XX镇消防工作责任目标考核及奖惩办法5篇

第一篇：XX镇消防工作责任目标考核及奖惩办法

XX镇消防工作目标考核奖惩办法

一、消防工作考核对象

XX镇辖区内的各村（社区）、镇直单位，各单位的行政一把手为消防安全工作第一责任人。

二、消防工作责任目标（100分）

1、认真贯彻落实《中华人民共和国消防法》及相关法律法规和标准，贯彻执行各级政府、消防安全部门的文件精神，并负责组织实施。（10分）

2、实行消防安全工作目标管理，将消防工作纳入平安建设、各村（社区）综合目标管理和社会治安综合治理考评体系，制定本单位消防安全管理的长期规划和年度工作计划，严格实行消防安全工作责任制度。（10分）

3、建立健全本单位消防安全管理规章制度。配备专兼职干部，落实消防安全工作责任制，各村（社区）、镇直部门签订责任书，并按责任书要求做好消防安全工作。（10分）

4、春节、“五一”、国庆节期间和重大节日要组织排查整改火灾隐患，加强消防安全保卫工作。（10分）

5、每季度对本地火灾形势、突出问题、重大火灾隐患等情况召开一次消防安全工作会，分析消防安全形势，制定消防安全措施。（10分）

6、每季度对所属企业、学校进行一次安全检查，对检查出来的重大安全隐患提出整改意见，并登记上报镇安委会办公室，事故隐患整改率达100%。（10分）

7、严格执行消防安全事故报告和处理制度，出现事故及时上报，不得迟报或瞒报，积极配合镇安委会严查各类重大火灾事故，确保事故结案率达100%。（10分）

8、加强消防安全宣传和知识技能教育培训。全面落实《全民消防安全宣传教育纲要》，将消防知识纳入党政领导干部、公务员培训和行业职业培训；开设消防宣传专栏，加强火灾多发季节和重大节假日期间的消防宣传。定期举办消防知识技能培训，加强职工人员消防技能培训，持证上岗。（10分）

9、加强消防安全管理工作，会议及工作记录、火灾隐患登记、火灾隐患整改等档案资料整理归类齐全。（5分）

10、扎实开展各项消防安全专项整治活动，包括本辖区内危险化学品、易燃易爆物品、房屋基础设施等专项治理活动，及时督促火灾隐患整改。（15分）

三、奖惩

1、每半年对各村（社区）、各有关职能部门消防责任目标落实情况进行督察，年终进行考评，并落实奖惩措施。

2、为确保奖惩落实到位，年终将由镇安委会负责，组织有关部门对责任单位进行考核。年终考核达不到60分的、当年辖区内发生重特大火灾事故的、发生事故隐瞒不报的，具有其中一项者，为不合格单位。

3、年终考核为镇级消防安全先进单位和考核在95分以上的的，由镇政府对责任单位给予表彰；消防安全不合格单位，由镇政府对责任单位和责任人进行相应责任追究。

第二篇：汪镇人口和计划生育责任目标考核奖惩办法奖惩办法

中共钟山区汪家寨镇委员会

钟山区汪家寨镇人民政府

人口和计划生育责任目标考核奖惩办法

为进一步加强我镇人口和计划生育工作，切实形成全镇上下紧密团结、责任明确、齐抓共管的格局，充分发挥社区和包保工作组工作的积极性和主动性，实现我镇人口计生工作良性循环、均衡发展，实现后发赶超、争比进位，按照市办发（2012）40号《关于进一步加强人口和计划生育基层基础工作的实施意见》及市纪字„2013‟7号文件《关于印发六盘水市人口和计划生育工作问责办法的通知》、区通字„2013‟4号文件关于中共六盘水市钟山区委和六盘水市钟山区人民政府印发《钟山区从严执行省市人口计生工作问责办法的有关规定(试行)》等有关文件规定，结合本镇实际制定本办法。

一、社区党支部书记、主任对本社区人口和计划生育工作负全面责任，社区计生主任对本社区人口和计划生育工作日常管理、软件资料、业务工作负具体责任，包保工作组人员负包保责任，计生办服务站人员负相关责任。

二、考核内容

（一）效果指标（50分）

1、出生统计准确情况（20分）

查出1个本政策内出生漏报扣6分，上一扣3分；查 1

出1个本政策外一孩出生漏报扣2分，上一扣1分；查出1个本政策外二孩出生漏报扣4分，上一扣2分；查出1个本政策外多孩出生漏报扣6分，上一扣4分；查出1个出生信息错报扣1分（其中婴儿性别错报加倍扣分），查出一个人口漏报扣1分。

2、手术库存消化情况（10分）

（1）内生育后超过及时期未落实上环措施的一例扣2分，超期落实的扣1分；超过及时期未落实结扎措施的一例扣4分，超期落实的扣2分；上一出现一例上环手术库存的扣2分，结扎手术库存的扣4分。

（2）发现一例虚假上环手术的扣4分；一例虚假结扎手术的扣6分。

（3）本新生人口在及时期内落实相应手术的，一例上环加1分；一例结扎加2分；一例二女户结扎加5分。

3、流动人口服务和管理（10分）

（1）流入人口未持《流动人口婚育证》，流出人口未办理《流动人口婚育证》，1人扣1分。

（2）成年已婚育龄妇女未录入身份证号码的，1人扣1分。

（3）流动人口信息平台工作中的查看、接收、通报、反馈过期1人扣1分。

（二）质量指标（30分）

1、妇检工作（20分）

（1）发现一例重检对象未登记扣1分。

（2）发现一例重检对象未参加季度妇检1人1次扣1分，弄虚作假的1人1次扣2分。

2、孕情跟踪随访（10分）

（1）发现一个计划怀孕对象未入户随访，一次扣1分。

（2）妊娠消失或新生儿死亡未在24小时内上报和进行个案调查的，1例扣5分。

（3）新生儿出生未在7天内访视扣1分。

（三）平时工作（20分）

1、未组织召开社区计生工作例会一次扣5分。

2、计生主任未按期按质完成镇党委政府或计生办安排的工作，扣5分。

3、当月各类报表迟报或未按要求上报各类数据一次扣5分。

4、召开计生例会或召开人口计生工作安排部署、迎检、流动人口集中清理等会议迟到或早退一次扣3分，无特殊情况，不参加一次扣5分。

5、市、区、镇检查加强基层基础工作“六个一”“六个突破”工作完成情况未按时完成整改的扣5分，两次及以上提出整改要求仍未整改的扣10分。

6、社区对新婚夫妇未及时掌握和发现，导致怀孕后无法对其做国家免费孕前优生健康检查项目的，1对扣5分。

7、社区对“双诚信、双承诺”工作不按规范操作，在评定诚信

等级上优亲厚友或在上级检查时资料不完善，一次扣5分。

8、社区在迎接各级检查时，未引起高度重视，未制定详实的迎检方案，信息不畅通，导致检查结果不理想，一次扣5分。

三、奖惩兑现

计生办对10个社区进行月指导，实行季度考核，半年兑现奖惩，设一等奖1名，奖励4000元；二等奖2名，各奖励3000元；三等奖3名，各奖励2000元。得分在80分以下的取消评奖资格。社区出现一例出生漏报，包社区领导扣600元，社区支书、主任和计生主任各扣500元，社区两委班子成员和包组干部各扣400元，育龄妇女小组长扣200元；出现一例政策外生育，包社区领导扣500元，社区支书、主任和计生主任各扣400元，社区两委班子成员和包组干部各扣300元，育龄妇女小组长扣100元；季度妇检缺检一次包组干部各扣100元，育龄妇女小组长扣50元；计生办、服务站人员不落实首问责任制，在办理《生殖保健服务证》、《二孩生育证》、《独生子女父母光荣证》、《流动人口婚育证明》或在技术服务中不主动接待手术对象，故意推手术一次扣200元；PIS错误信息或流动人口信息交换平台经上级部门反馈后，在规定时间内未完成修改，影响动态排名的，一条扣5元。

四、责任追究

（一）有下列情形之一的，由镇人口计生领导小组办公室予以通报批评：

1、上级有关部门抽查，发现问题较多的，在一个月之内没有整

改或整改后工作无起色的。

2、日常工作检查督查中，出现出生人口漏报、瞒报、全员人口漏人漏户；人口计生工作记录簿、孕产妇全程跟踪服务管理手册、月变动信息报告单、育龄妇女信息采集表、旬报告单、新生儿个案材料填写不规范、不齐全，有错误经计生办指出后未在规定时限范围内整改的。

3、手术及时率和落实率达不到目标值的。

4、镇计生办和服务站安排的工作，各社区存在等、靠、望思想，一拖再拖，最后影响上级部门考核检查的。

5、计生办、服务站工作人员对各自包保业务指导的社区，未尽到业务指导职责，工作不积极主动，尽找客观原因、工作中叽叽歪歪，导致各级检查时成绩不理想的。

（二）有下列情形之一的，由镇人口计生领导小组办公室启动一票否决：

1、工作严重滞后，社区班子推诿扯皮，对人口计生工作没有纳入重要议事日程，存在包庇、隐瞒、放水养鱼的。

2、工作严重滑坡，在省、市、区督查，半年、年终考核没有顺利通过，被上级部门点名要求启动一票否决的。

3、在市半年和年终动态排名中，连续两次挂末，按市的有关文件要求，需要启动一票否决的。

4、其它需要启动一票否决的，由镇党委研究决定。

五、经费来源

（一）从镇各类处罚金中列支。

（二）社会抚养费返还款中列支。

（三）从镇预算外资金中列支。

六、附则

（一）本奖惩办法由镇人口计生领导小组办公室负责解释。

（二）本奖惩办法自下文之日起执行，原制定相关文件规定自然终止。

（三）本奖惩办法中涉及的各类党政纪处分，按有关规定执行。

中共钟山区汪家寨镇委员会

钟山区汪家寨镇人民政府

二0一三年十二月二十九日

第三篇：xxx镇目标管理工作考核奖惩办法

xxxx镇目标管理工作考核奖惩办法

第一章总则

第一条为确保镇党委、政府工作奋斗目标和督查任务的完成，特制定本办法。

第二条本办法适用于列入镇党委、政府目标管理序列和督查范围的政府各办、所、服务中心（以下简称各办公室）、全体镇干部及各村、社区。

第三条目标管理和督查，坚持统一考核与办公室考核相结合，定量考核与定性考核相结合，考核与机关工作人员的平时考核相结合，考核结果与奖惩相结合。

第四条对市上各部门下达的业务目标（或二级目标）由各办公室自行组织考核和接受上级主管部门的考核；对各村、社区的目标管理督查工作，由各办公室根据各自的工作和管理范围分别组织进行，将考核结果报党政办。市委、市政府下达的主要工作目标和镇党委、政府重点工作目标，由党政办一道搞好各办公室的经常性督查和考核，确保各项目标保质保量按时完成。

第五条目标考核内容及分值设置：

目标考核内容由基本职能目标、重点工作目标和驻村工作三部分构成。

一、基本职能目标（100分）。基本职能目标考核得分由业务目标得分、主要目标得分、民主评议、领导评议四部分

构成。

（一）业务目标（40分）。业务目标考核实行倒扣分制，各项工作目标任务根据上级部门考核得分和扣分情况，按业务归口两倍比例进行扣分。

（二）市委、市政府下达给镇党委、政府主要目标（30分）。该项目重点目标考核实行倒扣分制，各项目标任务根据市委、市政府对镇党委、政府的目标考核得分和扣分情况，对目标承办办公室按四倍比例进行扣分。

（三）民主测评（10分）。民主评议由镇党政办组织镇干部进行互评，党政办对测评结果进行汇总后，按比例折算出各镇干部应得分值。

（四）领导评议（20分）。领导评议由镇党委班子成员从镇干部思想素质、工作成绩、工作创新、工作作风、服务群众和廉政建设等方面，进行综合评估，由党政办将评估情况进行汇总，分别计算出镇干部应得分值。

二、重点工作目标。

(一)重点工作目标的确定.xxxx镇重点工作目标是根据全镇经济发展和社会建设需要，由镇党委、政府实时研究提出，并以重点项目的形式分解下达到各办（所）的工作目标。

（二）重点工作目标运行管理。重点工作目标运行实行定期通报制定，各目标承办单位要每周向党政办报送目标运

行情况，由党政办汇总后报镇党委、政府主要领导，并在全镇范围内进行通报。

（三）重点工作目标考核。重点工作目标考核实行定量考核和定性考核相结合的方式，根据不同目标类型分别进行定量或定性，由党政办组织分别实施考核。

（四）考核结果运用。重点工作目实行分开考核、分别奖励。每完成一项重点工作目标的，给予该项目标全额奖励金；对未完成的重点工作目标，除不享受该项目标奖励金外，每一项倒扣基本职能目标分5分。

三、驻村工作。驻村工作采取加分制，驻村工作得分为各驻村干部所驻村年终目标考核得分进行折算后的得分，以及民主测评得分之和。

第二章考核的步骤和办法

第六条目标管理和督查工作的考核日常督察、半年检查、总考核的办法。

（一）日常督察。党政办对凡列入目标管理督查序列的各办（所）、村（社区）及个人所承担的目标运行情况，定期进行抽查，发现问题及时解决或报党委政府处理。

（二）半年检查由党政办组织进行。凡列入目标督查序列的村、社区、政府各职能部门及个人要在写出详实的目标运行情况报告，报党政办进行考核，半年目标考核结果纳入年终目标考核。

（三）检查由镇目标管理领导小组牵头，党政办公室按实际情况提出考核实施方案，并组织实施。

第七条考核按照“统一标准、严格考核、民主评分、奖惩逗硬”的原则进行。考核结果由镇党政办汇总后报党委、政府审定。

第三章计分

第八条考核基本分为100分,实行倒扣分制。

第九条因特殊原因，对不能完成的主要工作目标项目，经镇党政办认可，并报党委、政府批准，考核时不加分也不减分。

第十条考核总得分计算公式：

个人考核得分=实得基本分+实得加分-实得扣分

实得基本分＝基本职能目标得分+民主测评得分+领导

评议得分

班子成员得分=分管办公室成员的平均得分

政府主要领导得分=政府序列班子成员的平均得分 党委主要领导得分=党委序列班子成员的平均得分

第四章加分和减分

第十一条加分在完成各项目标任务的基础上进行。加、减分实行上不封顶，下不保底的原则。

第十二条下列情形之一的，予以加分：

（一）各办受到党中央、国务院、省委、省政府、成都市委、市政府，彭州市委、市政府表彰（以奖状、奖牌、证

书为准，下同）的分别加2分、1分、0.5分、0.25分；受到国家、省、成都市、彭州市级部门（含领导小组）表彰的分别加1分、0.5分、0.2分、0.1分。同项内容按最高级别加一次分。凡能够为党委、政府争取加分的奖状、奖牌另加0.5分。

(二)对其他特殊情况的加分，由各办公室提出意见报党政办，再由党政办报党委、政府审批。

第十三条有下列情况之一的，扣减目标分：

（一）未完成党委、政府下达目标，受到市级或上级对口部门扣分的，按完成的比例和相应倍数扣分。

（二）党委政府的重要决定和主要领导的重要批示，作为督查工作的重要内容，未完成的据实扣分。情节严重的不受扣分限制。

（三）受到市委、市政府通报批评的据实五倍扣分。

（四）凡属党委、政府召开的会议，每迟到（早退）一次扣0.1分，不请假缺席的据实扣0.5分。各村（社区）参加镇上会议每迟到（早退）一次扣0.1分，不请假缺席的据实扣0.5分。镇干部值班每缺席一次扣0.5分。

（五）严格执行镇干部请假制度。请假全部实行书面请假方式，由分管领导审批，党政办备案，两天以上请假需主要领导审批。未办理请假手续，2小时以上不在岗者，按旷工处理。每旷工一次扣5分，并纳入目标考核分（包括后勤人员）；镇干部全年累计旷工一周以上（包括一周）者或累

计事假一个月以上（含一个月），不享受镇上所发福利、奖金等全部待遇。

第五章奖励和处罚

第十四条目标管理和督查工作的考核，是对各办公室人员德、能、勤、绩、纪考核的重要内容。根据考核结果，实行精神鼓励和物资奖励相结合，做到奖惩分明，功过分明,原则上基本职能目标和重点工作目标实行分开考核、分别奖惩。基本职能目标考核奖励金参照市政府目标绩效考核奖执行，重点工作目标按完成目标个数分别进行奖励。

第十五条对完成目标任务成绩突出的办公室，由党委研究给予奖励并授予目标管理督查工作先进办公室称号。

第十六条对弄虚作假的情况，将严肃查处，并取消评奖资格。

第六章附则

第十七条本办法由镇党政办公室负责解释。

第十八条本办法从公布之日起执行。

第四篇：安全目标考核奖惩办法

安全目标考核奖惩办法

一、总则

为切实落实安全生产责任，检查安全目标实现情况，建立安全考核奖惩机制，充分调动各厂站、项目安全生产积极性和主动性，根据《安全生产法》等法律法规及公司相关规定，特制定本制度。

二、考核范围

公司各部门、各厂站、项目等。

三、考核原则

1.实事求是，科学客观，注重过程管理，强调履职记录。

2.对各厂站、项目的考核，以单位安全体系建设和各级领导履职作为重点。

3.现场管理部分考核以随机抽查项目，或检查重点项目为主，以项目现场安全生产条件、安全生产管理记录、各级管理人员履职记录为检查重点。

四、考核组织

1．考核实行季考年评，由公司安委会办公室组织，每季度开展考核评比，兑现奖惩。

2.考核组由安委会办公室草拟.，可根据检查需要建议全公司范围内抽调相关专业人员，.报告安委会主任审定后通知。

3.考核可以采取事前通知或“飞行检查”相结合的方式，深入基层、深入一线，实事求是。

五、考核程序

1．考核组根据公司下达的安全生产目标，制定考核表（见附件，可根据经营管理重点进行修订完善）；对照考核表，现场查阅相关资料文件，抽查施工现场安全生产状况等。

2．各厂站、项目应建立完善安全生产管理资料和记录，提供真实资料供查证，并派人协助和见证考核过程。

3.每季度考核结束后，考核组应就考核情况与受考核单位进行交流座谈，对存在的问题提出整改意见和建议。

4.各厂站、项目对公司工程安委办考核提出的整改意见和建议，应认真落实，并及时提交落实情况报告。

5.每次考核完成后，考核组应向公司安委会提交考核报告，并在季度安委会上对考核情况及排名进行通报。

四、考核结果的确定

1.考核实行百分制，季度考核对照考核表打分确定。

2.全年四次考核中，前三季度考核占比60%，第四季度即年终考核占比40%。

3.考核得分计算公式如下：

得分=（∑1、2、3季度考核分÷3）×0.6+∑4季度考核分×0.4

（2021考核以第四季度考核结果为准）。

五、考核结果运用

1.公司设立安全目标考核奖励基金，考核结果作为安全生产评优评先和奖励的依据，具体奖励分配方式另行确定。

2，对各厂站、项目安全目标的考核纳入公司对厂站、项目绩效考核。

3.安全目标考核占绩效考核总分的比例为30%，3.考核结果经分管领导和总经理审定后，提交公司绩效考核部门实施奖惩。

六、考核奖惩措施

1.考核分数90分及以上的，单位绩效的50%按照1.2系数计发，即奖励总绩效的10%。

2.考核分数75-90分的，单位绩效的50%按照1的系数计发，即不奖不罚。

3.考核分数为65——75的，单位绩效的50%按照0.8的系数计发，即扣除总绩效的10%

4.考核分数50——65的，单位绩效的50%按照0.5的系数计发，即扣除总绩效的25%。

5.考核分数低于50分的，单位绩效的50%按照0的系数计发，即扣除总绩效的30%。

七、附则

1.本制度由经公司安委会主任审定后下发。

2.本制度解释权属于公司安委会。

第五篇：渭滨区招商引资目标责任考核奖惩办法

渭滨区招商引资目标任务考核办法

（征求意见稿）

第一条为了进一步加大招商引资工作力度，促进渭滨经济社会实现新跨越，根据《宝鸡市招商引资目标任务考核办法（试行）》（宝市办发〔2012〕7号），结合我区实际，特制定本办法。

第二条全区招商引资目标任务考核工作由区考核办、区招商局负责，并将考核结果报区委、区政府实施奖惩。

第三条考核对象为承担招商引资任务的各成员单位和承担投资环境保障工作的各成员单位。

第四条考核内容包括招商引资到位资金、省际到位资金和引进外资三大指标，以年初区委、区政府下达的招商引资目标任务为准。

第五条考核工作坚持重在日常、及时预警，加压紧逼、鼓励多超，真考实核、重奖严惩的原则，实行平时考核与年终考核相结合，平时考核注重发现问题、督促落实，年终考核注重实际效果，严格奖惩兑现。

第六条平时考核坚持月报、季报、季度检查通报制度。由区招商局、区考核办根据月报、季报情况，定期不定期对目标任务完成排名靠后的单位进行专项督查，促进落实。对未达到时间进度要求的单位，下发督办函预警，限期整改；对任务完成差距较大的单位，由区委、区政府领导约谈单位主要负责人，加压推进，确保任务完成。

第七条年终考核在每年11月份进行。各考核单位在11月15日前向区招商局报送招商引资目标任务完成情况呈报表和依据资料。由区招商局牵头，区考核办参与，集中审核资料、实地核查，综合认定考核结果，报区政府分管领导审定。

第八条招商引资目标任务考核程序：

（一）项目认定：招商引资项目系指市域外的法人、自然人以现金、实物等资本，以独资、合资、合作、兼并、购买产权、BOT、TOT等方式在我区的投资项目，以及外来投资企业在我区增资和再投资项目。

省际项目认定为省域外的法人、自然人在我区的投资、增资或再投资项目。

利用外资项目认定为外国企业和经济组织或个人（包括华侨、港澳台胞以及我国在境地外注册企业）按我国有关政策、法规，用现汇、实物、技术在我国境内开办外商独资企业、与我国境内的企业或经济组织共同举办中外合资经营企业、合作经营企业或合作开发资源的投资（包括外商投资收益的再投资），以及经政府有关部门批准的项目投资总额内企业从境外借入的资金。

（二）证明资料：

1、生产经营性投产项目要提交营业执照、税务登记证、代码证、法人代表身份证、验资报告（资产评估报告）、企业的票据、合同、原企业单位执照等相关材料；

2、在建项目需提交银行进账单、合同、章程等材料，要求证件、账务齐全、真实，账、物相符；

3、有偿资金需提交资金使用合同、批准文件及验资证明，无偿资金需提交捐资证明或批准文件及验资证明；

4、无形资产需提交合同书、审批文件、无形资产评估报告或技术鉴定书；

5、公益性项目需提交项目合同书、项目简介、投资者身份证明、具有法律效力的完成投资额证明。

上述项目按建设进度，提供相关有法律效力的投资额证明。涉及新征土地的，还需提供土地征用的相关证明文件。涉及租用土地的或农业开发项目，需提供土地租赁承包协议并提供土地管理部门的确认证明。

（三）统计上报：每年11月底为考核截止时间。12月1号根据考核认定数据，将统计结果上报上级部门。

（四）投资环境保障工作考核主要通过民主测评、调查问卷、行风评议等方式进行。

第九条招商引资目标任务按百分制计分，其中招商引资到位资金占30分，省际到位资金占50分，引进外资占20分。没有招商引资外资任务的单位，招商引资到位资金占40分，省际到位资金占60分。

第十条招商引资项目和数额不重复统计。对于由相关责任单位共同引进的项目，经各责任方协商引资额度分成比例后，由区招商局确定。

第十一条对超额完成目标的予以加分。每超额一个百分点，加该项分值的0.5%（对应加0.15分、0.25分、0.1分或0.2分、0.3分），加分最高不超过该项分值的50%。

鼓励没有招商引资目标任务的部门开展招商引资工作，对到

位资金在500万元以上的，年底考核时按照一定比例给予表彰奖励。

对当年引进世界500强、中国500强、行业领军企业等重大项目的，每引进一户，在目标责任考核总分之外再加5分。

第十二条招商引资目标任务考核结果作为评选招商引资工作先进单位和实施奖励的重要依据。根据考核结果，各乡镇前1名、各街办前2名、各部门前5名为招商引资工作先进单位。对当年引进世界500强、中国500强、行业领军企业等重大项目的，区委、区政府将予以重奖。

第十三条由渭滨区财政拔出200万专项资金，用于全区招商引资目标任务考核奖励。

第十四条对于没有完成招商引资任务的单位，实行年终岗位责任制考核一票否决，年终不能评为岗位责任制先进单位，单位主要领导不能评为先进个人，同时由单位主要领导向区委、区政府作出检查。投资环境保障工作由区招商局会同区监察局联合考核，评定考核等次，并按照20%的比例确定投资环境保障工作先进单位。

第十五条对虚报成绩的单位，由区招商局会同区监察局调查核实，根据有关规定对有关领导班子成员给予纪律处分。

第十六条本办法由区考核办、区招商局负责解释。

第十七条本办法自发布之日起施行。