第一篇:关于学习总经理2013年工作会议报告的体会
关于学习总经理2013年工作会议报告的体会
2014年7月XX日下午,集团公司党委在公司五楼会议室召开了2013年责任目标签订会。执法局分管局长甘XX出席并做重要讲话。李XX总经理代表公司党委对2013年供水公司各项工作取得的成绩进行了全面的总结,并对2014年总体工作进行了安排部署,会上集团公司13个部、室分别向李总递交了2014年工作责任目标书,同时对2013年各项工作取得优异成绩的先进集体、先进班组、先进个人分别进行了表彰,会议在激情、奋进、热烈的气氛中圆满完成,我有幸代表物资供应部参加并向李总递交2014年目标责任书。激情澎湃之余,深感责任重大,现就工作报告谈几点体会:
一、顺势而为,抢抓时机,大局意识强。
2013年是贯彻落实十八大精神的开局之年,是实施《中原经济区规划》目标的第一年,是认真实施市委经济工作会议精神要求,彻底扭转供水被动局面的关键之年。由于曾经的多年改制,供水公司面临着极端困难的局面,负债累累,外部环境差,得不到应有的支持。为改变困境李总带领党委一班人,对内紧紧以靠供水广大员工,锐意改革,深度挖潜,在短短一年半时间内实现了供水事业的质的飞跃,由严重亏损无人问津变成首次破亿收入,争向挤进的盈利企业,职工收入在原来的基础上基本实现翻翻,企业和员工的地位明显提高,对外2013年在多个项目中争取市委、市政府,尤其是市人大的支持,得到了市财政的鼎力相助,并争取了国债项目资金的支持,使供水局面得到了很大改观。2013年几大供水项目:高铁片区加压站建设、XX水厂DN1200供水复现建设、XX水厂供水工艺改造、国际家居小镇供水加压站及配套管网建设被列入2013年市政府“十件实事”有力的支持了供水基础设施建设和供水保障能力,并启动了供水水价调整机制,为供水事业的腾飞迈出了坚实的一步,打下了良好的基础,充分展现了李总顺势而为,抓紧机遇,大局意识超前的领导风范。
二、13年工作总结实事求是,14年工作安排具体到位。
对2013年的工作李总用厚积薄发,锐意进取,成绩斐然来概括。并对主管局对2013年工作的肯定感到满意,对企业呈现出良好发展势头,职工面貌焕然一新,实现了经济效益与社会效益双丰收的评价深感压力,提出要继续强化管理,深化改革,在持续稳定中谋发展,在求实创新中促提升。对12年各项工作的总结数据真实,事例突出,实事求是,让人触摸到了真诚、实在。对工作的不足总结到位,尖锐深刻,不遮不避,勇敢面对,让人感受到直面面对问题的果敢,坚毅。对2014年的工作安排李总用迎难而上,全面开创供水工作新局面,齐抓共管,建设积极向上,奋发有为的供水队伍振隆发聩的强音向广大员工吹响了奋进的号角。2014年集团公司总的目标是:坚持以科学发展观为统领,认真贯彻落实市委经济工作会议、主管局2014年工作会议精神,紧紧抓住加快中原经济区建设、推进新型城镇化进程和各界对供水事业大力支持的的重大机遇,围绕“改革创新、务实求进”,乘势而上,积极作为,加快供水事业发展;坚持多方沟通、提早谋划,做好供水工程建设与改造,进一步提高城市供水服务能力;坚持改革创新,强化服务与管理,不断提高供水精细化管理水平;坚持加强党风廉政、厉行节约、工作作风、政风行风、供水文化建设,凝心聚力,展示供水行业良好形象。在总目标中,李总强调以科学发展观为统领,抢抓重大机遇,以改革创新、务实求进的作风积极作为,乘势而上,对各项工作要提早谋划,做到打有准备有把握之仗,在不断提高精细化管理的同时,强化服务意识,提高服务水平,在强抓党风建设的同时,努力提高工作作风,例行勤俭节约,强调成由勤俭败由奢的道理,倡导凝心聚力展现供水良好形象的重要性,工作安排全面到位,各项要求具体明确,具有很强的指导性和可操作性,让人感受到有目标有方向,可追可循。
三、怎么承前启后,落实2014年工作目标。
针对李总对2013年的工作总结及2014年工作目标的规划,怎么承前启后的落实到本部门的具体工作之中,才是报告要求的精髓,才是14年工作的重点,具体到物资供应部的工作结合李总目标规划,特提出以下几点要求和想法:
1、重点做好13年被列入市政府“十件实事”工作中的四大供水重点工程建设的物资采购,做到提前规划,组织有力,重点保障,切实落实,全力配合重点工程一盘棋的总体部署。
2、切实做好日常各项生产、基建、发展用户的物资保障工作,要坚持以人为本,上下同心,齐抓共管,共同形成凝聚力。注重启动内力,借助外力,注重相互配合,相互支持。积极实施改革创新,以永不以永不停歇的改革精神促进物质采购工作跃升新的台阶。
3、进一步强化学习的理念,积极引领部门员工树立终身学习的习惯,不仅注重业务知识、新知识新材料的学习,更要注重理论素养的学习,不仅工作要做尖兵、精兵,更要有为人做事的高尚道德情操。
4、切实抓好并带头做好党风廉政建设政风行风建设,做厉行节约的模范,坚决反对和制止奢靡浪费,做好计划生育,安全生产的日常教育管理,做遵纪守法的好员工。
5、积极配合公司的企业文化建设、员工精神文明建设及教育培训工作,让员工以饱满的精神面貌展现供水人的新形象。
6、积极配合做好2014年集团公司安排的各项临时性工作,当临时为日常,让临时变机遇,让领导放心,让公司满意。
最后,让我们共同以执法局主管局甘xx同志的重要讲话共勉吧:忆往昔峥嵘岁月愁,展未来供水迎来满园春!
物资供应部
2014年7月xx日
第二篇:企业员工学习总经理报告体会
企业员工学习总经理报告体会
读完这份报告,得知了集团公司在2012年取得的成绩,绩效还算不错。在报告审议的过程中,通过一个词一句话或是一组数据,就能看出我们每个人付出的努力和取得的成效是成正比的。事实证明,付出和收获会成正比的。
相对而言,在过去的一年也算是不平凡的一年,只是车站搬迁就是一件大事。大家都知道在搬迁时发生的一些事迹,都亲自经历了搬迁的过程。不过企业没有背上资金的包袱,还包住了主导经营权,这是公司集体智慧的成果。尤其是在搬迁后,充分发挥顽强拼搏的强势作风,有激情,有战斗力,确保了前瞻后精气神不减,很顺利的实现了稳站得这一过程。充分体现了我们内部人的团结力,凝聚力,积极有效的利用我们平时的拓展培训。
“xx天使”这个品牌,已经被广大旅客皆知。成为了家喻户晓的一个服务品牌。这是件很让人欣慰的事,这是天使姑娘们平时的努力,奋进,奉献才得到的收获,所以付出和收获是成正比的。只能说要再接再厉。
众人皆知,xx客运中心是多家公司经营,这是件无法改变的事实,而我们的压力也是巨大的,都是为了争取客源,各家都在努力着,互不相让,我们也不屑一顾,时刻要紧牙关,哪怕只有百分之一的希望,也得要付出百分之九十九的努力。
现在已经是21世纪了,讲究的就是服务,只有是服务好了,才会赢得更多的回头客,才能拉着旅客的心,才能理解旅客的想法,才能理解旅客的心理。
有的时候想想,我们一个人的力量是薄弱的,但是xx汽车总站有那么的人,只要我们心往一处想,劲往一处使,什么问题都可以解决,即使在尖锐的问题都会迎刃而解,都会将它大事化小,小事化了,那时候一切问题都不成问题了。为了xx站有个更好的明天,所以现在的我们要尽力的贡献自己的一份力量。
第三篇:学习总经理讲话的体会
学习总经理讲话的体会
全体职工学习了杨总的讲话。通过学习,我感到了一种危机感、紧迫感。自河南中烟成立以来,各方面都取得了不错的成绩,但和其它同行相比,有一定的差距,并逐年拉大。如何缩小与先进企业的差距,是目前面临的严峻问题。我认为首先要增强每个员工的责任感,有了强烈的责任感,在工作中才能提高积极性、创造性。
结合自己的本岗位,要做到以下几点:
一. 立足岗位,爱岗敬业。遵守厂规厂纪,严格要求自己。
对本职工作认真负责,精心操作设备,认真巡视设备,消除安全隐患。
二. 提高服务质量,强化服务意识。为车间提供符合工艺标
准的空压气、负压风,为办公室人员提供舒适的工作环境,做到顾客满意。与相关部门、人员勤联系、多沟通,保证车间的正常生产。
三. 学习专业知识,提高操作技能。平时多学习相关专业知
识,刻苦钻研,掌握更多的相关技术,并运用到实际工作中。及时正确地处理紧急故障,保证设备正常运行。
四. 心系中烟,心系市场,为千日营销做好后方工作。
2011-07-14
第四篇:学习总经理报告心得体会
学习XXX总经理在XXXX集团
2012年经济工作会议上讲话的心得体会
2012年7月25日,XXX总经理在XXXX集团2012年经济工作会议上,代表XXXX集团经营班子作了讲话,X总从投融资、资金拨付、投资开发、制度建设、组织建设、面临困难等方面对XXXX集团上半年工作进行了总结,并从融资、提高服务、项目实施、创新发展、加强执行力、加强学习、组织建设等方面对下半年重点工作进行部署。
会后,规划发展部迅速组织部门全体人员对X总的讲话进行了认真学习。X总的讲话高瞻远瞩、统领全局、高屋建瓴,以通俗易懂、深刻精辟的语言对公司目前形势进行了深入的分析,阐述了XXXX集团目前的发展状况、面临的困难及未来的工作方向。讲话值得每位人员认真学习、深刻领会,在全体员工中引起强烈反响,深受鼓舞,大家纷纷表示:将严格贯彻落实X总讲话精神,结合自身工作实际,针对各方面存在的不足积极寻找改进措施,为公司未来发展奠定基础。现将规划发展部学习X总讲话的心得体会汇报如下:
第一,抓紧项目前期策划工作,积极推进项目投融资工 作。
X总讲话指出:XXXX集团目前存在的最大困难就是收益性项目资源迟迟未到位,严重影响了投融资规划的实施。下半年XXXX将全力推进已开工项目的开发建设,加快推动可 实施项目的前期工作,加大发掘内部有潜力的项目的力度,积极贯彻市委市政府战略意图推进新增市重点项目规划建设,扩大充实滚动发展项目库。
规划发展部将开展中远期项目的前期策划工作,寻找优质项目资源,扩充项目库,并进行滚动更新管理。
第二,加强制度建设,完善管控体系,强化制度执行力。X总在总结上半年工作时指出:上半年,XXXX结合公司实际,参照国资国企管理相关规定及要求,根据集团公司管理制度建设计划,并充分吸取其它企业管理制度建设的成功经验,截止6月底,已组织完成70项制度的编制和报审工作,这些制度涵盖行政办公、财务管理、投资开发、风险控制、绩效管理等内容,进一步完善了内部管理体系和工作流程。
规划发展部非常注重制度的建设,目前已完成《投资管理规定》和《投资管理规定实施细则》两项制度的编制,并获集团批准实施,明确投资活动责任主体,建立完善动态管理机制,为集团投资活动的规范、科学和高效运营提供了必要的制度保障。
制度建设的成效在很大程度上取决于制度执行力,为增 强制度实效,规划发展部将加大制度执行力度,严格按照制度的规定开展工作,建设精细化管理体系,实现职责分明,提高部门全体人员管理能力,打造一支富有战斗力的坚强团 队。
第三,加强学习,打造“学习型”组织,形成良好的文 化氛围。
X总在部署下半年工作时指出:强化培训学习,打造“学习型”组织;围绕塑造企业核心价值观,着力培育优秀的企业绩效文化,树立开拓创新、敢闯敢试的精神面貌,形成良好的企业文化氛围。
X总的讲话指出了学习的重要性,学习对每一个人都是非常重要的。“人有知学,则有力矣”。这是汉朝哲人王充的论断。近代英国学者培根也强调了同样的观点:“知识就是力量”。
规划发展部在工作过程中也意识到这一点,建设高素质的团队,学习无疑是重要的基础性工作。规划发展部将人才培养作为重要工作来抓,将培训工作常态化、高效化、科学化。上半年已选派了部分人员到成都、厦门等地进行学习,并在梁总的带领下,先后到招商地产、华润置地、卓越集团、深投控、深业集团、天健集团等企业进行考察调研, 通过学习,提升了视野和专业化水平,为推进项目的建设开发积累了大量有益经验。
规划发展部作为落实公司项目资源的重要部门,工作极具有挑战性,没有现成的经验可以借鉴,一切都需要去不断学习、去探索、去创新,这就要求我们必须打造“学习型” 组织,形成良好的文化氛围。
在今后的工作中,规划发展部将继续搭建广阔的员工学习的平台,通过多种形式的职业化塑造工作,提高全员学习意识和综合素质,全面提升企业的核心竞争力。
第四,开展企业发展战略研究,探索可持续发展模式。规划发展部作为公司研究战略部门,将在上半年已经完成XXXX参与土地整备收储及土地一级开发、土地一二级联动开发模式初步方案的基础上,结合XXXX的定位、功能、目标和需求等特点,拟聘请专业研究机构,深入研究在现有土地制度框架下,探索创新资源配置、土地整备、项目建设、商业运营等问题的解决方案,构建具有“XXXX特色”的可持续发展模式,为XXXX获取土地资源制定更为可行的技术路线,创新土地开发模式,提供相关参考和建议。
总之,X总的讲话,内涵丰富,寓意深刻,为我们未来工作指明了方向,值得每一名员工认真反复研读,并在实践中不断对照和反思。在未来工作中,规划发展部将继续振奋精神、统一思想、创新开拓、敢闯敢试,主动寻找优质资源,不断拓宽项目领域,全面落实公司工作重要部署,加快实施投融资项目,为实现公司的发展目标,不断奋斗,不断探索,不断超越!
规划发展部 二O一二年八月十日
第五篇:学习总经理职代会上的讲话体会
学习总经理职代会上的讲话体会
春节期间,认真学习了张总在山东xx交运集团公司四届三次职代会上的讲话,感觉受益匪浅。张总在讲话中,全面总结了2011年集团公司取得的巨大成绩,分析了存在的压力和挑战,对今年的工作作了全面部署。张总的讲话实事求是,重点突出,具有很强的指导性。
对照张总的讲话要求,结合个人工作实际,我感觉作为一名交运职工,既有一种荣耀感,又有一种压力感。工作生活在这样一个大家庭,领导关心,同事和睦,气氛融洽,感到非常舒心;同时,倍感自己在业务和能力上离领导和工作的要求还有不小差距,还需要加大努力。作为一名年轻同志,要胜任工作,我感觉必须要做好以下几个方面:
一是勤于学习。一个人的持续竞争力离不开学习力的奠基。公司创办了网络大学,各班在这个平台上对口进行教学和培训,迎合了年轻人的特点,这为我们加强学习创造了良好的条件。同时,张总还提出,要结合时下年轻人的特点,多创造一些让他们更愿意接受、更乐于参与的培训方式,根据公司生产发展的需要,有针对性的、先急后缓地搞好各项培训。这充分体现了公司领导在抓学习上的重视程度。当然,我认为,学习不仅仅局限于培训和会议的方式,其实任何时候任何地点,只要用心,善于思考,便可发现更多学习之处,工作中的每一个细节都值得去思考去学习,生活处处是学问。当学习成了一种习惯,慢慢地我们便会有丰富的内涵,而灵活的运用于实践,则可事半功倍。
二是要甘于奉献。任何一个组织都需要一群默默奉献的人,如果人人都算计名利,勾心斗角,组织无从发展。特别是我们这样一个服务机构,没有奉献精神,公司的发展就失去了动力。因此,我们每一名职工,都要树立“以公司为家”的思想,时时处处为公司着想,切实增强责任意识,注重从工作和生活中的一点一滴做起,埋头苦干,任劳任怨。对待每一名顾客,要竭诚服务,微笑待人,让他们有家的感觉。只有这样,才能干好工作,树立单位的形象。
三是要敢于担当。担当是年轻人必备的一份责任。公司开展的“双责活动”,就是突出体现了责任意识的强化。公司良好的发展态势,也证明了强化责任意识对一个单位的极端重要性和必要性。张总在讲话中提出,开展双责活动,就是要把全体员工的斗志、激情和智慧激活到完成任务指标上来。作为公司职工,就要带着主人翁的意识担当责任,全局把握,认真踏实、积极主动的工作,要增强归属感,有集体意识,敢于担当,奉献自己的力量促进公司的发展。
2012年的征程已经开启。相信我们在公司的正确领导下,会在新的一年收获更大的成就!公司的明天一定更加美好!