2011年机电设备一季度计划审核意见

第一篇：2011年机电设备一季度计划审核意见

2011年机电设备大修理计划审核情况及建议

经过对2011年机电设备一季度调整计划进行详细审核，提出以下建议，请参考：

1、由于某些设备本来就原值低，可用大修理资金少，再加上承修商修理间接成本高，本来

不多的大修理费有近40%浪费在中间环节上，故建议有自修能力的周边矿区尽量对设备进行自修，一是减少运输成本，二是合理避税，把有限的大修理资金投入到实际修理中。三是租用单位更明白设备的“着力点”，把有限的资金用在“刀刃上”，真正解决设备使用方面出现的难题。（具体问题：主排水泵修理计划，共安排14台主排水泵修理，计划修理资金18.7万元，实际上根据以往几年的实际情况，一旦该项设备由承修商修理，实际修理价格都会远远高于计划价格，故建议调整为矿自修，这样我公司只为主排水泵提供一些关键部件的修理，其他由租用单位自己承担）

2、发现个别设备在2011年已经进行过修理，所以建议撤消该类修理计划，真正实现设备

按照生产2.5年的平均修理周期进行大修。（如九矿的皮带机在2011年就已经修理过，建议在2011年一季度运输设备计划中予以撤销，还发现十一矿有多台设备在2011年就已经修理过，建议撤销2012年一季度计划中的重复项目）

3、不到修理周期的设备建议2012年暂时不予考虑，如十一矿的架空乘人装置，入账时间

2009年，至今还不足2.5年大修周期，建议到大修周期后再安排修理。

4、发现个别设备原值过低，根本不符合实际情况，如十二矿的液压绞车，原值为14400元，明显不合理，希望领导给予关注。

5、租赁公司无义务修理各租用单位自购设备。

第二篇：进度计划审核意见

17#楼进度计划审核意见

合同要求从2011年11月1日（暂定开工）起25个日历天（即：2011年11月25日）完成一层结构施工。建议地下室结构18天完成，一层结构7天完成，防水、回填土穿插进行。

1、砖胎膜（局部）及基础垫层：11月1日上午砌筑砖胎膜，下午浇筑基础垫层砼

2、底板防水层、隔离层及保护层：11月2日刷防水层，晚上施工隔离层、保护层

3、底板钢筋绑扎，外模支设：11月3日～6日完成底板钢筋绑扎、底板外模同时施工，7日～8日完成墙柱插筋。

4、地下室钢板止水带：11月7日～8日插墙筋时（先插外墙筋），钢板止水带跟在后面焊。

5、地下室外墙施工缝吊模：11月8日～9日跟在钢板止水带后面吊模。

6、底板砼浇筑：11月9日晚上开始，再加上10日一天完成。

7、地下室墙板放线：11月11日

8、地下室顶板模板安装、剪力墙柱钢筋：11月12日～14日同步进行、穿插施工

9、地下室墙柱模板安装：11月13日～15日分段验收钢筋提供操作面给封模。（如：12日完成的钢筋，13日早晨验收合格给予封模）。

10、地下室顶梁板钢筋绑扎：11月15日～17日，水电安装穿插进行，不占用工期。

11、地下室结构砼浇筑：11月18日

12、一层结构施工（地下室防水、回填土穿插进行）：11月19日～25日（请施工单位按工序流水施工，重新详细排列，7天内完成一层结构）

本意见仅供参考，但必须保证25天完成一层结构，请施工单位重新排出详细的进度计划（11月1日～11月25日），10月24日报监理公司和我项目部审核。

徐 亚

2011年10月23日

第三篇：机电设备科一季度工作总结

机电设备科一季度工作总结

一季度已经过去，设备科在厂领导的正确领导下，积极贯彻各项生产指标，以“三抓一提升”为主线，积极协调车间开展各项设备管理工作，圆满完成了一季度的各项任务，现就主要工作情况总结入下：

一、积极组织参与安全设备大检查

一季度设备科共组织设备安全检查3次，参与厂部组织各项检查12次，设备科人员不定期下现场检查31次，期间就停运设备和启动的电解生产系统进行了详细的检查，对发现的问题进行了深入的处理，尽自己最大的能力保证各种设备的完好，从设备层面确保了电解生产系统的全面顺利启动。

二、细致组织，全面协调，确保设备安全过节、过冬

随着环境温度的不断降低和冬天的道来，做好冬季“三防”工作的重要性和紧迫性是设备科的一项重要工作，一季度设备继续科积极协调国贸公司购进相应的冬季防护材料，及时安排各车间调整相应的安全措施，确保所有的防冻材料敷设到位，同时安排专门的人员审核，确保冬季防护措施到位、有效，确保设备安全过冬。

春节前夕，设备科织各单位开展了节前设备安全大检查，检查的主要项目及内容包括：设备是否健康良好，有无带病运行现象，缺陷是否做到了“在控”和闭环管理；停运设备是否状态良好，是否可以随时热启动；空压机机、锅炉运行方式是否达到要求；各电缆孔洞是否按要求封堵严密；各配电室、A类设备的消防设备、器材是否完整齐全；各种预防措施和事故应急预案是否完善等。检查出的各项问题均已在节前处理完毕，确保做到“不让带病的设备过年，不让安全隐患过节”，始终确保了整体的设备的完好率保持在95%以上，A类关键设备完好率保持在100%。

三、协调动力车间开展春季预防试验

根据生产的情况和动力车间的实际情况，本着锻炼职工队伍、提升员工技能的原则，组织动力车间对车间高压部分设备进行春季预防性试验，将原来全部由外协完成的工作部分自己完成，一部分由于设

备和技术条件限制无法完成的工作，由机电科协调外部完成，在既保证试验效果，有锻炼队伍的前提下进行春季预防性试验，目前工作正在顺利进行中。

四、一季度亮点工作

1、冷水塔大修，针对空压站冷却水塔使用过程中出现的种种问题，及时确定对冷水塔的大修方案，用最短的时间在节前将冷水塔的大修工作圆满完成，确保了设备节日期间设备的有效运行，提升了设备的运行质量。

2、停运电解槽的顺利启动，伴随着经济情况的逐步好转，沁阳铝厂及时决定电解槽的启动计划，在紧张的电解槽启动期间，机电设备科加大了在设备保障方面的投入，及时的消除停运设备的缺陷，协调各单位调整设备运行方式，确保设备的顺利再启动，从设备层面保证了电解槽启动工作的顺利进行。

3、紧急备品备件的采购，电解槽的启动是一项全面细致的系统工程，虽然国贸仓储站的备品备件与材料可以满足大部分的材料的需求，但是对在电解槽启动中随时都可能出现的备品备件缺少的问题，国贸公司的采购过程就相对比较长，在此期间，机电设备科利用自己的备件采购渠道，在人员少、日常工作量大的情况下购进了大批紧急需求的备品备件与必须启动材料，确保了电解槽启动的顺利进行。

五、下步的工作：

1、积极做好各类设备的春季预防性试验工作，力争做好设备的各项保障工作，消除缺陷，提升设备运行质量，为完成公司生产目标添一份力；协调各车间做好对工人的设备操作技能培训工作，提高设备的使用效率；

2、为电机变频改造做好准备工作；

3、继续做好备品备件计划和紧急备品备件采购工作，确保生产的顺利进行。

机电设备科

2011年3月25日

第四篇：审核意见

一、无编制依据

二、无工程概况

三、交通组织部署

1.封道计划与时间安排

（1）半封闭施工阶段：

a.“计划于2012年7月6日封闭牧之路由北向南K0+120-K0+640段左车道修建施工便道”无计划封闭的范围及便道范围；

b.“对便道相邻的半幅道路进行封闭施工”中无具体封闭措施；

c.“用隔离锥将另半幅道路分隔成双向车道”，左侧的隔离锥起到的作用不能满足现场实际情况。

2.施工期间交通管理措施

（3）.“利用深夜时间进行大型机械的进退场等作业，尽量减少对交通的干扰”需考虑噪音污染。

3.保障交通安全的措施

（1）.“项目部成立以安全第一责任人项目经理为组长的安全保畅领导小组，由主管安全的项目副经理挂帅，安全员2人，本着安全第一的原则，成立安全保畅领导小组。”无项目部组织框架图、安全保畅领导小组人员具体名单及安全证书。

（5）.“在来车方向中分带施工区前150米范围用反光标志锥设置车辆改道过渡区，通过改道过度去把车辆从双向四车道通行改为双向单车道通行”中“用反光标志锥”不能满足现场实际情况;“在改道过渡区前方90米范围设缓冲区，并分别在前方300米、500米、1000米设置提示标牌，同时设置各种指示、限速标志，提醒司机限制车速”中无详细的标志标牌位置及尺寸、设置位置。

4.应急预案：过于简单，无具体措施

（1）.应急预案

1.“成立交通保畅小组，小组成员6人设组长一名，分为三组轮班24小时指挥疏导、处理交通问题”中交通保畅小组无具体人员名单。

3.“配备辅助车辆一台便于应急使用”中无通信器材。

（2）对出现交通事故的应急预案

1.及时通知交警、路政部门，在交警、路政部门现场勘察后，协助把出事车辆拖离出事现场，并协助恢复交通“中无急救部门。

（4）便道维护措施：无便道的具体宽度、结构层次及技术标准能满足多大交通通行量。

第五篇：2011 审核计划

2011内审审核计划

审核组：共9人

审核组长：章达祺

审核组组员：（崔鹏）、沈颖、（夏公展）、陆佳庆、朱金华、（李平凡、黄巍、张飙）。

括号内为负责人。

 10月14日

1.制定《内审工作计划》（章达祺），领导签字批准

2.制定《审核计划》（崔鹏、李平凡），领导签字批准

3.向各部门文件员发放去年外审时不合格项报告和纠正预防措施。

 10月17日

审核组准备审核资料，准备审核用文件（全体组员+各部门文件员）

主要工作：各部门文件员收集本部门的程序文件，准备程序文件中涉及到的各种文件。

工作重点：

1.查看程序文件是否全部编号

2.查看流程文件中涉及的说明书、指导手册、规范、各种单据等是否齐全（2011年的）

3.查看本部门的各流程是否与流程文件一致。

4.查看本部门去年审核时的不合格项，今年是否在程序文件中、实际工作中有所体现。

5.将电子版程序文件发到崔鹏、李平凡处。

6.下班前开会讨论遇到的问题。

 10月18日

编写《审核检查表》（全体组员）

 10月19日

内审团按照审核计划进行内审。（全体内审员）

1.召开首次会议

2.填写《审核检查表》

3.填写《不合格项报告表》

4.末次会议

5.向不合格项的各部门发放《不合格项报告表》  10月20日

责任部门经理对不合格报告内容确认。

 10月21日

1.执行《纠正与预防措施控制程序》。（审核组长）

2.编制《内部质量审核汇总分析报告》，提交管理者代表。

需要注意的问题：

1.本部门的人不能审核本部门

2.内审员、高压电工、低压电工、电梯操作工、司炉工要有资格证。