2012年秋防工作的奖罚办法

第一篇：2012年秋防工作的奖罚办法

2012年秋防工作的奖罚办法

根据2012年9月9日畜牧产业局秋防工作会议和有关文件精神及镇人民政府的有关要求，特制定我真2012年秋季动物防疫工作的奖罚办法：

全镇秋季动物防疫工作结束后，我镇将组织人员对各村秋防工作进行检查，每个村抽取二个组，每个组抽取十五户，分别查看免疫密度、免疫档案、耳标佩戴等项工作的完成情况，并评出名次，给予奖励和惩罚。一等奖一名，奖金500元；二等奖二名，奖金各300元；三等奖十名，奖金各100元。倒数第一名扣300元；倒数第二名扣200元，倒数第三名扣100元。在开展秋防工作中，如有不认真完成秋防工作任务的防疫员将上报镇人民政府，县畜牧产业局处理。

第二篇：工作执行力奖罚办法

工作执行力奖罚办法（草案）

一、目的：

制定工作执行奖罚办法的目的在于提高商管公司的工作执行力。责任到人、赏罚分明，从而提高工作效率，杜绝工作中的互相推诿、“踢皮球”的现象。

二、奖罚依据：

商管公司下发的关于工作内容、工作完成时间和责任人的各种文件、会议纪要、内部函件等都是执行力奖罚的依据。

三、奖罚原则：

1、处罚：

规定完成时间内没有完成指定工作任务的责任人将受到处罚。处罚方式包括罚款、通报批评等形式，因为工作未按时完成而给公司带来经济损失的，还要记过、记大过，严重的直接开除。

对责任人的罚款所得，部分用来奖励能够很好的完成工作任务的同事。

2、奖励: 规定完成时间内能够很好的完成指定工作任务的责任人将不定期得到奖励。

奖励方式包括奖金、通报表扬等形式。

该项奖金的来源将主要来源于对那些没有按时完成工作任务的责任人的罚金。

四、处罚奖励办法：

1、对于在规定时间内没有完成工作任务的责任人，由责任人的直接上级开具《处罚通知单》，《处罚通知单》中说明处罚原因、罚款金额和限期完成任务时间。罚款标准总助以上每次罚款200元，经理级每次罚款100元，主管级每次罚款50元，其他员工每次20元。被处罚人应该在《处罚通知单》上签字确认并到财务缴纳罚金。在限期完成任务时间仍然没有完成的，则罚金加倍并进行通报批评。

2、被处罚人对《处罚通知单》的内容持有异议的，可以向商管公司领导班子提出申诉，对未按时完成工作任务的原因进行详细的分析说明。由商管公司领导班子研究责任归属并决定是否撤销处罚。经研究决定处罚但被处罚人拒不缴纳罚金的，罚金从工资中直接扣除。

3、奖励不定期由商管公司领导班子以现金红包形式发放。

第三篇：考核奖罚办法

煤矿安全质量标准化考核奖惩办法

为贯彻落实科学发展观，认真执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，促进煤矿建立起自我约束、持续改进的安全生产长效机制，实现煤矿安全状况的根本好转，全面提升煤炭工业的整体素质，进一步将我矿建设成为安全质量标准化矿井，根据有关文件，结合我矿实际，特制定本办法。

一、安全质量标准化领导小组及职责

（一）成立安全质量标准化领导小组

成 员：矿领导、副总工程师、质标办成员、各生产职能部室科长、各生产队组主要负责人

（二）分管矿领导负责的达标项目

（三）矿安全质量标准化办公室设在质标办

二、安全质量标准化执行标准

按照鑫隆煤矿2012年安全质量标准化达标规划要求，企业形象、安全管理、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输、通风、调度九个专业纳入达标规划，执行标准为山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法。

三、安全质量标准化检查管理制度

（一）实行生产干部包头包面责任制：

1．承包人执行责、权、利等同的激励机制，根据工作面的达标难度进行奖励，重奖重罚。2．承包人对所承包的工作面(专业)质量标准化工作、本质安全体系、生产现场各环节及细节管理全面进行督查，提高操作层质量标准意识、操作技能、危险源辨识、风险预控能力。

3．承包人负责每次检查的所有业务，负责上级检查的陪检工作，负责每次标准化检查问题、隐患的落实整改、复查及抽查工作。

（二）安全质量标准化检查会议：

1．矿质量标准化检查由质标办组织每月检查三次，检查时间在每月5号、15号、25号，每次检查结束后，次日召开检查会议，各单位负责人必须按时参加会议。

2．矿安全质量标准化检查人员由矿有关领导、安监、生产、动力、通风、调度等业务部室相关管理人员、主管技术员以及及其他相关人员组成。

3．安全质量标准化检查会议由质标办主持，具体安排检查要求、检查重点、注意事项、各专业分组情况及检查人员分组情况等。由矿副总工程师、矿相关领导进行补充，保证组织严密，安排到位，突出重点，查出实效。

4．被检单位负责人、技术员及各检查小组的所有人员必须按时参加，如遇有特殊情况不能参加者，必须向会议主持人请假。

3．会议时间确定为l小时，参会人员必须提前准备好自己的发言材料，做到语言精练、言简意赅，既能充分反映出所检查工作面存在的问题，又能节约时间，对准备或检查不充分，会议主持人有权终止其汇报，并进行考核。4．对于达标检查时发现的问题，各检查组组长必须参照考核标准提出处罚意见、具体的整改措施和整改日期。

6．各专业检查组必须按照“六定表”要求，跟踪落实检查出的问题，对逾期不整改的单位和个人进行考核、重罚。

7．受检单位在会议结束后，按整改期限及时安排整改工作面存在的问题，经复查人复查后，按照“六定表”的要求将整改落实情况上报矿质标办，由矿质标办和有关领导督促整改。

（三）现场检查：

1．矿副总及以上领导带班人员、重点工程跟班人员、各队组队带班人员及入井管理人员每班对各生产现场全过程进行监控，重点监督检查操作人员的操作技能、标准化标准执行情况，规程措施现场落实情况，危险源辨识、风险预控的实际情况，从基础抓起，切实提高操作人员的综合素质和安全意识，做到各项管理工作基础牢固。同时，管理人员要将各生产现场监督检查时存在的问题在矿调度会上进行通报，并跟踪落实。

2．安全质量标准化检查工作，实行动态检查，执行“谁检查、谁负责，谁打分、谁签字的原则。

3．基层各队组负责人必须安排好本队安全质量达标工作相关事宜，积极配合检查，并安排好陪检人员，携带好检查工器具。4．各专业小组必须对照标准认真检查，并做好相关记录。5．各专业检查覆盖面必须达到100％，因特殊原因出现漏检时，该 专业检查负责人必须在最短的时间内组织相关人员重新进行检查，确保不留死角。

6．各专业检查组必须现场将检查情况向受检单位当面交待清楚，以便施工单位及时落实现场存在的问题

7．各专业小组检查结束后，必须于当日将检查中存在的问题报质标办，由质标办下发安全质量标准化六定表，要求各施工单位处理。8．地测防治水与调度专业由本单位组织自查，该专业主管矿领导与质标办共同进行督察。

（四）安全质量标准化抽查：

1．各专业承包人除参加矿组织的质量标准化检查外，定期对本专业的标准化工作抽查，并进行打分评级，将问题记录在质标办设置的评分汇总表上。

2．各专业组对查出的问题及时下发隐患整改通知单，对工程质量低劣影响安全的工作面，有权停工处理，按标准化考核规定进行处罚。3．质标办负责对各专业检查小组抽查情况进行统计并考评。

五、奖惩办法

（一）考核办法：

1．不按时参加安全质量标准化检查会议，每次罚款50元，无故不参加检查会罚款100元，无故不参加现场检查罚款500元。

2．基层各区队负责人没有安排好陪检人员或没有携带检查工器具，每次罚款300元。3．各专业组检查不认真，走过场，检查结果现场反差大或发现的问题不督促整改，由质标办对该专业组根据情节进行严格考核。

我矿要按照“高标准、高科技、高管理、高端化、高要求、高质量、高效益、现代文明”的“七高一文明”发展模式，自觉坚持“居安思危、科技兴安、管理强安、文化创安、依法治安、打造久安”的煤矿安全生产新理念，在全员、全方位、全过程中积极实践，严格执行奖惩办法，不断改进标准化建设工作。

第四篇：建筑设计院奖罚办法2011

五所建筑事业部考核奖罚办法

(2011年试行)

根据本院及第五设计所内部的发展要求，为了更好的提高设计质量，加强设计服务，充分调动技术、经营、管理骨干的工作积极性，以适应市场和人才竞争的需要，特规定如下： 一．岗位责任考核：

全体员工要认真学习执行本院以及五所的贯标程序要求，严把工程设计技术质量关。完成各级技术岗位责任制所规定的工作，争创优质设计工程。

1）员工每月做好工作记录向主任工程师申报，主任工程师每季度做好工作记录，经所副总工程师认真核实后向部门报表。2）主任工程师每周要及时和本部门员工沟通完成任务的情况，健全每周例会制度。

3）每个项目完工后由所副总工程师组织立即填报一次员工工作绩效考核表。审核人、专业负责人、校对人分别对设计人的具体工作做出评价（百分制，具体评分标准由各专业所副总具体制定，报所长批准。）

4）院技术部不定期抽查所里项目对审核（定）人的工作做出评价。5）低于60分的专业负责人、校对人、设计人视为不能胜任岗位者，降格上岗，直至解除劳动合同。（评分标准见附件1）

6）员工月预发奖金每重新核定一次，按照本人上一完成工作的绩效考核情况由部门、专业召开会议综合评定。低于80分者下月预发奖金不做调整。

二．服务考核: 1）各级设计岗位应具有良好的工作态度和作风。对业主的要求响应迅速。

2）项目负责人必须严格执行工期，未经所长批准不得更改。3）现场服务人员应为工程师（建筑师）以上的设计人员，原则上应保证到现场服务的次数不少于3次。

4）每个项目完工后即填报一次员工工作绩效考核表。部门负责人应对员工的工作态度及现场服务人员的工作水平做出评价。（十分制，具体评分标准由各专业所副总具体制定，报所长批准。）5）低于6分的现场服务人员视为不能胜任岗位者，降格上岗。直至解除劳动合同。（评分标准见附件1）低于8分者，下月预发奖金不做调整。

三． 奖惩条例：

奖励：

1）由于设计质量优秀、服务到位，对发包人回访得到“非常满意”评价的项目组获得奖励，奖励金为本项目总设计奖金的10%。由项目负责人落实回访（客户回访单详见附件2），个人的奖励金由各专业所副总召开会议决定分配办法。

2）由于设计质量优，服务到位，争取到同一发包人回头项目的，奖励金为新签项目总设计奖金的5%。个人的奖励金由各专业所副总召开会议决定分配办法。

3）获得总公司、省部级和国家级各类设计奖项的，按照本院相关文件执行。惩罚：

1）在施工图送审的过程中发现有明显违反强制性技术条文且给我院造成不良影响的当事专业，项目奖金扣发8%（具体责任人按贯标程序规定的各级岗位的条文和程序来界定）。

2）在省市部级项目抽查过程中发现有明显违反强制性技术条文且给我院造成不良影响的当事专业，项目奖金扣发12%（具体责任人按贯标程序规定的各级岗位的条文和程序来界定）。

3）业主不满意设计文件质量多次口头或一次书面提出批评的专业，且情况属实者，项目奖金扣发20%（具体责任人按贯标程序规定的各级岗位的条文和程序来界定）。当事专业和当事责任人全所通报批评。造成严重工程质量事故的当事人直接辞退。

第五篇：园林局奖罚办法

高园林局奖罚办法

第一条根据国家法律法规和有关规定，为严明工作纪律，提工作效率，奖勤罚懒，奖优罚劣，增强广大干部职工的主人翁责任感和集体荣誉感，培养干部职工爱岗敬业、乐于奉献和团队精神，维护正常和生产、工作秩序，特制订本办法。第二条奖励应遵循以下原则： 公平合理、尊重事实； 奖励及时、注重实效； 奖励与惩戒相结合；

精神奖励玫物质奖励相结合，以精神奖励为主； 一事不重复奖，就高不就低原则。

第三条有下列情形之一的，应当予以奖励：

忠于职守，积极工作，成绩显著，表现突出，考核考评为优秀等次的先进个人；

机关科室、局属单位在考核考评中成绩名列前茅获得先进单位荣誉称号的；

在“七一”表彰活动中被评为市直和单位优秀党员； 在工作中有发明、创造或者提出合理化建设，为单位取得显著经济效益和社会效益的；

在局组织的技术比武和竞赛活动中获得名次的； 在国家、省、市刊物和报纸上发表园要专业文章的； 爱护公共财产，节约集体资产，开源节流，有突出贡献的； 防止或者挽救事故有功，使单位的利益免受或者减少损失的；

在抢险、救灾、维护社会公德和社会治安等特定环境中见义勇为、奋不顾身，做出贡献，被媒体报道或收到社会各界及人民群众赠送的锦旗、牌匾的；

同违法、违纪行为你斗争，检举违反单位规定或损害单位利益的；

在其他工作中，为单位争得荣誉和利益，受到表彰的； 第四条先进单位、先进科室条件

按30%的比例确定园林系统先进单位一个、先进科室二个，其条件如下：

无否决事项、无被通报批评情况； 考核分值在90分以上且名列前茅的 在“创先争优”争强进位活动中获得表彰的 能全面地完成各项工作任务，成绩突出的

团结共事，关系和睦，语言文明，办事效率高，有较强的凝聚力和战斗力。第五条先进个人条件

按20%的比例确定先进个人名额，各层级的表彰原则上不重复，其条件如下：

无否决事项、无被通报批评情况； 考核分值在90分以上且名列前茅的； 在“创先争优”争强进位活动或其他工作中作出突出贡献的； 政治素质强。注重学习，模范地执行各项政策和制度；廉洁自律，作风正派，坚持原则，不以权谋私；关心团结同志，热爱集体，有强烈的大局意识和团队协作精神；

工作能力强，突绩突出。热爱本职工作，熟练掌握本职岗位业务知识，具有较强的爱岗敬业精神和职业道德，圆满地完成领导交办的各项工作任务。

根据国家有关规定，结合园林系统实际，单位和工作人员奖励的种类为：授予荣誉称号、记一等功、记二等功、记三等功、嘉奖5种。物质奖励按下列标准执行：

获得政府目标责任管理先进单位、文明单位、党建先进单位、社会治安综合治理先进单位、优化环境“十佳”单位、档案管理升级等，除按有关文件规定奖励外，对主创单位或科室和协创人员分别给予2000元、3体00元奖励；

获省信建厅表彰的，对系统内全工作人员给予200元奖励； 获得市直部门和市专项工作表彰的，按主创单位或科室和协创人员分别给予1000元、200元奖励；

考核奖：全面完成（考核分值100分及以上）工作责任目标的按年人平2000元计发考核奖；基本完成（考核分值85分及以上）的按得分系统计奖；考核考评为先进单位的，在考核奖基础上再按年人平1000元计发考核先进奖，并对单位负责人另行奖励300元；有经济任务的单位超额完成任务的，按超过任务数额的30%给予奖励；

局组织的单项竞赛和单项表彰活动按文件通知执行； 发表园林方面新闻、文章、论文、专著的按文件通知执行。第七条单位工作人员行政处分应遵循以下原则； 坚持惩处与教育相结合； 坚持惩处与奖励相结合； 坚持惩处与公平得当； 坚持惩处及时公开； 一事不再罚原则。

第八条有下列行、为之一的，应当予以惩处：

散播不利于单位、同事利益和团结的谣言或挑拨离间造成恶劣影响的；

煽动职工闹事、怠工或罢工的；

玩忽职守，贻误工作，致单位蒙受重大损失的

在工作场所或工作中酗酒滋事，任意谩骂，妨碍工作秩序的； 工作时间内，做其他如闲聊、上网炒股或娱乐游戏等与工作无关事情的；

对同事恶意攻击或诬害，制造谣言或事端的；

贪污、行贿、受贿，利用职务之便为自己或者他人谋私利的 电话不通、政令不畅，造成工作重大失误的； 受到上级通报批评或责任追究的 伪造或未按规定私自使用单位印章的；

参与或支持色情、吸毒、赌博、迷信等活动的；

经常无故迟到早退，旷工或者因公外出、请假期满无正当理由逾期不归的； 违反纪律的其他行为

第九条按国家有关规定，单位和工作人员行政处分的种类为：警告、记过、记大过、降职、撤职、开除留用察看、开除7种。经济处罚按下列标准执行：

未完成（考核分值85分以下）工作责任目标的单位（科室）不予计发考核奖，并对单位（科室）负责人另行处罚500元，对单位班子成员另行处罚300元；

在创先争优活动中，被社会治安综合治理、党风廉政建设、计划生育、安全生产、优化环境“三差”等一票否决或通报批评的，其单位、科室及其主要负责人、直接责任人不得评为先进，不予计发考核奖，并处罚1000元； 受到上级通报批评或责任追究的，对主要负责人和直接责任人不予发考核奖并处罚500元；

违反纪律和各项规章制度的，按有关法律法规和单位规定处理

第十条程序规定

奖励项由各单位、各科室、个人向局考核办公室呈所获奖证书、投稿报纸、刊物等原始依据，由局考核领导小组研究同意、签署意见后交由局办公室落实。

处罚项由局考核办公室收集依据，汇总后形成书面报告，报局考核领导小组研究同意、签署意见后交由局办公室落实。第十一条建立并提取奖励基金

园林绿化管理处每年提取局核绿化管养经费的12%，遗爱湖公园管理处每年提取局核拨绿化管养经费的5%作为单位的奖励基金，用于本单位的奖励性支出。

园林绿化管理处每年众园林绿化工程创收中，遗爱湖公园管理处每年从公园商业门店租金财政返回收入中按一定比例提取，用于本单位的奖励性支出。

第十二条单位工作人员的奖惩实行备案制度，作为今后晋级、晋升、考核的依据。