2012年 技术中心年度总结(机械)

第一篇：2012年 技术中心年度总结(机械)

技术中心2012年年度部门工作总结

2012年是我国“十二五”规划的关键一年，也是我司进行产品结构升级和经营领域转变的关键一年。虽然受到了国际国内经济形式的一定冲击，我司的产品销售受到了一定的影响，但在公司领导的关怀和指导下，在技术中心全体员工的辛勤努力下，技术中心仍然保质保量地完成了公司对本部门下达的各项指标和任务，有效地支持了我司“十二五”的产品布局和产业结构转变。主要工作如下： 一．以市场为导向，积极参与市场开拓和项目支持

技术中心紧跟公司发展战略，以市场为导向，积极参与市场开拓和项目支持，在全体技术人员的辛勤努力下，取得了超过往年同期的业绩和任务完成量。具体如下：

1.售前

技术中心进一步细化售前方案细节和技术资料准备工作，提高售前方案的质量。截止至12月初，技术中心共编制设备选型方案及工艺路线共计319项，成套方案214项，单机方案105项，由此产生合同数量27项，其中成套项目18项，单机项目9项，成功率达8.5%，远超去年的4.2%。

技术中心进一步加强物料试验工作，积极参与市场拓展和物料信息收集工作，截止至12月初，技术中心共完成物料试验（包括小试、中试、移动车中试、现场中试）共计154次，其中小试70次、中试71次、移动车13次，由此产生合同数量7项。技术中心的试验工作不但为我司产生了直接的订单，而且为我司打进更多领域和行业奠定了数据基础和品牌影响。

技术中心员工积极参与售前现场调研和技术谈判，为合同的签订奠定坚实的基础，全年因售前技术支持出差人次73人次，累计248天，其中由于技术交流144天；物料试验104天。

2.售中

技术中心员工高度重视和全程参与已产生合同项目在公司内的实施，实时掌握项目实施进度和动态，在做好项目图纸开发工作的同时，积极协助各生产部门做好产品的生产制造，保障项目的按时完成。截止至12月初，技术中心共完成项目总数为248个，其中卧螺单机项目57个，成套项目43个，管式及生物机80个、修理项目68个。涉及设备台数286台，其中卧螺127台、生物和管式机 138台、其他21台。

因售中技术支持出差人次10人次，累计24天。3.售后

技术中心也积极参与和配合售后部门完成售后工作，截止至12月初，技术中心共完成各类售后支持和信息单处理项目达60余项，由此产生的出差人次达20余人次，累计72天。

二．以创新求超越，不断开发新产品和完善老产品

创新是一个企业发展的不竭动力，作为企业核心研发主体的技术中心在完成合同项目的同时，通过不断地研发新产品和完善老产品，实现了我司在不同的新领域新行业的突破和传统行业的再次超越。具体如下：

1.新产品开发

a.LW1100NY 该机型是在引进BSC5-2的基础上，消化吸收。开发了适用于疏浚行业的大型卧螺离心机LW1100NY。该机型的主要特点是①大端进料，②进口液压差速驱动，③全新结构的稀油润滑轴承座，④电机位于进料端平衡两端重量，⑤罩壳两端采用新颖的密封方式。

b.LW650C 该机型适用于处理需要澄清和浓缩的物料。LW650C是在原有LW650ND的基础上，进行二次优化设计。主要特点是①小端进料，②使用卧式电机主电机放置于进料端、辅电机放置于差速端平衡两端重量，③使用行星反向差速器，防止停机漏水，④对轴承座进行改进，方便装配，⑤螺旋出料口采用新型的形式和焊接喷焊方式，⑥小端法兰出料口使用陶瓷耐磨保护，⑦将大法兰上的出液口设置为方圆型。

c.LW760C该机型适用于处理需要澄清和浓缩的物料。LW760C是在原有LW760ND的基础上，结合LW650C的优点进行优化设计。主要特点与LW650C相同。

d.LW580EG该机型现适用于分离CMC。LW580EG是在原有LW580NY的基础上进行有针对性的优化设计。主要特点是①电机位于进料端，②差速传递由假轴提供，③罩壳两端采用新型的氮气密封，④在罩壳上开设喷淋装置，⑤在进料管和罩壳上开设充气入口，并且在清液斗上开设氧气含量检测口，⑥在主轴承上设置氮气保护。

e.LW760E该机型适用于处理量大并且容易分离的物料。LW760E是在原有LW760ND的基础上进行优化改进。LW760E主要特点是①长径比变小，②使用行星反向差速器，③小端法兰出料口使用陶瓷耐磨保护，④将大法兰上的出液口设置为方圆型。

f.LW350F该机型适用于处理固体比液体轻的物料。LW350F主要在螺旋叶片和转鼓的出液、出渣口做出了优化改进和处理。

以上各产品的开发已完成技术准备工作，包括图纸和工艺。待订单签订即可实施。

G.离心脱水干燥一体化成套装置技术的引进、消化和吸收。目前已完成工艺的消化吸收，正在对具体配套设备进行市场调研和选定中。

2.老产品完善

a.LW350L长机轴承密封保护和底架结构改进，解决了LW350L在诸如氨法脱硫废水等工业废水中使用的缺陷。

b.LW580驱动形式和结构改进，解决了困扰我司小端进料离心机共振点偏低的缺陷。

c.LWL系列过滤机图纸的完善和改进，增加了氮气保护等系列措施，使过滤机的应用范围更广。

d.LW900的完善和改进，例如电机安装形式、叶片结构等，是该机型更好地适应河道疏浚行业。

e.LW760NY的出料口耐磨方式的改进，使其更适合碱液工况使用。f.改进和完善稀油润滑轴承座结构，实现在润滑油更高压力下的零泄漏，也在西安华晶项目上得到了成功验证。

g.改进罩壳密封结构，使用橡胶密封条结构，减少泄漏和拆卸不遍。h.编制和制作完成了管式机安装拆卸视频及更新了新版说明书，更好地方便用户使用和维护。

i.编制和完善了卧螺使用说明书，增加了整机吊装、拆卸步骤、增加了差转速对照表，便于用户更好地了解和使用我司设备。同时，也编制了英、德、西班牙语等多种说明书和技术资料，便于开展国际业务。三．以管理求效率，持续改进工作方式和工作方法

技术中心一直以建设高效率团队为核心理念，通过不断完善部门管理体制和措施，持续改进工作方式和工作方法，来不断提升部门工作效率，以适应企业的高速发展。主要措施如下：

1.部门工作例会制

技术中心改变先前的管理模式，采用每周一召开部门例会的方式，对上周布置和发生的各项工作进行逐一梳理，包括项目实施进度和情况、bom系统录入情况、新产品开发进度、老产品完善情况、物料试验情况、技术方案编制情况、发货入库情况等。并对员工碰到的问题进行及时的指导和协调帮助，对未按时完成的工作给予及时指正，保证各项工作的有效落实，提高各项工作的实施效率。

2.业务与薪酬挂钩制

在上级领导的关切下，技术中心改变了传统的薪酬机制和考核办法，实行了更为科学的动态薪酬和考核办法，改变“大锅饭”格局，进一步激励和促进部门员工的工作积极性，充分体现“多劳多得”和“动态管理”原则，实现了“要我做”到“我要做”的工作方式转变，使部门工作效率得到大幅的提升。

3.项目工作流程制

为了进一步提高项目工作的流转速度，技术中心制定了详细的项目工作流程，包括成套项目、修理项目等，使项目实施的各个步骤更明确，尤其是对新员工来说可以做到有据可依，既提高了项目工作效率，又减少了差错和遗漏，间接地提高了部门质量和效率。

4.技术工作规范制

技术资料对一个企业的长远发展来说是一笔宝贵的财富，技术中心改变了传统的员工个人自理制，采用了技术资料集中管理和专人管理制，并规范了技术资料的编制、收发、保存原则，使个人的资料变成了集体的资料，增加了共享和交流，既减少了重复劳动，又避免了技术资料的遗失和泄露。四．以科研为契机，加强自主知识产权和专利保护

科研项目对一个企业来说具有重大的推动作用和现实意义，尤其体现在自主知识产权的研发和保护上。技术中心以各类科研项目为契机，依托社会资源，在完成各类科研项目的同时，不断深化创新和自主开发能力。截止至12月初，技术中心已完成了如下各类科研任务：

1.已完成四个2011年申报的市科委项目的研发和验收工作； 2.已完成“小巨人企业”和“创新型企业”的申报任务；

3.已完成2012年四个市科委项目的申报工作，其中2个已获得了市科委的批准，分别为《离心脱水干燥一体化系统的技术研究》、《大型卧螺离心机在纯碱行业应用的初步研究》。

4.已完成引进项目《离心脱水干燥一体化成套装置》的申报工作，并且技术的消化、吸收工作正稳步进行。

5.已完成专利授理10项：其中发明授理6项（电气：1项），实用授理4项目；专利授权12项目：其中发明授权2项（电气：2项），实用授权10项（电气：2项）。

五．以人才为根本，持续加强员工培训和团队建设

人才是一个企业最重要的核心竞争力。作为企业的核心部门肩负着为企业培养和发掘人才的重任，技术中心通过开展各种形式的培训和措施，加快新员工的成长和团队建设。主要措施如下：

1.新老结对

结合公司的“师徒结对”政策，技术中心进一步实施新老结对，让新员工、年轻人参与到熟料员工开展的项目或产品的研发和实施中来，让他们在“干中学”，“学中干”，理论结合实践，加快其成长速度。同时，也认真倾听新员工和年轻人的想法，让他们掌握的新知识、新技能为公司所用，实现新老思维的碰撞和融合，达到共同进步、共同发展。

2.定期培训

培训是实现信息共享，信息传递的必要手段，技术中心全年共组织了各类内外部培训40于次，超额完成了公司对技术部门的培训任务，实现了人人做培训和人人被培训的目标。通过开展内部培训，不但给员工提供了锻炼机会，而且促进了知识和技能的交流和传递，为公司的人才队伍梯队建设打下了一定的基础。

3.完善培训内容和丰富培训形式

培训内容和形式的好坏直接关系到培训的效果。一方面，技术中心进一步完善培训内容，包括重新编制和完善了对外培训资料和宣传影像，使对外培训更实用高效。首次编制了技术中心新员工工作指导手册，涵盖了技术中心各项工作的规范和流程，以及我司主要设备卧螺离心机的原理和设计等各项内容，并对新员工开展了系列讲座，帮助他们更快地了解技术中心各项工作的基本要求和基本技能，更快地融入技术团队。另一方面，技术中心采取诸如现场教学等多种手段和方式，进一步提高培训的效果。

第二篇：2011年底总结--机械技术岗位

年终总结--2011

2011年即将过去，从XXX月份开始来到公司，已有xxx个多月了，在领导和同事们的指导与帮助下，逐渐了解并熟悉了XXX行业，“学中干，干中学”，在不断发现问题和自我完善的过程中，我收获了许多，现将去年工作内容与明年工作计划总结如下：

一、主要工作和取得的成绩：

1.负责部门图纸的交接，完成图纸的转换，对于自制的项目，完成生产用图的拆图工作。

2.主要负责生产工艺技术方面的工作，期间完成了目前在制的XX项目材料统计、工艺文件编制、工装夹具设计等前期生产技术准备工作，成功完成了壳体镗孔定位工装、滚齿装夹工装、钻模等的设计，并已投入生产使用。

3.负责铸锻件的外协工作，参与了公司自制两套转盘的上、下环和蜗轮毛坯的外协工作。

4.协助车间主任解决车间日常生产中出现的各种问题，完善机床设备工、夹具配置。

二、自身的不足：

虽然已工作了三年多，但在机械加工行业来讲，实际生产经验还算比较少，在统筹全局方面，考虑得还不是很周全，有时缺乏底气。当然，对于以上的不足，我有决心在以后的工作中，通过深入生产现场与不断的学习提高来弥补，使以后的工作做的更好。

三、2012年工作计划：

1.积极深入生产现场，跟踪生产，确保生产正常进行，努力避免出现质量事故；并通过生产数据的分析对工艺进行合理优化，以降低生产成本。

2.跟踪目前在制XXX项目，做好生产现场技术服务，保证生产正常运行。

3.协助部门领导及车间主任完成生产流程的规范化及生产管理制度的制定。

4.积极学习新知识、新技能，注重自身发展和进步，并努力提高自己的专业知识和综合素质。

5.完成公司、部门领导安排的临时任务。

总之，心态决定状态，状态决定成败！对公司要有责任心，对社会要有爱心，对工作要有恒心，对同事要有热心，对自己要有信心！做最好的自己！以上就是我对xxx个多月工作的总结与明年的工作计划，请领导批评指正，希望明年能给公司作出更大的贡献！XXX

第三篇：机械维修技术总结

机械维修能手技术总结

本人自参加工作以来，一直从事机械维修工作。在工作中认真学习专业理论知识，从中积累经验，并积极研究探索机械维修相关理论知识，使自己的维修技术得到了明显的提高，到目前无论是技术水平还是业务素质都得到了有效的提高。

在机械维修的道路上我走过了26个春秋，其中有汗水，也有快乐；有困难，也有成就，但更多的是收获，下面我把我的收获和大家共同分享下：

工作经验总结

(1)日常工作中常出现的故障和处理办法

（2）工作中的小诀窍 ①更换篦筛板步骤：

1、松开半托梁上方的上锁紧楔块

2、操作千斤顶，使篦筛稍微提起

3、移出垫铁，使篦筛架前端的车轮落在下壳体内轨道上。

4、从大门处推进取篦筛小车，使用千斤顶使篦筛架后部落在小车上。

5、去掉下壳体内部侧壁档块，抽出半托梁。

6、用天车通过钢丝绳将篦筛架拉出。

7、采用上述相反的程序安装 ②锤头的装配原则

1、转子的工作圆柱面上，同一径向的锤头重量应彼此相等或相近。

2、转子的工作圆柱面上，轴向各排锤头总重量应彼此相等或相近。

3、位于转子中部的锤头最重，并向两端递减或交错配置重量。

4、新锤头在安装前，应按图纸要求检查，超尺寸的锤头要修磨，严禁使用不合格的锤头。

5、无论是新锤头，还是翻遍使用旧锤头，都要逐个称重，按锤头重量的大小顺序编号，并严格按照锤头排序展开图的要求进行装配。

1#最重，45#最轻

③机器维护的特殊说明

1、锤头在使用过程中逐渐磨损，锤头重量减少到80%左右时必须更换，否则产量、粒度均难以保持，新锤头前部棱边磨损到其宽度的3/5时可将锤头翻边使用。

2、锤轴在使用较长一段时间后，通常在挂锤头处和锤盘支撑锤轴处被磨成凹槽，产生棱边，在重新安装前，可通过打磨或碾平消除这些棱边，一、以改善锤轴的受力条件。

3、当在正常工况下，本机的产量减少、电耗增加或出料粒度变大时，应检查锤头、篦筛和其他部件的磨损情况，并进行调整和维修。

4、新机在正式投用后，主轴轴承跑合一段时间，应清洗轴承更换新的润滑脂，以确保轴承正常的工作和使用寿命。

④减速机可能发生的故障及处理方法

1、减速机运转声音不正常：齿轮啮合不好；齿轮磨损严重或断齿；轴承磨损严重或损坏；齿面有粘附物；箱体内有杂物；轴承游隙太大。

处理方法：调整齿轮啮合情况；更换齿轮和轴承；放油清理并认真检查箱体；调整轴承间隙。

2、减速机升温过高：润滑油不干净；润滑油不合格；注油太多；散热条件不好。

处理方法：清洗干净、重新换油；放掉多余的润滑油；清除减速器箱上的浮煤等影响散热的杂物。

⑤如何排除破碎机常见故障

1、如发现破碎机（反击式破碎机）振动异常：

（1）、说明物料过大，可以检查一下进料尺寸。（2）、磨损不均，说明反击锤头需要更换，（3）、转子不平衡，需调整，（4）、基础处理不当，需检查地脚螺栓并加固。

2、如发现破碎机（反击式破碎机）轴承发热：（1）、说明轴承缺油，需及时加油，当然加油过多也会使轴承发热，加油时一定要检查油位，（2）、轴承损坏，要及时更换轴承，（3）、上盖过紧，要调节好螺栓，松紧适度为宜。

3、如发现破碎机（反击破碎机）出料粒度过大：（1）、说明锤头磨损，需将锤头调闲或更换，（2）、锤头与反击板的间隙过大，一般调整为15-20mm，（3）、进料粒度过大也会影响出料粒度。

4、如现在破碎机皮带翻转：（1）、说明皮带磨损，需更换三角带，（2）、因为皮带输装配的问题，需将皮带轮调整在同一平面上，（3）、一定要注意三角带本身质量。

随着公司不断发展，规范，完善，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也将更高，需掌握的知识需更广，为此，我将更加勤奋学习，提高自身各项素质和技能，适应公司发展要求。我们一天的大部分时间都是在工作岗位上度过的，只有使工作真正的快乐起来，我们的生活才能真正的快乐。很庆幸我找到了一份能使我快乐和充实的工作，我非常热爱自己的工作。在以后的岁月中，我会以更加饱满的热情投入到工作当中，为公司的贡献出我的光和热！

第四篇：技术中心总结2013

鲁南制药集团股份有限公司

国家认定企业技术中心2013工作总结

在上级主管部门和技术中心主任的正确领导和决策下, 一年来，鲁南制药集团股份有限公司全体员工，发扬“团结拼搏、改革创新”的企业精神，生产经营再创辉煌，2013年实现销售收入513170万元，实现销售利润86105万元，上交税金68320万元，研发投入251433万元。

鲁南制药集团股份有限公司技术中心在中心主任的直接领导下，坚持以市场为导向，加大科技投入，广泛产学研联合，广纳人才，大力完善开发、研制、试验条件，完善组织、管理机构和技术创新体系，取得了很好的效果，为企业技术中心持续健康发展奠定了良好基础。现将主要工作情况总结如下：

1、企业技术创新战略与规划的实施情况

企业是创新的主体，一个国家自主创新能力集中表现为企业的创新能力，因此，要建立以企业为主体，市场为导向，产学研相结合的技术创新体系。根据我们公司的具体情况，结合本公司的技术开发体系，公司制定了企业技术创新发展战略：继续坚持“以科技为先导”的发展方针，不断培养自主创新能力，研制出有自主知识产权的、有市场竞争力的产品投放市场。

加快新产品研发速度，提高产品技术水平。科研人员及生产技术人员对地西他滨、瑞舒伐他汀钙分散片等产品的工艺技术进行了创新-1-

及技术改造，积极开展了技术革新，攻克工艺技术难点，完善和改进了盐酸表柔比星、异氟烷、盐酸替罗非班等产品工艺，顺利地应用于大生产，提高了产品质量。加大了西药、中药、抗生素、生物工程药物新产品的研发力度。

近几年来，公司有目的和系统性地引进新技术、新产品，加强了

信息平台建设，培养和提高了自主创新能力。目前，企业技术中心仪器配备达到国际先进水平，医药高科技攻关项目已全面启动并取得预期效果。产业化项目有替吉奥、法罗培南钠、米格列醇、4-AA等。现有120余个项目正在进行小试和中试。

我国的医药行业整体上是一个弱势行业，增长方式粗放，自主创

新能力低，缺乏核心竞争力，缺乏拥有自主知识产权的拳头产品。我们也深刻认识到，必须依靠科技创新，促进增长方式的根本转变，才是企业发展的必由之路。

“鲁南制药”的“活力”来自高科技，“鲁南制药”驰骋天下靠的是高新技术产业化，走的是坚持自主创新、创高新名牌的企业之路。一个企业要想站得住、站得稳，就必须开发出具有本企业特色的新产品，形成自己的产权体系。鲁南制药通过不断的技术创新，加大科技投入及多方位的产学研联合，公司以企业技术中心、山东省“泰山学者”岗位、博士后科研工作站等平台，不断引进国内外专家、学者到公司主持或参与科研项目开发。公司与国内30多家科研院所建立了长期合作关系；经常聘请国内知名院士、美国、加拿大和意大利以及国内知名院所相关专业的专家来公司进行技术指导或学术交流。通过国家级技术中心、博士后科研工作站及科研人才队伍的建设，大大增强

了企业活力，促进了科研成果的迅速转化，从而使鲁南制药迅速走上依靠高新技术快速发展的道路，使鲁南制药的竞争力大大提高。“保持化学制药的优势，大力发展中药，做强生物制剂”的发展目标已经确定，规模宏大、门类齐全的鲁南制药集团正在成为国内领先、世界一流的医药综合科研生产基地。

2、技术创新活动开展情况

（1）坚持技术创新，重视新产品开发

2013年，科研工作取得显著成绩，瑞舒伐他汀钙列入国家通用名化学药专项、山东省重点建设项目，海鞘多肽一类新药的临床前研究列入国家重大新药创制，手性药物大品种质量升级项目列入国家科技支撑计划项目，小儿消积止咳口服液列入山东省自主创新重大专项，成功申报20个国家、省、市重点发展计划，20个项目通过验收，4项科技成果通过鉴定，获得省、市科技进步奖7项。

全年共获得6个新药生产文号、1个临床批件；申报生产的品种29个，申请临床的品种7个；完成补充申请事项20次；新开展临床品种8个，继续进行临床的品种9个，完成临床试验的品种2个。完成现场核查并申报生产品种2个。

近年来，技术中心综合势力得到大提高，技术创新能力有了显著的提高，中心成功承担各项科研课题，其中国家科技支撑计划课题5项，国家863计划2项，国家973计划2项，国家重大新药创制专项项目10项，国家火炬计划项目35项，国家重点新产品计划18项，国家创新能力建设项目3项，国家技术创新项目3项，国家技术改造项目2项，104个产品通过专家鉴定，37个产品达到国际先进水平，53个产品达到国内领先水平，115个项目获得科学技术进步奖，其中国家科技进步二等奖6项，省科技进步奖26项。

“十二五”期间，继续瞄准世界科技前沿和先进水平，大力开展原始创新、集成创新和消化吸收再创新，科研项目要面向产业化、面向市场，全面提升企业的核心竞争力。重视科技进步，推动技术创新，提高国际竞争力。重视科研人员培养和使用，引入竞争机制，建立公平竞争的客观环境，提高科研队伍的整体素质。重视专利、商标等知识产权的保护和运用，加强科技信息的利用。

加强科研立项、研究与申报、生产计划、国际业务等环节的协调配合。提高新产品研发系统的国际化程度，加强对工艺、质量、安全、环保等同步研究。产品研究、小试、中试都要进行完整的投入、产出统计，进行安全和环境保护评估，提高研发质量和速度。

未来五年，继续加大科技投入，每年拿出销售收入的6％以上用于科技创新和技术改造，发挥科技创新平台优势，加快技术创新体系建设，提升自主创新能力。以科技进步提升企业的综合实力，靠自主创新培育企业的国际竞争力。以技术改造降低生产成本，提高产品质量。产业结构明显优化，技术研发能力明显增强，生物工程技术、中药现代化技术等高端技术得到进一步推广应用。

（2）提高研发水平，加快科研项目产业化

地西他滨等项目顺利实现工业化生产并上市，奥利司他等产业化项目不断优化工艺，对阿昔莫司、利伐沙班等品种进行了技术升级，2个项目具备了产业化的条件。一批科研项目的中试、小试进展顺利。研发

进度加快，研发质量提高，产品结构更加优化，自主创新能力进一步提高。

深入开展群众性技术革新，及时解决生产中出现的问题，提高了工艺水平，降低了生产成本，充分做好对在研发产品试产的前期准备，确保收到生产批件后立即投入生产，保证了新产品及时投放市场。

（3）加强知识产权保护 做好专利申报及商标注册工作

全年申报发明专利73项；成功获得33项发明专利证书、4项香港专利证书。1项专利获山东省专利奖，4项专利获临沂市专利奖。申请13个商标，新注册14项商标。

到目前为止，目前集团公司共申请发明专利511项，获得授权发明专利357项，发明专利拥有量居全国同行业第二位，除注重专利保护外，我公司高度重视商标权的保护，走名牌产品战略，并取得了丰硕成果：几年来我公司共申请注册商标1365项，获商标注册证书1323个。

（4）大力开展国际认证，开发高端市场

国际注册认证取得新成绩：克拉维酸钾等4个原料药通过美国FDA现场检查，七氟烷等3个品种获得欧盟COS证书，七氟烷、异氟烷原料成功进入了欧洲市场，两个制剂产品完成了美国FDA申报。继续巩固巴基斯坦、伊朗等成熟市场，加大欧美市场的开发力度。

第五篇：机械工程师评审技术总结

机械工程师评审技术总结

我们常为失去机会或成就嗟叹，但往往忘了为现在所拥有的感恩.有位作家也这么说过，机遇是什么就是知足，为你所拥有的感到知足，否则你永远得不到机遇，我们应该认识到老板交付给我们的任务能锻炼我们的意志，上司分配给我们的工作能发展我们的才能，与同事的合作能培养我们的人格，与客户的交流能训练我们的品性.企业是我们生活的另一所学校，工作能够丰富我们的思想，增进我们的智慧.所以，在此我要感谢启源，感谢我的同事，感谢在工作上帮助支持我的每个人.在启源我学到了很多东西，使我的专业有了更广阔更牢固的掌握，也丰富了我的知识面，了解其他方面的知识，如一些礼仪培训，团队培训，营销培训.人没有办法左右生命的长度，但可以拓展生命的宽度.更重要地是培养了我总结和学习的习惯.在这三年里，公司领导给我的培训和引导：启源文化对我的熏陶，沟通的方法技巧，思考思维的方式，方法，为人处事的道理，绩效团队等等使我自己学习了许多，提高了许多，成长了许多。

现对几年来的专业技术工作总结如下：

一、努力钻研专业技术业务，做好本职工作

自从到启源机电公司工作以来，各项工作干得更是出色。在日常工作中，我凭借扎实的专业知识和理论基础，工作中如鱼得水，从设备装配工作和设备现场安装调试，以及机械加工工艺，机械制图，机械装备工艺，各项工作样样精通。在工作中形成的技术性文件和各种工作资料做得结构严谨、术语规范、见解独特、论断精僻。

启源文化的核心价值观“善，干，学，和“，更使自己有了一个做人处事的准绳，作为一名技术服务人员，怎么为公司创造效益，怎样使自己的人生完美，个人价值得到最大体现。善是前提与基础，干，学是过程和途径，和最终成为必然结果.为他人的利益着想，会换位思考问题，为他人创造出价值，能站在他人角度，做好事，做诚章，致善致诚。有了这个前提，心态，自己一定真干，实干，苦干，为公司而干，为客户而干，为自己而干，淡化权力，强化能力，少说多干，先干再说，再加上自己的技巧，思路。适应社会的变化和公司的发展需求。学习，学习，再学习这是作为一名启源人永恒的奋斗主题。为生活而学，为发展而学，学会改变人生。向书本学习，向他人学习，不断的反省总结自身，通过持之以恒的学习，加强心智修炼和能力提升。始终保持自己的核心竞争力，一个人的成功失败关键是他在无人知道的情况下会有怎样的生活态度和所作所为。

为适应新形势发展的需要，努力提高自己的理论素质和业务水平。我每次回公司的笔记外，也安排自己学习。抓住每一个学习机会，认真学习专业技术，悟透“善干学和“的重要思想，学习敬业的精神和业务知识，从理论和实践上武装自己，不断提高自己的专业理论水平和服务的意识。通过学习，时刻警醒自己，约束自己，提高自己的思想意识。从而更好地为用户服务。我进行了自我的思想转变，对自己存在的问题进行深刻反思，促进了技术和心态的改善。出差的机会多了，服务态度好了，工作积极性更高了。抓难点，就是如何一如既往长期保持这种心态，不能好一阵，过了十天半月，“江山依旧人未改“。如何保持自己的良好作风，靠突击抓不行，我认为用制度管理比较有效，给自己定下规矩，加强自我检查，更能起到明显的效果。使机自己时刻绷紧一根弦，这些都有力地促进了各项工作的有序进行，个人精神面貌焕然一新。

在科学技术日新月异，竞争越来越激烈的今天，现代社会的发展日新月异，知识更新十分迅速，如果不及时补充新知识，不经常进行不间断的学习和交流，就不能适应企业技术管理工作的需要，就要被淘汰。，我个人意识到，不断学习新知识，掌握新技能，不断提高自己的业务水平和工作技能，才能满足工作的需求和适应社会的发展。在工作过程中，我将不断向有经验的同事请教学习自己未曾真正掌握的技术或技能，并学以至用，对生产过程中的一些信息也进行收集整理，转化为资料以备所需；业余时间翻看一些专业书籍，查看一些专业网站，学习和掌握一些先进的专业技术知识；也看一些管理或其它方面的书籍或网站，学习各种知识，提高自己的综合能力。在今后的工作中，我将通过不断的学习和实践，提高自身的素质，让自己的进步和社会的发展同步，以满足工作的需要。

二、参加工作的体会

以前听说机械工作干活累，工人非常辛苦，来到公司后感受到了同事们的辛苦，在启源同事就用四个特别来形容，特别能吃苦、特别能干活、特别能奉献、特别能忍耐。同事们一年四季有三季在外出差，照顾不了自己的父母、妻子和孩子，他们任劳任怨地工作，从来没有一句怨言，这种无私奉献的精神是我必须学习的。在和工人的交流中我学会了怎样面对困难，怎样做人，树立了正确的人生观、价值观。不论在现场安装调试还是在公司装备，对设备质量的要求越来越高，技术人员必须要严格把关，尤其是对低老坏问题和强制性条文的管理。通过三年的工作和学习我感到作为一名技术人员必须要细心、认真，作好每一步工作，对工艺流程要熟悉，对图纸要熟悉，对规范更要熟悉，还要继续学习和工程相关、和专业相关的知识，用知识武装自己。在工作中上风风雨雨又是一年，公司给予每次给予我机会是对我的信任，对我的考验，更是对我的锻练。的确，生于忧患，死于安乐。在竞争激烈的今天逼着你去学习，去自立，去挑战自己，去适应别人的高要求。也只有在这种紧绷的弦，才觉得生活充实，丰富而有意义。很快我掌握了机械工作的方法。人只有真正懂得思想的巨大作，环境就不会成为失败的借口了。

工作中学到了不少知识，为自己以后的工作更增添了动力，我喜欢我们公司实干的精神，“点滴做起，追求完善“，一个人就应该这样，只有从每一件小事做起才会积攒起更多的经验，工作中的挫折和失败是避免不了的，我们只要坦然面对就会从中悟出很多道理.经不起挫折的人是做不好工作的，因为每一件事都不可能是随心所欲的，在成功与失败的背后都能体会到一些东西.我们技术服务人员应该从各种疾病的过程中多总结经验，真正的为用户户做好服务.同时在工作的过程中，我们能感受出公司对我们的关心和期望，所以每个人应尽力做好本职工作，为公司的发展贡献一份力量.三、思想体会

2020年是我真真正正走上工作岗位的第一年，对于工作或者说事业，每个人都有不同的认识和感受，我也一样.对我而言，我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络.首先是心态，套用名人的一句话

“态度决定一切“.有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果.具体而言，我对工作的态度就是选择自己喜爱的，然后为自己的所爱尽自己最大的努力.我一直认为工作不该是一个任务或者负担，应该是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生兴趣，彻底的爱上它，你才能充分的体会到其中的快乐。我相信我会在对这一业务的努力探索和发现中找到我工作的乐趣，也才能毫无保留的为它尽我最大的力量。可以说，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期间来不得半点勉强。

其次，是能力问题，又可以分成专业能力和基本能力.对这一问题的认识我可以用一个简单的例子说明：以一只骆驼来讲，专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存，而基本能力，包括适应度，坚忍度，天性的警觉等，决定了它能在沙漠的环境里生存多久.具体到人，专业能力决定了你适合于某种工作，基本能力，包括自信力，协作能力，承担责任的能力，冒险精神以及发展潜力等，将直接决定工作的生命力.一个在事业上成功的人，必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人2020年，我曾以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作能力.积极响应公司加强管理的措施，遵守公司的规章制度.在不到一年的工作时间里虽然取得了一些成绩，但在工作中也存在着很多问题主要表现在：

一

缺乏创新精神.不能积极主动的发挥自己的能力，而是被动消极的适应工作需要.业务量基本都能完成，但自己不会主动牵着工作走，很被动.因此也失去了一些机会，工作没有上升到一定高度.二

工作不很扎实.存在眼高手低，懒于动手的毛病，不能专注于工作学习，很多知识虽了解但却不精，在公司培训时不能积极发言，没有完全放开自己.这是我对一年来工作的总结，说的不多.但我认为用实际行动作出来更有说服力.所以在今后的工作中我将努力奋斗，继续巩固现有成绩，针对自身不足加以改进，争取在以后的工作中更上一层楼！

在启源我所学的东西，不仅现在有用，而且将使我终生受益.再感谢启源

总之，在这四年的时间内，无论从技术上，还是从管理上，我都有了很大的提高。今后，我会在此基础上，刻苦钻研，再接再厉，使自己的工作水平更上一层楼，为公司的发展能尽上一份力。