提高企业基层信息写作质量的体会[范文]

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第一篇:提高企业基层信息写作质量的体会[范文]

提高信息质量 服务发展大局——提高企业基层信息写作质量的体会

口张光慧 林成军

信息不仅是各级领导掌握情况、科学决策的重要依据,也是机关、单位学习交流和积累经验的平台,是企业内鼓士气、外树形象的载体。如何有效提升信息写作质量,扎实推动基层信息工作,服务企业发展大局,是一项至关重要的工作。

笔者结合工作实践,谈谈提高企业基层信息写作质量的几点体会。

一、深入调研选好“料子”

目前,一些基层单位的文秘工作人员总是抱怨缺乏信息源,摸不到门子,找不到感觉,捕不到灵感,在信息写作时出现了“守株待兔”、“等米下锅”、“闭门造车”等现象,导致报送的信息质量不高,对经验性、问题性等深度信息更是“望尘莫及”、无从下手。

之所以出现上述“症状”,主要是因为缺乏对信息的深入了解与正确研判,缺乏对信息的敏锐捕捉与全面把握。巧妇难为无米之炊,没有扎实的生活基础作后盾,没有丰厚的工作内容作储备,纵有生花妙笔也写不出高质量的信息稿来。信息素材来源于实践,来源于我们的工作和生活,但唾手可得的信息素材是不可能有的。

收集与整理信息素材要从“三勤”人手:首先是勤观察。文秘工作人员要从职业(岗位)的敏感性角度,保持灵敏的“嗅觉”,做工作和生活的有心人,多走多看,多访多听,多问多记。要了解单位生产经营状况,关注企业阶段性重点工作,留意上级文件精神,并且做到通知通告栏目不放过、领导活动和重点事件不放过、公司动态不放过、各级文件及各项会议不放过的“四不放过”,为提炼信息积累好素材。其次是勤调研。调研就是先调后研。调查核实是写好信息的第一步,是基础,是前提,它是事物真实性、数据准确性、事情详细性的保证,因此要做到有据可查、有理可依、有法可证。要走出机关,深入基层,深入一线班组,多请教技术管理人员,多询问一线操作人员,察实情、求真知、得经验,掌握大量的第一手资料。调查是表,研究是里,调查是搜集积累,研究是去粗取精、去伪存真,研究是一个筛选、归纳、推理、总结的过程。通过研究,找出事物的规律性、指导性、预示性、导向性,只有这样才能写出有思想价值、有现实意义的信息稿。三是勤整理。所谓厚积薄发、妙手偶得,就是在大量占有资料、深思熟虑的基础上达到的。文秘工作人员要临时备、急时用,养成及时处理和整理信息素材的习惯,善于收集、整合各类信息素材,把调研获取的资料反复筛选、分析比较,把零碎的、感性的认识归纳总结、综合提炼,抓准所获信息素材的基本情况,找出亮点举措,为选择出新的角度、挖掘出新的主题打下基础。

二、深入思考定好“调子”

所谓“定调子”就是提炼主题。好的开始是成功的一半,拟定主标题及层次结构标题当然必不可少。看到标题就知道文章的大意,这说明标题的代表性、综合性、预示性很强。看一篇信息调子高不高,主要看信息主题能否体现价值、发挥作用,信息标题是否抢眼球,吸引入。如何提炼主题、做好标题,那就是要立意高、选题新、切入巧,要抓住重点、关注热点、剖析难点、展示亮点,要在日常工作中善于发现问题,深入分析问题,从大处着眼,从小处人手,小中见大,滴水反映江河,微言阐明大义。要关注新情况、新举措、新成效,围绕重点、难点和热点,定好信息的“调子”,写出一篇有深度的信息。一是围绕重点定“调子”。(范文网 www.xiexiebang.com)要注重从经营管理、市场拓展、安全保障、生产运行及科技发展等中心工作中找准重点工作内容以及实施举措,特别要重点关注各个时期、各个阶段遇到的困难和问题,采取强有力措施确保工作顺利开展的重要举措、突出经验以及效果,并从中捕捉信息,采取动态反映、深度分析、综合提炼等不同方式及时有效编写和报送信息,增强信息服务中心工作的主动性。这样,信息的“调子”就会有高有低、有大有小,显得灵活生动,容易引起关注和共鸣,信息也就能发挥应有的效应。二是围绕难点“定调子”。这里所指的“难点”,就是我们所说的负面信息、问题信息。事物的两面性决定了负面信息的价值和意义。及时、准确、全面地向上级向同行反映工作中产生的问题、存在的缺点、面临的困难,有利于全体员工正确地认识企业的发展方向和目标、辩证地对待工作中存在的困难和问题,有利于决策层科学理性地制定方针政策,推动工作稳步前进。目前,报喜不报忧是各级办公室系统信息工作中的一大“顽症”,领导难说服、情况难收集、尺度难把握、问题难反映、关系难处理是这一“顽症”的病症所在。文秘工作人员要克服畏难情绪,把负面信息的内容与写作技巧完美结合,围绕上级要求执行过程中的“难点”、围绕阶段性重点工作推进过程中的“难点”、影响员工队伍稳定的“难点”、员工对公司管理的认识和看法及员工渴望解决的“难点”等问题,保持客观立场,冷静态度,中肯语言,不夸张、不淡化,实事求是,有的放矢地提出问题,反映情况,既能让上级领导看到问题,及时纠正,稳定民心,又能为基层排忧解难,扫除障碍,提高工作效率,切实做到一举多得,事半功倍。三是围绕热点“定调子”。就是要围绕企业当前工作的热点、员工讨论议论的焦点等,定好调子,营造良好氛围,及时反映情况,为决策者提供第一手原始信息,以把握正确的引导方向,一方面避免热点偏向,另一方面使热点更热。

实践中,一个特色鲜明的主题、亮点突出的标题,往往有助于发挥信息的作用。信息工作者要多做思考文章,多练写作技巧,找准上级关心群众关注的题材,提炼好主题,拟定好标题,写出有参考价值的信息,切实发挥信息工作的服务保障作用。

三、谋篇布局搭好“架子”

所谓搭架子,就是要把握好一篇信息的结构。信息稿虽然篇幅短小,但每一篇都是一个逻辑严谨、层次清晰、中心明确、重点突出的整体。因此,在动笔之前,首先要把握信息结构,也就是我们平时说的谋篇布局。下笔之先,要做到“胸中有丘壑”,构想成熟巧妙,思路清晰缜密。信息工作者要运用奇思妙想,搭好信息的构架,也就是信息的脉络层次。要根据信息所反映的主题和采用的材料认真谋篇布局:从哪几个方面着手,整篇分几个部分,每部分写什么,先后次序,孰轻孰重,前因后果,内外联系等都要做到胸有成竹、安

排得体。其次是要把握结构内容。信息的精髓在于“简”。对于要表现的内容,坚持删繁就简,繁简适宜,能整合的部分尽量整合,能删减的内容尽量删减,做到重点突出、层次清楚、简明扼要,使报送的信息干干净净、清清楚楚、规范整洁。

四、精细锤炼造好“句子”

信息短、平、快的特点,决定了它使用语句的简洁、表达的准确。因此,在撰写信息的过程中一定要精雕细琢,注重语言精练、轻重得当。一是语句突出“精”。在当今快节奏高效率的时代,信息因其短小精悍的特点备受领导干部的喜爱,已成为他们必不可少的“早餐”。撰写信息一定要注意语句简洁、平实质朴,不说“多话”、不留“多字”,以最精确的文字突出主题,反映人们最想关注、最需知晓的信息。二是表述突出“准”。信息是领导决策的重要依据之一,表述时不能似是而非、用语模糊,信息中采用的数据必须真实准确,反映的情况必须翔实可靠,总结的经验必须切合实际、切实可行,做到写实情、讲实话、求实效。

总之,信息是各级领导把握情况和决策参考的主要依据,是群众了解情况和参与管理的主要平台。文秘工作人员要注重选好信息料子、定好调子、搭好架子和炼好句子,不断提升信息质量,切实发挥信息的作用,为企业发展大局服好务。

(作者单位:中国石油西南油气田华 油重庆凯源公司(党委)办公室

第二篇:如何提高公文写作质量的体会

如何提高公文写作质量的体会

如何提高写作质量的体会

一、注意积累资料,是提高写作质量的“奠基石”

广泛占有资料是写好的基础,是提高写作质量的前提。占有资料要日积月累。积累资料有两种途径:一种是从工作和生活中收集“第一手资料”;另一种是从文件和有关材料中获取“第二手资料”。收集、获取资料,要立足于本部门、本单位,着眼于本行业、本系统,关注社会有关情况,遵循适度、有用原则,广泛采集感性与理性资料、现实与历史资料、直接与间接资料、正面与反面资料。收集资料的方法,就是要用好“两把刀、一支笔”。所谓两把刀:一把是“机械剪刀”,剪贴报刊等资料;一把是“电子剪刀”,剪辑网上资料。所谓一支笔:就是采取摘录、提要、心得式的笔记方法,摘录文电资料,记录会议讲话等。积累资料的诀窍:一是多读伟人传。从伟人传中认识伟人、领悟伟人的处事招术,从中得到启迪,提高观察问题、分析问题、处理问题和解决问题的能力。二是多看上级机关文件。从上级机关的文件中学习写作知识,熟悉写作规范,提高思维层次。三是多学本职业务知识和有关政策法规。通过持之以恒的学习,不断丰富业务知识,提高政策法规水平,熟练掌握有关标准制度。四是注意留心身边素材,参加集中学习、开会,日常工作交流,参与有关活动等,要注意留心听记领导的讲话、同志的发言,善于对比分析和思考归纳。只要能持之以恒做到上述“三多一注意”,久而久之,写作时就能达到运用自如、“信手拈来”的熟练程度,制作的质量也就可以不断提高了。

二、正确理解意图,是提高写作质量的“定位键”

正确理解意图,包括了解熟悉上级领导机关意图,准确把握本级领导意图。上级领导机关和本级领导意图,是指上级机关和本级领导关于某项工作的指导方针、总体部署、基本要求和大致思路,是各级机关履行职能、开展工作的基本依据。起草要完整准确地体现领导意图,必须注意以下三点:一是要完整准确地把握领导意图。要做到这一点,平时就要注意学习领会上级机关的有关指示精神,熟悉有关工作部署和要求,善于站在上级、领导和全局的角度观察问题、分析问题、思考问题。二是要创造性地体现领导意图。由于上级机关的指示精神有时是指导性、原则性的,加之领导在考虑成熟某个问题前,其意见想法有时还不连贯、不集中、不清晰,因此,起草时要善于把握领导意图的精神实质,进行必要的提炼、概括、完善、拓展、创新,做到融会贯通。三是要善于拾遗补缺。“拾遗补缺”是指在起草和整理领导讲话时,要完整准确地归纳整理领导意图。尤其是整理领导的即席讲话,有的没有明确的标题,有的只是要点,这类讲话往往有的是“半截子话”。这就需要整理者提炼标题,调整结构,补充内容,修正语句,规范口语,做到既不偏离领导讲话的主旨,又要高于领导即席讲话的“水平”,这才是写作者的高招。

三、重视写好提纲,是提高写作质量的“关节点”

的构成与写作通常包括“四大要素”、“五大步骤”。“四大要素”,即的主旨、材料、结构、语言;“五大步骤”,即精心设计提纲-认真拟制标题-划好层次段落-巧设过渡照应-斟酌开头结尾。其中最重要的是“精心设计提纲”。写提纲,就是搭建构成中的“骨骼框架”,是作者思路要点的文字体现形式,是的间架结构和思想内容的“蓝图”。提高写作质量,强调重在写好提纲,目的是便于在写作时按“纲”行文,一气呵成,形成逻辑性较强的文脉。写提纲好比“修房子”,只要把框架搭好,再砌砖和装饰就不难了。写好提纲犹如“编筐与装粮”,只要把“筐编好”,按顺序摆放整齐,再往里面“装大米、小麦”就很方便了。根据不同的时限和文种要求,写作提纲可分为三类:(1)粗纲,只简略标出的层次段落和各部分之间的大致关系。(2)细纲,除粗纲所标内容外,还要标出开头结尾、过渡照应、层次段落的安排与处理;(3)粗细纲,就是两者的结合,将某些部分详细列明,有些部分只用简略语句加以概括。提纲写作方法:可采用“纲目设计法”,即首先使用序码标识的方法,将全文分成若干部分,标出每一部分要写的主要内容;然后采取划分逻辑层次的方法,把各部分要叙述的具体内容用序码标注出来。提纲写作步骤:一是确定主旨,即要反映的主要问题。这一步实际就是写主标题,是写好提纲的关键。二是全面罗列素材,从素材中精心归纳提炼各层次的标题。精心提炼标题,既可大题小做,也可小题大做。无论采取哪种方式,都要注意标题必须涵盖所要表达的内容。对标题的提炼,尽量采取“对称”和“排比”等写作手法,尽量使用短语,使其便于记忆。三是细分写作层次。提纲越细,往往写作质量就越高。写作提纲时,尽量具体到一、二、三级标题以下各层次的内容,并对每一级标题下所要表述的内容都作相应的注明。

四、把握时质关系,是提高写作质量的“调节器”

准确把握写作时间与质量的关系,是提高写作质量,充分发挥其有效性 的重要环节。写作尤其是机关写作,有时是“上午交任务、下午要稿子”。这就要求作者必须注意把握时间与质量的关系。当时间比较充足时,要以写作质量为主,在质量上多下功夫,多作修改,做到“该出手时才出手”。当时间比较仓促时,要以的完整性为主,采取赶写“急就篇”的方法,以最快的速度写出一份提纲挈领式的草稿,尔后如有时间再回头充实材料、修改语句。当时间特别紧急时,可采取压缩内容结构(如改“三段式”结构为“两段式”结构等、巧设过渡方式紧急收尾等措施,尽量做到在规定的时限内拿出一份完整的文字材料,不能交“半篇”。特别是写作时效性较强的请示和新闻性、动态性简报等,更要注意写作的时效性,避免错失解决问题、反映情况的良机和新闻变“旧闻”的现象。

第三篇:如何提高公文写作质量的体会

一、注意积累资料,是提高公文写作质量的“奠基石”

广泛占有资料是写好公文的基础,是提高公文写作质量的前提。占有资料要日积月累。积累资料有两种途径:一种是从工作和生活中收集“第一手资料”;另一种是从文件和有关材料中获取“第二手资料”。收集、获取资料,要立足于本部门、本单位,着眼于本行业、本系统,关注社会有关情况,遵循适度、有用原则,广泛采集感性与理性资料、现实与历史资料、直接与间接资料、正面与反面资料。收集资料的方法,就是要用好“两把刀、一支笔”。所谓两把刀:一把是“机械剪刀”,剪贴报刊等资料;一把是“电子剪刀”,剪辑网上资料。所谓一支笔:就是采取摘录、提要、心得式的笔记方法,摘录文电资料,记录会议讲话等。积累资料的诀窍:一是多读伟人传。从伟人传中认识伟人、领悟伟人的处事招术,从中得到启迪,提高观察问题、分析问题、处理问题和解决问题的能力。二是多看上级机关文件。从上级机关的文件中学习公文写作知识,熟悉公文写作规范,提高思维层次。三是多学本职业务知识和有关政策法规。通过持之以恒的学习,不断丰富业务知识,提高政策法规水平,熟练掌握有关标准制度。四是注意留心身边素材,参加集中学习、开会,日常工作交流,参与有关活动等,要注意留心听记领导的讲话、同志的发言,善于对比分析和思考归纳。只要能持之以恒做到上述“三多一注意”,久而久之,写作公文时就能达到运用自如、“信手拈来”的熟练程度,制作的公文质量也就可以不断提高了。

二、正确理解意图,是提高公文写作质量的“定位键”

正确理解意图,包括了解熟悉上级领导机关意图,准确把握本级领导意图。上级领导机关和本级领导意图,是指上级机关和本级领导关于某项工作的指导方针、总体部署、基本要求和大致思路,是各级机关履行职能、开展工作的基本依据。起草公文要完整准确地体现领导意图,必须注意以下三点:一是要完整准确地把握领导意图。要做到这一点,平时就要注意学习领会上级机关的有关指示精神,熟悉有关工作部署和要求,善于站在上级、领导和全局的角度观察问题、分析问题、思考问题。二是要创造性地体现领导意图。由于上级机关的指示精神有时是指导性、原则性的,加之领导在考虑成熟某个问题前,其意见想法有时还不连贯、不集中、不清晰,因此,起草公文时要善于把握领导意图的精神实质,进行必要的提炼、概括、完善、拓展、创新,做到融会贯通。三是要善于拾遗补缺。“拾遗补缺”是指在起草公文和整理领导讲话时,要完整准确地归纳整理领导意图。尤其是整理领导的即席讲话,有的没有明确的标题,有的只是要点,这类讲话往往有的是“半截子话”。这就需要整理者提炼标题,调整结构,补充内容,修正语句,规范口语,做到既不偏离领导讲话的主旨,又要高于领导即席讲话的“水平”,这才是写作者的高招。

三、重视写好提纲,是提高公文写作质量的“关节点”

公文的构成与写作通常包括“四大要素”、“五大步骤”。“四大要素”,即公文的主旨、材料、结构、语言;“五大步骤”,即精心设计提纲-认真拟制标题-划好层次段落-巧设过渡照应-斟酌开头结尾。其中最重要的是“精心设计提纲”。写提纲,就是搭建公文构成中的“骨骼框架”,是公文作者思路要点的文字体现形式,是公文的间架结构和思想内容的“蓝图”。提高公文写作质量,强调重在写好提纲,目的是便于在写作时按“纲”行文,一气呵成,形成逻辑性较强的文脉。写提纲好比“修房子”,只要把框架搭好,再砌砖和装饰就不难了。写好提纲犹如“编筐与装粮”,只要把“筐编好”,按顺序摆放整齐,再往里面“装大米、小麦”就很方便了。根据不同的时限和文种要求,公文写作提纲可分为三类:(1)粗纲,只简略标出公文的层次段落和各部分之间的大致关系。(2)细纲,除粗纲所标内容外,还要标出开头结尾、过渡照应、层次段落的安排与处理;(3)粗细纲,就是两者的结合,将某些部分详细列明,有些部分只用简略语句加以概括。公文提纲写作方法:可采用“纲目设计法”,即首先使用序码标识的方法,将全文分成若干部分,标出每一部分要写的主要内容;然后采取划分逻辑层次的方法,把各部分要叙述的具体内容用序码标注出来。公文提纲写作步骤:一是确定主旨,即要反映的主要问题。这一步实际就是写主标题,是写好提纲的关键。二是全面罗列素材,从素材中精心归纳提炼各层次的标题。精心提炼标题,既可大题小做,也可小题大做。无论采取哪种方式,都要注意标题必须涵盖所要表达的内容。对标题的提炼,尽量采取“对称”和“排比”等写作手法,尽量使用短语,使其便于记忆。三是细分写作层次。公文提纲越细,往往写作质量就越高。写作公文提纲时,尽量具体到一、二、三级标题以下各层次的内容,并对每一级标题下所要表述的内容都作相应的注明。

四、把握时质关系,是提高公文写作质量的“调节器”

准确把握公文写作时间与质量的关系,是提高公文写作质量,充分发挥其有效性的重要环节。公文写作尤其是机关公文写作,有时是“上午交任务、下午要稿子”。这就要求公文作者必须注意把握时间与质量的关系。当时间比较充足时,要以公文写作质量为主,在质量上多下功夫,多作修改,做到“该出手时才出手”。当时间比较仓促时,要以文章的完整性为主,采取赶写“急就篇”的方法,以最快的速度写出一份提纲挈领式的草稿,尔后如有时间再回头充实材料、修改语句。当时间特别紧急时,可采取压缩内容结构(如改“三段式”结构为“两段式”结构等、巧设过渡方式紧急收尾等措施,尽量做到在规定的时限内拿出一份完整的文字材料,不能交“半篇文章”。特别是写作时效性较强的请示和新闻性、动态性简报等,更要注意公文写作的时效性,避免错失解决问题、反映情况的良机和新闻变“旧闻”的现象。

第四篇:提高公文写作质量的四点体会

提高公文写作质量的四点体会

一、注意积累资料,是提高公文写作质量的“奠基石”

广泛占有资料是写好公文的基础,是提高公文写作质量的前提。占有资料要日积月累。积累资料有两种途径:一种是从工作和生活中收集“第一手资料”;另一种是从文件和有关材料中获取“第二手资料”。收集、获取资料,要立足于本部门、本单位,着眼于本行业、本系统,关注社会有关情况,遵循适度、有用原则,广泛采集感性与理性资料、现实与历史资料、直接与间接资料、正面与反面资料。收集资料的方法,就是要用好“两把刀、一支笔”。所谓两把刀:一把是“机械剪刀”,剪贴报刊等资料;一把是“电子剪刀”,剪辑网上资料。所谓一支笔:就是采取摘录、提要、心得式的笔记方法,摘录文电资料,记录会议讲话等。积累资料的诀窍:一是多读伟人传。从伟人传中认识伟人、领悟伟人的处事招术,从中得到启迪,提高观察问题、分析问题、处理问题和解决问题的能力。二是多看上级机关文件。从上级机关的文件中学习公文写作知识,熟悉公文写作规范,提商思维层次。三是多学本职业务知识和有关政策法规。通过持之以恒的学习,不断丰富业务知识,提商政策法规水平,熟练掌握有关标准制度。四是注意留心身边素材,参加集中学习、开会,日常工作交流,参与有关活动等,要注意留心听记领导的讲话、同志的发言,善于对比分析和思考归纳。只要能持之以恒做到上述“三多一注意”,久而久之,写作公文时就能达到运用自如、“信手拈来”的熟练程度,制作的公文质量也就可以不断提高了。

二、正确理解意图,是提高公文写作质量的“定位键”

正确理解意图,包括了解熟悉上级领导机关意图,准确把握本级领导意图。上级领导机关和本级领导意图,是指上级机关和本级领导关于某项工作的指导方针、总体部署、基本要求和大致思路,是各级机关履行职能、开展工作的基本依据。起草公文要完整准确地体现领导意图,必须注意以下三点:一是要完整准确地把握领导意图。要做到这一点,平时就要注意学习领会上级机关的有关指示精神,熟悉有关工作部署和要求,善于站在上级、领导和全局的角度观察问题、分析问题、思考问题。二是要创造性地体现领导意图。由于上级机关的指示精神有时是指导性、原则性的,加之领导在考虑成熟某个问题前,其意见想法有时还不连贯、不集中、不清晰,因此,起草公文时要善于把握领导意图的精神实质,进行必要的提炼、概括、完善、拓展、创新,做到融会贯通。三是要善于拾遗补缺。“拾遗补缺”是指在起草公文和整理领导讲话时,要完整准确地归纳整理领导意图。尤其是整理领导的即席讲话,有的没有明确的标题,有的只是要点,这类讲话往往有的是“半截子话”。这就需要整理者提炼标题,调整结构,补充内容,修正语句,规范口语,做到既不偏离领导讲话的主旨,又要“商于”领导即席讲话的“水平”,这才是写作者的高招。

三、重视写好提纲,是提高公文写作质量的“关节点”

公文的构成与写作通常包括“四大要素”、“五大步骤”。“四大要素”,即公文的主旨、材料、结构、语言;“五大步骤”,即精心设计提纲-认真拟制标题-划好层次段落-巧设过渡照应-斟酌开头结尾。其中最重要的是“精心设计提纲”。写提纲,就是搭建公文构成中的“骨骼框架”,是公文作者思路要点的文字体现形式,是公文的间架结构和思想内容的“蓝图”。提高公文写作质量,强调重在写好提纲,目的是便于在写作时按“纲”行文,一气呵成,形成逻辑性较强的文脉。写提纲好比“修房子”,只要把框架搭好,再砌砖和装饰就不难了。写好提纲犹如“编筐与装粮”,只要把“筐编好”,按顺序摆放整齐,再往里面“装大米、小麦”就很方便了。根据不同的时限和文种要求,公文写作提纲可分为三类:(1)粗纲,只简略标出公文的层次段落和各部分之间的大致关系。(2)细纲,除粗纲所标内容外,还要标出开头结尾、过渡照应、层次段落的安排与处理。(3)粗细纲,就是两者的结合,将某些部分详细列明,有些部分只用简略语句加以概括。公文提纲写作方法:可采用“纲目设计法”,即首先使用序码标识的方法,将全文分成若干部分,标出每一部分要写的主要内容;然后采取划分逻辑层次的方法,把各部分要叙述的具体内容用序码标注出来。公文提纲写作步骤:一是确定主旨,即要反映的主要问题。这一步实际就是写主标题,是写好提纲的关键。二是全面罗列素材,从素材中精心归纳提炼各层次的标题。精心提炼标题,既可大题小做,也可小题大做。无论采取哪种方式,都要注意标题必须涵盖所要表达的内容。对标题的提炼,尽量采取“对称”和“排比”等写作手法,尽量使用短语,使其便于记忆。三是细分写作层次。公文提纲越细,往往写作质量就越高。写作公文提纲时,尽置具体到一、二、三级标题以下各层次的内容,并对每一级标题下所要表述的内容都作相应的注明。

四、把握时质关系,是提高公文写作质量的“调节器”

准确把握公文写作时间与质量的关系,是提高公文写作质量,充分发挥其有效性的重要环节。公文写作尤其是机关公文写作,有时是“上午交任务、下午要稿子”。这就要求公文作者必须注意把握时间与质量的关系。当时间比较充足时,要以公文写作质量为主,在质量上多下功夫,多作修改,做到“该出手时才出手”。当时间比较仓促时,要以文章的完整性为主,采取赶写“急就篇”的方法,以最快的速度写出一份提纲挈领式的草稿,尔后如有时间再回头充实材料、修改语句。当时间特别紧急时,可采取压缩内容结构(如改“三段式”结构为“两段式”结构等〕、巧设过渡方式紧急收尾等措施,尽量做到在规定的时限内拿出一份完整的文字材料,不能交“半篇文章”。特别是写作时效性较强的请示和新闻性、动态性简报等,更要注意公文写作的时效性,避免错失解决问题、反映情况的良机和新闻变“旧闻”的现象。

第五篇:信息写作经验谈(六)—提高上报信息质量之我见

文章标题:信息写作经验谈

(六)—提高上报信息质量之我见

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策提供科学依据,关系到办公室系统能否发挥信息主渠道作用。在此,笔者结合自己的工作实践,谈几点体会。

一、要注意以点带面,选好上报信息的角度。对客观事物的反映难以做到面面俱到,信息工作者要能够从崭新的角度出发,分析问题,善于选择那些有新意、有价值、有效用的内容上报。实践表明,上报信息的角度不同,起到的实际作用就不同。如果角度抓得准,抓得巧,信息就能快速进入领导的决策过程。反之,如果角度不新、立意平淡,就难以起到应有的效果。因此,选好上报信息角度至关重要。如何选择信息角度呢?一是要善于求新。即选择角度时力求使信息所反映的问题或提出的观点能够“超凡脱俗”,给人以新的启示。

动态信息要注意快速上报,“以快带新”;问题信息要注意揭示事物发展的新动向,新变化;经验建议类信息要注意现实性,紧紧围绕中心工作,体现地方特色,力求有推广价值。二是要善于全方位开发。即对单一的信息进行纵横扩展,丰富其内涵。对到手的信息材料,不能就事论事,停留在一个题眼上,要运用“株连法”,多方面拓展信息的外延,多侧面揭示新的情况。三是要善于比较。即要站在宏观高度对原始信息进行再筛选、再挖掘。一般来说,不少信息只要稍加挖掘,就会找到多个反馈角度。在编写上报时,要结合当前的形势和接受信息的对象,对每一个角度所涉及的层次、范围、趋向等方面情况认真地加以分析比较,然后再选择出最佳角度来。

二、要突出时效性,加快上报速度。时效性是信息的生命所在。在有效期内,信息是“金子”;在有效期外,信息就没有任何价值可言。面对来自方方面面的信息,信息人员应细心研究,分析每一条信息的“含金量”,在有效期内及时搞好上报工作。重点要把握好三个环节:一是收集要快。对一些可预见的重要工作,信息工作要超前介入,进行追踪,随时收集。这样就可避免“慢半拍”的现象。二是编写要快。要树立强烈的时间观念,争分夺秒,重要信息随到随编,一般信息不要过夜。三是上报要快。这是尽快把文字材料变为信息成果的最后冲刺,要畅通各种渠道,及时转化运用信息,决不使任何一条有价值的信息过期过时。

三、要切中领导需求,增强上报信息的贴近度。信息工作人员必须站在党的方针政策的高度,与领导同志“换位思考”,切中领导需求。在实际工作中要努力做到“四多”:一是多向领导请示汇报工作。领导往往掌握的情况多,问题看得准,在确定上报内容时,要多请领导提出补充修改意见,确保上报的信息与上级最关心的问题合拍。二是多研究和收集反映上级意图的材料。信息人员要坚持每天看新闻、听广播、读报纸,及时学习各种文件,捕捉领导意图,力求使上报的信息符合领导的需求。三是多参加各种会议。在可能的条件下,领导出席的各种会议,信息人员都要争取参加,以收集重要的、对上级领导有用的信息素材。四是多与上级信息部门沟通情况。这样可以及时掌握上级领导对信息的需求要点。

四、注重“小中见大”,挖掘上报信息的深度。短小精悍、开门见山是信息的重要特点,而“小中见大”则是信息的灵魂。由于信息刊物都有一定容量限制,在一定的容量内都要尽可能多地传递信息量,这就必然要求每篇信息尽可能做到“短小精悍”。为此,我们在动态信息上报中都力求把每条信息控制在500字左右,最多不超过1000字。写信息“短小精悍”很重要,但更重要的是在“以小见大”上下功夫。这就要求信息工作人员要善于小题大作,抓住知全豹之“一斑”,动全身之“一发”,激起千层浪之“一石”,善于从一般中发现闪光的东西,抓住主要矛盾,讲清实质问题。

《信息写作经验谈

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(六)—提高上报信息质量之我见。

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