xxx镇目标管理工作考核奖惩办法

第一篇：xxx镇目标管理工作考核奖惩办法

xxxx镇目标管理工作考核奖惩办法

第一章总则

第一条为确保镇党委、政府工作奋斗目标和督查任务的完成，特制定本办法。

第二条本办法适用于列入镇党委、政府目标管理序列和督查范围的政府各办、所、服务中心（以下简称各办公室）、全体镇干部及各村、社区。

第三条目标管理和督查，坚持统一考核与办公室考核相结合，定量考核与定性考核相结合，年度考核与机关工作人员的平时考核相结合，考核结果与奖惩相结合。

第四条对市上各部门下达的业务目标（或二级目标）由各办公室自行组织考核和接受上级主管部门的考核；对各村、社区的目标管理督查工作，由各办公室根据各自的工作和管理范围分别组织进行，将考核结果报党政办。市委、市政府下达的年度主要工作目标和镇党委、政府重点工作目标，由党政办一道搞好各办公室的经常性督查和年度考核，确保各项目标保质保量按时完成。

第五条目标考核内容及分值设置：

目标考核内容由基本职能目标、重点工作目标和驻村工作三部分构成。

一、基本职能目标（100分）。基本职能目标考核得分由业务目标得分、主要目标得分、民主评议、领导评议四部分

构成。

（一）业务目标（40分）。业务目标考核实行倒扣分制，各项工作目标任务根据上级部门考核得分和扣分情况，按业务归口两倍比例进行扣分。

（二）市委、市政府下达给镇党委、政府年度主要目标（30分）。该项目重点目标考核实行倒扣分制，各项目标任务根据市委、市政府对镇党委、政府的目标考核得分和扣分情况，对目标承办办公室按四倍比例进行扣分。

（三）民主测评（10分）。民主评议由镇党政办组织镇干部进行互评，党政办对测评结果进行汇总后，按比例折算出各镇干部应得分值。

（四）领导评议（20分）。领导评议由镇党委班子成员从镇干部思想素质、工作成绩、工作创新、工作作风、服务群众和廉政建设等方面，进行综合评估，由党政办将评估情况进行汇总，分别计算出镇干部应得分值。

二、重点工作目标。

(一)重点工作目标的确定.xxxx镇重点工作目标是根据全镇经济发展和社会建设需要，由镇党委、政府实时研究提出，并以重点项目的形式分解下达到各办（所）的工作目标。

（二）重点工作目标运行管理。重点工作目标运行实行定期通报制定，各目标承办单位要每周向党政办报送目标运

行情况，由党政办汇总后报镇党委、政府主要领导，并在全镇范围内进行通报。

（三）重点工作目标考核。重点工作目标考核实行定量考核和定性考核相结合的方式，根据不同目标类型分别进行定量或定性，由党政办组织分别实施考核。

（四）考核结果运用。重点工作目实行分开考核、分别奖励。每完成一项重点工作目标的，给予该项目标全额奖励金；对未完成的重点工作目标，除不享受该项目标奖励金外，每一项倒扣基本职能目标分5分。

三、驻村工作。驻村工作采取加分制，驻村工作得分为各驻村干部所驻村年终目标考核得分进行折算后的得分，以及民主测评得分之和。

第二章考核的步骤和办法

第六条目标管理和督查工作的考核日常督察、半年检查、年度总考核的办法。

（一）日常督察。党政办对凡列入目标管理督查序列的各办（所）、村（社区）及个人所承担的目标运行情况，定期进行抽查，发现问题及时解决或报党委政府处理。

（二）半年检查由党政办组织进行。凡列入目标督查序列的村、社区、政府各职能部门及个人要在写出详实的目标运行情况报告，报党政办进行考核，半年目标考核结果纳入年终目标考核。

（三）年度检查由镇目标管理领导小组牵头，党政办公室按实际情况提出年度考核实施方案，并组织实施。

第七条考核按照“统一标准、严格考核、民主评分、奖惩逗硬”的原则进行。考核结果由镇党政办汇总后报党委、政府审定。

第三章计分

第八条考核基本分为100分,实行倒扣分制。

第九条因特殊原因，对不能完成的主要工作目标项目，经镇党政办认可，并报党委、政府批准，考核时不加分也不减分。

第十条年度考核总得分计算公式：

个人考核得分=实得基本分+实得加分-实得扣分

实得基本分＝基本职能目标得分+民主测评得分+领导

评议得分

班子成员得分=分管办公室成员的平均得分

政府主要领导得分=政府序列班子成员的平均得分 党委主要领导得分=党委序列班子成员的平均得分

第四章加分和减分

第十一条加分在完成各项目标任务的基础上进行。加、减分实行上不封顶，下不保底的原则。

第十二条下列情形之一的，予以加分：

（一）各办受到党中央、国务院、省委、省政府、成都市委、市政府，彭州市委、市政府表彰（以奖状、奖牌、证

书为准，下同）的分别加2分、1分、0.5分、0.25分；受到国家、省、成都市、彭州市级部门（含领导小组）表彰的分别加1分、0.5分、0.2分、0.1分。同项内容按最高级别加一次分。凡能够为党委、政府争取加分的奖状、奖牌另加0.5分。

(二)对其他特殊情况的加分，由各办公室提出意见报党政办，再由党政办报党委、政府审批。

第十三条有下列情况之一的，扣减目标分：

（一）未完成党委、政府下达目标，受到市级或上级对口部门扣分的，按完成的比例和相应倍数扣分。

（二）党委政府的重要决定和主要领导的重要批示，作为督查工作的重要内容，未完成的据实扣分。情节严重的不受扣分限制。

（三）受到市委、市政府通报批评的据实五倍扣分。

（四）凡属党委、政府召开的会议，每迟到（早退）一次扣0.1分，不请假缺席的据实扣0.5分。各村（社区）参加镇上会议每迟到（早退）一次扣0.1分，不请假缺席的据实扣0.5分。镇干部值班每缺席一次扣0.5分。

（五）严格执行镇干部请假制度。请假全部实行书面请假方式，由分管领导审批，党政办备案，两天以上请假需主要领导审批。未办理请假手续，2小时以上不在岗者，按旷工处理。每旷工一次扣5分，并纳入目标考核分（包括后勤人员）；镇干部全年累计旷工一周以上（包括一周）者或累

计事假一个月以上（含一个月），不享受镇上所发福利、奖金等全部待遇。

第五章奖励和处罚

第十四条目标管理和督查工作的考核，是对各办公室人员德、能、勤、绩、纪考核的重要内容。根据考核结果，实行精神鼓励和物资奖励相结合，做到奖惩分明，功过分明,原则上基本职能目标和重点工作目标实行分开考核、分别奖惩。基本职能目标考核奖励金参照市政府目标绩效考核奖执行，重点工作目标按完成目标个数分别进行奖励。

第十五条对完成目标任务成绩突出的办公室，由党委研究给予奖励并授予目标管理督查工作先进办公室称号。

第十六条对弄虚作假的情况，将严肃查处，并取消评奖资格。

第六章附则

第十七条本办法由镇党政办公室负责解释。

第十八条本办法从公布之日起执行。

第二篇：市场管理工作考核及奖惩办法

为了充分调动市场管理的积极性，提高市场管理水平，参照《市城市管理工作考核实施细则》，结合我局实际，制定本办法。

一、考核对象

商城分局、城北市场、健康路市场、解放街市场。

二、考核内容

集贸市场是否配备足量的垃圾容器和保洁员；场内垃圾是否定点倾倒，日产日清；台面是否整洁卫生；场内经营是否有序；买卖是否公平；经营区域是否明确；设施是否齐全；各类熟食、豆制品、酱菜等是否配备防尘、防蝇罩；市场外周边车辆停放是否有序；所有经营业主是否进场交易；有无临摊占道现象。商城内各种服务和卫生设施是否齐全；环境卫生是否良好；场内是否有专人清扫保洁；固定门栋和临时摊位是否文明经营；各类临摊是否设置合理、统一，有无占道行为；通道是否畅通。

三、考核办法

1、日巡查。市局城市管理工作专班每天对市场实行日巡查，对检查中发现的问题，及时下达督办通知书，限期整改到位。

2、周通报。市局城市管理工作专班每周对市场的管理工作（包括处罚和扣分情况）进行通报。

3、月结帐。依据市城管办对我局所属市场的测评情况及扣分情况由少至多进行排名，对第一、二名进行奖励，对倒数一名进行罚款。

四、奖惩办法

市局每月考评结帐。排名第一的奖单位2000元，排名第二的奖单位1000元，排名最后一名的处以单位罚款2000元，并通报批评，责任单位主要负责人向局党组提交整改报告，分管负责人写出书面检讨；连续两次排名最后一名的，局党组对其主要负责人进行警示谈话，取消该单位所有评先资格；连续三次排名倒数第一的，其单位主要负责人引咎辞职。

第三篇：安全目标考核奖惩办法

安全目标考核奖惩办法

一、总则

为切实落实安全生产责任，检查安全目标实现情况，建立安全考核奖惩机制，充分调动各厂站、项目安全生产积极性和主动性，根据《安全生产法》等法律法规及公司相关规定，特制定本制度。

二、考核范围

公司各部门、各厂站、项目等。

三、考核原则

1.实事求是，科学客观，注重过程管理，强调履职记录。

2.对各厂站、项目的考核，以单位安全体系建设和各级领导履职作为重点。

3.现场管理部分考核以随机抽查项目，或检查重点项目为主，以项目现场安全生产条件、安全生产管理记录、各级管理人员履职记录为检查重点。

四、考核组织

1．考核实行季考年评，由公司安委会办公室组织，每季度开展考核评比，兑现奖惩。

2.考核组由安委会办公室草拟.，可根据检查需要建议全公司范围内抽调相关专业人员，.报告安委会主任审定后通知。

3.考核可以采取事前通知或“飞行检查”相结合的方式，深入基层、深入一线，实事求是。

五、考核程序

1．考核组根据公司下达的安全生产目标，制定考核表（见附件，可根据经营管理重点进行修订完善）；对照考核表，现场查阅相关资料文件，抽查施工现场安全生产状况等。

2．各厂站、项目应建立完善安全生产管理资料和记录，提供真实资料供查证，并派人协助和见证考核过程。

3.每季度考核结束后，考核组应就考核情况与受考核单位进行交流座谈，对存在的问题提出整改意见和建议。

4.各厂站、项目对公司工程安委办考核提出的整改意见和建议，应认真落实，并及时提交落实情况报告。

5.每次考核完成后，考核组应向公司安委会提交考核报告，并在季度安委会上对考核情况及排名进行通报。

四、考核结果的确定

1.考核实行百分制，季度考核对照考核表打分确定。

2.全年四次考核中，前三季度考核占比60%，第四季度即年终考核占比40%。

3.考核得分计算公式如下：

得分=（∑1、2、3季度考核分÷3）×0.6+∑4季度考核分×0.4

（2021考核以第四季度考核结果为准）。

五、考核结果运用

1.公司设立安全目标考核奖励基金，考核结果作为安全生产评优评先和奖励的依据，具体奖励分配方式另行确定。

2，对各厂站、项目安全目标的考核纳入公司对厂站、项目绩效考核。

3.安全目标考核占绩效考核总分的比例为30%，3.考核结果经分管领导和总经理审定后，提交公司绩效考核部门实施奖惩。

六、考核奖惩措施

1.考核分数90分及以上的，单位绩效的50%按照1.2系数计发，即奖励总绩效的10%。

2.考核分数75-90分的，单位绩效的50%按照1的系数计发，即不奖不罚。

3.考核分数为65——75的，单位绩效的50%按照0.8的系数计发，即扣除总绩效的10%

4.考核分数50——65的，单位绩效的50%按照0.5的系数计发，即扣除总绩效的25%。

5.考核分数低于50分的，单位绩效的50%按照0的系数计发，即扣除总绩效的30%。

七、附则

1.本制度由经公司安委会主任审定后下发。

2.本制度解释权属于公司安委会。

第四篇：水文工作目标考核奖惩办法

附件4：

水文工作目标考核奖惩办法

一、考核评分标准

（一）水文工作目标按“职能目标”和“共性目标”进行考核评定。职能目标的综合总分为70分，共性目标的综合总分为30分。

（二）职能目标综合分数的计算式为：水文测验及水文资料的实得分×0.4+水文情报及水文预报的实得分×0.25+水资源调查评价及水质监测的实得分×0.25+专项任务的实得分×0.1。职能目标中的单项考核（百分制）标准仍按省局原制定的有关质量评定标准执行。

（三）共性目标的综合分数以30分为限额，采取倒扣分法评定分数。即遇有下列问题之一的单位，视影响程度，该项扣3~10分，直至扣完为止。

1、党的民主集中制贯彻执行不力，领导班子有不团结的现象，战斗力和凝聚力不够，在职工中造成不良影响的；

2、执行“领导干部廉洁自律规定”和省局“党风廉政建设责任制”不力，领导成员及干部队伍中有严重违纪、违规问题，受到上级部门查处的；

3、思想政治工作薄弱，职工教育及管理不力，职工队

— 1 — 伍不稳，造成不良影响的；

4、不认真履行水文工作职责，在防汛抗旱、水质监测等业务工作中，出现重大质量问题和工作失误，造成不良社会影响的；

5、执行国家和上级财经法律、法规和规章不力，在财务、基建和其它经济工作中，管理混乱，有违法、违纪和违规等问题，受到上级或社会有关部门查处的；

6、缺乏行之有效的水文经济工作措施，省局下达的创收基本任务未能完成的；

7、安全生产制度执行不力，发生人身死亡，严重伤残事故，或者直接经济损失在5000元以上的；

8、违反计划生育政策，发生超生等问题，受到有关部门查处的；

9、对上级的指示决定和要求办理的事项，不认真贯彻执行、不按要求完成，或者重大事项不及时报告，造成严重后果的。

二、考核评分办法

（一）工作结束后，各责任单位先按照省局统一要求认真进行自查自评，并及时上报自考报告（重点是共性目标的执行情况）和“职能目标”、“共性目标”的自考评分结果。

（二）“职能目标”的内容，分别由水文勘通处、水情处、水资源评价处等业务部门，按照有关技术标准和质量评

— — 定办法，对各责任单位上报的自考评分结果进行认真审核复查，并将复查评分结果报省局目标考核小组汇总，最后由省局局务会审定确认。

（三）“共性目标”采取以下办法评分

1、分别由人事教育处、办公室、党委办公室、财务处根据各自分管的工作和扣分标准，对各责任单位上报的自考报告和自考评分结果进行复审，并将复审评分结果报省局目标考核小组汇总和审查；

2、由省局目标考核小组将各责任单位的自查报告和上述复审评分结果在《湖北水文》上公布，并发至各责任单位进行互查互评，各单位在规定的时间内将互查互评的分数上报省局目标考核小组；

3、省局领导班子成员和省局机关各部门主要负责人在听取省局目标考核小组的考评意见基础上，结合平时掌握的情况，采取无记名投票的方式，评出各责任单位分数；

4、“共性目标”综合分数的计算式为：自考分数×0.2+省局归口管理部门和省局目标考核小组的复审分数×0.3+各单位互查互评和省局无记名投票的平均分数×0.5。

三、奖惩办法

（一）根据以上考评办法和结果，确定每个单位的综合分数，并按照得分的多少排定名次，再按名次进行奖惩。奖惩对象只限于各责任单位的正副书记，正副局长（其它人员由各单位自行奖惩）。

— —

（二）奖惩标准为：第一名的正职各奖1500元，副职各奖1000元；第二、三名的正职各奖1000元，副职各奖600元；第四、五名的正职各奖600元，副职各奖300元。第一至十名退还抵押金，最后一名不退还抵押金。

（三）在考核中，连续两年为最后一名的单位，对其党政一把手进行诫免谈话，限期整改。

（四）水文仪器修试所的主要工作任务为经营创收工作，其“职能目标”亦为经营创收工作，故该单位只参加本办法的考核及奖惩。

四、本办法从2002年1月1日起试行。

第五篇：XX镇消防工作责任目标考核及奖惩办法

XX镇消防工作目标考核奖惩办法

一、消防工作考核对象

XX镇辖区内的各村（社区）、镇直单位，各单位的行政一把手为消防安全工作第一责任人。

二、消防工作责任目标（100分）

1、认真贯彻落实《中华人民共和国消防法》及相关法律法规和标准，贯彻执行各级政府、消防安全部门的文件精神，并负责组织实施。（10分）

2、实行消防安全工作目标管理，将消防工作纳入平安建设、各村（社区）综合目标管理和社会治安综合治理考评体系，制定本单位消防安全管理的长期规划和工作计划，严格实行消防安全工作责任制度。（10分）

3、建立健全本单位消防安全管理规章制度。配备专兼职干部，落实消防安全工作责任制，各村（社区）、镇直部门签订责任书，并按责任书要求做好消防安全工作。（10分）

4、春节、“五一”、国庆节期间和重大节日要组织排查整改火灾隐患，加强消防安全保卫工作。（10分）

5、每季度对本地火灾形势、突出问题、重大火灾隐患等情况召开一次消防安全工作会，分析消防安全形势，制定消防安全措施。（10分）

6、每季度对所属企业、学校进行一次安全检查，对检查出来的重大安全隐患提出整改意见，并登记上报镇安委会办公室，事故隐患整改率达100%。（10分）

7、严格执行消防安全事故报告和处理制度，出现事故及时上报，不得迟报或瞒报，积极配合镇安委会严查各类重大火灾事故，确保事故结案率达100%。（10分）

8、加强消防安全宣传和知识技能教育培训。全面落实《全民消防安全宣传教育纲要》，将消防知识纳入党政领导干部、公务员培训和行业职业培训；开设消防宣传专栏，加强火灾多发季节和重大节假日期间的消防宣传。定期举办消防知识技能培训，加强职工人员消防技能培训，持证上岗。（10分）

9、加强消防安全管理工作，会议及工作记录、火灾隐患登记、火灾隐患整改等档案资料整理归类齐全。（5分）

10、扎实开展各项消防安全专项整治活动，包括本辖区内危险化学品、易燃易爆物品、房屋基础设施等专项治理活动，及时督促火灾隐患整改。（15分）

三、奖惩

1、每半年对各村（社区）、各有关职能部门消防责任目标落实情况进行督察，年终进行考评，并落实奖惩措施。

2、为确保奖惩落实到位，年终将由镇安委会负责，组织有关部门对责任单位进行考核。年终考核达不到60分的、当年辖区内发生重特大火灾事故的、发生事故隐瞒不报的，具有其中一项者，为不合格单位。

3、年终考核为镇级消防安全先进单位和考核在95分以上的的，由镇政府对责任单位给予表彰；消防安全不合格单位，由镇政府对责任单位和责任人进行相应责任追究。