第一篇：宣传部例会制度
信息学院宣传部例会制度
为了进一步做好本部门内部管理，提高工作效率，特制定本部门例会管理制度。
一．例会目的1.实现有效管理，加强部门内部在生活及工作上的沟通。
2.检查、掌握部门的工作及其管理情况
3.集思广益，提出改进性及开展性的工作方案
4.协调各部门之间的工作方法、工作进度及人员的调配
二．会议分类
1.宣传部部长例会：由本部门部长、副部对学生会发布的任务进行初次讨论。
2.部门例会：由部长及干事一同讨论完成工作任务的分配及总结
3.各部门协调会议：由部长组织协调各部门之间的工作任务，一般会在部门接到较重大的任务时召开
三．流程
会议时间：待定
会议地点：待定
1.出席情况：由副部对到会情况进行检查，点到。
2.会议内容
（1）各部门分别向部长提交上周工作总结及下周工作计划。
（2）各部门负责人对所进行的活动进行跟进、总结和说明，未完成计划任务的详细说明
原因。对完成有困难的工作要及时集体协商，并寻找具体解决办法。对工作中的失误找出原因并及时改正、总结。
（3）由部长或副部对下个工作周期的任务进行布置和安排。要充分考虑到各小组成员的能力特点及风格完成任务分配及安排，目的是又好又快的完成任务
（4）在会议中分享部长及干事们自己在工作生活中的经验或故事，以此加强部门成员之
间的感情，增加团队的凝聚力。
（5）散会
四．会议记录
由部长及干事轮流进行会议记录。要求会议记录的内容精简，主要突出工作安排及工作总结。
五．会议说明
1.参加例会人员尽量提前10分钟到达会议举行地点，会后须整理会议场地。
2.因事、病不能按时到会者，应在会前向部长或副部长请假，否则 择记为迟到或旷会。
3.三次迟到记做一次旷会，三次旷会者自动退部门，特别特殊的情况由部门集体讨论后所得办法进行处理。
4.例会时，与会人员应充分尊重会议纪律，不得做与会议无关之事。
5.部门例会开会地点为教室，即干事到各教学楼所占教室确定。由干事轮流负责此事。
6.无特殊情况不得取消例会，有特殊情况可召开临时会议。
By：信息学院宣传部
第二篇：宣传部工作例会制度方案
校团委宣传部工作例会制度
为增进校团委宣传部与各院（系）团总支宣传部的沟通交流，促进我校校园文化建设，校团委宣传部决定定期召开宣传部工作例会，特制定宣传部例会管理制度。
一、例会目的：
及时检查、掌握各院（系）团总支宣传部的工作及其管理情况；集思广益，提出改进性及开展性的工作方案；增进校团委宣传部与各院（系）团总支宣传部联系。
二、例会时间：每双周周日晚六点
三、例会地点：教室（待定）
四、例会内容：
1、校团委宣传部及《湖师青年》编委会日常工作安排、计划：
2、各院（系）团总支宣传部宣传工作经验交流：
3、政治理论学习。对国内重大政治时事、新闻事件进行讨论学习，提高政治素养。
四、与会人员：校团委宣传部全体成员，《湖师青年》编委会秘书长、各部门负责人，各院（系）团总支宣传部部长。
五、例会流程：
1、签到：各院系团总支宣传部部长需提前五分钟到场签到，由校团委宣传部副部长对到会情况进行检查，点到。
2、校团委宣传部部长发言：由部长对上次例会至此次例会期间部门所进行的工作进行总结和说明，并对下一个工作周期的任务进行布置
和安排。对完成有困难的工作要及时进行集体协商，并寻找解决问题的办法。对工作中的失误找出原因并及时改正、总结。
3、《湖师青年》编委会秘书长发言：由秘书长对上次例会至此次例会期间编委会所进行的工作进行总结和说明，对一下工作周期的工作进行安排。并向各院(系)团总支宣传部部长宣布上两周各院系的投稿情况及稿件质量情况。
4、各院（系）团总支宣传部部长经验交流：每周指定院（系）团总支宣传部部长分享各院（系）在工作中的经验，以此加强各部长之间的情感交流，增强团学宣传部的整体凝聚力，进一步推进我校团学宣传工作的开展。
5、自由发言：若其他团总支宣传部部长在团学宣传工作方面有疑问，可提出由大家共同讨论并找出解决方法。
6、散会。
六、会议说明：
1、例会与会人员需提前5分钟到达会议举行地点签到。
2、因事、病不能按时到会者，应让本院（系）团总支宣传部副部长或干事代替参加会议，否则择记为迟到或旷会。
3.参加例会必须带好记录本，准确记录会议内容。会上各成员应积极参与工作的讨论，有不清楚的问题及时提出，觉得不合理的可当场提出异议，并力求提出有建设性的建议。
4、例会时，与会人员应充分尊重会议纪律，不得做与会议无关之事。
5、无特殊情况不得取消例会。有特殊情况可临时通知召开会议。
6、由校团委宣传部部长及干事轮流进行会议记录。要求会议记录的内容精简，主要突出工作安排及工作总结。
7、各院系团总支宣传部部长的会议出勤情况，会议笔记情况及完成工作的情况将记入该院系的五四评优。
共青团湖北师范学院委员会宣传部
二〇一一年十月二十五日
第三篇：例会制度
公司维稳工作例会制度
为进一步加强公司维稳干部的理论和业务学习，便于公司及时掌握各部门（单位）的稳定工作动态，分析研究公司稳定工作现状及存在的不稳定因素，加强公司稳定工作的计划性、周密性，特制定本例会制度。
一、会议时间与形式
1、例会时间：每月一次，暂定26号召开，具体时间由维稳办公室根据实际情况予以安排通知。遇紧急情况由公司维稳领导小组召集召开。
2、会议地点：暂定。
3、会议形式：学习、交流、讨论、总结等。
二、例会主题
1、传达学习上级有关文件、材料，不断提高思想认识和政策理论水平及业务能力。
2、汇报、总结各部门上月稳定工作的执行情况。收集汇报各不稳定群体的有关情况，抓住新出现的不稳定因素，及时研究制定防范措施。
3、部署本月稳定重点工作与计划安排要点。
4、研究探讨在公司改革发展的新形势下，开展稳定工作的新途径、方法和取得的经验体会。
5、讨论公司稳定工作各项规章制度、管理办法和应急预案等的修改、出台。
三、出席人员
由公司维稳领导小组组长主持召开，小组全体工作人员参加。
特邀出席人员：根据需要和会议内容，邀请其他有关人员参加。
四、会议纪律
1、月工作例会至少有一名副组长参加。
2、维稳领导小组成员未经组长批准不得无故缺席工作例会。
五、其他
1、工作例会必须指定专人做好会议记录，会后整理出会议纪要，经审核后存档。
2、出席会议人员必须各自做好会议笔记，工作例会研究决定的事项必须按岗位职责负责落实。
公司维稳办公室
二○○六年xx月xx日
第四篇：例会制度（范本）
公司维稳工作例会制度
为进一步加强公司维稳干部的理论和业务学习，便于公司及时掌握各部门（单位）的稳定工作动态，分析研究公司稳定工作现状及存在的不稳定因素，加强公司稳定工作的计划性、周密性，特制定本例会制度。
一、会议时间与形式
1、例会时间：每月一次，暂定26号召开，具体时间由维稳办公室根据实际情况予以安排通知。遇紧急情况由公司维稳领导小组召集召开。
2、会议地点：暂定。
3、会议形式：学习、交流、讨论、总结等。
二、例会主题
1、传达学习上级有关文件、材料，不断提高思想认识和政策理论水平及业务能力。
2、汇报、总结各部门上月稳定工作的执行情况。收集汇报各不稳定群体的有关情况，抓住新出现的不稳定因素，及时研究制定防范措施。
3、部署本月稳定重点工作与计划安排要点。
4、研究探讨在公司改革发展的新形势下，开展稳定工作的新途径、方法和取得的经验体会。
5、讨论公司稳定工作各项规章制度、管理办法和应急预案等的修改、出台。
三、出席人员
由公司维稳领导小组组长主持召开，小组全体工作人员参加。
特邀出席人员：根据需要和会议内容，邀请其他有关人员参加。
四、会议纪律
1、月工作例会至少有一名副组长参加。
2、维稳领导小组成员未经组长批准不得无故缺席工作例会。
五、其他
1、工作例会必须指定专人做好会议记录，会后整理出会议纪要，经审核后存档。
2、出席会议人员必须各自做好会议笔记，工作例会研究决定的事项必须按岗位职责负责落实。
公司维稳办公室
二○○六年xx月xx日
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END
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第五篇：例会制度（范本）
工作例会制度
总则：
为了进一步提升部门执行力，促进部门内部各工作环节的积极落实、有机衔接和协调运转，提高工作效率，最大范围进行上下沟通、共同学习，特制定本制度。
第一条：
会议时间：每周一上午九点三十分。
第二条：
会议地点：会议室。
第三条：
参会人员：部门全体人员。
第四条：会议内容
1、由部门内部各人员总结、汇报前一周的工作完成情况，内容包括原定计划的执行情况，工作中遇到的问题等。会议将对工作的执行情况及追踪结果进行确认；
2、制定本周的工作计划与安排。计划中须将工作任务细化到天，责任到人；
3、由主持会议的主持人对近期集团公司的会议精神进行传达，组织员工进行学习；
4、对部门内临时性需要进行讨论的提案进行分析与总结；
5、需要进行讨论的其它事项；
6、在每月月末的会议中，由部门负责人对下属组员一个月的工作落实情况进行总结，完成对下属员工月度的绩效考评工作，并对员工的考核成绩进行排名；
第五条：其它规定
1、所有应参会人员无特殊原因不得缺席、迟到、早退，如因特殊情况不能参加周会的人员需提前请假并移交相关工作会议内容。到会人员均需在会议纪要上签名确认。有特殊情况要向部门领导请假。
2、所有参会人员在会议过程中禁止交头接耳，必须将手机设置在无声或振动的状态下；
3、会议结束之后半个工作日内，由专人负责做好会议内容记录，由全体参会人员签字，之后送部门负责人审阅，审阅通过后进行存档。
4、会议记录须包含：会议时间、地点、议题、主持人、参会人员、会议内容、商议结果等。
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