2012年信访网格化工作经验材料

第一篇：2012年信访网格化工作经验材料

创新群众工作方式

以网格化管理不断推进村镇和谐

——XXX信访局“条块融合”网格化工作推进情况

（二〇一二年七月二十六日）

根据市、区新型城镇化建设推进工作会议的有关精神，XXX信访局在已有的机制、做法的基础上，按照“持续求进、完善提升、开创局面”的总体要求，进一步丰富、完善、提升工作推进机制，建立“坚持依靠群众、推进工作落实”长效机制，专门制定下发了《关于建立“坚持依靠群众、推进工作落实”长效机制的意见》，对这项工作作了具体布置。半年来，全局除3名专职群众工作队员驻守XXX社区外，有三分之一以上的工作人员到全区各基层帮扶实践，结合信访工作职责，帮助基层单位建立健全了信访工作制度，完善了各种登记资料，坚持领导接访，加强矛盾纠纷排查。今年以来共排查出各种信访问题708件，有效化解626件，为群众解决实际问题84件，确保了全区的信访稳定。

一、建信访矛盾排查网格

结合新型城镇化建设，我们加强了信访工作网格化的推进工作，确保信访工作正规有序、信访群体平稳满意。进一步健全了矛盾纠纷排查化解网络体系，将矛盾排查的触角延伸到各个楼院（村组）、宾馆、饭店、建筑工地、市场、商场，甚至是各家各户，组建了一支信访信息员队伍，现有1404名信访信息员、2766名

义务信息员、321名人民调解员。半年来，集中培训4次，以会代训8次，做到了随时排查矛盾，随时化解纠纷，第一时间上报信息，不弄虚作假、不夸大问题、不缩小问题、不瞒报事实，确保了排查工作的全面性、时效性。

二、正规信访各项制度

为使全区矛盾纠纷排查化解工作有序进行，达到规范化、程序化的要求，我们还重新制定和修订了《网格化矛盾纠纷排查化解制度》、《领导干部包案制度》、《责任查究制度》等七项信访稳定工作制度，经区委常委会研究后，以区委文件下发各单位执行，同时制定了矛盾纠纷排查化解的方法和程序，统一印制、使用《XXX矛盾纠纷排查化解登记簿》，实行台账的规范化管理。乡（镇）、办事处、区直重点部门每天重点排查一次，区每月集中排查两次，重大节日、重大政治活动期间随时排查，遇有重大紧急情况随时上报。

三、畅通信访网格渠道

做好群众来访的接待、处理工作的同时，积极发挥信访网格的作用，坚持“宜管不宜推、宜疏不宜堵”的原则，进一步畅通信访渠道，积极打造网格绿色通道。开通3部信访网格专线，在网络上设置在线交流窗口，设置网络信箱，收集群众反映的问题，设置网络宣传窗口，在线宣传《信访条例》等相关知识，使居民能够认真了解，详细掌握政策法规和有关知识。

四、试点先行，以点带面

我们注重树立典型，不断总结经验做法，并组织全区主管信访工作的领导到场观摩，根据各单位实际进行推广应用，取得了较好的效果。在XXX办事处，开发了“全员登记建档，重点服务管理”系统，初步建立了重大不稳定问题、上访老户、涉军人员、非法集资人员等建档、查询、信息、统计分析为一体的网络化管理平台。在XXX社区 “老党员说事会”以定期召开座谈会的形式，大从国家方针政策，小到邻里纠纷，群众的吃、住、行等内容进行说事活动，得到了辖区居民的赞扬与认可。今年以来社区“老党员说事会”共协调重大不稳定问题11起，一般矛盾纠纷26起，化解率100%，群众满意率100%。在XXX社区成立了“XXX物业社会法庭”，设立常驻社会法官5名，专职受理、解决涉及物业的各类矛盾纠纷。通过法官有效化解物业纠纷75起，被群众形象地称为“家门口的和事佬”。

五、坚持事要解决，推进稳定和谐

在工作中，全区群工信访部门始终坚持“以人为本，事要解决”的核心理念，把维护人民群众的切身利益作为出发点和落脚点，广泛开展扶贫济困、民事调解。通过信访风险评估，有效预防了一批矛盾发生；通过信访救助，解决了一批群众的实际困难，使一部分信访老户息访罢诉；通过领导干部下访，实地化解了一批不稳定因素；通过党政联席会议，彻底解决了一批信访疑难案件。重视从源头上预防各类矛盾和问题的发生，重视对问题早发现早处理，从而使大量的矛盾和问题在基层得到了化解。

第二篇：网格化工作经验做法汇总

网格化工作经验做法汇总3篇

【篇一】

近年来，**市**区坚持把党建引领作为强化基层社会治理的“红色引擎”,在总结拓展村民小组“五人小组”工作法的基础上，全力搭建网格化服务体系，坚持“多网融合、一体推进”的原则，整合服务资源，延伸服务触角，扩大服务阵地，进一步织密织细服务网，不断提高基层社会治理和服务群众的整体水平，全力构建共建共治共享的社会治理新格局。

注重因地制宜，网格设置科学合理。在村党组织的领导下，综合考虑各村组布局、人口、生产关系、面积、地缘血缘、党组织和党员等因素，按照就近就便原则合理划定网格。结合“五人小组”工作法，每个村民小组（自然村）即为一个网格，每个网格设1名网格长和若干名网格员，每名网格员联系5—15户农户，全区共划定农村基层党建网格892个，实现151个行政村所辖村民小组全覆盖、无盲区。

注重群众基础，人员配备精准到位。党员网格长与推选“五人小组”成员相结合，采取“自由组合法、提名表决法、会议直选法”等方式，推选出有威望、有能力、有觉悟的村民担任网格员，通过推选网格内党员、入党积极分子、“五人小组”成员、村后备力量、返乡大学生、退伍军人、村医、共青团员、乡贤能人等担任网格员。全区151个行政村共配备网格员2097名，包联农户61851户170775人，网格员重点做好信息采集、诉求受理、巡查走访、便民服务、政策宣传等方面的工作。

注重作用发挥，组建网格党小组。坚持把党小组建在网格上，结合现有党小组设置情况，选优选精党小组长，原则上由党小组长担任网格长。网格党小组负责落实村“两委”的工作部署，联系本区域内的党员，各级人大代表、政协委员，入党积极分子、乡贤能人等，及时收集和反馈群众意见建议，与村民小组长、网格员共同研究小组产业发展、村庄环境整治及化解矛盾纠纷的思路和办法等，并全力组织实施，推动党组织领导下的网格治理体系在村民小组事务上落细落实，发挥作用。

注重规范高效，健全六项工作机制。坚持规范化、制度化，推进网格化管理落到实处。建立联系服务制度。结合党群服务中心建设，推进“多网融合、一网统筹”，实行乡镇、村干部和“五人小组”联系网格制度，整合公检法、农牧、科技、政务服务等部门资源，建立“网格吹哨、部门报道”工作机制。建立公示公开制度。结合基层“三务”线上、线下公开，在村民小组公开网格设置图，清晰标明每个网格员所联系农户，公布网格长、网格员，乡镇、村包联干部，第一书记、驻村工作队员以及相关单位服务人员姓名、联系方式等信息，制作发放便民服务卡，方便群众联系。建立定期走访制度。网格员定期走访所联系农户，全面了解每一户及其家庭成员的思想动态和生产生活情况，做到“知人、知事、知情”。要把建档立卡贫困户、生活困难家庭、残疾人家庭、空巢老人家庭、外出务工人员家庭以及老党员、生活困难党员、低保户、五保户、优抚对象、留守儿童及其他重点人员、特殊人群等作为巡查走访的重点，及时了解生产生活中的实际困难，及时反馈并想方设法帮助解决实际困难。建立报告反馈制度。网格员及时梳理巡查走访情况和发现的问题，及时报告网格长，由网格长汇总后及时报告村党组织。发生治安事件、群体性事件、自然灾害、火灾等突发事件、特殊情况或苗头性、倾向性问题时，网格长要第一时间上报村党组织和乡镇党委。建立工作例会制度。结合“三会一课”和主题党日活动，定期组织网格长召开村情民意分析会，对收集到的村情民意和意见建议进行梳理，讨论协商解决相关问题。建立考核奖惩制度。完善网格长、网格员考核奖惩办法和责任追究制度，奖优与罚劣相结合，对表现突出的网格员给予表彰奖励，对不称职网格员要及时更换并组织重新推选，确保党员网格化管理建起来、推得开、管到位，增强广大群众在基层党建工作中的获得感和满意度。

【篇二】

近年来，**市股**区坚持以人民为中心的发展思想，紧抓人民最关心最直接最现实的利益问题，不断保障和改善民生。按照“党建引领、多元协商、共治共享”的理念，以金川街道为试点，探索推行“233”区域化融合党建，推进社会治理和服务重心向基层下移，全面提升社区治理系统化、科学化、精细化水平，释放基层党建新的活力。

“2”个会议推动城市基层党建融合式发展

坚持把“联动共建、资源融合”作为推动城市党建的新思路，通过召开两个会议，搭建“区—街道—社区”三级联动平台，统筹整合辖区资源和力量，谋划党建工作和基层治理一体化推进。街道层面召开区域党建联席会。充分发挥区域化党建工作领导小组统筹作用，整合职能部门力量，联合辖区230余家区直机关、企事业单位党组织，成立区域化党建工作联席会，定期组织开展志愿服务，通过召开会议、集中议事等方式，定期研究区域化党建重点难点工作，强化组织协调，实现区域化党建工作“一盘棋”。社区层面召开区域党建议事会。针对各小区排查出来的居民需求帐、党组织资源帐，通过召开议事会议，将社区的重点、难点问题聚焦，凝聚解决问题的合力，不断强化社区党组织核心地位，做到组织覆盖横向到边、纵向到底。

“3”项制度助力城市基层党建规范化运行

始终坚持筑牢基础，把建强“三项制度”作为加强城市基层党建和城市基层治理的先手棋，提高基层党建管理科学化水平。建立推行“233”区域融合党建联席会议制度、议事会议制度和志愿联**服务团队制度，将辖区合理划分为若干区域化党建小组，每一小组包括一个社区，对应辖区内所有单位党组织，由驻区单位党组织负责人担任社区党组织兼职委员，按制度定期召集区域化党建小组单位党组织协商对应社区重大事项，通过组织共建、人才互动、党员联管、活动互助等方式，推动驻街单位设施资源相互开放、人力资源相互合作、重大活动联建联办，全面提升服务群众工作水平。结合辖区单位性质和资源特点，组建“医养结合、教育成长、社区平安、宜居服务、金融安全、社区治理”六大行业联**，每一行业联**志愿服务体由1个牵头单位具体负责，定期组织开展志愿服务，先后组建志愿者服务队120余支**多人，服务群众11000多人次，收集民情民意240余条，为群众办实事好事500余件，实现为辖区居民群众提供志愿者服务常态化，有效推动街道社区党建、单位党建、行业党建工作互联互动互融。

“3”本台账提升城市基层党建精细化水平

在创新融合中提升服务，在资源共享中强化治理，以建好“三本台账”为工作主线，推动社区服务在互联互动中落实落细。建好居民需求帐。依托“街长制”开展摸底调查，详细梳理社情民意，把群众生产生活中的困难问题和现实需求，逐条逐项登记造册，建立民生问题台账，明确具体责任单位、责任人、完成时限，有针对性的提出解决问题的具体措施，采取挂号销账、动态管理的办法帮助解决，做到件件有着落，事事有回音。建好党组织资源账。通过召开联席会议，与辖区单位进行沟通，详细掌握辖区各单位党组织的优势和劣势，建好辖区单位党组织在人才、经费、物质、场地等方面的资源账，取长补短，弥补不足，变社区“独唱”为大家“合唱”，实现人力、物力、财力、场地等资源利用最大化、节约化。建好服务对接帐。根据工作需要和居民需求，充分发挥区域内党组织各自的资源优势，采取“一对一或多对一”的形式，将需求和服务进行有效链接，推动服务力量向基层倾斜，激发社区基层活力。

以党建为轴画好基层治理同心圆，**区探索推行“233”区域化融合党建工作以来，累计召开街道党建联席会18余次，社区议事会280余次，在议事会上将辖区单位党组织资源和街道社区需求有效对接，共解决捐资助学、帮扶慰问、小区治理、矛盾纠纷等问题1300余件，有效助推党建提升和社会治理创新，“共建共治共享”区域化党建工作新格局正以金川街道为轴心在**区逐步展开。

【篇三】

**市****积极探索城市党建一体化新思路、新途径，总结出“345”工作法，不断健全完善组织管理体系，持续加大基层基础保障力度，着力加强党务干部队伍建设，增强党组织的影响力和党员的战斗力，提升基层治理服务水平，助推城市党建新飞越。

3个方面加强提供基础保障。牢牢抓住社区这个重心，为社区党组织聚焦主责主业营造良好环境。加强经费管理，按照每年每个社区10万元的标准、落实党组织为民服务专项经费200万元；按照每年每个社区8万元标准，落实社区办公经费160万元；积极为社区申请“以奖代补”资金，累计申请75.09万元。组织专业人员对经费使用情况进行督查，定期上报资金使用情况，严格经费管理。加强阵地建设，制定《****党群服务中心建设实施方案》，配套《社区党群服务中心建设参考标准》，提出**乡镇与社区一体化建设的思路，创新一体化特色党群服务中心建设新模式。全**20个社区党群服务中心活动场所面积平均达1403平方米，最大达到3821平方米，有9个示范型党群服务中心。建成开发区创业园党群服务中心，面积达200平方米。加强人员配备，开展社区“网格化管理、精细化服务”工作，配套《党建引领基层网格化治理实施方案（征求意见稿）》，优化党组织设置，以网格为单位组建党小组，有效发挥党组织服务群众、改善民生、维护稳定的积极作用，实现居民需求在网格内发现、资源在网格内整合、问题在网格内解决。截止目前，20个社区共划分网格172个，配备网格员191人，其中党员176人，成立网格党小组130个。

4支队伍建设抓实工作成效。打造结构合理、本领过硬的基层党建4支队伍，逐步实现职业化、专业化和知识化。加强党员队伍建设，深入开展“最强党支部”建设工作，充分发挥党员的先锋模范作用，带动1928名居民党员积极参与。强化模范带动，凸显榜样的力量，一名党员成为全国优秀共产党员拟表彰对象。加强社区干部队伍建设，对全**社区和社区党组织书记进行考核，确定一类社区7个、二类社区13个，优秀社区书记10人、称职社区书记10人，并在项目和推优上向一类社区和优秀社区书记倾斜。加强志愿者队伍建设，组建社区志愿者队伍86支，总人数达1592人，涵盖公共事务管理、公益事业服务、文化团体等领域，参加者有社区党员群众、企事业单位职工、中小学师生等。加强活动阵地的打造，结合党群服务中心建设，在**级、社区级党群服务中心为志愿者队伍提供活动场所21处。加强社工队伍建设，鼓励社区工作人员参加考试，出台《关于鼓励社区工作者参加国家社会工作者职业水平考试实施办法（征求意见）》，考取社工证后报销路费及报名费，已有6名人员考取社工证，今年共有53名社区干部报名参加考试。

5大领域互动确保均衡发展。全面推进城市党建各领域工作，确保均衡发展，提升综合水平。在机关，稳步推进“聚合党建”创建工作，出台《“聚合党建”活动实施方案》，以3个**直单位为试点，成立“聚合党建”领导小组，46名党员参加。在国企，坚持以“**国企党**红”活动为载体，充分发挥企业党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，为企业健康持续发展提供了思想动力和组织保障。在学校，持续开展“一校一品”党建品牌创建活动，不断推进学校党建工作转型创新。在“两新”组织，打造好民族文化产业创业园党群服务中心，以创建“双强六好”“六个好”党组织为抓手，1名党建指导员被评为**级优秀党建指导员。在公立医院，稳步推进《关于加强全**公立医院党的建设工作的重点任务分解方案》，现已按照要求完成重点任务推进。

第三篇：网格化管理工作经验亮点做法

网格化管理工作经验亮点做法

合理划分网格。制定了《全X党建引领基层网格化管理工作实施方案》，细化了网格划分、网格设置，做到网格设置、人员配备、待遇保障、责任落实、实体运行“五个到位”。

综合考虑X村（社区）地域布局、人口、党组织和党员等因素，将全X个X镇X个X村（场）以自然村民小组及党员中心户等为基础合理划分为X个网格，选派网格长X名，网格员X名；将X个社区按照“街巷定界、规模适度、无缝对接、动态调整”的原则合理划分为X个网格，选派网格员X人，做到X、X镇、X村（社区）、党员中心户四级网格全覆盖。

建立配套制度。围绕网格服务管理实体运行，建立健全了工作例会、巡查走访、情况报告和信息反馈等工作机制，制定了网格员“八大员”工作职责，分类建立完善网格长、网格员考评细则、奖惩办法和责任追究制度，明确了网格长、网格员工作职责，形成动态管理工作机制。

推行了以X村党组织为领导核心，发挥X村民委员会、村民议事会、监督委员会、红白理事会、道德评议会作用的“一核五会”基层治理制度，不断提升基层社会治理能力。

充分发挥网格作用。全面推进党建网格、管理网格、民ZHU网格、服务网格“四网融合”，充分发挥网格员人缘广、地形熟、信息灵的群众工作优势，做实网格内的基础信息、社情民意、安全隐患、矛盾纠纷等收集工作。

目前，X村（社区）网格员下沉到网格开展疫情防控、收集民意等志愿服务X余次，服务居民万余人次，最大化发挥网格作用，提升基层社会治理能力。

第四篇：2022年网格化社会治理工作经验材料

2022年网格化社会治理工作经验材料

X县城X社区积极探索网格化管理模式，建立健全组织体系、创新网格服务模式、搭建网格共治平台、建立志愿服务机制，坚持网格覆盖、以点带面、稳步推进、协同发展，以“小网格”激活了城X社区治理“大合力”。

一、构建新格局，实现精细化管理。

为了提升网格党组织的凝聚力和战斗力，构建起区域统筹、条块协同、上下联动、共建共享的城X基层党建工作新格局，建立了1＋10＋X的特色服务体系，1是一个社区，10是十个专属网格，X是若干个到社区报到的党员（兼职网格员）和专业服务团队。创建了“社区党组织＋网格党小组＋网格长＋楼栋长＋志愿者”的党建引领格局，实现网格化管理专业化、规范化、精细化。按照县网格化工作领导小组的部署，因地制宜将城区21个社区共划分为246个居民网格，共选出了890个楼栋长，切实做到了纵横覆盖、不交叉重叠，确保网格保持合理的管理服务密度。同时实施制度上墙、工作流程上墙，探索网格化管理新模式。

二、织密一张网，打通最后一公里。

把各级组织联起来，把各方力量统起来。开展“四化覆盖，先锋到格”党建引领网格化工作，挖掘和整合社区资源，构筑社区与共建单位“利益共存、资源共享、共驻共建、双向服务、双赢共进”的新的工作格局，“平战结合”工作模式，将共驻共建单位下沉党员充实到辖区网格当中，建立“驻格先锋队”，实行“N＋1”多名党员驻一格、“1＋N”一名党员包多户模式，切实发挥党的政治优势、组织优势和密切联系群众优势，建立网格党支部，确保战斗堡垒在网格覆盖、党员力量在网格集结、先锋作用在网格体现，形成以党员干部为骨干的网格服务队伍，实现基层党建网和社会治理网“一网融合”。

（一）创新网格服务模式，变单项服务为专业力量，拧成“一股绳”。

针对网格内管理服务的需求和每名党员的特长，设立信息员、宣传员、调解员、监督员等岗位，明确工作分工，落实工作职责。健全专业力量与网格员队伍联动协作机制，指导社会力量参与网格化服务管理，让更多的专业化帮办力量直接下沉到网格，从家政服务、医疗服务、环境美化等多个角度为居民群众提供更加贴心的服务。建立“逢五进格”工作制度，成立“社区周五志愿服务队”，每周五为辖区独居老人、残障人士等困难群体开展爱心服务，对小区内的垃圾、小广告进行清理，受到居民一致好评；组建文明劝导队，主要对外出不戴口罩、扎堆聚集、不文明养犬、乱丢垃圾、乱摆摊点、出点经营等不文明行为进行劝导。各社区联合辖区卫生服务中心联合开展“爱心医疗服务队”，定期为辖区居民开展知识讲座，义诊等常态化服务，提高居民健康意识，普及养生知识。辖区各社区书记担任指挥长，每个社区选派一名工作人员担任协管员，广泛发动共建单位内部具有专业技能和奉献精神的党员群众共同加入志愿服务队伍，充实志愿者队伍，沟通协调各方力量，形成为民帮办合力。

（二）搭建网格共治平台，变社区独唱为社会合唱，同下一盘棋。

强化区域化理念，网聚资源、互联互动，调动各方积极性，由网格党小组牵头，统筹共驻共建单位力量，积极参与网格治理，有效化解矛盾纠纷和群众诉求。由社区党组织和网格党支部牵头，把网格责任单位、在职党员、社区干部、居民小组长、楼栋长、业主委员会、物业公司、社会组织等组织发动起来，共同抓好网格区域内的基层党建、创文明城、社会治理、公共服务等工作，切实推进城X基层治理精细化，真正实现共治共享。建强网格党支部这个核心，引领网格居民自治，提升了群众的参与度；积极带动群众参与到社区网格治理工作中，使社区服务更接地气。以网格为单位，建立微信群，由网格员担任群主，社区网格员第一时间将惠民政策、办理业务所需资料、公示信息等发布于群内，居民有问题也可以随时在群里反映咨询。通过网格模式，单一扁平的政府管理变成了多元参与、多维立体的社区治理，形成共治合力。

（三）建立志愿服务机制，变临时支部为常驻队伍，结成“一家亲”。

探索建立了网格连心工作机制（日汇总、周会商、月分析、季考核）、网格暖心服务机制（日上门、周反馈、月问记、季评议）等网格常态化志愿服务机制，以明确责任促进精准履责。组织党员以社区志愿者身份到网格内认领岗位，以贴心服务赢得群众支持，按照队伍不散、人员不走、服务不断的要求，打造一支群众身边守望相助、暖心永驻的志愿服务队伍。将人员队伍、资金资源、平台载体、项目活动等整合起来，变原先的“各自为战”为“兵团作战”，实现“一条龙”“一站式”志愿服务，把党员服务与群众需求有效对接起来，发动党员志愿者开展集中式、个性化服务，构建了立体化志愿服务模式。开展上门入户结对服务，建立残障人士、空巢老人等困难群体信息库，由党员志愿者带头就近结对帮扶，开展帮扶结对工作，与帮扶对象结成“一家亲”，关爱保障常态化。

三、创新工作法，提升居民满意度。

采用386精细化服务法，通过“干部了解、群众反映、信息化手段采集”三条途径，全面掌握社情民意。采取“事项受理、分类转变、跟踪问效、督促落实、结果反馈、打分评价、信息公示和归档销号”八个步骤，切实将居民的大事小情办好办实。创新“组团、数字、预约、代办、错实、延时”六种服务方式，为居民提供精细贴心服务。城X社区多次与营商局、行政审批局进行对接，梳理出服务清单和准入事项，推行“1＋N”服务模式打造X服务品牌，不断优化营商环境，使便民服务最优、最快、最便捷。X县行政审批局把个体工商户营业执照的受理权下沉到社区，通过社区窗口工作人员把资料直接上传到审批平台，后台审批人员直接在网上进行审核。待审核通过后，工作人员将打印出来的执照可通过跑腿公司送照上门或者以邮寄的方式将营业执照送到办证人手中。切实做到了“让信息多跑路、让群众少跑腿”。通过“互联网＋政务服务”平台，将此项便民政策落实到全县各个社区当中，真正把“以人民为中心”的思想写在脸上、挂在嘴上、落实在行动上，不断规范服务行为、提升服务技能、优化服务环境、打造服务品牌。

第五篇：网格化管理工作经验亮点做法2

网格化管理工作经验亮点做法2

科学“建”网“小网格”变身党建工作“大平台”。X镇所辖X个社区，细化为X个网格并组建了X个网格党支部（小组），将X名网格员和所辖居民党员组织起来，扎实开展活动，社区党建由过去的“独角戏”变为了“大合唱”。

X坚持科学“建”网，按照党建工作到网格、服务群众到网格、社会治理到网格的要求，依托党群服务中心，搭建基层治理的网格框架。目前，经过优化整合，全X共设置X个网格，建立网格党小组X个，构建起X—乡镇—X村（社区）三级党建网格体系。

实现服务全天候、全覆盖、零距离，真正让“堡垒建在网格、党员沉在网格、作用发挥在网格”，形成了党建引领、城乡联动、一网兜底、综合治理的党建工作大平台。

有效“用”网“小治理”发挥服务基层“大效能”。推行“党员巷”制，开展的评星定级、帮扶的暖心举动、解决的家长里短、都通过党员网格化管理“一带二”运行体系得到了落实和解决，既彰显了“一网统管、一网全管”的成效，也充分体现了“党管一切”的原则。

“只要党建有要求、村里（社区）有需求、百姓有诉求，网格都会有回应、有回音、有回答。”今年以来，X镇党委创新打造“党建+网格”X模式（一卡双网四同步六必清八必访）及俄体镇党员联系服务群众“一带五”网格化管理模式（一网格带作用发挥、机制创新、达标争优、服务升级、亮点纷呈）。让群众不出家门就能把事情办成办好。

X坚持有效“用”网，创新优化人员结构，组建“专职网格员+兼职网格员+X名网格志愿者”的标配网格队伍，实现“人人都有责任田”，截止目前，共配备专职网格员X名，兼职网格员X名，党员志愿服务队X个，网格管理员成了网格里的“百事通”，在解决不经意的家长里短和小事琐事中，让党建工作由“虚”变“实”，党员的身份得到了百姓的认可，党组织的工作得到了群众的认同，实实在在打通基层治理的“最后一公里”，发挥服务基层“大效能”。

严格“管”网“小舞台”打造为民服务“大载体”。“X坚持严格“管”网，将网格化管理和党员服务群众有机结合，发挥党组织链接功能，按照“双向覆盖”原则，全X余名农牧民党员联系X万余户农牧民群众落实“三带去三带回”工作法，进一步深化党员联系服务群众工作。创新“网络+双报到”模式，全X名在职党员和X外X余名在职党员到社区“双报到”，以社区为单位建立微信公众号、微信群、QQ群、微博X类网络子平台，积极参与话题互动。

X积极统筹网格管理，科学制定积分管理办法，以分定绩、以绩取酬，效果明显。目前X各领域党员认领群众问题X余个，协调各类项目X余个，服务群众X万余人次，进一步增强了群众的获得感和满足感。