第一篇:施工机械管理技术总结内容介绍
施工机械管理技术总结内容介绍
机械是保证完成工程施工的重要工具,是确保工程质量、加快工程进度、提高经济效益,改善劳动条件的重要手段,是机械化施工的物质条件。因此,建立健全机械管理制度,提高设备管理水平,是促进工程现代化建设的重要保证。机械的所有管理活动,必须围绕生产开展,与经营挂钩,机械的完好率再高,如果没有投入生产,则不能创造任何价值。
一认真抓好预防性维修,加强机械维修的综合管理 字串5
机械分公司设立了机械管理部,负责分公司维修、保养、使用等综合管理工作,制定了维修管理办法,规范了工程处、维修人员、机操人员等相关人员工作职责及工作流程。例如,今年8月份我分公司的一台50t汽车式起重机发现发动机的动力下降,窜气严重。经机管部门对气缸压力的测量分析,确定了该设备的发动机活塞环故障,拆卸完毕,发现与我们事前预料的完全一致,及时的安排了维修,仅用了3天的时间便修理完毕。如果不能及时检查处理,势必会因为大量废气窜至曲轴箱,导致机油变质,发动机粘缸或抱瓦事故。因此,预防性维修既避免了事故的进一步扩大,为企业节约了维修资金,又保证了施工生产的顺利进行。抓好预防性维修,操作人员的素质教育至关重要,他们在平时的操作过程
中,要做好日常的例保、检查、异常情况的识别,简单故障的处理并及时向公司机管部反馈。
二、机械设备坚持自主维修
我公司在用的机械多为进口设备,而国内没有专门的4S店或维修站,普通的工程机械修理厂,专业性差,修理技术薄弱,没有相应的技术资料和备件供应渠道,而且价格昂贵、维修周期长。而我们自己的修理工,长期从事某一定型的设备维修,对结构熟悉、原理清晰,并且我们有每一车型的齐全的技术资料,制作了相应特种拆卸工具,稳定可靠的备件
供应,因此从修理质量、周期都能得到充分的保证。
三、严格执行机械设备退(转)场之间实施机械设备转场保养管理办法、二保带修制度
针对机械的特点和施工的要求,制定了三个专业保养管理办法,分别是机械设备走合期保养管理办法;机械设备换季保养管理办法;机械设备转场保养管理办法。由于现在施工任务繁忙、工期短,在作业过程中鲜有保养的充足时间,很多情况下设备二保的提前或拖延,不得不靠转场保养来完成。强化二保带修的预检、过程中检验和竣工终检工作,严格把好质量关。以前很多企业基本上是“重使用,轻保养”,“重维修,轻保养”的模式,由此便会造成机械故障率攀升,维修成本大大的增加,甚至会造成机损事故的发生。所以,我们机管部门改变了以前的模式,逐渐转变成“重使用,勤保养”,“重保养,轻维修“的模式。机械保养必须坚持“预防为主,质量第一”。
第二篇:施工技术总结编写内容
第二章 施工技术总结内容
第1节 项目概况
2.1.1项目概况中应简述包括项目主要情况和项目主要施工条件等内容。具体内容应包括工程背景情况、编制依据、工程概况、设计概要、工程难点及对策等。
2.1.2 工程背景情况应包括下列内容:
1.项目名称、项目性质、地理位置和建设规模等项目背景及简明的项目建设、勘察、设计单位情况;
2.工程内容、结构特征及单位工程、分部工程、分项工程的划分与工程量。2.1.3 编制依据应简述下列内容:
1.施工基本依据文件:招标文件、勘察报告、设计图纸与设计图说明; 2.主要参照规范:施工规范、标准及质量检验评定标准等; 3.施工过程变更情况:设计变更文件情况。2.1.4 工程概况应简述下列内容:
1.项目建设地点的气象状况、项目施工区域地形和工程水文地质状况,水位情况及土层钻孔柱状图、土工试验参数等;
2.项目施工区域地上、地下构筑物和管线及相邻的构筑物等情况,并附以平面位置图或立面图;
3.与项目施工进度、施工技术影响有关的道路、河流及其他施工条件。2.1.5 设计概要应包括设计方案、采用基础处理类型或重要结构的目的与设计参数,验收要求达到的标准和验收技术参数。
2.1.6 工程难点及对策应简述与设计或施工有关的难点,及对施工进度、质量、安全与环境有影响的特殊条件及处理措施。第2节 项目实施情况
2.2.1 项目实施情况内容中含施工策划、技术准备计划、施工组织设计以及其他各项指标实施完成情况,具体如下: 1.简述施工策划编制、实施过程及效果; 2.简述技术准备计划与实施情况; 3.简述施工组织设计实施过程及效果;
4.简述有关技术创新情况及关键技术的工艺标准;
5.评价工程总体目标,简明阐述技术、质量、安全、环境等目标的完成情况,各分部或分项工程的竣工工程量。第3节 施工技术
2.3.1 施工技术包括总体施工技术和分部(或分项)工程施工技术。对单位工程,应按分部(或分项)工程简述总体施工流程;对分部工程应按分项工程详述施工技术。分部(或分项)工程应根据工程特点按1.0.3条规定划分。2.3.2 总体施工技术宜包括以下内容:
1.工程施工总体布署,简明阐述工程总体目标,施工区段或施工阶段划分、专业工程交叉,大型船机、专门设备投入情况,新技术、新设备、新工艺和新材料使用情况。
2.总体施工顺序和方法,是施工策划和方案的重要体现,宜附以工程平面图或典型施工断面图按流程图模式表述工程总体施工流程、施工顺序情况; 3.施工现场平面布置,包括施工现场总平面布置、临时工程、施工用水、电及交通实施情况,评价其合理性、经济性及存在问题与建议; 4.总体施工组织,简述关键工序上设备投入数量、效率,人员、材料投入及关键施工技术保障措施与效果,简述总体施工各分部或分项施工开始时间和完工时间,简述不利因素对施工总体进度的影响、经验与建议。2.3.3 各分部(或分项)工程施工技术应包括以下内容:
1.分部(或分项)工程的特点、作用与典型结构设计的技术目的; 2.分部(或分项)工程的范围、施工材料、工程量及设计技术指标; 3.分部(或分项)工程的施工流程、施工工艺方法、技术难点及必要的技术核算;
4.分部(或分项)工程的施工组织;
5.技术、进度、质量控制措施和效果,对易发生质量通病、易出现安全问题、施工难度大、技术含量高的分项(工序)的重点说明;
6.特殊天气或地理,诸如雨季、冬季等季节性施工,深海、高寒地区等对施工技术的影响、技术防患措施及效果。
2.3.4 各分部(或分项)工程除按2.3.3条详述外,还应简述风险预控与应急处置情况。其内容应包括风险预控、防患措施,处置情况以及成效等相关内容。2.3.5 重要分部(或分项)工程宜有小结,小结内容包括施工技术指标、质量评定、经验、教训和体会等内容。第4节 施工技术创新
2.4.1 施工技术创新内容应详述有关特殊技术难点、“四新”应用技术、专项技术的科研和技术攻关及其验证与监控等内容。
2.4.2 特殊技术难点应详述技术的特殊性,如特殊的地质状况、特殊施工工况及有别于施工标准规范的技术参数与技术措施等内容,分析技术难点问题和重要问题的解决情况。
2.4.3 “四新”项目包括新技术、新工艺、新设备、新材料的应用和推广情况。“四新”项目应有正式施工的前期验证,证明其适用性,特殊工艺的施工验算、施工效果及施工工艺指标。
2.4.4 专项技术攻关包括与科研有关的技术研发、技术方案的实施情况以及专项技术的检测、监控情况等内容。第5节 监测、检测结果分析
2.5.1 监测是对施工过程行为进行跟踪测试,对控制施工进度、验收评定起到不可或缺的作用。对有监测的施工项目,技术总结中的监测部分应单列一章,内容包括:
1.监测点的平面图和立面图; 2.监测仪器的埋置方式和测试频率; 3.监测结果随时间的关系及变形速率;
4.不同时段、不同工序交接时监测结果的空间分布;
5.监测结果的解释以及出现特殊现象的原因分析和理论验证分析。2.5.2 检测总结是对特别关键的分项工程专项检测进行总结,如锚杆嵌岩桩的锚杆抗拔力,施工效果检测及检测技术具体应有如下内容: 1.检测点的平面图和立面图,或被检测物的编号、检测时间等; 2.简述检测仪器、测试原理及被测试对象的状况; 3.检测结果分析及异常结果的原因分析。第6节 结论
2.6.1 结论中应简述关键技术参数或关键施工设备应用的施工参数。
2.6.2 结论中应指明新技术、新材料、新设备、新工艺的应用情况以及由此得到的施工技术指标和经验。
2.6.3 结论中还需简述施工经验、教训与体会及对施工中存在的问题提出必要的改进和提高建议。第7节 附录
2.7.1 附录可包括附图、反应技术创新的图表及分项工程典型照片。附录内容还可含外单位验证资料、证明材料及其他与施工技术总结有关的材料。2.7.2 当附录中附上典型工程照片时,应对照片中重要部位进行文字说明,以便非专业人员阅读。
第三篇:施工技术总结内容(火焰)
施工技术总结内容
a)工程慨况:包括工程建设地点,业主、设计和主要设备供应单位名称,工程规模和实物量,主要生产工艺和工程结构状况,项目特点等内容;
b)施工组织:包括组织管理机构设置,施工任务划分和分配,劳动力、主要施工机具和措施材料的配置;
c)建设工期:包括开竣工日期,实际工期和合同工期的对比分析;
d)主要施工方法:包括重点、难点施工项目的施工方法和采取的技术措施,工程中运用的新技术、新工艺、新材料和新产品的情况;
e)工程质量、安全和文明施工:包括质量、安全和文明施工完成情况,采取的主要保证措施和技术措施;
f)存在的不足和改进措施:包括工程中存在的问题,在今后的工作需要改进的措施。
第四篇:机械管理个人技术总结
专 业 技 术 工 作 总 结
本人于2010年6月份毕业,2013年来到中国能源建设集团安徽电力建设第二工程有限公司烟塔公司安庆项目部工作,现任烟塔公司安庆项目部机械设备管理员一职,主要负责设备建档、检查、维保、统计等日常管理工作并配合做好机械施工方案的编制等。工作上服从领导的安排,爱岗敬业,团结同事,积极探索,理论联系实际,不管是份内工作,还是份外工作,都能够主动积极地去做,无论是参加义务劳动,参加各项有意义的活动,我都从来不马虎,积极、主协、热情地把工作做好。在开展工作之前做好个人工作计划,有主次、先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为公司工作做出了应有的贡献。刚刚走上工作岗位时,我对于本部门设备的技术状况还不是十分了解,于是我决定深入工地,去机械设备施工现场去切实了解。我所在部门的主要机械是冷却塔工程YDQ26×25-7液压顶升平桥、SC200/200施工升降机、比利时哈蒙公司改进型电动爬模、徐工QUY50履带吊机以及徐工汽车吊机,每一次去工地前,我都会翻阅设备的基本资料,在施工现场时,我会仔细观察机械的工作状况,同时还积极地与每台设备的操作人员进行沟通,在沟通中,我了解到机械常用的工况、容易损坏的零部件、工作油耗情况等信息,这使我对自己所要管理的机械设备的基本情况有了一个比较具体的掌握,这也为以后的设备管理工作打下了一个良好的基础。在随后的工作中,由于工程的需要YDQ26×25-7液压顶升平桥、SC200/200施工升降机、比利时哈蒙公司改进型电动爬模系统、STT293-12T平臂塔吊等设备的安装、拆除及后期的转场。在整个过程中,我几乎每次都参与工作中,这使我对各机械的每一组成部分有了更详细的了解,大到尺寸重量,小到连接处每个螺栓的大小,都能做到熟记于心。我还特地就爬模系统的安拆装等工作,编写了《冷却塔爬模系统组装、安装、操作、拆除施工方案》,对于安拆的具体步骤与注意事项都作了比较完善的规定。例如,注意事项中就包括:主架装车转运前,需插固定好大丝杆,确保在运输过程中大丝杆不会因重力加振动产生畸变,这类容易忽略却又很重要的事项。对于机械的维修,我通过深入工地和车间学习,真正掌握了基本的维修技能,并亲身参与设备维修工作。例如STT293-12T平臂塔吊回转减速马达的换修、QUY50履带吊回转稳定性的提升等规模比较大的维修工作,我都参与了,并提出了自己的合理建议。在维修过程中,我对液压系统有了初步的认识,对系统中的各种液压阀的类型及常用型号都有了一定的了解。在日常的机械保养过程中,我十份注重与机组人员的交流,因为他们几乎每天都与机械设备相伴,对于设备的每一部分,他们几乎都了如指掌。与他们多沟通交流,能更有效的防止机械故障。现在,在机械的修理方面我已掌握了各种机械型号的修理和检修方法,能够根据不同的机械、不同的特征及不同的工况,准确判断出要进行修理的项目。在做好机械的维修与保养工作的同时,我还积极参与了机械施工方案的编制。在接近一年的时间内,我参与编制的机械施工方案有《烟囱升降机拆除方案》、《QTZ63塔吊说明书 》、《平臂塔式起重机同液压顶升平台交叉作业预防措施》等。在编制方案的过程中,我对每机械性能、整机基本尺寸、负荷时受力情况等都逐渐从了解认识到了然于胸。作为一名合格的机械设备管理员,不仅仅要负责机械设备的维修保养,对于设备的台账记录同样重要。从走上工作岗位之初,我就很注意建立机械设备技术档案,机械设备技术档案内容包括:机械设备租用合同、制造许可证明、产品合格证、安装使用说明书、等原始资料;定期自行检查记录、定期维护保养记录、维修和技术改造记录、运行故障和生产安全事故记录、累计运转记录等运行资料。同时,按规定编报各级各类机械设备统计报表,并定期进行统计分析,提出改进机械设备管理、使用、经营、维修的分析报告。有了这些详细的记录,对于机械的维修保养更能做到有据可依,对租赁成本的计算也能更加准确。总之,通过工作实践,使我深刻认识到,真正做好机械设备管理工作的关键是狠抓硬件落实,即搞好日常的现场管理和动态管理,努力提高机械从业人员的综合素质,抓住成本控制这个牛鼻子,以提高利用率和完好率为手段,达到设备保值增值的目的。我决心以此次评聘为契机,通过自我剖析,查摆不足,虚心学习,跟上科学发展的步伐,为使机械设备更好地服务于建筑建设做出自己应有的贡献。王 龙 2015-11-19
第五篇:公路施工机械管理范文
公路施工机械管理
1.参与公路建设和养护项目的单位主要有哪些?
答:参与公路建设的单位主要有:建设单位,勘察设计单位,施工单位,工程施工监理单位,专业银行和科研单位等。养护建设项目通常由地方各级公路事业主管部门负责组织实施,其性质基本属于公路固定资产的简单再生产,但就公路养护的某些大修工程和改善工程来说,则兼有公路固定资产的部分或局部扩大再生产的属性。
2.举例说明公路建养项目政府投资主体的概念和表达形式?
答:从由国家政府投资的公路建设养护项目资金的来源上看,公路基本建设和养护项目资金主要来源于财政预算投资,是由国家计划部门包括中央和地方部门用中央和地方预算资金确定项目安排的投资,属预算内投资。当然也有属于预算外投资的项目,它一般是各地区的地方机动财力和自筹资金确定项目安排的投资。过去公路养护建设项目资金主要来源于养路费投资,属预算外投资,并由交通主管部门和其授权的公路管理机构负责征收和归口使用管理。费改税后,国家对汽油,柴油开征燃油附加税,养路费,客运附加费等多项行政收费同时停止,使养路费转换成燃油税,实行捆绑收费。
5.设计由谁来完成,通常分哪几种类型,采用不同设计阶段的依据是什么?
答:设计院,设计室等设计机构统称勘测设计单位。按照一定的设计要求,为公路工程进行勘测和设计工作,并负责编制设计文件,对设计质量负责。根据公路建设项目规模,技术复杂程度和基础资料的掌握程度等因素,公路建设项目设计有三种类型可供选择,即一阶段设计,两阶段设计,三阶段设计。他们的含义分别是一阶段设计编制施工图设计,两阶段设计先期编制初步设计,然后编制施工图设计,三阶段设计则按先后顺序分别编制初步设计,技术设计和施工图设计。公路基本建设项目设计一般采用两阶段设计。公路养护建设项目,以及技术简单,方案明确的小型基本建设项目,均可采用一阶段设计。对于基础资料缺乏,技术上复杂而又施工经验不足的基本建设项目,或其中的特大桥互通式立体交叉,隧道,高速公路和一级公路的交通工程及沿线施工中的机电机械工程等,必要时采用三阶段设计。
10.什么是企业?其特征是什么?
答:企业是依法成立,以营利为目的的应用一定资本从事生产,流通和服务等活动,向社会提供商品产品或劳务,并具有一定规模的经济组织。企业有三个基本特征: 企业是依法设立的经济组织 企业是以营利为目的经济组织 企业是具有一定规模的经济组织。
13.什么是企业管理,企业管理的职能有哪些,他们的关系是什么?
答:企业管理是企业生产经营的管理的总称。是指按照生产资料所有者的利益和意志,为实现企业取得最大经济效益的经营目标,依法对企业的人员,技术装备,资金和信息等资源,行使决策,计划,组织和控制等职能的活动。二:决策 计划 组织 控制 领导。
14.为什么说管理是生产力?
答:从生产力构成因素上看,它可以分成硬件和软件两个部分。硬件因素一般指的是技术,它又是由实体性因素和附着性因素组成的。软件因素通常指的是管理,习惯上称为运行性因素。
15.为什么说施工机械是企业竞争力的要素之一?
答:对于投入到一个具体工程项目中的施工机械来说,如果采用机械租赁的方式配备施工机械,则机械的技术水平还会受机械租赁市场因素的制约,最终影响到施工机械装备水平的高低。
19.机械管理制度的主要内涵是什么?
答:机械管理制度指的是与机械管理相关的一系列法律制度的总称。机械设备管理的基本原则简称五个结合,即即设计 制造 使用相结合,维护与计划检修相结合,修理 改造与更新相结合,专业管理与群众管理相结合,以及技术管理与经济管理相结合。
3.项目经理应具备哪些素质?资质上有哪些要求?
答:根据《建设工程项目管理规范》第5.2.5款的规定,项目经理应具备下列素质:①具有符合施工项目管理要求的能力。②具有相应的施工项目管理经验和业绩。③具有承担施工项目管理任务的专业技术、管理、经济和法律、法规知识。④具有良好的道德品质。
按照建设部颁发的《建筑施工项目经理资质管理办法》的规定,项目经理应进行培训,实行持证上岗制度。项目经理的资质等级分为一二三四级。①一级项目经理:担任过一个一级建筑施工企业资质要求的工程项目,或两个二级建筑建筑施工企业资质标准要求的工程项目经理工作的主要负责人,并取得国家认可的高级或中级专业技术职称。②二级项目经理:担任过两个工程项目,其中至少一个为二级建筑施工企业资质标准要求的工程项目施工管理工作的主要负责人,并以取得国家认可的中级或初级专业技术职称者。③三级项目经理:担任过两个工程项目,其中至少一个为三级建筑施工企业资质标准要求的工程项目施工管理工作的主要负责人,并以取得国家认可的中级或初级专业技术职称者。④四级项目经理:担任过两个工程项目,其中至少一个为四级建筑施工企业资质标准要求的工程项目施工管理工作的主要负责人,并以取得国家认可的中级或初级专业技术职称者。
公路施工项目经理的考核和认定工作,由交通部,以及各省、自治区、直辖市交通局 厅项目经理资质考核部门负责组织实施。
6.什么是组织框图?有限责任公司和股份有限责任公司的组织形式有哪些,其特点是什么? 答:组织框图是组织结构简化了的抽象模型,它通过能表明组织内的正式职位系统和联系网络的图表来概括组织结构的构成。有限责任公司的组织形式有参谋一产品制和职能制。参谋产品制适合规模大,产品多的公司,职能制的一般规模小,适合产品少的公司采用。股份有限责任公司的组织形式一般为事业部制和职能制。前者适合规模很大的股份公司,是指在公司内部按产品类别划分成一个个类似于分公司的事业部,实行相对独立核算。各事业部下属若干施工单位 工厂 派出机构,形成以不同产品为特征统一经营的事业体。公司的各职能部门除财务外,不要求与事业部的职能组织上下对口,垂直领导。而是事业部职能部门上对事业部主管负责,事业部主管只对总经理负责。
9.什么是企业的规章制度?其作用是什么?
答:是指企业对职工在例行性活动中,应遵循的有关方法 程序 要求及标准等所做的规定。既具有将行业性规章制度具体化 细化和简化的特点,同时还具有对行业性规章制度进行归纳和补充的特点,使规章制度可操作性和针对性更强。
10.什么是企业内部责任制?主要包括哪两项制度?它与规章制度的关系是什么?
答:它是指为完成企业外部责任,对企业内部各部门,不同层次以至每个工作人员进行责任分配的体系。包括权利与责任相统一的岗位责任制,以及由各种责任承担结果与责任人经济利益相结合的内部经济责任制。除了经济责任之外,还要有相应的行政 道德 政治以及法律的责任。与规章制度的关系是??企业组织机构是硬件因素的实体性要素,而企业内部的规章制度和责任制则是硬件因素的附着性要素,如果再把管理 这一运行性的软件因素有机结合的话,便构成了企业运行机制的基本含义???企业内部责任的划分依据除了国家的法律法规,就主要依据企业的规章制度,准确的说是企业的章程以及各项制度。通俗地讲,后者是前者产生的依据。
11.什么是机械技术装备政策?为什么要制定技术装备政策?其内容是什么?
答:所谓装备政策,是指企业针对提高机械技术装备水平和优化机械技术装备结构而指定的政策。它是为机械部门运作建立的一般指南,是企业经营战略的意图体现。它指明机械部门的运作方针和范围,鼓励什么和限制什么,以保证行动同目标的一致。②它的制定是机械技术装备管理的一项根本性工作。因为后续的机械装备决策和装备规划工作都必须遵循它规定的原则和方针。只有政策明朗,决策才能正确,规划才能落实,业务管理也才可能到位。③
1提出机械装备未来发展的结构框架。2提出机械装备配备水平的基本方针。3提出机械装备技术水平的定位标准。4提出机械装备结构动态调整的原则意见。
12.技术装备规划要进行哪些决策分析?
答:技术装备规划要进行如下决策分析:可行性分析与评估 必要性分析与评估 适用性分析与评估 法规性分析与评估。
14.施工机械管理决策的方法有哪些?如何计算?
答:一 投资回收期法 T=M/FT投资回收期 年 M机械投资费F所采用机械的年收益《等于机械的年平均台班折旧费总额与利润总额之和》二年等值成本比较法 三单位工程量成本比较法?????????????????????????
15.什么是工程机械时间定额?
答:施工机械时间定额:在合理劳动组织和合理使用机械条件下,完成单位合格产品所需的工作时间 16.什么是工程机械台班产量定额?它与台班费用定额之间的关系是什么?
答:机械产量定额:在合理劳动组织和合理使用机械条件下,机械在每个台班时间内,应完成合格产品的数量。
单位工程量成本=《试用期固定费用+台班数*台班费用定额》/《 台班数*台班产量定额》签订机械经营性租赁合同应注意的问题有哪些?
答:签订机械经营性租赁合同一般可以参照有关的合同文本格式。企业应视具体情况,对合1合同当事人及合同条款做相应的调整。实践中应注意把握合同的以下一些主要条款内容。○
2标的物及其数量和质量 ○3租金及其支付 ○4履行的期同签订的日期 地点。<说明条款>○
5违约责任 ○6其他条款 限 地点和方式 ○
3.什么是机械化施工组织设计,它与设计文件中的相关内容有什么联系?
答:机械化施工组织设计,通常简称施工组织设计。在概念上区别 就是机械化施工组织设计也可以专指针对需要由机械完成的工程部分进行的施工组织设计。机械化施工组织设计是计划的一种形式,它是针对一个具体的工程项目编制的施工计划,也可称为项目部施工计划。②拿设计单位编制的设计文件来说,根据设计种类的不同,施工组织设计作为设计文件的组成部分之一。而施工企业编制的施工组织设计,又分为标前设计和标后设计。前者是投标文件的组成文件之一,其编制目的是用于投标。而后者是企业的计划文件,其编制目的则是用于指导施工。?????
6.中长期施工计划的编制模式是什么?
答:中长期施工计划一般采用滚动计划形式,计划期一般为五年。其中第一年是实施性的具体计划,其指标内容一般与施工计划一致。第二三年的计划是较为具体的计划,兼有实施性和预期性计划的内容。第四五年的计划则是比较粗略的预期性计划。②编制中长期施工计划时,一般在计划期第一年年末,根据已执行一年的旧五年计划中第二年对第一年各项指标发展变化的数据,确定将要编制的新五年计划的第一年的具体计划。然后,按照同样方法依次推移,做第二三 四 五年计划。经过一年实施之后,根据反馈的信息,调整又一个新五年计划。由此看来,计划期为五年的计划,需要每年滚动编制一次。
11.按性质和规模划分公路基本建设和养护工程项目是怎样分类的?
答:①公路基本建设项目按性质和规模分为:基本建设项目 单项工程 单位工程 分部工程和分项工程五类。其中,一个基本建设项目可以包含一个或几个单项工程,一个单项工程又可由若干个单位工程组成。同样一个单位工程又可由若干个分部工程组成,一个分部工程又
可由若干个分项工程组成。②普通公路养护工程项目按性质和规模分为:小修保养工程 中修工程 大修工程和改善工程四类。③高速公路养护工程项目按性质和规模分为:维修保养工程 专项工程和大修工程三类。
15.网络图《也称统筹法 网络计划技术》进度计划的构成要素有哪些?其优化的基本原理是什么?
答:网络图是一种用横线图 斜线图或工序曲线的方法安排和管理施工进度,直观性强,容易掌握,使用方便的网状工程计划图。由表示施工工序的箭线 表示某项工序的开始或结束的瞬间的节点两者网状分布相结合构成。②向关键线路要时间,向非关键线路要资源。
17.流水作业的参数有哪些?
答:①施工过程工序数n②流水强度Q③流水节拍t④流水步骤
18.综合运用的作业方式有哪些?
答:①平行流水作业法②平行顺序作业法③顺序流水作业法④立体交叉平行流水作业法
5.什么是机械的三率指标?他们的关系是什么?
答:玩好:是反应和考核企业机械设备技术状况的主要指标。利用率:是用来反应和考核企业机械设备的实际使用情况的主要经济技术指标之一。效率是指报告期内机械设备额定生产能力与完成产量之比值。①完好率和利用率指标 机械效率指标。②他们的关系是好基友 三角恋。
7.机械设备技术档案主要包括哪两部分内容?
答:机械履历书技术资料你妹啊
5.新机或修竣机械在走合期内有哪些规定?
答:fuck 这就是坐月子在走合期内,可进行无负荷试验。走合期应从机械出厂后开始计算,一般按照机械使用说明书要求执行。机械在走合期内需要减载减速运行,复核应减少百分之20到30,速度应保持在中速。为严格控制发动机运转,走合期内不得拆除限速装置。推土机和铲运机在走合期内,减少推土量和铲土量,复负荷从百分之五十额定负荷逐渐增加,但不得超过百分之八十的额定负荷运行。要注意保养 做好清洁 检查 禁锢和润滑工作。走合期满后要注意按照说明书要求进行一次走合期保养,如更换发动机机油,清洗或更换三滤器等。
8.机械设备在封存和保管中应注意哪些问题?
答:机械设备的封存有关规定如下:有关条件和规定①封存设备应填写设备封存单,由机务部门提出申请,经上级主管部门批准后予以封存。并将封存情况报交财务部门。②在封存期内的设备不提折旧费,也不作指标考核。③所有附属设备 附件及专用工具应随同主机,点清后封存。避免主机入库,附件散置各处,日后产生错配或丢失现象。④设备应由专人负责保管,建立分台次档案,制定必要的保安及出入库制度,防止丢失。⑤封存前和启封时,均应对机械进行一次保养。启封时需办理启封报批手续,也应按规定列表上报各级管理部门,重新参与考核。⑥闲置并封存一年以上的设备及确定不需要的设备,使用单位机务部门应填写闲置设备明细表,经单位领导批准,列为闲置设备,并报请上级主管部门确定调出或折价出售。技术工作要点①向发动机和空气压缩机气缸内加一些机油,然后运转曲轴数圈,使机油均匀的分布在缸壁和活塞上。每半年启动发动机一次,空转20分钟,带动工作装置空运转或空驶是到十五分钟,使机械各个部位得到润滑。②放干净发动机水箱内的冷却水,当存放场地带有明显坡度时,更应注意冷却水是否以排放彻底,以避免发动机气缸体冻坏事故。③密封发动机进排气口,以及燃油箱加油口,防止雨水 灰尘进入。④机械的工作装置均不得悬空放置,如铲斗 刀片 装载斗等均应该垫起,避免长时间与泥土接触,造成腐蚀。轮胎也应该脱离地面,防止由于气压减小,轮胎被压坏,在野外放置时,还应该进行苫盖,防止橡胶老化。⑤液压油缸的活塞杆外漏部分应涂抹防锈脂,并进行捆扎保护。⑥必须将蓄电池
取下,送入充电间保管。若预计存放时间不超过半年,可采用湿试保管法,若超过半年,则应该采用干试保管法。
9.什么是机械设备的调拨和调动?
答:调拨就是指固定资产产权随之转移到调入单位,调出单位销账。调动是指固定资产产权不变,由甲单位临时调给乙单位使用,用毕归还。或者是本企业内由甲队调给乙队。它们属于使用上的临时调动,不涉及产权问题。
10.什么是机械责任事故,通常分哪几类?处理时应注意哪些问题?
答:由于违反筑养路机械操作规程和筑养路机械保修规程的相关规定,如操作维修 保管 指挥 施工措施不当或其他原因引起的机械产生非正常损坏,造成机械技术性能降低或停产事故,均为机械责任事故。按程度划分 通常分为以下三类:①一般事故:指造成一般总成、零、部件的损坏,经相当于小修或一 二级保养作业即可恢复或直接经济损失在500以下的事故。②大事故:指造成一般总成、零、部件的损坏,经相当于三级保养作业即可恢复或直接经济损失在500到3000元的事故。③重大事故:造成重要基础零部件的损坏,需经大修或更换主要总成才能恢复,以及随机报废或直接经济损失在3000元以上的事故。处理时应注意的问题是:首先应该对事故做技术鉴定,还要注意事件发生的时间地点 相关责任人,一般事故需要注明在机械履历事故上,重大事故的要注明在机械事故报告单上。
11.什么是机械设备的改造改装与自制?
答:改造是针对机械设备技术性能提升而开展的工作。+改装即改变机械的装备,它是通过改变机械的用途或功能来充分挖掘现有设备的潜力工件。有些工程由于受施工条件的限制和工程量的因素,经常需要自制一些建议的专用设备来满足施工生产的需要,以达到提高生产效率,降低机械设备使用费的目的。
12.机械设备在企业中有哪几种寿命?其含义是什么?
答:①物质寿命是指机械设备从开始使用到物质上不能使用所经历的时间②技术寿命是指机械设备从开始使用到因为技术上落后不能满足企业生产上的需要,而被淘汰时所经历的时间③机械经济寿命是指综合考虑机械的有形磨损和无形磨损,以及市场因素,用经济效益标准确定的机械使用时间④合理使用寿命是以机械经济寿命为基础,并根据国家和行业的发展政策、燃料的供应情况等因素,综合确定的机械使用寿命。
14.什么是机械设备的报废,淘汰和更新?机械设备的报废条件和淘汰依据分别是什么? 答:报废:当机械设备经过长期使用磨损而丧失生产能力,或者由于自然灾害及人为事故造成损坏不能继续工作的现象。淘汰:上边。更新:以新的或高效低耗的、性能更加优良的和技术更加先进的机械设备更换旧机械设备的过程,称为机械设备的更新。
4.机械合理使用的标志是什么?什么是不正常损耗?
答:施工机械使用管理的总目标是要达到合理使用的目的。所谓合理使用主要有下列三个标志:即高效率、经济性与无不正常损耗。不正常损耗:主要是指由于使用不当或缺乏应有的措施而导致机械设备出现的早期磨损、过度磨损和事故损坏,不正常损耗是一种不合理使用现象。
6.机械配套的基本要求和原则是什么?
答:基本要求①各机械的技术规格必须满足既定工程的技术标准要求②在工作允许的条件下,尽可能采用大型机械,并保证为其安排足够的工程量③在工期限定条件下,机械的性能状态储备应满足施工的需要,特别应具有良好的可靠性。基本原则①选好既定工程的主导机械 就是指在机械组合中起主要作用的机械②减少配套机械的数量③各配套机械的工作能力尽量相匹配④为避免因为一台设备因故障而停工时,造成机组作业全面停止⑤在组织平行作业发进行施工时,可以考虑机种机型配套的系列化,生产能力大小搭配开,以发挥出不同规格的机械的效率。⑥同一工程应尽量使用相同品牌和型号的机械,以便于养修和管理。
1.什么是机械设备的保养和修理规程?
答:机械设备的保养和修理规程是规定机械保养和修理分级分类 周期 作业项目或部位和技术要求的一项技术组织措施。
2.机械设备或车辆保养或维护是怎样分级的?保养周期是怎样规定的?
答:机械设备保养分级:保修规程规定,大中型机械,一般采用例行保养及一二三级保养制:小型机械,采用例行保养和一二级保养制。根据交通部颁发的《道路运输车辆维护管理规定》,运输车辆采用日常维护、一级维护和二级维护。??????????????
5.机械设备保养和修理制度在执行上有什么不同?
答:在执行的方式上,机械保养实行强制保养制,即保养是按规定的间隔周期强制进行的。机械修理则是实行弹性或视情修理制,即机械大中修也有计划间隔期或规定的间隔期定额。
7.机械设备修前技术鉴定在什么时间进行其作用是什么?
答:?????????????????????????????
9.保修间隔期的结构特点是什么?
答:
10.保修次数概略值和保修日期怎样计算?
答:
13.保养修理工艺组织主要包括哪两个方面的内容?其含义是什么?
答:
15.机械养修计划如何编制?
答:根据视情或弹性修理原则,机械修理原则,机械修理计划一般适宜以3个月为一期,采用逐月滚动的方式进行编制,以便于及时反映修前技术鉴定对机械修理期限做出的调整。
16.说明滚动修理计划怎样体现视情修理原则?它与修前技术鉴定的关系如何?
答:
17.机械设备常见的修理方法,劳动组织形式,作业方式和工作地的布置形式有哪些?
答:①就机修理法总成互换修理法②综合作业法 专业分工作业法③固定作业法 流水作业发地面作业法 地沟作业法台架作业法
18.结合一般修理企业实际,说明机械修理以何种生产力组织形式较为适宜?
答:专业分工作业法。
4.机械固定资产的折旧方法有哪些?如何计算?
答:平均年限法 工作量法 双倍余额递减法 年数总和法。式计算?????
9.什么是工程费用结算?其方式,程序和要求是什么?
答:
12.台班费用由哪几项费用组成?如何采用?
答:①折旧费②大修理费③经常修理费④安装拆卸及辅助设施费⑤人工费⑥动力燃料费⑦养路费及车船使用税
14.施工机械经济核算的形式有哪几种?怎样进行机械逐项核算?
答:选项核算经营性租赁核算逐项核算:表格: