**公司党风廉政建设 工作例会制度

第一篇：**公司党风廉政建设 工作例会制度

为贯彻落实《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》,加强制度建设，促使公司党风廉政建设和反腐败工作经常化、规范化，加强公司党风廉政建设工作交流、上情下达，探索工作思路、新办法，保证企业反腐倡廉各项工作目标任务落到实处，制定本制度，**公司党风廉政建设 工作例会制度。

第一条 例会为公司纪委定期召开的工作会议，基层单位党支部书记和公司纪委、机关部室负责人参加，例会每季末召开。

第二条 例会的主要任务是学习传达上级有关文件精神，对党风廉政建设阶段性工作进行回顾，总结工作，分析研究工作中存在的问题，提出解决措施，并对下一阶段的工作进行部署。

第三条 例会由纪委书记主持，各单位党支部书记、机关科室负责人为例会参加对象，因特殊情况不能参加会议的，须向公司纪委书记请假，经批准后可指派一名领导参加，工作汇报《**公司党风廉政建设 工作例会制度》。

第四条 各单位党支部、机关各部室要按照例会工作安排部署，对照全年党风廉政建设工作目标任务，不折不扣地抓好落实。

第五条 会前做好例会汇报的准备工作，认真梳理总结本季（月）党风廉政建设工作情况，提出下个季（月）工作打算。

第六条 对于例会安排的工作，要纳入本单位、本科室工作计划，采取有效措施认真贯彻落实。

第七条 对季度工作完成情况、例会要求落实情况、特色工作开展情况，以及下个季（月）工作打算，各单位要形成书面文字材料，汇报后交纪委办公室。

第八条 公司纪委办公室要认真做好例会的具体日期安排、地点安排、会议通知、会议记录等工作。并做好例会议题的收集和整理工作。

第九条 对基层单位、机关部室提出的意见建议，公司纪委要深入基层进行调研，形成调研材料，供公司领导参考。

第十条 纪委要加强对例会决定事项落实情况进行监督检查，确保例会安排的每项工作都有计划、有部署、有落实、有成效。

第十一条 本制度由**公司纪委办公室负责解释。

第十二条 本制度自下发之日起施行。

第二篇：公司工作例会制度

公司工作例会制度

为加强公司管理，规范议事、决策程序，提高工作效率，特制定本制度。

一．会议时间：每周六下午三点。

二、会议地点：由办公室开会前一天通知。

三、参会人员：公司总经理、副总经理、总工、监事；每月最后一次例会参会人员扩大至中层管理人员；每季最后一次例会参会人员扩大至公司全体人员。

四、会务、会议记录工作，由办公室负责。

五、会议主要内容：

1.各部门汇报前期（本周）工作进展情况、存在问题及建议；提出下期（下周）工作安排或目标。

2.总经理就存在问题或建议给予指示或答复，或交会议研究后给予指示或答复。

3.讨论研究总经理提议的其他事项。

4.总经理总结点评前期（本周）工作并就下一步工作做出布置和要求。扩大会内容，会前确定并通知参会人员。

六、每次会议，由办公室根据会议记录形成《会议纪要》，经总经理同意后发至公司领导和各部门。

七、参会人员因故不能按时到会或不能参会，之前须向总经理请假。

八、此会议制度自二零壹壹年八月二十日起执行。

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二零壹壹年八月二十日

第三篇：公司周工作例会制度

公司周工作例会制度

为实现有效管理，促进公司上下的沟通与合作,提高公司各部门执行工作效率，追踪各部门工作进度特制定本制度。

1.会议时间：时间为每周一（上午8：30）。

2.会议主持人：公司总经理，总经理若因公出差无法主持时，则由副总经理或指定人员代行主持。

3.会议参加人：中层以上的管理人员。4.列席人员：视需要可让其他有关人员出席。5.会议内容：

① 各部门经理分别向总经理提交上周工作总结及下周工作计划。

② 各部门负责人对上周工作计划落实情况进行汇报，总经理针对计划完成情况进行考核。未完成计划任务的详细说明原因，并根据考核标准进行考核；对完成有困难的工作集体协商，并寻找具体解决办法。总经理根据部门提报计划，安排、布置本周工作任务，明确各项工作的具体承办人、完成时间及指导部门间相互配合。

③ 对工作中出现的问题及时跟踪改进，对工作中的失误找出原因并及时改正、总结。

6.会议记录人：办公室文员。

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二〇一二年十二月

第四篇：公司团委工作例会制度

延长石油集团公司团委工作例会制度

一、团委例会是公司团委布置检查工作，协调各方面关系的组织形式。

二、团委例会参会人员由集团所属各单位团委书记（副书记）或共青团工作负责人组成。

三、团委例会由公司团委书记（副书记）主持。

四、团委例会一般情况下每季度一次，特殊情况下另行通知。

五、团委例会主要任务：

1、传达公司党委、上级团组织关于团的工作的指导和指示精神。

2、检查各单位共青团工作，各单位团委书记（副书记）或共青团工作负责人就一段时间内本单位的共青团工作进展情况、存在问题等向会议进行汇报。

3、总结上季度工作，研究部署安排下季度的工作。

六、团委例会的要求：

1、团委例会一般应由各单位团委书记（副书记）或共青团工作负责人参加，因故不参加者应事先请假并做好安排。

2、参加例会人员应准时参加，遵守会场纪律，确保会议效率。

3、严格考勤，缺席、请假、迟到或早退者均在会议记录上注明。

七、本制度自公布之日起实施。

第五篇：公司周工作例会制度(定稿)

公司例会管理制度

一、目的1、实现有效管理，促进公司上下的沟通与合作。

2、提高公司各部门工作效率，追踪各部门工作进度。

3、集思广益，提出改进性及开展性的工作方案。

4、协调各部门的工作方法、工作进度及人员的调配。

二、会议时间及地点

1、会议时间：每周一上午9：00（如遇节假日由行政办另行通知）。

2、会议地点：办公楼二楼会议室。

三、会议主持及参会人员

1、会议主持人：公司总经理，总经理若因公出差无法主持时，则由副总经理或指定人员主持。

2、会议参加人：副总经理、总监、各部门经理。所有人员不得无故缺席会议，由于特殊原因无法参加时，必须提前指定熟悉本部门事务的代表人员参加。

3、列席人员：视工作需要可让其他有关人员出席。

四、会议内容

1、各部门分别对上周工作进行总结

（1）上周工作的完成情况及进度说明。

（2）上周工作中存在的问题、分析及改善措施。

（3）所属工作有进展难度时，提出帮助请求，并集体讨论解决。

（4）对工作中出现的问题及时跟踪改进，对工作中的失误找出原因

并及时改正、总结。

2、下周工作部署及安排

（1）协调各部门工作进度，使各项生产、经营活动按照预期目标有序进行。

（2）、季度及月度工作目标的工作进度汇报。

（3）对涉及部门较多，对公司整体有较大影响的问题集体探讨。

3、各部门负责人需向总经理提交上周工作总结及下周工作计划。总经理根据部门提报计划，安排、布置本周工作任务，明确各项工作的具体承办人、完成时间及指导部门间相互配合。

五、会议要求

1、参会人员不得迟到、早退、中途离场，迟到、早退者每次予以50元的罚款，无故不到会者按旷工一天处理。

2、特殊情况需请假者必须提前向总经理请假，允许后安排其他人到会。未请假且未安排人参会者罚款50元。

3、与会人员通讯工具应调为无声，有重要来电时告知总经理，视情况接听，响一次罚款50元。

4、各部门提前做好当周工作总结及下周工作安排表，开会前交行政办一份。

六、本制度由行政办制定，解释权归行政办，自颁布之日起生效。

鸡公山酒业有限公司行政办

2012年8月8日