巡查大队工作目标责任管理考核奖惩办法5篇

第一篇：巡查大队工作目标责任管理考核奖惩办法

巡查大队工作目标责任管理考核奖惩办法

为了全面贯彻落实全省公路路政工作会议精神，确保各项工作目标任务顺利完成，参照《咸阳公路管理局路政管理管理工作检查考核标准》，结合咸阳公路路政执法支队巡查的工作实际，特制定本办法。

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导，以“发展现代交通，奉献一流服务”为总体目标，全面落实“三个统一”的公路路政管理体质格局，实现“依法行政、执政为民”带出一流队伍，实施一流管理，培养一流作风，创出一流业绩“的工作目标。

二、总体目标

通过全体干部职工的共同努力，尽快适应新形势下对路政执法工作的要求，形成团结、务实、和谐、向上的工作氛围，全面完成各项工作任务，开创路政执法工作新局面。

三、组织领导

巡查大队成立目标责任管理考核领导小组：

组 长：李 坚（大队长）

副组长：刘 伟（支部书记）

罗江宏（副大队长）

李 远（副大队长）

成 员：席宝平姚小荣 王亚娟

领导小组下设考核办公室，办公室设在综合办。由办公室主任兼任。

四、管理考核的依据、内容、原则及办法

（一）管理考核的依据：

1、国家、省、部有关公路路政的相关法律、法规、规

2、省公路局路政执法总队、咸阳公路路政执法支队有关管理和公路执法的文件、制度、规定。

3、咸阳公路路政执法支队巡查大队的各项规章制度、岗位职责、百分考核制度和各股室签订的工作目标责任书

4、根据路政执法工作需要，上级领导安排的各项工作任务。

（二）管理考核的内容：分为队伍建设、行政管理、执法管理、内业管理、廉政建设等五个方面。

1、队伍建设：包括领导班子建设、职工队伍建设、党团建设、作风建设、精神文明建设、工会建设。（1）认真学习、宣传、贯穿党的路线、方针、政策，及时传达落实上级有关决议、决定、指示。（2）领导班子团结协调，求真务实，作风民主。（3）职工队伍稳定，精神面貌好，整体素质高。（4）职工思想教育特别是轻工教育常抓不懈。（5）精神文明建设有规划，有措施，有成效。职工仪容仪表端庄大方、举止得体、文明礼貌，特别是在路政执法中做到着装整洁统（6）定期召开党员大会和民主生活会，加强党的思想建设、作风建设、组织建设。

2、行政管理：单位行政管理、安全工作、宣传报道、环境卫生、后勤管理。（1）制度健全，责任明确。包括会议制度、安全制度、考勤制度、值班制度、内业管理制度、学习制度、车辆管理制度、卫生制度、财产管理制度、接待制度、目标责任考核制度、问责制度、奖惩制度等。建立人员岗位职责，大队长职责、支部书记职责、副大队长职责、中队长职责、综合办公室主任职责。（2）管理主动，措施得力。年度工作有计划、有安排、有评比；阶段工作有安排、有检查、有落实；全面落实上级的工作安排、会议决定、会议精神、领导指示等。（3）履行职责，落实到位。以岗定责，逐条落实，责任明确，奖惩到位，绝不能让制度流于形式，同时要积极主动，发挥职工的各种潜能，注意培养各方面的人才。（4）建立安全机构，明确责任人，定期进行安全检查，发现问题采取措施及时排除一切事故隐患。（5）确定专职信息宣传员，全体职工都要有量化指标。全年必须完成上级下达的信息宣传任务。重大信息不得迟报、漏报、误报。（6）单位办公场所要做到整洁、美观。

3、执法管理：路政执法、法律文书制作。（1）加强公路巡查，及时预防、发现和查处各种侵占、损坏路产的违法行为。属重大路政事案应当按程序及时上报，路政执法车辆应停放在安全区域，并在现场设置示警标志。（2）公路巡查须有领导带队并不少于两名路政执法人员。按规定着装，佩

戴标识，仪容整洁，持证上岗、亮证执法。（3）处理路政事案严格遵守行政执法程序，准确认定相对人的违法行为、违法事实，明确告知法律、法规依据和相对人拥有陈述、申辩、听证及复议等权利。（4）按规定标准制作法律文书，法律文书适用法律、法规要准确，处理、处罚要适度，内容填写齐全、正确、规范。（5）严格遵守大件车辆监护管理办法。

4、内业管理：行政文书管理、财务管理及其他方面的文字资料、财物管理。（1）单位的公文、印鉴、档案有专人管理。（2）发文程序、格式规范，文件传阅、办理、归档及时。（3）各种会议记录、学习记录、大事记等文字资料要保存完整，方便查阅。电话记录及时、规范、处理意见明确，落实情况反映真实。（4）收费、罚款票据有专人保管，领用、缴销及时，使用规范结算及时。稽查报表报送及时、准确。（5）巡查记录翔实、规范，报表上报及时、准确。（6）严格遵守相关管理制度，岗位设置齐全，责任明确，经费开支渠道符合规定，无超支现象。（7）各种发票、凭证、帐表等财务资料装订整齐，便于查阅。

5、廉政建设：（1）严格遵守廉洁自律规定和廉洁从政准则及纪检监察部门有关纠风工作规定，组织观看反腐倡廉影像资料，筑牢思想防线。（2）遵守执法纪律，严禁利用职务之便索取财物、接受宴请，收受贿赂。（3）秉公执法，无放人情车谋私显现象，无法款不开票现象。（4）对违反廉政建设规定，滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊、索贿受贿等违法

乱纪现象。

（三）管理考核的原则、办法：

1、管理考核实行公开透明、客观公正、奖罚分明的原

2、管理考核实行统一管理、分级负责的办法。

3、检查分为自查、检查两种方式。（1）各股室每周对照考核标准认真进行自查，做好自查记录并向分管领导报告自查结果。（2）各股室每月由股长组织人员按照管理考核标准对各业务岗位工作进行综合考核，并向单位领导报告考核结果。考核结果留存并供上级检查时查阅。

4、采取百分制考核方式：分为优秀、合格、基本合格、不合格四个档次。90-100分为优秀；70-90分为合格；60-70分为基本合格；60分以下为不合格。

五、奖惩措施

（一）年度考核中获得优秀的个人，按规定进行表彰奖励。

（二）年度考核基本合格的个人对部门领导和责任人进行诫勉谈话。

（三）年度考核不合格的个人，取消评选先进个人资格。

（四）对违法、违纪及公路“三乱”行为的实行一票否决，考核为不合格。

（五）年度考核考核结果作为评选先进个人的依据。

六、几点说明

1、考核领导小组应将评鉴意见及时告知被考核部门及个人。对考核结果有异议的，可向考核领导小组申诉，经考

核领导小组复核确有失误的应予以更正。

2、对本考核办法有建议性意见或建议的，应及时向管理考核领导小组办公室反馈。；

第二篇：水文工作目标考核奖惩办法

附件4：

水文工作目标考核奖惩办法

一、考核评分标准

（一）水文工作目标按“职能目标”和“共性目标”进行考核评定。职能目标的综合总分为70分，共性目标的综合总分为30分。

（二）职能目标综合分数的计算式为：水文测验及水文资料的实得分×0.4+水文情报及水文预报的实得分×0.25+水资源调查评价及水质监测的实得分×0.25+专项任务的实得分×0.1。职能目标中的单项考核（百分制）标准仍按省局原制定的有关质量评定标准执行。

（三）共性目标的综合分数以30分为限额，采取倒扣分法评定分数。即遇有下列问题之一的单位，视影响程度，该项扣3~10分，直至扣完为止。

1、党的民主集中制贯彻执行不力，领导班子有不团结的现象，战斗力和凝聚力不够，在职工中造成不良影响的；

2、执行“领导干部廉洁自律规定”和省局“党风廉政建设责任制”不力，领导成员及干部队伍中有严重违纪、违规问题，受到上级部门查处的；

3、思想政治工作薄弱，职工教育及管理不力，职工队

— 1 — 伍不稳，造成不良影响的；

4、不认真履行水文工作职责，在防汛抗旱、水质监测等业务工作中，出现重大质量问题和工作失误，造成不良社会影响的；

5、执行国家和上级财经法律、法规和规章不力，在财务、基建和其它经济工作中，管理混乱，有违法、违纪和违规等问题，受到上级或社会有关部门查处的；

6、缺乏行之有效的水文经济工作措施，省局下达的创收基本任务未能完成的；

7、安全生产制度执行不力，发生人身死亡，严重伤残事故，或者直接经济损失在5000元以上的；

8、违反计划生育政策，发生超生等问题，受到有关部门查处的；

9、对上级的指示决定和要求办理的事项，不认真贯彻执行、不按要求完成，或者重大事项不及时报告，造成严重后果的。

二、考核评分办法

（一）工作结束后，各责任单位先按照省局统一要求认真进行自查自评，并及时上报自考报告（重点是共性目标的执行情况）和“职能目标”、“共性目标”的自考评分结果。

（二）“职能目标”的内容，分别由水文勘通处、水情处、水资源评价处等业务部门，按照有关技术标准和质量评

— — 定办法，对各责任单位上报的自考评分结果进行认真审核复查，并将复查评分结果报省局目标考核小组汇总，最后由省局局务会审定确认。

（三）“共性目标”采取以下办法评分

1、分别由人事教育处、办公室、党委办公室、财务处根据各自分管的工作和扣分标准，对各责任单位上报的自考报告和自考评分结果进行复审，并将复审评分结果报省局目标考核小组汇总和审查；

2、由省局目标考核小组将各责任单位的自查报告和上述复审评分结果在《湖北水文》上公布，并发至各责任单位进行互查互评，各单位在规定的时间内将互查互评的分数上报省局目标考核小组；

3、省局领导班子成员和省局机关各部门主要负责人在听取省局目标考核小组的考评意见基础上，结合平时掌握的情况，采取无记名投票的方式，评出各责任单位分数；

4、“共性目标”综合分数的计算式为：自考分数×0.2+省局归口管理部门和省局目标考核小组的复审分数×0.3+各单位互查互评和省局无记名投票的平均分数×0.5。

三、奖惩办法

（一）根据以上考评办法和结果，确定每个单位的综合分数，并按照得分的多少排定名次，再按名次进行奖惩。奖惩对象只限于各责任单位的正副书记，正副局长（其它人员由各单位自行奖惩）。

— —

（二）奖惩标准为：第一名的正职各奖1500元，副职各奖1000元；第二、三名的正职各奖1000元，副职各奖600元；第四、五名的正职各奖600元，副职各奖300元。第一至十名退还抵押金，最后一名不退还抵押金。

（三）在考核中，连续两年为最后一名的单位，对其党政一把手进行诫免谈话，限期整改。

（四）水文仪器修试所的主要工作任务为经营创收工作，其“职能目标”亦为经营创收工作，故该单位只参加本办法的考核及奖惩。

四、本办法从2002年1月1日起试行。

第三篇：巡查队人员考核奖惩办法

介休市煤矿安全监管巡查队

内部考核办法

为促进巡查队工作，落实责任，强化监管，根据《介休市煤矿安全监管巡查队管理办法》和晋中市考核巡查队方案等相关要求，制定本考核办法：

一、考核方式

考核分两种方式：对中队集体考核和对巡查队员个人考核，其中：集体考核占本人成绩的40%，个人考核占60%。

对中队集体考核主要以查处、落实整改隐患、工作纪律、日常管理、安全状况、标准化建设情况、查处煤矿违法违规等情况。

对巡查队员个人考核主要以安全状况、下乡下井、工作笔记、学习笔记、理论考试、煤矿处罚、交给任务完成等情况。

二、具体考核办法

（一）对中队集体考核（100分）

1、查处、落实整改隐患（40分）

（1）查出的隐患数量（10分）：每汇报1条得0.1分，根据累计得分排列名次,第一名以10分计，第二名以8分计，第三名以6分计。

（2）隐患的整改数量（30分）：按要求整改1条得0.2分，查出隐患未整改落实有1条扣0.2分，根据累计得分排列名次,第一名以30分计，第二名以28分计，第三名以26分计。发现上报隐患整改情况弄虚作假的行为本项按0分记。

2、工作纪律（10分）

查处中队一人存在迟到早退，不按时值班，下乡、下井弄虚作假，吃拿卡要等任何现象一次扣3分，查处两次全部扣除。

3、日常管理（10分）

按照规定天数下乡下井；每周召开工作例会，并形成会议记录；周报月结按时上报；对上级检查发现的隐患跟踪落实整改，并及时上报整改情况，一项不到位扣5分。

4、安全状况（40分）

所包保煤矿未发生死亡事故的以40分计；发生一次1人死亡事故的以20分计；发生一次2人及以上或累计2人及以上死亡事故的取消当月全队考核资格。

5、奖惩分

（1）重大隐患情况：每汇报1条得1分，每监督整改一条得2分；

（2）上级排查隐患情况：上级每查出一条一般隐患扣0.5分，重大隐患扣3分(指巡查队未汇报隐患），通过举报等方式查实的隐患比照上级检查的隐患惩处。上级未检查的矿以有检查矿的平均分扣除。

（3）对上级排查隐患整改情况：每整改1条一般隐患得0.2分，在规定时间内未监督整改的，每有1条扣1分；每整改1条重大隐患得1分，在规定时间内未监督整改的，每有1条扣5分;无上级检查隐患的，按有检查矿的平均分奖惩。

（4）标准化建设情况

根据标准化验收结论，有一个标准化矿井提升一个级别得

10分。

（5）查处煤矿违法违规情况

上级查处所包保煤矿有违法违规行为的发现一次扣10分。（6）对能认真履行职责，出色完成安全生产工作目标的，或发现并及时排除重大隐患，采取果断措施而避免重特大事故发生起重要作用的，或对安全生产作出突出贡献的，要根据情况予以奖励；

（二）对巡查队员个人考核（100分）

1、安全状况

所包保煤矿未发生死亡事故的具备考核资格；发生一次1人死亡事故的取消当月考核资格，并处罚款1000元；发生一次2人及以上或累计2人及以上死亡事故的取消全年考核资格，并处罚款3000元。

所包保煤矿发生重大经济损失事故或造成严重社会影响事件的比照发生死亡事故处理；

2、下乡情况（5分）

按规定完成下乡次任务的得5分，每少一天扣1分（特殊情况除外）。发现弄虚作假者，第一次扣3分，并扣除10天的下乡补助；第二次取消考核资格并扣除当月所有下乡补助，而且要责令停职检查。

3、下井情况（10分）

按规定完成下井任务的得10分，每少一次扣3分（特殊情况除外）。发现弄虚作假者，第一次扣5分，并扣除10天的进坑补助；第二次取消考核资格并扣除当月所有进坑补助，而且

要责令停职检查。

4、个人单独到矿情况（4分）

按规定完成单独到矿任务的得4分，每少一次扣2分（特殊情况除外）。发现弄虚作假者，第一次扣2分，并扣除10天的进坑补助；第二次取消考核资格并扣除当月所有进坑补助，而且要责令停职检查。

5、工作笔记（3分）

对照要求由副大队长按照笔记质量评级，优级得3，良好得2分，合格得1分，不合格的不得分。

6、学习笔记（3分）

由副大队长按照笔记质量评级，优级得3分，良好得2分，合格得1分，不合格的不得分。

7、交给任务完成情况（5分）

完成质量高的得满分，完成质量差的酌情扣分，未安排任务的以平均分计。

8、理论考试（50分）

以当月考试成绩为准，乘以50%即为本项得分。不及格扣10分，倒数第一、二、三名分别扣15分、10分、5分，第一、二、三分别加15分、10分、5分（在总分中扣除）。

9、煤矿处罚（20分）

对包保煤矿违法违规行为进行处罚，每月不少于2万，高于2万可以累积到下月。完不成任务不得分。连续两月完不成任务取消考核资格。第三月仍完不成任务的责令调离巡查队。

三、其他

1、每月的25日为统计截止日，28日组织考核，30日公布考核结果；

2、根据每月考核结果，年底进行一次全面考核打分排队，做为评优评先和奖励的主要依据。

3、巡查队人员必须按规定出勤，每请一天事假扣总分的1分，请一天病假扣总分0.5分，有一次旷工扣总分的10分。

4、考核中出现特殊情况由局领导研究决定。

5、考核由分管局领导负责，安监股协助巡查队副队长具体承办。

四、奖金分配办法

1、以总奖金除以全体人员的总得分即为每分所得的奖励基数，奖励基数乘以本人得分即为本月奖金。

2、队长和常务副大队长以全队人员平均的1.2倍计算，安监股股长以全队人员平均的1.1倍计算，中队长的分数以本中队人员平均分数的1.1倍计算。内勤人员考核金额不在该范围内，按照其他另行分配。

五、考核

12个月的平均考核成绩及为考核成绩。安全状况实行一票否决，即取消事故矿包保人员的考核金额，对中队长、副中队长和队员进行一定的处罚，处罚情况通过局领导研究决定。考核采取末尾淘汰法，即倒数三名责令调离巡查队。

六、附则

本考核办法从2013年4月1日起试行。

二〇一三年三月二十五日

第四篇：安全目标考核奖惩办法

安全目标考核奖惩办法

一、总则

为切实落实安全生产责任，检查安全目标实现情况，建立安全考核奖惩机制，充分调动各厂站、项目安全生产积极性和主动性，根据《安全生产法》等法律法规及公司相关规定，特制定本制度。

二、考核范围

公司各部门、各厂站、项目等。

三、考核原则

1.实事求是，科学客观，注重过程管理，强调履职记录。

2.对各厂站、项目的考核，以单位安全体系建设和各级领导履职作为重点。

3.现场管理部分考核以随机抽查项目，或检查重点项目为主，以项目现场安全生产条件、安全生产管理记录、各级管理人员履职记录为检查重点。

四、考核组织

1．考核实行季考年评，由公司安委会办公室组织，每季度开展考核评比，兑现奖惩。

2.考核组由安委会办公室草拟.，可根据检查需要建议全公司范围内抽调相关专业人员，.报告安委会主任审定后通知。

3.考核可以采取事前通知或“飞行检查”相结合的方式，深入基层、深入一线，实事求是。

五、考核程序

1．考核组根据公司下达的安全生产目标，制定考核表（见附件，可根据经营管理重点进行修订完善）；对照考核表，现场查阅相关资料文件，抽查施工现场安全生产状况等。

2．各厂站、项目应建立完善安全生产管理资料和记录，提供真实资料供查证，并派人协助和见证考核过程。

3.每季度考核结束后，考核组应就考核情况与受考核单位进行交流座谈，对存在的问题提出整改意见和建议。

4.各厂站、项目对公司工程安委办考核提出的整改意见和建议，应认真落实，并及时提交落实情况报告。

5.每次考核完成后，考核组应向公司安委会提交考核报告，并在季度安委会上对考核情况及排名进行通报。

四、考核结果的确定

1.考核实行百分制，季度考核对照考核表打分确定。

2.全年四次考核中，前三季度考核占比60%，第四季度即年终考核占比40%。

3.考核得分计算公式如下：

得分=（∑1、2、3季度考核分÷3）×0.6+∑4季度考核分×0.4

（2021考核以第四季度考核结果为准）。

五、考核结果运用

1.公司设立安全目标考核奖励基金，考核结果作为安全生产评优评先和奖励的依据，具体奖励分配方式另行确定。

2，对各厂站、项目安全目标的考核纳入公司对厂站、项目绩效考核。

3.安全目标考核占绩效考核总分的比例为30%，3.考核结果经分管领导和总经理审定后，提交公司绩效考核部门实施奖惩。

六、考核奖惩措施

1.考核分数90分及以上的，单位绩效的50%按照1.2系数计发，即奖励总绩效的10%。

2.考核分数75-90分的，单位绩效的50%按照1的系数计发，即不奖不罚。

3.考核分数为65——75的，单位绩效的50%按照0.8的系数计发，即扣除总绩效的10%

4.考核分数50——65的，单位绩效的50%按照0.5的系数计发，即扣除总绩效的25%。

5.考核分数低于50分的，单位绩效的50%按照0的系数计发，即扣除总绩效的30%。

七、附则

1.本制度由经公司安委会主任审定后下发。

2.本制度解释权属于公司安委会。

第五篇：渭滨区招商引资目标责任考核奖惩办法

渭滨区招商引资目标任务考核办法

（征求意见稿）

第一条为了进一步加大招商引资工作力度，促进渭滨经济社会实现新跨越，根据《宝鸡市招商引资目标任务考核办法（试行）》（宝市办发〔2012〕7号），结合我区实际，特制定本办法。

第二条全区招商引资目标任务考核工作由区考核办、区招商局负责，并将考核结果报区委、区政府实施奖惩。

第三条考核对象为承担招商引资任务的各成员单位和承担投资环境保障工作的各成员单位。

第四条考核内容包括招商引资到位资金、省际到位资金和引进外资三大指标，以年初区委、区政府下达的招商引资目标任务为准。

第五条考核工作坚持重在日常、及时预警，加压紧逼、鼓励多超，真考实核、重奖严惩的原则，实行平时考核与年终考核相结合，平时考核注重发现问题、督促落实，年终考核注重实际效果，严格奖惩兑现。

第六条平时考核坚持月报、季报、季度检查通报制度。由区招商局、区考核办根据月报、季报情况，定期不定期对目标任务完成排名靠后的单位进行专项督查，促进落实。对未达到时间进度要求的单位，下发督办函预警，限期整改；对任务完成差距较大的单位，由区委、区政府领导约谈单位主要负责人，加压推进，确保任务完成。

第七条年终考核在每年11月份进行。各考核单位在11月15日前向区招商局报送招商引资目标任务完成情况呈报表和依据资料。由区招商局牵头，区考核办参与，集中审核资料、实地核查，综合认定考核结果，报区政府分管领导审定。

第八条招商引资目标任务考核程序：

（一）项目认定：招商引资项目系指市域外的法人、自然人以现金、实物等资本，以独资、合资、合作、兼并、购买产权、BOT、TOT等方式在我区的投资项目，以及外来投资企业在我区增资和再投资项目。

省际项目认定为省域外的法人、自然人在我区的投资、增资或再投资项目。

利用外资项目认定为外国企业和经济组织或个人（包括华侨、港澳台胞以及我国在境地外注册企业）按我国有关政策、法规，用现汇、实物、技术在我国境内开办外商独资企业、与我国境内的企业或经济组织共同举办中外合资经营企业、合作经营企业或合作开发资源的投资（包括外商投资收益的再投资），以及经政府有关部门批准的项目投资总额内企业从境外借入的资金。

（二）证明资料：

1、生产经营性投产项目要提交营业执照、税务登记证、代码证、法人代表身份证、验资报告（资产评估报告）、企业的票据、合同、原企业单位执照等相关材料；

2、在建项目需提交银行进账单、合同、章程等材料，要求证件、账务齐全、真实，账、物相符；

3、有偿资金需提交资金使用合同、批准文件及验资证明，无偿资金需提交捐资证明或批准文件及验资证明；

4、无形资产需提交合同书、审批文件、无形资产评估报告或技术鉴定书；

5、公益性项目需提交项目合同书、项目简介、投资者身份证明、具有法律效力的完成投资额证明。

上述项目按建设进度，提供相关有法律效力的投资额证明。涉及新征土地的，还需提供土地征用的相关证明文件。涉及租用土地的或农业开发项目，需提供土地租赁承包协议并提供土地管理部门的确认证明。

（三）统计上报：每年11月底为考核截止时间。12月1号根据考核认定数据，将统计结果上报上级部门。

（四）投资环境保障工作考核主要通过民主测评、调查问卷、行风评议等方式进行。

第九条招商引资目标任务按百分制计分，其中招商引资到位资金占30分，省际到位资金占50分，引进外资占20分。没有招商引资外资任务的单位，招商引资到位资金占40分，省际到位资金占60分。

第十条招商引资项目和数额不重复统计。对于由相关责任单位共同引进的项目，经各责任方协商引资额度分成比例后，由区招商局确定。

第十一条对超额完成目标的予以加分。每超额一个百分点，加该项分值的0.5%（对应加0.15分、0.25分、0.1分或0.2分、0.3分），加分最高不超过该项分值的50%。

鼓励没有招商引资目标任务的部门开展招商引资工作，对到

位资金在500万元以上的，年底考核时按照一定比例给予表彰奖励。

对当年引进世界500强、中国500强、行业领军企业等重大项目的，每引进一户，在目标责任考核总分之外再加5分。

第十二条招商引资目标任务考核结果作为评选招商引资工作先进单位和实施奖励的重要依据。根据考核结果，各乡镇前1名、各街办前2名、各部门前5名为招商引资工作先进单位。对当年引进世界500强、中国500强、行业领军企业等重大项目的，区委、区政府将予以重奖。

第十三条由渭滨区财政拔出200万专项资金，用于全区招商引资目标任务考核奖励。

第十四条对于没有完成招商引资任务的单位，实行年终岗位责任制考核一票否决，年终不能评为岗位责任制先进单位，单位主要领导不能评为先进个人，同时由单位主要领导向区委、区政府作出检查。投资环境保障工作由区招商局会同区监察局联合考核，评定考核等次，并按照20%的比例确定投资环境保障工作先进单位。

第十五条对虚报成绩的单位，由区招商局会同区监察局调查核实，根据有关规定对有关领导班子成员给予纪律处分。

第十六条本办法由区考核办、区招商局负责解释。

第十七条本办法自发布之日起施行。