加强专业的信贷人才及信贷队伍建设(共五则)

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第一篇:加强专业的信贷人才及信贷队伍建设

加强专业的信贷人才及信贷队伍建设,将风险管理理念贯穿到整个信贷流程中,充分体信贷文化以人为本的理念。信贷队伍建设重在银行信贷人员的建设及风险从业人员的建设。目前我国各商业银行普遍存在信贷人员整体素质不高,风险意识淡薄,缺乏自觉维护银行整体利益的观念的问题,经常发生信贷人员以权谋私、越权、违章操作、发放人情贷款等行为。

第二篇:全面加强信贷队伍建设

全面加强信贷队伍建

信贷业务是复杂度高、风险大的银行业务。信贷业务的健康发展,与信贷人员的职业胜任力和良好的职业道德密切相关。为建立有效的管理与激励约束机制,严格信贷人员的专业培训,切实防范信贷人员的道德风险,全面加强我行信贷人员队伍建设,努力形成可持续发展的长效机制。

一、突出重点,高度重视信贷队伍建设,明确职责分工 通过建立有效的信贷人员激励约束机制,吸引和稳定优秀信贷人员,逐步形成一个良性循环的长效机制,对我行具有重要的战略意义和现实意义。各级行必须高度重视信贷队伍建设,加强领导,精心组织,严格管理。

各级行行长是信贷队伍建设的第一责任人,对信贷人员的按标准配备、人员绩效的落实、培训费用的保障、培训质量和信贷队伍的稳定负总责;人力资源部负责信贷人员的招聘质量、考评管理、职级晋升的落实等;信贷业务部负责信贷人员培训、合规经营、考核实施等。

二、构建良性循环的准入、退出、调动管理机制,稳定信贷队伍

(一)明确信贷人员的准入标准,严把准入关。信贷人员的招聘标准包括人品道德、社会经验、逻辑推理能力、沟通交流、财务法律知识等内容(见附件1),必须通过公正、严格的笔试和面试程序,录取胜任力高的人员。信贷业务部要密切配合人力资源部的招聘和选拔工作,参与招聘的全过程。录用后,各级分支行要与信贷员、审查审批人员等信贷人员签订承诺书,信贷人员承诺对获悉的企业内部机密和客户机密承担保密义务,承诺遵循有关职业道德要求(见附件2)。

(二)严格执行信贷人员退出标准,保证有效退出机制。对于存在道德风险问题的信贷从业人员,要坚决清理出信贷队伍;涉嫌违法犯罪的,一律移交司法机关;对于不能胜任信贷业务工作的人员,应调离信贷队伍,安排其他适合的岗位;对于主动要求退出信贷业务的,应认真做好思想工作,对于坚决要求离开的,应在做好离岗审计后准予调离。

(三)明确信贷人员的调动条件和程序,切实保证人员的补充机制。各级领导与机构调动信贷人员,均应写明原因、后续人员的补充安排等,报上级机构的信贷部门和人力资源部门,调动理由充分、正当,且后续人员补充安排合理的,经批准同意后执行。要做好信贷人员的培养储备工作,保证有充足的信贷人员后备队伍。

三、以小额贷款队伍建设为重点,建立激励机制 小额贷款业务是我行长期、核心的战略业务,是我行核心竞争力的重要组成部分。我行迫切需要以小额贷款为重点,建设科学、有效的正向激励机制,以实现人员队伍和业务的可持续发展。

(一)切实落实从业人员的绩效考评制度。各级分支行要严格按照总行制定的绩效考核办法,计算信贷从业人员的应得绩效,并及时兑现,不得无故拖欠、克扣。

(二)对于信贷从业人员,要建立公开、公正、公平的劳务派遣用工转合同用工制度,增强信贷队伍的稳定性与企业归属感。评定为中、高级信贷员的劳务工,优先转为合同工,各分行视总行下达的人员计划确定转制的比例和具体的条件;评定为资深信贷员的劳务工,应全部转为合同工。

(三)从小额贷款业务开始,对于优秀信贷从业人员,应建立规范、科学的荣誉评定、职级晋升制度。小额贷款信贷员分为见习、初级、中级、高级、资深五个等级,由各二级分行人力资源部组织,信贷业务部参与审核,每年一次集中评定中级及以上等级信贷员,颁发证书。建立审查审批人员准入和晋级制度,具体标准另行规定。各级机构每年要组织一次优秀信贷从业人员的荣誉评选活动,对获得荣誉的信贷从业人员颁发荣誉证书,条件许可的机构可以给予一定的物质奖励,对于先进事迹要进行通报宣传。对于连续两年评优的信贷从业人员,应优先参与职级晋升。

(四)建立针对小额贷款业务表现优秀的机构主要领导、管理人员的荣誉评定、绩效奖励制度。总行每年将评选若干小额贷款发展和管理表现优秀的一级分行,一级分行参照总行的标准评选小额贷款优秀二级分行和一级支行,对于其行长、主管行领导、信贷部管理人员,颁发荣誉证书,并给予相应物质奖励。

四、加强信贷人员专业素质培训,严格持证上岗

(一)系统制定计划,按期实施培训。结合信贷人员的业务素质状况和信贷业务开展的培训需求,严格按照上岗培训和在岗培训要求,制定科学的计划,突出重点,狠抓落实,确保计划按期实施。各级机构务必保证必要的培训费用支出。

(二)科学设臵课程,认真遴选师资。认真查找信贷经营管理中的薄弱环节,重点针对贷款受理、贷前调查、审查审批、贷后管理各阶段和管理流程中存在风险点设臵课程。根据课程特点、内容认真遴选授课师资。确保所有信贷人员参加合规培训,学习个人贷款违规行为责任追究规定,培训后均签订培训认定书。培训主要内容见附件3。

(三)严格培训时间,保证培训质量。从事各贷种的信贷人员必须满足相应贷种的培训要求。小额贷款业务培训按照邮储银行《关于中国邮政储蓄银行小额贷款业务培训体系建设的指导意见》(邮银发„2009‟666号)规定的培训时间要求执行,上岗前集中课堂培训时间至少2周,实践培训时间至少3周(参与贷前调查至少10户,否则应延长培训时间);个人商务贷款、住房贷款业务培训上岗前集中课堂培训时间至少1周,实践培训时间至少2周(参与贷前调查至少5户);小企业贷款业务培训上岗前集中课堂培训时间至少2周,实践培训时间至少2周(参与贷前调查至少5户)。所有信贷人员的在岗培训应不定期开展,信贷从业人员每年平均接受在岗培训时间不少于80个小时。

(四)严密考试组织,严肃考试考核。小额贷款业务考试应严格按照邮银发„2009‟666号和总行信贷业务部《关于下发小额贷款业务考试题库的通知》(信贷函„2010‟47号)要求,做好试题请领、人员安排、组织保密等工作。其他贷种考试应参照上述文件组织,严格按照要求严肃考试考核。零售贷款各贷种上岗培训必须组织闭卷考试,在岗培训时间不少于3天的,原则上也应组织笔试。每个贷款从业人员均应做到持证上岗。

(五)创新培训形式,丰富培训手段。要充分整合利用行内外资源共同搭建培训平台,采用“请进来”与“走出去”相结合,采取专题讲座、案例分析、交流研讨、考察体验、撰写心得、情景模拟等培训形式,多层级、多方位开展信贷人员培训。对上岗培训、晋升培训应坚持由一级分行集中培训,切实保证实践培训的时间和质量,建立起培训师和信贷业务骨干“师傅带徒弟”的培训机制;鼓励通过远程网、发放课件等培训手段提高培训效率。建立学习制度,通过晨会、周会形式共同学习。

(六)加强师资建设,完善激励机制。各级行应严格按照邮银发„2009‟666号要求,高度重视信贷师资队伍的建设,积极创造条件和搭建平台,发挥内训师在信贷业务发展中的核心作用。要通过课酬、报销资料费、参加能力提升培训、授予荣誉称号或奖励等手段完善激励机制,除晋升外不得随意调动信贷内训师工作,保证内训师资队伍的稳定,促进内训师资队伍的建设与长期发展。

五、加强一、二级分行信贷队伍建设,提高管理力量 一级分行信贷业务部内要根据小额贷款、小企业贷款、消费贷款、批发贷款、审批中心等不同产品或职能成立专门的业务团队,负责条线内业务的经营管理;每个业务团队应配备相应的专业岗位人员,逐步达到每个业务团队3名专业岗位人员的标准。

二级分行信贷业务部应根据实际成立专门的业务团队,各业务团队内配备相应的专业岗位人员。有条件的分行,应按照每5个一级支行配备1名小额贷款业务检查员的标准配备人员。一、二级分行要加强审批中心的人员配备,实现审批中心人员专职化,不断提升审查审批专业水平。随着各项业务的发展,一、二级分行信贷部业务部要适当增配人员,满足业务发展和管理需要。

六、加强信贷人员职业道德教育,防范道德风险

(一)未雨绸缪,重视职业道德教育工作

各级行要认真宣贯《关于加强信贷从业人员道德风险防范的通知》(邮银发„2010‟248号)精神,从战略高度重视职业道德教育工作,将正向激励和职业道德教育紧密结合起来,切实做好信贷从业人员系统性、长期性的职业道德教育工作。

(二)严防死守,建设职业道德的防护体系

一是建立严密、有效的举报落实机制。总行的举报电话为95580,举报邮箱为creditpsbc@126.com,各级机构也要对外公布本辖区的举报电话与举报邮箱,指定专人负责处理各项举报事件,按照客观、公正的原则,认真处理好每一个举报,并做好保密工作,保护举报人的权益。信贷人员在执行本级领导指令中,如发现可能发生违章违纪行为,或可能导致风险时,应立即向上级报告或越级报告。

二是建立针对重点、主动出击的预防机制。各一、二级分行的信贷业务部、审计部应做好非现场监测,严密监控风险;信贷业务的现场检查和专题审计均应结合信贷人员的排查,将重点防范工作制度化。

三是加强反腐倡廉教育,提高员工廉洁自律的自觉性,努力形成“讲廉洁、拒腐蚀、守法纪、比贡献”的风气。

四是开展信贷档案会审活动,强化信贷人员行为规范训练,逐步规范信贷队伍的经营行为,提高信贷队伍遵纪守法的自觉性,培养良好的职业道德行为。

五是加强业务的现场检查。小额贷款营业部主管、审查、审批人员和培训师要定期跟信贷员参与实地调查,了解信贷员的调查技能,指出信贷调查存在的问题。对于审批未通过要求重新调查的业务,要求部分审贷会成员陪同信贷员参与再次调查。一级支行贷后管理岗、一级支行小额贷款业务主管、二级分行业务检查员和一级分行业务检查员要严格按照《中国邮政储蓄银行小额贷款业务操作规程》(见邮银发„2009‟382)的规定对客户进行电话抽查与实地回访。

六是加强思想教育,培养良好职业道德行为。要加强政治理论学习,提高员工的政治素养,保持政治上的清醒,确立观察、分析和处理问题的正确立场、观点、方法,以指导员工的人生追求和价值取向。尤其是要加强各级行领导的思想道德教育,严防行领导带头违规,干涉贷款业务。一旦发现,一律从严处理。

(三)创新活动形式,实现有效的职业道德共建机制 一是要在全行开展“信贷人员家属访谈”活动,与信贷人员家属面对面交流,起到警示风险、让家人共同监督的作用;访谈既可通过召开信贷人员家属恳谈会的形式,也可到信贷员家中走访。要与每个信贷人员家属(配偶或父母等)签署职业道德共建责任书,具体见附件4。

二是要在全行开展“信贷人员一个也不掉队”活动。通过警示教育、典型示范、专题报告、互帮互查、签订责任书等多方式、多手段开展职业道德教育活动,实现职业道德教育的具体化、生动化。

七、相关工作要求

(一)各级行要高度重视信贷队伍建设和长效机制的建立。人力资源部与信贷业务部要加强沟通协作,认真分析本行实际,系统制定人员招聘、培训、教育规划计划,加强准入退出管理,严格组织实施,把本行信贷队伍建设落在实处。

(二)一级分行每年末应向总行递交信贷队伍建设情况专题报告。

(三)总行人力资源部将不定期抽查各分行信贷人员的专业素质培训和职业道德教育工作,并进行通报。

第三篇:加强信贷队伍建设重要性

浅析农村信用社加强信贷队伍建设的

重要性和紧迫性

目前,农村信用社收入的来源主要是贷款利息收入,贷款质量的高低直接影响农村信用社的经营成果,提高信贷资产质量,是确保农村信用社可持续发展的前提。人是第一生产力,农村信用社要实现又好又快发展,必须发挥人的作用。因此,如何加强信贷队伍建设是摆在我们面前的一个现实而又紧迫的课题。

一、农村信用社信贷队伍现状令人堪忧

近几年,农村信用社改革和发展的步伐不断加快,业务规模日益膨胀,但信贷管理滞后、信贷队伍建设与业务规模不匹配的矛盾日渐突出。通过我们对全市农村信用社信贷队伍的调查,认为主要存在以下问题。

(一)信贷人员数量严重不足。目前,全市农村信用社贷款余额达178亿元,是1994年行社分门的5 倍多,是2004年底的1.7倍,而信贷人员数量不仅没有增加反而有减少趋势。经调查统计,今年年初全市农村信用社信贷人员762人,占全市在岗员工总数的21.6%,其中一线客户经理只有487人,仅占13.8 %。由于换岗或内部退养等原因,到10月末全市农村信用社信贷人员降为746人,一线客户经理降

虽然县联社加大了客户经理改革,推行“三包一挂”制度,但进入实际操作层面却遇到了种种困难。一是客户经理收入没有实质性突破,有的不能按承诺兑现,吃“大锅饭”现象仍然存在;二是信贷授权管理办法落不到实位,客户经理工作受外界干预太多,导致贷款形成风险责任难以界定;三是贷款免责制度未建立,考核机制不合理。目前在客户经理考核中仍存在过多强调责任和要求,忽视奖励的问题,近几年被处罚的员工大部分是一线客户经理,在一定程度上挫伤了信贷人员的积极性。

上述问题的存在,已经成为制约信贷资产质量提高的重要因素,这些问题之所以长期得不到解决,主要有以下因素:

一是认识不到位,补员不及时。目前,有些联社对信贷岗位的重要性认识不足,对信贷队伍建设重视程度不够,片面认为信贷业务操作简单,业务素质要求不高,在信贷人员配备上仍然存在“老、低、差”问题,即内勤年龄老的、学历低的、工作能力差的推向了外勤信贷岗位,没有及时补充新生力量。

二是进人渠道单一,结构不合理。在新员工录用方面没有做到按需所取,只注重学历文凭,而新进大学生到条件相对艰苦的基层农村工作,无论从工作环境到思想认识都需要一个适应过程,大部分大学生毕业后不愿意再回到农村工作。

展这一目标,建设一流金融机构,首先要建设一支高素质、有战斗力的员工队伍,就必须首先加强对信贷队伍建设。加强信贷队伍建设,是加快由粗放式经营向集约化经营的转变,正确处理好规模、速度、效益的关系,在做大规模的同时,是着力实现增长方式转变的前提;加强信贷队伍建设,是进一步加强信贷管理,规范贷款审批、发放和贷后管理各环节,大力清收不良贷款,促进信贷资产质量提高的基础;加强信贷队伍建设,是按照“四个面向”的要求,提高服务质量,创新服务品种,应对市场竞争,支持好社会主义新农村建设的重要手段。作为农村信用社的决策者,都应当立足当前、着眼长远,从信用社发展的战略高度,充分认识到加强信贷队伍建设的重要性和紧迫性,并制定积极措施,加快培养建设一支优秀的信贷队伍。

三、加强信贷队伍建设的对策

信贷队伍建设的核心,是建立一支适合农村信用社发展的、高素质的信贷队伍。这是提高支农水平、防范和控制信贷风险,推动农村信用社稳健经营和效益提高的关键。

(一)按照规模效益并重原则,制定充实信贷人员队伍的长效机制。一是科学合理确定客户经理业务量。根据个贷类和公司类贷款及服务范围的具体情况,核定客户经理管理客户的户数和贷款规模,对贷款规模较大的服务片要增加客户经理。二是推行客户经理AB岗制。实行见习客户经理制

例内形成的风险贷款应予免责,建立责权利对等的、长效的贷款管理机制。

(三)加强对信贷人员的教育培训。一是教育信贷人员要树立正确的人生观和价值观,热爱本职工作,增强责任意识,视贷款资产质量为自己的“眼珠子”,同时要保持清醒的头脑,不被小恩小惠所诱惑,不被金钱所动摇,两袖清风,一身正气,做到“常在河边走,就是不湿鞋”,这才算的上是明智之举。二是制定长期的、系统的培训内容和计划。在培训内容上要贴近信贷实际业务的操作和管理,并根据客户经理人员学历结构进行定期分类培训,不断提高业务技能和控制风险能力。三是教育信贷人员增强服务意识。金融竞争日趋激烈,说到底是人才的竞争,是服务的竞争,信贷人员要摒弃过去那种“存款我求人,贷款人求我”的思维模式,放下架子,铺下身子,为客户服务。

(四)加强信贷制度建设和落实。一是建立和完善信贷管理制度,并教育信贷人员自觉按规章制度和操作规程办事,严格执行贷款审批和贷款“三查”制度,防范信贷风险;二是严格实行贷款责任人制度,做到贷款放的出、收的回,责任明确,交接明确;三是加大对违规违章行为的处罚力度。对违规违纪办理关系、人情贷款,造成资金损失的,要从严追究处罚,决不能姑息迁就。

第四篇:信贷

处 置完毕,最长处置期不能超过(1)年。20、债务人的偿还能力,包括债务人的()、()、影响还款 能力的非财务因素等。答案:现金流量、财务状况

21、对信贷资产进行分类时,要以债务人正常的(正常营业收入)作为主要还款来源,以(担 保)作为第二偿还来源,判断债务人及时足额偿还债务的可能性。

22、抵债资产接收主要有(裁定和(协议)两种方式;抵债资产的接受、处置、实行(授权 审批、咨询)制度。

23、农户小额信用贷款采取()、()、()、()的管理办法。答案:一次核定、随用随贷、余额控制、周转使用

24、票据贴现,是指以购买借款人(未到期商 业汇票)的方式,向持票人融通资金的一种行为。农村信用社票据贴现期限自

贴现之日期到票据到期日止,最长不得超过(6)个月。

25、借款合同由(信贷业务)合同和(担保)合同组成。(信贷业务)合同 是主合同,(担保)合同是从合同,两个合同必须相互衔接。

26、信贷档案不齐全,主要法律性文件遗失,并且对还款构成实质性影响的贷款,一般划入(次级)类。

27、按照我省有关规定,单户金额(100 万元)以上的自然人贷款、(2000 万元)以上的企事业法人贷款,如果记入损失类,由省联社最终认定。

28、农村信用社的信贷资产风险分类工作按照(按季认定),(适时调整)的 原则,每(季度)对所有信贷资产进行一次分类。二.判断:(正确的在括号内打“√”,错误的在括号内打“╳”15 分)1.企业 客户在信用社申请信贷业务不需开立基本帐户或者一般帐户。(╳)2.为便 于结算,借款利息可以预先在本金中扣除。(╳)3.贷款质押和贷款抵押的 共同之处是二者都属于物权担保,从属于主债权。(√)4.质押贷款额度必须 控制在权利质押凭证面值的 90%以内,贷款抵押额不得超过抵押物评估变现值的 75%。(╳)5.贷款展期期限加上原期限达到新的利率期限档次时,从贷款之 日起,贷款利息按新的期限档次利率计收。(╳)6.贷款本息未还清前,任何 人不得更换、转借,提前支用质押权利凭证。(√)7.贷款人应将贷款发放给 联保小组的借款者本人,或由联保小组组长统一办理借款手续。.(╳)8.具 有直系亲属关系的借款人可以组成同一联保小组。(╳)9.按照省联社有关规 定,2005 年 1 月 1 日以后新发放贷款不良率应控制在 5%以内,信用社超过此比 例的,由县联社对信用社主任、主管副主任集体问责。(╳)10.借款人资产负 债率指资产总额与负债总额的比率,该比率越高越好,企业偿债有保障

一些可能对偿还产生不利影 响的因素。次级:借款人的还款能力出现明显问题,完全依靠其正常营业收入无法足额偿还 贷款本息,即使执行担保,也可能会造成一定损失。可疑:借款人无法足额偿还贷款本息,即使执行担保,也肯定要造成较大损失。损失:在采取所有可能的措施或一切必要的法律程序之后,本息仍然无法收回,或只能收回极少部分。2.简述借新还旧贷款的条件以及如何对其风险进行分类。答:条件:1 借款人活动经营正常,能够按时支付利息; 2 重新办理了贷款手续; 3 贷款担保有效; 4 属于周转性贷款。符合上述条件的借新还旧贷款,一般至少划分为关注类。对于不符合借新还旧条 件办理了借新还旧的贷款,应按照违规贷款进行分类,下调一级。五.论述题(30 分)1.从加强农村信用社贷款管理和提升农村信用社社会形象出发,谈谈开展“阳光 信贷、承诺服务”活动的必要性。

农村信用社信贷员持证上岗资格考试试题 单位: 县(市、区)信用社 姓名: 一.填空题(25 分)

1、借款人与贷款人的借贷活动应当遵循()、()、()和诚实信用的原则。答案:平等、自愿、公平

2、按照信贷资产五级分类划分,农村信用社不良贷款包括()、()、()。答案:次 级贷款、可疑贷款、损失贷款

3、中华人民共和国担保法规定的担保方式为()、()、()留置和定金。答案:保证、抵押、质押

4、质押担保中债务人或者第 三人为出质人,债权人为(),移交的动产为()。答案:质 权人、质物

5、农村信用社要逐步规范客户信用等级制度,对应授信客户必须遵 循(先授信,后用信)的原则,做到授信主体统一,标准统一,内容统一,对 象统一。

6、债权人转让权利的,应当通知()。答案:债务人

7、财产所有权 是指所有人依法对自己的财产享有()、()、()和处 分的权利。答案:占有、使用、收益

8、商业银行经营范围由商业银行章程 规定,报()批准。答案:银监机构

9、借款合同的内容包括借款种 类、币种、用途、()、()、期限、还款方式和违约责任等条款。答案:金额、利率

10、企业法人抽逃资金、隐匿财产逃避债务的、解散、被撤 销、被宣告破产后,擅自处理财产的,除法人承担责任外,对法定代表人可以 给予()、(),构成犯罪的,依法追究刑事责任。答案:行政处分、罚款

11、现行的《中华人民共和国商业银行法》(修改后)自(1995 年 7 月 1 日)起执行。

12、撤销权自债权人知道或者应当知道撤销事由之日起()内行使。自债务人的 行为发生之日起()内没有行使撤销权的,该撤销权消灭。答案:一年、五年

13、商业银行应当保障存款人的(合法权益)不受任何单位和个人的侵犯。

14、商业银行开展业务,应当()、()的有关规定,不得损害国家利益、社会公 共利益。答案:遵守法律、行政法规

15、设立农村商业银行的注册资本最低限 额为()元人民币,注册资本应当是实缴资本。答案:五千万

16、商业银行分支 机构不具有()资格,在总行授权范围内依法开展业务,其民事责任由总行承担。答案:法人

17、农村信用社办理个人储蓄存款业务,应当遵循()、()、()、()的原则。对个人储蓄存款,商业银行有权拒绝任何单位或者个人查询、冻结、扣划,但法律另有规定的除外。答案:存款自愿、取款自由、存款有息、为存 款人

18、农村信用社贷款发放,应当实行()、()的制度。审贷分离、分级审 批

19、按照省联社规定,接收的抵债资产原则上应当在接收后(8)个月内

第五篇:信贷材料

转眼间从进入xx银行那时算起已经满了第二年。两年时间说长不长,说短也不短。时间让我对于xx银行有了更加深入的了解,也让我通过自身的学习、领导和同事的教育帮助,提升自己的业务技能,更加胜任自己从事过和正在从事的岗位工作。最近这一年,我作为一名xx银行员工,亲身感受了xx银行股改给我们的日常工作、生活带来各方面的巨大变化——如经济增加值、关键绩效考核指标等概念的引入,使经营部门的经营理念真正从过去只注重量的扩张转变为注重质的提升,以及由此带来的岗位分工和收入分配的显著变化。各种规章制度的出台,对于我们xx银行“规范经营”提出了许多更为明确和细化的要求,工作中注重细节管理、精细化管理,针对违法违规行为,也有了更多的预防和惩戒措施,特别是行内开展的“违法违规行为专项整治活动”向我们再一次地敲响了警钟——工作不仅要做得“好”、“快”还要“合法”、“合规”,不仅要懂得“亡羊补牢”,重要的还在于“未雨绸缪”。2004年末,我报名并经行内的择优选聘有幸被调动至xx地审批组担任合规性审查岗工作。从××支行理财中心的个贷综合岗转到原先从未接触过的以公司类信贷和个人大额信贷业务为主的审批组合规性审查岗,这个跨度不可谓不大。但领导的教育关心、同事的帮助指导和我个人的自学努力下,通过阅读相关书籍、解读文件规章,我很快渡过了起初的不适应,迅速地融入到现在的岗位角色中。从××年初至××年××月末,我总计完成了××笔公司类贷款、××笔公司类授信业务的合规性审查工作,合计金额××万元;完成了××笔公司类信用等级评定的合规性审查,其中aa级××笔、a级××笔、bbb级××笔;完成××笔个人类贷款的接收、送审、下发决策意见工作,合计金额××万元。较好地完成了本岗位的工作任务要求。xx地审批组属于行内审批部门,面对的都是行内的经营部门,受理审批xx银行信贷经营部门报送的各类信贷业务。因此,树立内部客户理念,把经营部门作为我们所服务的客户,为客户提供优质、高效、规范的服务,是我作为一名审批组合规性审查人员最基本的要求。在日常业务中,我总是尽自己的最大努力帮助经营部门工作,耐心解答他们对于审批中存在的各种疑问,并时常通过各种合规、有效的渠道与他们进行沟通,了解经营部门的现实情况和问题,及时向领导、专审进行汇报,尽可能帮助解决审批与经营由于信息不对称造成的矛盾,为行领导与专审的有效决策提供依据,实现xx银行利益的最大化。xx地审批组是行内一个日常工作量较大、工作较为繁忙的一个部门。如何提高工作效率,更好地完成工作要求,是我经常思考的问题。我在工作中发现,大量工作时间都是消耗在一些相对机械的简单重复劳动中,如在合规性审查工作中对申报单位一些财务指标的验算,计算比较简单,但要检查多个单位的多个财务指标也要花费合规性审查人员相当多的时间和精力。我通过自学,运用我们常用的execl电子表格软件中的公式与函数编制了一张表格,只需要将企业的资产负债表、现金流量表中的有关数据填入表格,相应的各财务指标如资产负债率、流动比、速动比、利润率、本息保障倍数、抵押率、担保率等数据就能自动计算生成,极大地方便了工作、提高了效率。我还把这张表格与周围的同事、经营部门的同事共享,力求大家都能更高效的工

作。我还将部门内部许多相关的报表进行了关联共享,相互取得所需数据,消除了很多重复劳动,也使许多数据更为精确;把一些常用表单进行了优化,本着简单、易用的设计,在规定的位置录入数据,电脑就能自动生成相应的规范页面供使用了。此外,我在许多工作流程的细节上想点子、找方法,在符合有关规章制度的前提下简化流程、提高效率,更好地完成工作要求。审批组的工作,是一项全面而细致的工作,需要对全行的各项业务都有深入的了解。加强对各类文件和制度的学习,是我履岗最基本的要求;积极参加行内、部门内组织的各种定期不定期的专题培训和例会、学习会,则是对我业务素质的全面提高。在xx地分行与xx地人寿保险公司共同举办的“盈向未来”客户经理培训班上,我学到了不少营销的技巧、与人沟通的方式,明白了团队协作的至关重要;在由xx地分行组织、省分行有关部门领导与相关业务人员讲解的“xx银行优势产品与营销”培训班上,我对于xx银行的各类信贷业务有了明确而充分的认识,知道了哪些是应该重点向客户推荐的,哪些是正在开发并着力推广的,以及如何办理,有何优势与不足;在省分行组织的由总行资深贷款审批人讲解的全省专职贷款审批人培训班上,我对于原先工作中一直存在的一些难点、盲点都有了一些全新的理解,如对于企业集团应该在哪些地方加强关注,对于一个企业的财务报表要从多个方面进行分析解读,从一些表面的绩优或是绩差中发现企业的真实状况,合理判断,认识到自己的工作与岗位的重要性与任务的艰巨性——需要通过我们扎实有效的工作来当好“xx银行资产的看门人”。除此之外,每当有新的有关行内发文,我也认真参加部门内的例会和学习会,学习文件精神,在工作中落到实处。特别是有时还请来行内相关部门人员现场讲解业务中的疑难点,更是我学习的好时机。学习制度、理解制度、在制度的要求下办事,掌握全方位的知识,了解政策变化、行业风险,才能在审批组岗位上成为一名合格的职业人。在做好本职工作之余,我作为xx地分行系统团委的宣传委员,参加了团委组织的多项活动。将行内员工特别是广大青年团员的美文佳作、学习心得推荐给大家,是我与另几位团刊《××》的小编们共同努力的方向。我组织搜集各类优秀的稿件,对原稿进行合适的排版、美化,套上精美的插画与底纹,最后上挂网站上与大家一同分享,得到了广大团员的好评。其中大量佳作被省分行《××》选取上挂,为全省的xx银行系统所了解。系统团委组织的“规范化阳光服务演示”,我积极参与了多份演示文稿的编写工作,提出的一些建议与意见也为领导与同事认同和采纳。时代在变、环境在变,银行的工作也时时变化着,每天都有新的东西出现、新的情况发生,这都需要我跟着形势而改变。学习新的知识,掌握新的技巧,适应周围环境的变化,提高自己的履岗能力,把自己培养成为一个业务全面的xx银行员工,更好地规划自己的职业生涯,使我所努力的目标。当然,在一些细节的处理和操作上我还存在一定的欠缺,我会在今后的工作、学习中磨练自己,在领导和同事的指导帮助中提高自己,发扬长处,弥补不足。

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银行信贷岗个人工作总结

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转眼间从进入XX银行那时算起已经满了第二年。两年时间说长不长,说短也不短。时间让我对于XX银行有了更加深入的了解,也让我通过自身的学习、领导和同事的教育帮助,提升自己的业务技能,更加胜任自己从事过和正在从事的岗位工作。最近这一年,我作为一名XX银行员工,亲身感受了XX银行股改给我们的日常工作、生活带来各方面的巨大变化——如经济增加值、关键绩效考核指标等概念的引入,使经营部门的经营理念真正从过去只注重量的扩张转变为注重质的提升,以及由此带来的岗位分工和收入分配的显著变化。各种规章制度的出台,对于我们XX银行“规范经营”提出了许多更为明确和细化的要求,工作中注重细节管理、精细化管理,针对违法违规行为,也有了更多的预防和惩戒措施,特别是行内开展的“违法违规行为专项整治活动”向我们再一次地敲响了警钟——工作不仅要做得“好”、“快”还要“合法”、“合规”,不仅要懂得“亡羊补牢”,重要的还在于“未雨绸缪”。

2004年末,我报名并经行内的择优选聘有幸被调动至XX地审批组担任合规性审查岗工作。从××支行理财中心的个贷综合岗转到原先从未接触过的以公司类信贷和个人大额信贷业务为主的审批组合规性审查岗,这个跨度不可谓不大。但领导的教育关心、同事的帮助指导和我个人的自学努力下,通过阅读相关书籍、解读文件规章,我很快渡过了起初的不适应,迅速地融入到现在的岗位角色中。从××年初至××年××月末,我总计完成了××笔公司类贷款、××笔公司类授信业务的合规性审查工作,合计金额××万元;完成了××笔公司类信用等级评定的合规性审查,其中AA级××笔、A级××笔、BBB级××笔;完成××笔个人类贷款的接收、送审、下发决策意见工作,合计金额××万元。较好地完成了本岗位的工作任务要求。

XX地审批组属于行内审批部门,面对的都是行内的经营部门,受理审批XX银行信贷经营部门报送的各类信贷业务。因此,树立内部客户理念,把经营部门作为我们所服务的客户,为客户提供优质、高效、规范的服务,是我作为一名审批组合规性审查人员最基本的要求。在日常业务中,我总是尽自己的最大努力帮助经营部门工作,耐心解答他们对于审批中存在的各种疑问,并时常通过各种合规、有效的渠道与他们进行沟通,了解经营部门的现实情况和问题,及时向领导、专审进行汇报,尽可能帮助解决审批与经营由于信息不对称造成的矛盾,为行领导与专审的有效决策提供依据,实现XX银行利益的最大化。&

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