xxx公司安全生产工作目标考核和奖惩办法

第一篇：xxx公司安全生产工作目标考核和奖惩办法

XXX公司安全生产工作目标考核

和奖惩办法为认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,强化各部门主要负责人的安全生产责任意识,预防和减少各类生产安全事故的发生,保障人民群众生命和财产安全,根据《安全生产法》、国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》等法律法规,制定本办法。

一、工作重点

1、深化安全生产责任制；

2、细化安全生产管理制度；

3、强化安全防范措施。

二、安全生产的工作目标及要求

1、高度重视安全生产工作。领导干部要以讲政治、促发展、保稳定的意识，对人民生命财产安全极端的负责任。树立安全第一的思想，公司成立以经理为组长的安全生产领导小组，加强企业安全生产工作的管理。

2、进一步落实安全生产责任制。公司经理是企业安全生产第一责任人，对上级公司负责，各部门负责人是本部门的安全生产第一责任人，对公司经理负责。各科室及职工个人签订安全生产责任书。

3、重视制度建设，定期进行检查落实。公司制订有关安全

生产规章制度，岗位职责，并对安全生产管理制度细化，切实执行。不定期进行安全生产检查，对检查情况全面记录，对事故隐患发整改通知书，并要求及时反馈整改情况。

4、安全生产目标管理实行安全生产抵押金制度,负责本单位安全生产的相关人员,按每人每年2000元标准交纳。

三、考核奖惩办法

1、突破安全生产控制指标的或发生重大以上(含重大)生产安全事故或影响恶劣的安全生产相关问题的,扣除相关责任人的全部抵押金;同时,依照有关法律法规,视责任轻重,对有关责任人给予处分或追究行政责任,涉嫌犯罪的移送司法机关依法处理。

2、未突破安全生产控制指标,且目标考核达到80分以上

(含80分)的,抵押金全额结转至下年度并按每高1分奖励50元的标准对相关责任人予以奖励;目标考核低于80分的,按每降低1分扣减100元的标准扣罚相关责任人的抵押金,直至扣完为止。

3、安全生产目标管理考核要坚持实事求是、客观公正的原则,违者按有关规定严肃处理。

4、安全生产责任人发生变动时,原责任人经核查,未被追究相关安全生产责任的,安全生产抵押金全额返还,接任人重新交纳抵押金。若年度内完不成安全生产控制指标或工作指标的,按前后责任人的责任大小分别扣减抵押金。

第二篇：安全生产工作目标考核奖惩办法

桥上乡人民政府

安全生产工作目标

考

核

办

法

桥 上 乡

安全生产工作目标责任考核奖惩办法 为全面贯彻落实省、市、县安全生产工作会议精神，进一步强化领导，明确责任，切实做好全乡安全生产社会稳定工作。

一、工作目标（100分）

1、各行政村、各景区负责所辖区域内安全生产工作，认真贯彻安全生产工作，认真贯彻安全生产法律法规和有关方针政策，加强安全生产工作的领导，建立健全各项安全生产工作责任制和安全生产监管体系。（15分）

2、加大对安全生产法律法规的宣传力度，支持配合乡政府履行安全生产监督管理职责。（10分）

3、按时参加乡政府召开的安全工作会议，并对本村安全工作情况按时上报。（10分）

4、每月召开一次安全工作例会，分析、布置、督促、检查本地区防范安全事故工作，及时解决安全生产中存在的重大问题。（15分）

5、进一步深化安全专项整治工作，关闭取缔不具备安全生产条件的小矿小厂经营网点。（15分）

6、加强综合性的安全生产大检查，一年不少于四次，对在检查中发现的安全事故隐患要采取相应的对策、措施，积极

进行治理整改，防止发生安全事故。（15分）

7、要制定本辖区内重大生产安全事故应急救援预案，建立应急救援体系。（10分）

8、发生事故后，按照规定的程序和时限及时报告，不得瞒报、迟报或不报，并积极组织处理。（15分）

二、工作考核

1、考核采取百分制，每小项得分（负分累计计算）累加得出总分。

2、考核得分在90分以上的评为先进单位，考核得分在60分以上的为完成安全生产考核指标单位，考核得分在60分以下的，实行一票否决。

3、在工作中有创新，工作突出受到国家、省、市、县表彰的加5至10分。

桥上乡人民政府

二〇一一年五月二十八日

第三篇：安全目标考核奖惩办法

安全目标考核奖惩办法

一、总则

为切实落实安全生产责任，检查安全目标实现情况，建立安全考核奖惩机制，充分调动各厂站、项目安全生产积极性和主动性，根据《安全生产法》等法律法规及公司相关规定，特制定本制度。

二、考核范围

公司各部门、各厂站、项目等。

三、考核原则

1.实事求是，科学客观，注重过程管理，强调履职记录。

2.对各厂站、项目的考核，以单位安全体系建设和各级领导履职作为重点。

3.现场管理部分考核以随机抽查项目，或检查重点项目为主，以项目现场安全生产条件、安全生产管理记录、各级管理人员履职记录为检查重点。

四、考核组织

1．考核实行季考年评，由公司安委会办公室组织，每季度开展考核评比，兑现奖惩。

2.考核组由安委会办公室草拟.，可根据检查需要建议全公司范围内抽调相关专业人员，.报告安委会主任审定后通知。

3.考核可以采取事前通知或“飞行检查”相结合的方式，深入基层、深入一线，实事求是。

五、考核程序

1．考核组根据公司下达的安全生产目标，制定考核表（见附件，可根据经营管理重点进行修订完善）；对照考核表，现场查阅相关资料文件，抽查施工现场安全生产状况等。

2．各厂站、项目应建立完善安全生产管理资料和记录，提供真实资料供查证，并派人协助和见证考核过程。

3.每季度考核结束后，考核组应就考核情况与受考核单位进行交流座谈，对存在的问题提出整改意见和建议。

4.各厂站、项目对公司工程安委办考核提出的整改意见和建议，应认真落实，并及时提交落实情况报告。

5.每次考核完成后，考核组应向公司安委会提交考核报告，并在季度安委会上对考核情况及排名进行通报。

四、考核结果的确定

1.考核实行百分制，季度考核对照考核表打分确定。

2.全年四次考核中，前三季度考核占比60%，第四季度即年终考核占比40%。

3.考核得分计算公式如下：

得分=（∑1、2、3季度考核分÷3）×0.6+∑4季度考核分×0.4

（2021考核以第四季度考核结果为准）。

五、考核结果运用

1.公司设立安全目标考核奖励基金，考核结果作为安全生产评优评先和奖励的依据，具体奖励分配方式另行确定。

2，对各厂站、项目安全目标的考核纳入公司对厂站、项目绩效考核。

3.安全目标考核占绩效考核总分的比例为30%，3.考核结果经分管领导和总经理审定后，提交公司绩效考核部门实施奖惩。

六、考核奖惩措施

1.考核分数90分及以上的，单位绩效的50%按照1.2系数计发，即奖励总绩效的10%。

2.考核分数75-90分的，单位绩效的50%按照1的系数计发，即不奖不罚。

3.考核分数为65——75的，单位绩效的50%按照0.8的系数计发，即扣除总绩效的10%

4.考核分数50——65的，单位绩效的50%按照0.5的系数计发，即扣除总绩效的25%。

5.考核分数低于50分的，单位绩效的50%按照0的系数计发，即扣除总绩效的30%。

七、附则

1.本制度由经公司安委会主任审定后下发。

2.本制度解释权属于公司安委会。

第四篇：枣阳汽车站安全生产目标考核和奖惩办法

文件编号：BZH1-ZD02

版

本：1.0 枣阳市汽车站安全生产方针与目标管理考

核奖惩实施办法

第一章 总则

为认真贯彻执行安全生产法律法规和我站的各项安全管理制度，落实上级部门关于安全生产的要求，明确安全生产方针和目标，建立安全目标管理考核长效机制，提高安全生产管理水平，有效防范安全事故发生，根据安全生产标准化的要求，结合本站实际，制定本实施办法。

第二章 适用范围

适用范围：汽车站各股室及全体员工。

第三章 组织机构及职责

一、站安全生产领导小组是本单位安全生产目标管理、考核和奖惩的组织机构，负责组织本单位安全生产目标管理、建立健全安全奖惩管理办法，并负责安全奖励资金的落实。

二、安保股负责安全奖惩细则方案的制订，报站安全生 文件编号：BZH1-ZD02

版

本：1.0 产讨论研究决定，负责奖惩档案的建立。

三.、站安监股、是本单位安全生产、目标管理、考核和奖惩的工作机构，负责组织落实本单位安全生产目标管理、考核和奖惩工作。

四、财务股负责建立安全奖惩资金专用帐户，确保专款专用。

五、各股室负责具体实施。

第四章 安全生产方针和目标

一、本站安全生产方针是：“安全第一，预防为主，综合治理”。

二、本站安全生产管理目标：不发生责任死亡事故；不发生责任火灾、爆炸、中毒、治安等事故；公务、交通车及非营运车辆无发生同等及以上责任死亡事故。

第五章 安全生产目标考核和奖惩

一、安全生产目标考核项目

安全生产目标考核分月度安全考核、阶段性安全考核、安全考核和安全事故责任追究考核四个方面。1.月度考核主要是月度奖金安全考核。文件编号：BZH1-ZD02

版

本：1.0 2.阶段性考核包括：春运安全生产考核、“百日安全 生产竞赛”考核、安全管理人员岗位考核考核等。3.考核包括：安全生产考核、各级安全责任 人安全责任考核、年终奖励安全绩效考核。4.安全事故责任追究考核。

第六章 安全生产目标考核

一、月度安全考核和奖惩

月度奖金安全考核。由安全生产工作领导小组负责考核后，根据站有关文件制定的奖金考核制度，设定安全、技术考核指标，站考核小组每月根据当月全站安全生产任务的完成情况分别对各部门进行考核和奖惩，具体考核办法按照《车站管理薪酬分配考核方案》执行。

二、阶段性安全考核和奖惩

1.春运安全生产考核。考核期为每年春节运输40天，站制定春运安全工作方案、安全目标和安全考核评比标准，春运结束后根据安全生产工作领导小组进行考核评比情况，对达标及优良以上的股室和员工进行奖励，对达不到安全生产要求的股室和个人实行惩处。

2.安全生产竞赛（如：百日安全生产竞赛，每年1月 文件编号：BZH1-ZD02

版

本：1.0 日至4月10日）考核。由安全生产工作领导小组统一组织开展“安全竞赛”活动，制定竞赛方案和考核评比标准，竞赛活动结束后进行考核评比情况，对成绩达标及优良以上股室和先进个人进行表彰奖励，对不达标的股室和不符合安全生产要求的个人进行惩处，对竞赛考核评比中发现的问题下发整改通知，限期整改。

3.安全管理人员岗位考核。根据《安全管理人员安全岗位津贴考核制度（暂行）》的要求，由站安全领导小组实行每季度对全站各股室安全责任人、安全管理人员以及安全岗位考核后，站根据本站本季度安全生产任务完成情况和安全管理效果进行考核评定，对达到要求的安全、技术管理人员发放岗位津贴，对达不到要求的进行惩处。

三、安全考核和奖惩

1.安全生产考核。由安全生产工作领导小组制定具体考核方案每年在11月至12月对本站进行安全生产考核。考核检查结束后，根据安全生产工作领导小组考核情况的通报，对成绩合格及以上的股室、个人进行表彰奖励。对不合格的股室进行惩处和通报批评，责成其制定整改方案，限期整改，直到验收合格。

2.安全责任人的责任考核。由站每年逐级签订安全生 产责任书，并且，每年对各级安全生产责任人进行考核，对 文件编号：BZH1-ZD02

版

本：1.0 照责任书的考核条款，对达标股室的安全责任人进行奖励，对不达标股室的安全责任人进行惩处。具体考核办法按照《安全生产责任书》的规定执行。

四、安全事故责任追究考核

对发生事故的部门和与其业务相关的负有责任的责任人，按照事故的类型、责任分别进行责任追究。责任追究分为经济处罚和行政处分，经济处罚分为核减月度奖金和奖金，行政处分分为记小过、记大过、调离岗位、降级、撤职。

第七章 奖惩办法

一、惩罚：根据“谁主管，谁负责；谁出问题谁承担责任”的原则，对相关领导和责任者进行处罚: 1：惩罚的范围:（1）职工人身伤害事故的考核：

车站发生伤亡事故，对事故负有责任的单位、领导和事故责任者，依据伤害程度和性质，按照《工伤事故管理规定》中的考核办法进行处罚。

（2）安全管理

1违章指挥或强令职工冒险作业导致事故发生者。○2违章违纪，情节严重，性质恶劣者。○ 文件编号：BZH1-ZD02

版

本：1.0 3破坏或伪造事故现场隐瞒或谎报事故者。○4事故发生后，不采取措施，导致事故扩大或重复事故○发生者。

5对坚持原则，认真维护各项安全生产工作制度人员打○击报复者。

6对提出的整改意见有条件整改或拖延整改的责任人。○7其它各种违反安全生产规章制度造成严重后果者。○（3）其它事故考核

（4）发生设备，火灾、失窃、财产损失等其它事故按有关单项考核规定处理。

（5）具体考核未涉及到或与安全生产考核办法有冲突之处，按当年安全生产考核办法执行。

2：惩罚类型

（1）根据违章情节的轻重程度，及时采取批评教育、书面检查、全站通报、停产学习、经济处罚、行政处罚等办法予以处罚。

（2）经济处罚根据危害程度和损失情况、责任大小，可处以罚款50-500元、赔偿损失的3-50%、降低工资、扣除奖金等。

（3）行政处罚根据危害程度和损失情况、责任大小可处以警告、记过、降职、解除劳动合同等。

（4）性质特别严重、情节恶劣，触犯刑律者，报上级有关部门依法追究法律责任。文件编号：BZH1-ZD02

版

本：1.0 3:惩罚程序

（1）经济处罚由相关股室提出处理意见，报客站安全工作领导小组批准后执行。

（2）行政处罚由相关股室提出处理意见，按汽车站有关规定参照任命程序，报站支部研究决定后执行。

二、奖励 1：奖励的范围

（1）在安全技术、科技创新等方面采取先进技术，提出重要建议被采用有明显的效果者，有发明创造或科研成果，成绩显著的；

（2）认真贯彻安全生产方针、规章、制度，在预防事故、安全生产过程中作出显著成绩的；

（3）制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者。（4）遵章守纪、模范执行安全操作规程，正确使用标准化动作的操作者。

（5）及时发现或消除重大事故隐患，避免重大事故发生者。

（6）在安全管理岗位上尽职尽责，有创新做出贡献者。（7）发生事故时，积极抢救并采取措施防止了事故扩大，使职工生命和国家财产免受或减少损失的；

（8）积极参加汽车站组织的各种形式的安全生产活动、安全生产竞赛，成绩优异，被评为先进股室、个人；

（9）被评为上级各级部门的安全生产积极分子给予表 文件编号：BZH1-ZD02

版

本：1.0 彰和奖励；

（10）按照汽车站要求，认真开展安全管理工作，全年未发生重大事故的股室；

2:奖励的类型

奖励实行精神奖励和物质奖励相结合的原则。物质奖励可发给一次性奖金、奖品或晋级，精神奖励包括记功、授予荣誉称号等

3：奖励程序

对安全生产先进工作者、先进股室的奖励上报办公室，经支部研究决定后进行奖励。

第八章 其他要求

一、法律、法规、行业和本公司制度等相关规定更新以及安全生产控制指标调整时，以新规定为准。

二、本办法自印发之日起实施。

枣阳市汽车站

2014年1月1日

第五篇：安全生产目标考核与奖惩办法

XXX项目

安全生产目标考核

与奖惩办法

河北辛通路桥建设有限责任公司

二〇一四年十月二十号

安全生产目标考核与奖惩办法

第一条、根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关法律、法规的规定，为认真贯彻“安全第一，预防为主；综合治理，全员参与”的方针，切实落实安全生产责任制，制定本办法。

第二条、考核内容：

1、死亡和重伤事故为零。

2、职业病危害事故为零。

3、重大火灾、爆炸、环境污染事故为零。

4、轻伤事故（直接经济损失3000元以上）在1%以下。

5、三级安全教育率为100%。

6、安全隐患整改率达95%。

7、安全设施、设备完好率大于或等于95%。第三条、管理目标

1、建立健全安全生产管理机构，按规定配齐专兼职安全管理人员。

2、公司要制定安全管理目标，并制定具体措施，确保目标实现。

3、项目部每承接一项工程，首先要制定安全管理目标（伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标），并将安全责任目标分解到人，责任落实，各项目标有人抓，有人管，实现目标管理。

4、施工管理人员要按规定进行安全培训，持证上岗。

5、做好伤亡事故的统计报告工作。第四条、安全责任

1、企业法定代表人对实现本单位、本部门的安全管理目标负总责。

2、各级生产负责人对实现安全管理目标负直接领导责任。

3、各级各部门的管理人员按各自的安全职责，为实现安全管理目标努力工作。

4、项目经理是法定代表人在施工项目上的代理人，对项目施工中安全生产负总责，必须严格执行国家的法规、法令和公司的各项安全生产规章制度，加强领导，群防群治，确保安全生产。

第五条、考核办法

1、实行逐级考核的办法，公司负责对各级管理责任人及项目负责人进行考核；项目部要对所属管理人员及施工工人进行考核。

2、各级要制定具体考核办法，考核成绩和各级领导及管理人员工作业绩挂钩列入各项工作考核的主要内容。

3、考核结果作为年终经济兑现和评定先进，实行奖罚的主要依据之一。

第六条、凡在安全生产中成绩突出，具备下列条件之一的单位和个人，公司给予表彰，记功，发放一次性奖金，授予荣誉称号等奖励。

（一）认真贯彻执行安全生产方面的、法律、法规、方针、政策，在安全生产工作中取得明显成绩的。

（二）在劳动保护安全生产方面有较大发明、技术改进或者提出重大合理化建议的。

（三）防止和避免了重大伤亡事故，或在事故抢救中有功的。第七条、创优争先，在文明施工中做出显着成绩，获得市级，省级文明工地称号的，公司予以成本补贴奖励，实际补贴标准，在经营目标责任书中订立。

第八条、对于有下列行为之一的人员，给予处分。

（一）违章作业或违章指挥造成事故的；

（二）玩忽职守，违反安全生产责任制，造成事故的。

（三）发现险情，既不采取防范措施又不及时报告，而发生事故的；

（四）存在事故隐患不执行上级和安全部门限期整改的要求，造成事故的；

（五）发生事故后，不积极组织抢救；不吸取教训采取措施，致使同类事故重复发生的。

第九条、经济处罚的规定

（一）施工（生产）设施缺少防护设施及存事故隐患。

1、生产、施工设备、设施，没有安全防护设施或防护有严重缺陷者，不得安装或运行，对于确定安装使用防护有严重缺陷的设备、设施的责任者和随意确定拆毁安全防护设施的责任者，罚款100-200元。

2、已经开工的工程项目无施工组织设计、施工方案或施工组织设计施工方案无安全技术措施，一经查出对工程项目经理及专（兼）职安全员罚款200元；虽编制施工设计方案，但未经审批，一经查出，对工程项目经理及专（兼）职安全员罚款100元。

3、存有重大事故隐患，逾期不解决的，对项目经理及专（兼）职安全员罚款300-500元。

4、存有事故隐患，虽然在接到《事故隐患通知书》后对事故进行了整改，但整改不彻底或《事故隐患回执》逾期不反馈消项的，对项目经理及专（兼）职安全员罚款100-200元。

5、对确定将有毒有害产品的生产转移，分包给无防护措施的单位，并未提供技术指导和协助解决防护措施的单位主管负责人处以200-1000元罚款，并扣罚月工资的10-30%。

6、被罚者违反以上多项规定的，按各项规定合并处罚由个人承担。

（二）现场管理及检查

1、职工进入施工现场赤脚，穿高跟鞋，不戴安全帽，电气人员不穿绝缘鞋，高处作业不挂安全带等违章者，每人罚款10元；项目经理及专（兼）职安全员罚款20元；一次发现工地有10个违章人

员，处罚项目经理及专（兼）职安全员各100元，并停产整顿一次；凡停产整顿的工地，对项目经理另处罚款100-300元，分包队伍等同。

2、特种作业人员无证上岗者罚款20元，不持证上岗者罚款10元。

3、龙门架、脚手架、安全网等搭设没有安全技术交底，上述设施，设备投放使用前未经验收和办理验收手续，对有关人员处以20-200元罚款。

4、对于违章指挥者，视情节轻重处罚项目经理及专（兼）职安全员20-200元，对于违章操作者视情节轻重罚款10-50元。

5、对于无视安全检查，妨碍安全人员工作是情节轻重罚款20-200元罚款。

6、对于施工现场混乱，材料浪费严重，影响安全生产、文明施工的工地罚项目经理50-200元罚款。

7、公司内部检查中对达不到“平安工地”合格标准的项目部，处罚项目经理及专（兼）职安全员50-200元罚款。

8、县、市级以上部门检查，对达不到“平安工地”及“标准化考核指标”合格标准的项目部，处罚项目经理及专（兼）职安全员100-200元罚款。受到通报批评的工地对工地项目经理及专（兼）职安全员加倍处罚。

9、在检查或平时抽查中，对必备的安全管理资料管理混乱或严重缺项的工地项目经理及专（兼）职安全员罚款20-200元。

10、违反以上多项规定的单位和个人按各项规定合并处罚。

（三）工伤事故

1、项目部发生工伤事故一人次，处罚项目经理和专（兼）职安全员50-500元。造成经济损失在二万元（包括二万元）除保险公司赔付的费用外，不足部分由项目部负责承担，公司不承担任何经济费用。

2、项目部发生重伤事故，每重伤一人次，处罚项目经理和专（兼）职安全员500-1000元，造成经济损失在二万元以上，除保险公司赔付的费用外，不足部分，公司根据调查事故情节，公司承担10-20%，剩余不足部分由项目部负责承担。

3、项目部发生死亡事故，每死亡一人次，处罚项目经理和专（兼）职安全员1000-2000元，其他刑事行政处罚按上级有关规定执行，所造成的经济损失，除保险公司赔付的保险费用外，不足部分，公司负责承担20%，不足部分由项目部负责承担。

4、项目部发生多人事故按规定标准分别计算合并罚款。

5、发生事故拖延报告，隐瞒不报，谎报以及故意破坏事故现场的项目经理罚款50-500元，情节严重的移交司法机关依法追究法律责任。

（四）设备事故的隐患

1、对私自拆毁安全设施造成事故的隐患者，根据情节轻重处以50-500元罚款。

2、对于发生机械设备事故的责任者以直接经济损失1-10%罚款（不少于100元）。

（五）火灾事故及隐患

1、火灾隐患

（1）火灾隐患要求限期整改，逾期不改者，每项按50元处罚责任人员。

（2）重大隐患要求限期消除，逾期不改者，对责任人员处以100-500元的罚款。

（3）违犯消防规定不听劝阻者，给予500元罚款。

2、火警

对于火警损失折款不足百元责任者，处以50元罚款，并给予批评教育。

（1）对火灾损失折款100-5000元的责任者处以直接经济损失费10%的罚款，项目经理及专（兼）职安全员按直接经济损失的各10%的罚款。

（2）对于经济损失5000元以上万元以下的火灾事故的责任者，处以直接经济损失20% 的罚款，项目经理及专（兼）职安全员按直接经济损失的各20%的罚款。

（3）对于直接经济损失在万元及万元以上的火灾事故的责任者，报公安机关依法惩处。损失金额由直接责任者承担30%，项目经理及专（兼）职安全员各承担30%。

（4）对因不认真吸取教训，采取措施，一年内连发生以上火灾的责任者，要加倍处罚并报公安机关依法惩处。

（5）消防器材、设备因管理不善和挪做他用的责任者，根据情节轻重给予适当罚款，影响灭火行动造成严重后果的责任者，要严肃处理。

（6）对造成既有人身伤亡又有经济损失的事故责任者按本条有关规定合并处罚。

第十条、对有下列情节之一的单位，单位负责人及有关责任者加倍罚款，罚款金额为3000-5000元。

1、对于违章操作，经检查人提出后，仍坚持不改造成事故者。

2、对于违章指挥造成事故者。

3、发生事故后，隐瞒或谎报事故情况，破坏现场，妨碍事故调查者。

4、单位发生伤亡事故，不认真吸取教训，采取措施，在一年内又重复发生类似事故。

5、接到“停工通知书”后，逾期不解决而发生伤亡事故者。第十一条、因不可抗拒的自然灾害而造成的事故，单位和个人免予处罚。