市办年度工作情况汇报

第一篇：市办年度工作情况汇报

***市政府***办***年度工作总结

市考核组：

2010年，在市委、市政府的领导下，在省政府***办的指导下，市政府法制办以邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观为指导，紧紧围绕市委、市政府的中心工作，全面贯彻落实国务院《全面推进***实施纲要》及《关于加强***政府建设的意见》精神，强化措施，狠抓落实，扎实工作，政府法制各项工作都取得了新的进展。

一、加强学习培训，进一步提高行政执法人员及领导干部的依法行政意识和能力。

行政机关工作人员是依法行政和行政活动的直接实施者，其依法行政的意识和能力直接决定法治政府建设的进程。2010年，我们把加强行政执法人员尤其是领导干部的依法行政知识的学习培训作为政府法制工作的重要内容，常抓不懈。一是配合省政府法制办执法证件年检工作，组织各县市区及市直各部门对参加执法证件年检的10000余名执法人员进行了相关法律知识的培训。二是组织各县市通过举办领导干部法制讲座、骨干培训班等形式，积极开展对国务院《纲要》、《关于加强法治政府建设的意见》的学习培训。通过学习培训，大大提高了各级各部门行政执法工作人员及其领导干部依法行政的意识和水平。

二、认真落实行政执法责任制，推进依法行政

一是按照省政府法制办统一部署，下发了《关于开展省级依法行政示范县示范单位创建活动的通知》、《关于省政府法制办检查验收省级依法行政示范县示范单位的通知》，积极筹划开展省级依法行政示范县示范单位创建活动，以点带面加快推进依法行政。为组织好开展好依法行政示范县示范单位创建活动，年初根据各县市区及市直部门的自荐推荐情况，深入开展调查研究，对申报创建示范县示范单位的地方和部门及时给予指导，加强督促规范，重点进行培养，积极引导推动，树立和培养了***交通局、市人力资源和社会保障局、市国税局、市气象局、市质监局及***县财政局、公安局、***县国土局和公安局等依法行政先进典型，充分发挥榜样的示范和带动作用。9——10月份，积极配合省政府法制办考核验收组的考核验收工作，对以上各单位进行了检查验收，目前已报省政府审批，创建省级依法行政示范活动初见成效。

二是根据省政府依法行政工作考核内容，进一步细化我市依法行政工作考核指标，对各县市区及市直各部门依法行政工作进行考核，有效规范了各级各部门的执法行为。

三、畅通复议渠道，提高行政复议办案质量

行政复议是强化行政内部层级监督，有效解决行政争议的主要渠道，是各级政府法制机构的一项重要工作，直接关

系政府的公信力。2010年，我办贯彻中共中央办公厅、国务院办公厅《关于预防和化解行政争议、健全行政争议解决机制的意见》精神，认真执行行政复议法及其实施条例，畅通复议渠道，积极受理复议案件，严格执行省办《行政复议法律文书文本格式》，精心办案，依法公正作出决定。2010年，共办理复议案件28件，其中，受理24件，不予受理4件，办结20件，4件正在审理当中。所有办结的案件，无一件引起行政诉讼，真正做到了“案结事了，定纷止争”，充分发挥了行政复议在行政监督、解决行政争议、化解人民矛盾和维护社会稳定方面的重要作用，行政复议的权威性和公信力得到进一步提高。

四、加强规范性文件的监督管理，从源头上确保政府规范性文件的合法性和有效性

制定规范性文件是市县政府执行法律、法规、规章和国家政策，实施行政管理的重要方式。为确保市政府政令的合法性和严肃性，2010年我办始终坚持在提高市政府文件质量上狠下功夫，认真执行《***省规范性文件备案审查规定》“凡未经法制部门合法性审查的，不得发布施行”的有关规定，对以市政府及市政府办公厅名义印发的6件市政府规范性文件进行了认真审查和严格把关，切实维护了法制统一和政令畅通。截至目前，已向省办报备市政府规范性文件4件。另外，按照省政府法制办的统一安排，组织有关人员对临汾

市政府2001年—2009年的1457个文件进行了一次全面清理，其中涉及市政府规范性文件76件，市政府办公厅文件36件，目前规范性文件清理工作正在进行中。

五、严格行政执法证件年度审核，加强行政执法人员管理工作

《***省行政执法条例》（以下简称《条例》）要求，所有行政执法人员从事行政执法活动，必须持证上岗，亮证执法。为认真贯彻落实《条例》和《***省行政执法证件管理办法》，积极推进执法人员资格管理工作，确保行政执法证件日常管理规范化，2010年我们根据省政府法制办统一安排，启动了执法证件年度审核注册工作，对全市11900余名行政执法人员进行了年度审核，根据各县机构改革后的执法人员变动情况，摸清底数，进行调整，为加强全市执法队伍管理，严格规范执法行为奠定了良好基础。

六、加强政府法制信息工作，畅通政府法制信息渠道 认真办好《***市政府法制工作简报》，及时报道我市政府法制工作情况和动态，及时反映依法行政工作的进展和成效，及时介绍依法行政工作实践中的好做法好经验。2010年，共编写简报6期。

七、积极履行工作职责，充分发挥参谋助手顾问作用 积极参与信访矛盾调处，参与处理与群众利益密切相关的房屋拆迁补偿、企事业单位改制等涉访问题，全年接待和

处理了人民群众的涉法来信来访20余人（件）次，热情接待，耐心解释回答，有效维护了社会安定；认真处理政府涉法事务，及时提出研究意见报领导决策，为领导处理问题提供法律意见，当好参谋助手。

****年**月*日

第二篇：市办全国推荐材料

申报全国老龄工作先进单位自荐材料

一、争取领导支持，为做好老龄工作创造良好的社会环境 多年来，市老龄办坚持每年至少两次向市委、市政府有关会议汇报老龄工作，使老龄工作摆上了市委、市政府的重要议事日程。从2000年起，市委、市政府先后出台了《东营市老龄事业“十五”发展规划》、《关于进一步加强老龄工作的决定》、《东营市优待老年人规定》等重要文件，多次以市政府名义召开老龄工作会议，在全市形成关心老龄事业，重视老龄工作的良好氛围。

——切实加强老龄机构建设。在机构改革压缩编制的情况下，市政府为市老龄办增加编制和内设机构，配齐配强了领导班子。市老龄办工作经费由8万元增加到50多万元。各县区均建立了专门的老龄工作机构，配备了3—5名专职老龄工作干部以及必要的办公场所、办公经费和办公车辆。

——不断加强养老保障体系建设。城镇离退休人员养老金社会化发放率和准确率连续12年保持100%。农村社会养老保险稳步推进，截止去年底，我市有23.51万人参加投保，占适龄投保人的52%，积累养老保险基金6700万元，2966人开始领取养老保险金。城镇职工医疗保险制度改革继续深化，参保面不断扩大。农村新型合作医疗成绩斐然，农民参保率达到98%，其中老年人达到100%。对“五保”老人、特困老人等弱势群体，由乡村两级为他们交纳保险金。最低生活保障制度扎实推进，在全省率先实现城乡低保。“五保”福利供养政 策落实好，“五保”老人集中供养率达到100%，在全省乃至全国位居前列。签订家庭赡养协议书工作扎实推进，签约率达到90%。

——大力加强老年福利服务设施建设。2003年，在市老龄办的积极争取下，市政府将投资6000多万元的老年幸福工程列入为民办的十件实事。一是投资1200万元建设市老年人活动中心。二是投资1700万元建设东营市老年乐园（公寓）。三是投资200万元在建设20处社区“星光计划”示范点。四是投资1832万元扩建乡镇敬老院。五是从2003年起，市财政每年给予每个“五保”老人200元生活补贴，并列入财政预算。六是投资1050万元搞好无障碍设施建设。通过实施老年幸福工程，全市敬老院养老床位增加了2404张，“五保”老人集中供养率达到100%，全市养老床位达到6600多张，占65岁老年人总数的3.3%以上。2004年，市政府又将为每个“五保”老人每年增加200元生活费和创建全国无障碍设施示范城分别列入为民办的十件实事和十大工程。

——认真落实老年优待政策。2002年10月《山东省优待老年人规定》修订颁布后，市政府于11月出台了《东营市优待老年人规定》，将享受各项优待政策的年龄放宽到60岁，并增加了“单独居住的老年人安装管道天然气、有线电视，享受安装费、收视费半价优惠”、“老年人就医免普通门诊挂号费、病历手册费”等内容。是全省出台最早、优待面最广、老年人得实惠最大的《优待老年人规定》。建立了老年人法律援助制度，成立了老年人法律援助联络室，并将落实优待政策作为优化投资软环境的重要措施，由市政府办公室进行专项督查，为老年人依法维护合法权益提供了有力保障。2003年全市共为70岁以上老年人免除新增农业税及附加351万元，免出资出劳款226万元，免乡村公益事业金207万元。

——大力实施助老工程。每逢老人节、春节等重要节日，各级党政领导都带头走访慰问贫困老人。市妇联、机关工委、老龄办等单位联合开展了以市直机关与农村特困老人结对帮扶为主题的“爱心献夕阳”活动，市直83个部门共帮扶150名特困老人，使他们摆脱贫困。几年来，全市累计有1200个部门和13500多人次参与了社会帮扶活动，共帮助贫困群众36700多人次，投入帮扶资金和物资折款1800多万元。

二、创新工作思路，大力开展“基层老年组织建设年”活动 2003年，我市开展了“基层老年组织建设年”活动。确定了机构健全、工作规范、活动经常、宣传到位、优待落实五项工作目标，并制定了《“基层老年组织建设年”活动考核办法》。全市基层老年组织建设取得明显成效。全市46个乡镇（办事处）全部成立了老龄办，配备了1-2名专职工作人员。1784个行政村全部成立了老年人工作委员会，村老工委统一由乡镇党委行文公布。加强了制度建设，提高了工作水平。各乡镇和条件较好的村建起了“两室一场”（活动室、阅览室、门球场），绝大多数村办起了老年人活动室，配备了活动器材，老年活动丰富多彩。

三、加大宣传力度，营造尊老敬老的社会氛围 将老龄宣传列入基层老年组织建设年的重要考核内容，加大了户外宣传力度，投入资金100多万元制作大型标志性宣传牌30多块，永久性宣传标语8000多条。先后开展了老年法规知识竞赛、三“十佳”评选、敬老模范单位评选等活动，基层出现了“三百”评选、“孝心榜”、“育恩节”等典型，弘扬了中华民族的传统美德。东营网通公司连续多年支持老龄事业发展；各级团组织积极开展青年志愿者“金晖行动”等，全社会形成了尊老敬老的浓厚氛围。

四、积极开展文体活动，大力推进老有所为

市老龄办先后举办了四届老年人书画展、三届老年人文艺汇演、老年人京剧票友演唱会等活动，受到广泛好评。市老龄办加强对基层老年文体活动和管理引导和科学指导，不断提高其艺术水平，在全省老年文艺汇演中多次获奖。同时不断加大协调力度，为老年人参与经济建设和社会发展创造有利条件。市人事局建立了老年人才信息库，将市直机关的老年人才进行详细登记，录入微机，积极为老年人参与社会生活拓宽渠道。在老年人中开展了“老骥立功”活动，鼓励和组织老年人参与经济建设、移风易俗、综治调解、村庄美化、关心教育下一代等各项工作，使其成为基层党政组织的重要依靠力量，真正实现了老有所为。

东营市老龄工作委员会办公室 二○○四年六月三日

第三篇：上市办岗位职责

岗位职责：

1、根据整体规划，配合上级协调各拟上市平台，组织并落实资源在控股公司内配置;

2、对拟上市主体财务数据进行规划，并协调业务部门执行落实，以满足上市要求。

3、协调各拟上市主体成立上市筹备组，全面参与并指导上市筹备工作，并接受公司委派到下属拟上市公司负责上市筹备工作。

4、上市相关政府部门（各级政府上市办、各组证监会管理部门、发审委等）的联系与协调。

5、上市进程中各中介（证券公司、会计事务所、律师事务所、审计事务所、基金等）联系与协调

6、根据整体规划，指导拟上市主体配置资源（包括不限于业务收购、人力资源、投资管理等），展开业务工作。

7、根据拟上市主体实际情况，制定并审核股权激励管理办法。

8、根据公司的要求，筹备并组织董事会、股东大会的召开。岗位要求：

1、必需具备较强的组织协调能力。

2、至少擅长两项以下内容：财务管理、税务处理、法律、企业管理、项目管理，并熟悉根据企业的实际情况进行关键资源配置。

3、有证券从业资格（证券承销与发行），或从事过拟上市公司的上市工作的优先。

（1）岗位职责

1）协助拟上市企业设计融资模式，融资程序及退出策略，分析并设计企业上市的条件、步骤、财务安排及费用，企业并购及其整合，拟上市企业法律要件规范化等； 2）项目评估、交易估值及收购策略与获利模式分析； 3)上市前的经营模式调整与收购后的整合和公司治理完善;4)商业计划书与股东协议及相关法律文件制作，流程设计、投资退出策略与渠道设计、融资法律规范化等。

5)国内外主板和创业板上市战略选择，上市地点、时机选择与风险防范，6)上市前重组改制法律实务操作，上市前与过程中的财务审计及上市过程中的法律操作实务等。

（2）任职资格

1）30-45岁，管理、金融类本科以上学历；

2）五年以上大型企业行政管理经验，具有丰富的社会实践能力； 3）具全面管理行政事务能力，有主导过企业上市项目管理经验； 4）思维严谨，良好的管控能力及协调组织能力； 5）具备较强的抗压能力。

主要职责

1.参与制定公司资本运作中长期战略发展规划

2.负责公司上市的筹备及战略投资者的引进与管理工作，负责衔接公司上市筹备及投资并购中涉及的法务工作

3.在企业上市筹备工作提出公司治理的优化方案及筹备公司上市后的信息披露事宜。

(2)工作职责

1.上市前期准备：设计融资模式，融资程序及退出策略，分析并设计企业上市的条件、步骤、财务安排及费用，拟上市企业法律要件规范化等

2.主导项目运作过程

3.主导企业上市战略的选择与上市实务操作

1.上市前期准备

帮助拟上市企业设计融资模式，融资程序及退出策略，分析并设计企业上市的条件、步骤、财务安排及费用，企业并购及其整合，拟上市企业法律要件规范化等。

2.主导项目运作过程

主要包括:项目评估、交易估值及收购策略与获利模式分析，上市前的经营模式调整与收购后的整合和公司治理完善，商业计划书与股东协议及相关法律文件制作，流程设计、投资退出策略与渠道设计、融资法律规范化等。

3.主导企业上市战略的选择与上市实务操作

主要包括:国内主板和中小板上市战略选择，上市时机选择与风险防范，上市前重组改制法律实务操作，上市前与当中的财务审计及上市过程中的法律操作实务等。

1、负责公司上市筹备工作，制订上市计划并定期向公司领导汇报工作进展情况。

2、研究国家金融政策和企业上市法律法规, 参与制定公司资本运作战略发展规划，制定公司私募及股票发行计划，经批准后组织具体实施。

3、负责联系并协调处理上市工作中与各级政府部门和证券监管机构、工商管理机构、证券交易所等行业主管的关系。

4、负责与相关上市中介机构的工作沟通、事务协调，负责组织编写上市所需相关文件和宣传材料，负责上市文字资料的审核和提交。

5、负责制定公司上市重组方案以及进行相关工作具体实施。

6、负责投资者、各中介机构、政府部门的日常事务联系。

任职资格：

1、有主导过企业上市筹备项目管理经验，有主导过房地产企业（项目）上市筹备经验优先。

2、金融、财务、会计、经济、管理类大学本科以上学历，年龄30-60岁。

3、思维严谨，具有良好的管控能力、协调组织能力及工作推进能力。

4、为人正直、作风正派、心态积极、工作认真，有高度的事业心和敬业精神、高涨的工作激情，能承受高强度的工作压力。

岗位职责：

一、制定公司上市的战略方案，统筹安排上市的各项准备工作；

二、搜集有关公司上市的各项政策法规；

三、负责选择上市保荐人和各专业中介机构，如：律师、审计师、会计师事务所、资产评估所等；

四、协助设计企业转制和重组方案，成立规范化的股份有限公司；

五、对企业的业务、资产、债务、股权、人员和管理等方面的重组作出全面的安排，并安排具体的上市日程，确定与上市有关的其他重大事项等内容。

六、认真撰写与上市有关的文件材料，制作并复印上市 工作底稿，留存备查，协调相关机构，积极推进上市工作进程。

任职要求：

一、具有两年以上上市工作经验优先，性格外向，能够协调处理好内外部的各种关系。

二、综合素质较好

第四篇：依法治市办事迹材料

坚持普治并举，创建法治**

---**市依法治市办事迹材料

“五五”普法期间，**市依法治市办在中共**市委、市人民政府的正确领导和上级业务主管部门的指导下，巩固“四五”普法成果，工作力求贴近实际、贴近生活、贴近群众，积极大胆探索和法治实践，以“法律六进”和“法治**”创建活动为载体，以制度建设和工作创新为手段，夯实基层基础工作，为全市经济社会发展营造了良好的法治环境。

一、以科学管理为保障，创新普法制度

一是强化组织领导。根据上级统一部署和安排，结合市情实际，制定下发《**市2006-2010年依法治市工作规划》，出台了《“法治**”建设实施意见》和《“法治**”建设考核实施办法》两个规范性文件，同时在人财物方面争取到了市委的大力支持。二是明确职责分工。按照上级文件精神，市依法治市办制定印发了《依法治市领导组成员单位职责》和《依法治市领导组办公室工作制度》，明确了各成员单位的职责分工，各成员单位分别研究制订了依法治市和“法治**”的工作方案，各乡镇、各单位领导班子均把依法治市和“法治**”工作列为任期工作目标，严格执行责任追究制度，确保了两项工作在全市的深入开展。三是加强协调指导。按照市委《2006-2010年依法治市规划》和《“法治**”建设实施意见》，市依法治市办定期召集各领导组成员单位，分析、研究和解决工作中存在的问题，部署下一步工作。同时坚持发布《法制信息》，及时刊发领导指示、工作动态、典型经验等，达到了及时指导、交流经验、检查督导的良好效果。

二、以普法网络建设为切入点，创新普法阵地

一是在各基层单位成立“五五”普法工作领导机构140个，建立健全各项普法工作制度，真正做到了年初有计划，中期有督查，年末有考核。落实了普法专兼职人员和联络员，各级各部门制定了法制宣传教育工作要点和实施意见；二是建立普法对象网络。采取划定普法包干责任的做法，形成纵向到底、横向到边的普法双层管理网络；三是建立普法骨干、普法联络员网络，在加强对普法骨干、普法联络员系统培训、调整充实的基础上，还专门成立了普法讲师团；四是建立法制宣传阵地网络，制作大型户外广告牌、利用电子显示屏、法律宣传橱窗和杂志报刊进行广泛宣传，建立青少年法制教育基地，在电视台专题专版开设 “警示线”电视专栏，为群众提供了方便的学法场所和快捷的公益性法律信息服务。

三、以法律六进为载体，创新普法平台

在“法律六进”活动中，依法治市办整合社会资源，通过法律互动形式，发挥各职能部门自身普法优势，调动各部门普法宣传积极性。一是组织了各级机关、单位开展“送法进机关、单位”活动。二是组织市直成员单位开展了以 “服务群众、关注民生、推进**和谐发展”为主题的法制宣传活动；2009年依法治市办与市法律援助中心联合举办了法律援助知识竞赛。三是在依法治市办牵头下，组织政法干警建立学校、社区、家长、“三位一体”普法网络，充实学校普法力量。四是加强了对企业经营管理人员法制培训，组织法制文艺演出、税收知识竞赛等形式促进企业依法治理、依法纳税的积极性。在组织开展法律“六进”活动时，依法治市办与法律援助、人民调解、社区矫正等工作有机结合起来，整合力量，优势互补，资源共享。

今后，依法治市办将认真贯彻落实全国、省、市普法工作精神，按照“六五”普法规划意见及我市普法依法治理工作的总体部署，大胆探索，勇于创新，富有成效的工作，为推进我市依法治市工作进程而不懈努力。

二〇一一年七月十九日

第五篇：市办公室主任会议交流材料

建一流团队服务发展富民

创一流业绩带头创先争优

今年以来，在市委组织部的指导帮助下，我们紧紧围绕县委工作中心，积极适应形势发展新需要，奋力开创组织工作新局面，努力锻造一流团队，带头创先争优，全力服务发展富民，取得了明显成效。

一是突出培训，组工队伍素能进一步提高。坚持业务学习、教育培训、实践锻炼三位一体，健全完善星期六干部学校、科长讲坛、组工论坛、党员评坛等形式，实行周六讲坛集中学、月末交流借鉴学、专家讲授辅导学、基层调研深入学、年底评比推动学，全面提升组工干部的业务和理论水平。积极动员组工干部参加学历培训，目前，全县组工干部本科以上学历超过80%。同时，完善组工调研月制度，今年来，部机关调研组深入基层开展各类调研25次，完成调研课题12个，在市级以上党报党刊上发表调研宣传稿件50多篇，起到了很好的宣传作用，达到了改进工作、创新思路、锻炼队伍的目的。

二是突出发展，招商引资能力进一步提升。全面推行一线工作制，今年又选派6名组工干部到镇村、开发区等一线挂职锻炼，将组工干部推上招商引资主战场、服务发展最前沿，组织部门真正成为招商引资表率部和推进部，组工干部成为招商 —1—

引资表率。在面上加强全县招商引资队伍的组织和督查工作，在全县形成你追我赶的浓烈氛围。在部机关层面，完善招商引资抵押金制度，开展招商引资突击月竞赛活动，部领导带头走出去招商，先后外出招商引资40多批次、400余人次，先后组织了部机关招商引资恳谈会和集中签约、集中开工仪式。今年来，部机关新引进智能大流量电动执行机构等协议总投资5亿元以上项目3个、镍合金阀门等协议投资1-5亿元项目8个、再生资源利用等投资0.5-1亿元项目3个，协议总投资32.55亿元，在县招商引资考核中一直名列分组第一，部机关先后有5名同志获得市、县招商引资能手称号。

三是突出服务，组工满意度进一步提升。以创先争优活动为载体，进一步深化和拓展“讲党性、重品行、作表率，树组工干部形象”主题教育，扎实开展组工干部下基层、“三走进三服务”等活动，每位组工干部挂钩联系一个企业或项目，发放“服务名片”，承诺“服务企业零距离、解决问题零延误、办理手续零差错”，对企业和项目实行“保姆式”跟踪服务，积极帮助企业引进人才、争取政策、开拓市场、促进发展。每季度还组织80名基层党员干部代表、企业客商代表和相关服务对象，对组工干部的服务进行专项测评，年底评选产生10名服务明星进行表彰奖励。今年来，已帮助企业解决问题 20多个，引进人才近100名，达成用工协议500余人，争取政策扶持资金100余万元。

四是突出帮带，党建富民成效进一步凸显。结合组工干部

下基层活动，扎实开展“牵手致富工程”，建立科室挂钩帮扶村、组工干部结对帮扶贫困户制度。一方面，部机关每年挂钩帮扶一个经济薄弱村，选派1名同志长年驻村帮扶，三年来共帮助帮扶天场乡马套、天场、秉义三个村落实扶贫项目30个，投入资金25万元，发展高效农业设施栽培1080亩。另一方面，每位组工干部结对帮扶一户“一有三缺”贫困户，开展项目、技术、资金、生活“四帮扶”活动，近三年共帮扶结对贫困户发展致富项目78个，协议发展项目资金150多万元，自筹帮扶资金6万多元，在脱贫攻坚考核验收中，部机关组工干部结对帮扶的贫困户脱贫率达100%。同时，每位组工干部还结对帮带一名大学生村官，扶持他们创业，帮带他们成长，先后培植了杨晶晶、严栋东等一批大学生村官典型，培养了一大批新农村建设的“主心骨”。

下一阶段，我们将以本次会议精神为指导，围绕贯彻落实全国组织系统深入开展创先争优活动视频会议精神和省、市组织部门部署，按照“讲党性、重品行、作表率”的要求，比工作、比学习、比贡献，积极探索加强组织部门自身建设的有效途径，推动组工干部勇创一流业绩，以实际行动带头创先争优。

一是推行项目化管理，在提升机关效能上创先争优。一是细化项目管理。建立健全“月度会办、季度验收、半年小结、年终考核”办法，分层分级抓好项目落实。要求各科室至少有1个创新项目、3个重点项目、5个常规项目，力求常规工作有突破、重点工作有创新、创新工作有亮点。二是量化项目任

务。在做好年初部署的各项工作基础上，围绕创先争优开展“三深入、三个一”活动，要求各科室深入乡村进行一次走访、召开一次座谈、办理一批实事；深入企业开展一次调研、收集一些意见、解决一批难题；深入特殊群体，对困难群众、失学儿童或孤寡老人等进行帮扶，组织一次当面对接、送上一份组织温暖、落实一份帮扶计划。三是强化项目督导。成立部机关项目督导组，定期督查，年底评比，确保每项工作取得实效。

二是推行标杆化管理，在提升工作水平上创先争优。一是选准一个争先目标。要求各科室，瞄准县内外选定1个追赶标杆，每季度对照杠杆，查找差距，细化措施，奋力赶超。二是选准一名学习榜样。实施“蓝青工程”，新老组工干部结成师徒对子，开展以“组织一次好书精读、交流一篇学习心得；组织一次联合调研、交流一项调研成果；组织一次赴外招商、交流一条招商经验”为主要内容的“三组织、三交流”学习活动，努力达到“青胜于蓝”的效果。三是选准一个奉献典型。开展“向典型看齐”活动，要求组工干部每人选一面镜子，学习王彦生、杜洪英等先进典型，严于律己，公道正派，乐于奉献，切实做好创先争优的表率。

三是推行公开化管理，在提升群众满意度上创先争优。一是深化组织工作满意度测评制度。认真贯彻落实全国组织系统深入开展创先争优活动视频会精神，结合人民满意组工干部评选，持续开展满意度测评活动，测评对象向全社会延伸，测评结果向全社会公示，努力以开放吸纳、坦诚公开的姿态面对群

众。二是建立组织工作新闻发言人制度。通过举行新闻发布会、提供新闻通稿等方式，定期向媒体发布组织工作有关信息，对社会关注的热点问题进行解读，提升组织工作透明度、群众满意度。三是健全组织工作开放日制度。召开工作通报会、组织创新创优项目现场观摩、开展公开评议，对组织工作、组工干部进行评点，测评结果作为评优晋级重要依据，激发组工干部创先争优的热情。四是建立组织工作提案制度。各乡镇和县直单位成立由分管负责人牵头，组织人事干部具体负责，选拔8-10名优秀党员组成“组织工作提案小组”，就基层组织、党员发展、干部选拔任用和监督管理、组织部门自身建设等方面组织提案，每季度集中提交一次，重要提案可适时提交。

2011年6月