理和考核制度。全镇农村公路的养护质量考核由镇交通管理站负责，严格按照《南溪县农村公路养护管理考核办法》执行。每季度考核一次，考核90分以下的按90﹪拨付农村公路养护资金，考核分在90分至95分的按100﹪拨付农村公路养护资金，考核在95分以上的按110﹪拨付农村公路养护资金，严格按照评定的分值拨付养护资金。如县交通局检查不过关或考核分低于80分的，取消其季度养护资金。

七、村农村公路的养护纳入村年终目标考核，根据考核的情况予以表彰奖励。对未完成养护任务，出现失养和破坏严重的村，在年终目标考核中扣5分，并追究责任。

八、本责任书一式叁份，由镇、村、县交通局各执一份。

某某镇人民政府村民委员会

镇长：村主任：

二○一一年三月八日